ww亚洲ww亚在线观看,wwwxxxx日韩高清,真实14初次破初视频在线播放,五月丁香婷婷综合激情,日本熟妇丰满的大屁股,a级免费按摩黄片,黄色视频.wwww

班長自薦書

時間:2023-08-27 08:23:05 自薦書 我要投稿
  • 相關推薦

班長自薦書常用(5篇)

  在不斷進步的時代,我們使用上自薦書的情況與日俱增,自薦書可以幫助我們表達認識及表明態(tài)度。你寫自薦書時總是無從下筆?以下是小編收集整理的班長自薦書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班長自薦書常用(5篇)

班長自薦書1

尊敬的老師和親愛的同學:

  大家好!

  當老師讓我們自薦班委干部時,我是激動也是凄惶的。激動的是老師終于把她手中繁雜的事物給我們分擔了!凄惶的是,不知自自己究竟能勝任什么職位?

  仔細回想:語文課代表我很喜歡,只是又老感覺每天要收很多作業(yè),還要批改部分作業(yè),怕自己應付不過來,這種心有余而力不足之感攪得我心煩意亂,多想為老師力所能及地干點事,也同時鍛煉自己啊!數(shù)學課代表因著老師的特別嚴厲,我怕自己在收作業(yè)時遲到從而受到老師的苛責。至于音樂委員,紀錄委員,體育委員,英語課代表,這些要求自身的條件也不少。要嗓子好,要團結人,體操做得好,英語也要提高才行,看來我是不能勝任的,只好放棄競選。

  剩下的就是班長,副班長,學習委員了,我想角逐副班長,毛遂自薦。

  二年級時,我就一直任小組長,學習委員,那時老師和同學都認為我干得還不錯,我也時常與一個班干部的身份嚴格要求自己。上了三年級時,就一直換班主任,但我副班長和小組長的.職位還一直沿襲了下來!

  幾年如一日,我越加熱愛學習,雖然還有粗心大意、驕傲自滿的缺點,但是自己感覺在不斷進步,在不斷修正自己,還算優(yōu)秀的學生。

  對老師和同學都很尊敬、團結、友善!

  今天我最想競選的也是我最渴望的班干部是副班長!在這里,我想請老師和同學們?yōu)槲彝渡夏銈冏钌袷ズ凸膭畹囊黄,給我這個機會!我將不負眾望,帶頭抓好各科學習,虛心請教老師和成績比我好的同學幫助我一起進步,同時也會抽時間去輔導班里個別成績尚不理想的同學。我的家就在學校附近,大家有什么需要也可以到家里來找我。

  我會努力的!干好這個職位的!相信我,沒有錯!謝謝大家!

自薦人:xxx

  xx年xx月xx日

班長自薦書2

尊敬的院領導:

  您好,首先感謝您能在百忙之中抽出時間來閱讀我的自薦書。我叫張全勝,是我院信息12-3班的一名學生。我想通過這封自薦書來表達我希望參加班委競選的愿望,希望您能夠給與我這個展示自我的機會,同時渴望得到您的關懷與幫助。

  雖然我沒有過做班委的經(jīng)驗,但是我有服務同學的熱情。在中學時期自己性格不是特別外向,所以在某些方面也不敢去嘗試。現(xiàn)在進入了大學也就進入了一個新的環(huán)境。在開學的時候就聽學長們說大學就是要敢于嘗試沒試過的事情。所以也是想改變下自己。我堅信自己一定能夠做好這項工作。

  其次,我堅信自己擁有作為一名班委成員所必需的個人優(yōu)良品質(zhì)。從小到大,我都能夠嚴格自律,遵章守紀,從來沒做過什么違法亂紀的事情。近些年來,隨著個人的不斷成長,認識能力的不斷提高,畢竟現(xiàn)在也是名大學生,個人的政治素養(yǎng)還是不錯的。相信這些都能夠幫助我克服學習工作當中遇到的問題。

  再次,競選班委也是對自己的一種鍛煉,也可以檢驗自己。讓自己學會如何分配時間,如何處理好老師與同學的關系等等。是自己和同學們共同進步。

  最后,我堅信自己擁有作為一名班委成員所必備的工作素養(yǎng)。服從組織的領導,聽從上級的指示。當出現(xiàn)分歧時,保留個人意見,堅決執(zhí)行集體決定。不武斷行事。開展活動的過程中,一定要樹立高度的安全意識,照顧到班級的每一個人,努力確保各項活動安全有序地開展,以達到預期目的。

  大學階段是人生當中最為寶貴的黃金時期,也是提高個人綜合素質(zhì)與能力的最佳時期。我十分渴望學校能夠給與我這個充分鍛煉的機會,使我能夠通過自己的努力為班級,為學院的發(fā)展獻上一份微薄之力,也為自己今后的人生道路奠定良好的基礎。相信在各級領導的親切關懷下,在各位老師的幫助與指導下,在全班同學的共同努力下,信息12-3班一定能夠取得輝煌的.業(yè)績。

  最后,希望各位領導能夠給我這個機會,我將以最飽滿的熱情開展工作,接受組織的考驗,同時刻苦學習,努力做到學習、工作兩不誤。即使我失去了這次參選的機會,說明我還與其他優(yōu)秀的同學存在著很大的差距,我我以后一定會倍加努力,向他們學習。同時積極參加各項活動,以實際行動支持班委的工作,為集體的發(fā)展,為班級工作的順利進行貢獻自己的智慧與力量!

  再次感謝院領導能夠在百忙之中閱讀我的自薦書。鑒于個人水平有限,言語之間如有不當,還請見諒。真心祝愿您身體健康,工作順利!

此致

敬禮!

自薦人:xxx

  20xx年xx月xx日

班長自薦書3

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家上午好!

  首先感謝廠領導給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:

  一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐,對本裝置的工藝流程較好的認知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標,我有較高的崗位操作技能。

  二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn),進廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風,也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團結班組職工,在裝置的帶領下,切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

  三、為人真誠,有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務雖小,但責任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團結友愛,遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態(tài)。

  最后談談如果競聘班長崗位獲得成功的話,我相應的工作打算:

  一、在現(xiàn)有制度的基礎上,加大執(zhí)行力,確保班組任務的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀律的遵守,比如嚴格交接班制度,工藝指標的嚴格控制,調(diào)度令的認真執(zhí)行等等。

  二、做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養(yǎng)我管理班組的`能力,也能提高班組職工的自主能力。

  三、加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細節(jié)做起,認真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術學習和技術培訓,切實提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學預判及科學處置能力及故障排查處理能力,用扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的智力保證和技術支持。

  尊敬的各位領導,勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領導和同事信任并認可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務,努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!

此致

敬禮!

  自薦人:xxx

  xx年xx月xx日

班長自薦書4

尊敬的老師:

  您好!在我剛剛跨躍了人生的第十二道界碑之際,我邁入了大學校門。這是一個轉(zhuǎn)折點,意味著我告別了高中的生活,告別了高中的成績,開始打造大學美好的生活,良好成績。

  在高中的'生活里,我是一個全面發(fā)展的學生,從做人的品德,到刻苦的學習,再到幫助每一位同學。我對每一位同學誠實守信,虛心請教,主動幫助。我是老師的小助手,也許我不能幫助老師想到一切,但我能想到我能想到的一切。雖然我的性格不能適應所有同學,但我要和所有同學做朋友,使每一位同學成為我的朋友。

  在大學的第一學期之時,我想競尋班長”這個職務。我有充足的經(jīng)驗,良好品德,優(yōu)秀的成績,互助精神。還是那句話:別人沒想到的,我要先想到,別人想到的,我要先做到,別人做到的,我要做的更好。我一直相信沒有最好,只有更好,請老師和同學們給我一次機會。

此致

敬禮!

  自薦者:

  20xx年xx月xx日

班長自薦書5

尊敬的各位領導:

  你們好!

  我叫冉xx,是煤氣站一班班長。很榮幸這次被提名評選20xx年優(yōu)秀班長,這全是領導的指導和同事們的配合支持,謝謝你們!

  俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶!作為一個班長,他既是一個管理者,也是一個直接生產(chǎn)者。可謂是兵之頭,將之尾,起著一個承上啟下的重要作用。

  “兵熊熊一個,將熊熊一窩!碑敯嚅L的第一天,我就告誡自己,只有全心全意依靠全班員工,工作才能做好!耙鰝好班長,首先得是個好員工”,正是這種樸實的想法督促我,時時刻刻嚴格要求自己,努力學習,熟練并掌握各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,把本班的任何一道工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸,真正做到哪個環(huán)節(jié)或設備一出了問題,馬上就會想到是什么原因?qū)е碌慕Y果,并及時采取相應措施去解決問題,以豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和安全知識,去處理好工作中各種各樣難以預見的困難,保護設備正常運行。

  平時的工作中我總是把保證安全放在第一位,經(jīng)常對員工們說:“我當過幾年兵,可以說是個軍人,在安全生產(chǎn)這個問題上,我要這樣說:在戰(zhàn)場上看到戰(zhàn)友流血,我會覺得那是光榮的,而在工作中,如果我們因為違而流血,在痛心的同時,更應該感到恥辱!所以,安全一定要擺在第一位置,如果保證不了安全,企業(yè)就談不上建設和發(fā)展,我們也沒有地方打工了”。大家都明白這樸實而又鏗鏘有力話語中的意思和份量,安全思想和防患意識有了很大的提高。在今年我當班長以,班上沒有發(fā)生過一起安全事故,為氣站的安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。

  今年開工以,由于很多老員工走了,x%都是新員工,他們經(jīng)驗欠缺,思想波動大。我按照《車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,一方面積極引導新員工立足崗位鉆研技術,一方面利用各種機會搞好新進員工的工廠級安全教育培訓,不光提高他們的安全意識,還要他們盡快地掌握各崗位的操作技能,向能夠去獨立完成工作的`目標靠近,同時鼓勵他們技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工各自的優(yōu)勢,做到人盡其才,才盡其用,使班組各項工作邁上了一個新的臺階。

  在執(zhí)行任務中,我因為在部隊中鑄就了剛毅果斷的性格和拼命三郎的勁頭,遇到困難時我都是要大家“跟我上”,而不是要他們“給我上”。很多員工說:“跟他在一起干活,從沒聽他叫苦喊累,真的讓我們很感動”。我始終保持對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態(tài)度,臟活累活搶著干。有很多時候,他們看到我全身上下都是黑灰,汗水使勁往下流,就有人說:“你是班長,指導一下就行了,何必非要親自干呢”!我說:“不管班長員工,大家都是打工的,只不過是分工不同,我們都是平等的,我是班長,出現(xiàn)問題,我不帶頭干能行嗎?”我想,我應該保持和發(fā)揚一種革命軍人所特有的能吃苦、能戰(zhàn)斗,困難面前不低頭,甘于奉獻的精神。

  大家都知道,所謂一個班組,既是企業(yè)組織的最小單元,又是生產(chǎn)組織的基本單位。我把發(fā)揮班組的潛力優(yōu)勢,當成是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重點。把車間安全生產(chǎn)、7S管理、節(jié)能降耗、員工業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德的培訓工作按照企業(yè)管理的各項現(xiàn)場層次內(nèi)容都在班上予以落實。通過首先從我做起的以身作則、言傳身教,加強班組管理最直接、最有效的轉(zhuǎn)換機制,與員工們共同學習,共同努力,大大提高了班員對安全規(guī)程、勞動紀律的自覺執(zhí)行力,F(xiàn)在,不管我在不在那里,員工們都能自覺按照我的要求和規(guī)程去合理控制設備運行,做細做好以安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格煤氣為主要目標的每一事情,為氣站正常、安全、高效運行提供了強有力的技術保障,保質(zhì)保量地完成了各方面任務,把我班的工作打開一個全新的局面。

  各位領導,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神,用實際行動去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,牢固樹立“安全第一”的指導思想,充滿信心、一如既往地干好本職工作,絕不辜負各級領導的期望,爭取更大的進步!

自薦人:xxx

  xx年xx月xx日

【班長自薦書】相關文章:

關于班長的心得12-07

班長怎么管理班級04-27

班長的檢討書06-29

班長檢討書01-12

班長申請書03-10

班長檢討書 12-21

班長怎么管理手下員工06-03

班長班級管理經(jīng)驗03-16

班長管理班級的好方法04-30

班長的轉(zhuǎn)正申請書04-27