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學(xué)生會干部考核制度（通用9篇）
在當(dāng)下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的學(xué)生會干部考核制度，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)生會干部考核制度 篇1
一、考核意義
團委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日�？己耍顒咏M織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機構(gòu)
由學(xué)生會主席團牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日�？己�
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的`酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向團委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；
2、主席團對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報；
3、主席團將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 篇2
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的'會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會干部考核制度 篇3
為了更好加強對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
五、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項：25分 扣分項：27分）
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1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的.，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
（二）扣分項：
1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點注意事項：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行�？己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計，給予批評或表揚。
學(xué)生會干部考核制度 篇4
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強，能以身作則，善于團結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神
5、團結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進(jìn)意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結(jié)情況(10分)
1.善于團結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點3.4分以上(9—10分)
2.平均績點3.0分以上(5—8分)
3.平均績點2.5分以上(1—4分)
4.平均績點2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內(nèi)競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的.加分。
2.主席團有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團委享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會干部考核制度 篇5
考核制度：
干部考評內(nèi)容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制
學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的'）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護(hù)學(xué)生會形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚�？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 篇6
xx系團總支學(xué)生會考核制度簡介：
為加強我系團總支學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時為了進(jìn)一步增強學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團總支學(xué)生會考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會干部要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會干部帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律；
4、學(xué)生會干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)；
5、學(xué)生會干部在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義；
6、學(xué)生會干部在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；
7、學(xué)生會干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是；
8、學(xué)生會干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作；
9、學(xué)生會干部的.學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會干部在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
二、考核目的：
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會干部有較強的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結(jié)同學(xué)、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會干部能搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動能力
要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應(yīng)有較強的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)我系團總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會所有成員干部公平、公正、公開考核，每月進(jìn)行一次評分；
七、考核工作的注意事項：
1、考核工作是一項原則性極強制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視；
2、學(xué)生會辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定；
5、學(xué)生會主席團負(fù)責(zé)整體把握考核各部長，各部部長負(fù)責(zé)副部長、部員，實行層層負(fù)責(zé)。
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會所有。
八、考評形式：
學(xué)生會干部考評實行積分制。滿分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行干部資格末位淘汰制。
九、考評細(xì)則：
1、例會考勤(20分)
長沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生扣分項目依據(jù)《經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會例會制度第六條》，滿分20分要求規(guī)定：
�、倥c會人員在規(guī)定的會議時間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分；
�、诶龝䶮o故曠會者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會人員無故早退者每人每次扣1分；
�、廴缬胁〖�、事假(本細(xì)則事假指非學(xué)生會事務(wù))每個部門成員一學(xué)期請假次數(shù)不能超過4次，請假時必須出示正規(guī)請假條并得到上級批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無效；
⑤團學(xué)干部請假理由不屬實或者叫人代為請假者，請假無效視其曠會，每人每次扣2；
�、夼c會人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
�、吲c會人員不佩戴工作牌、會議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個人總分低于10分者無條件辭退；期末部門總分低于10分者取消評優(yōu)資格。
2、活動考勤(10分)
�、俑鞑块T組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分；
�、谄渌块T組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團調(diào)派到場人員必須到場，一次不到扣2分；
�、蹖W(xué)生會級組織的大型活動，所有干部必須提前到場，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評。
注：
每周例會按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
每周例會按時考勤，有三次請假未到者，自動離職。
每次活動按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
每次工作安排按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
3、學(xué)習(xí)成績(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績單復(fù)印件。
①學(xué)生會干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計5分，評為中十名者計3分。獲院榮譽者加3分、系部級加2分、班級加1分，獲得市級以上榮譽酌情加3-5分；
�、诟骺茖W(xué)習(xí)成績每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計記載，對獲獎學(xué)金的學(xué)生會干部提出表揚并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
�、蹖W(xué)生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會；不得無故曠課，缺課。
要求：
主席團、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
要求：
主席團、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
4、干部紀(jì)律(10分)
�、僮袷匦＜o(jì)校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體(講普通話)，行為舉止得體，計1分、
�、趫F結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計1分，在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會形象者，一次扣2分；
�、酃ぷ骷で楦摺崆檎J(rèn)真、態(tài)度謙和者計1分。
�、軋猿衷诓块T及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者計1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分；
�、葑袷貙W(xué)生會干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評分(30分)
�、俜矊W(xué)生會主席團下達(dá)工作中有不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全�；顒踊騻鹘y(tǒng)活動)必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣1分；
�、诜矊W(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過三天者扣5分；
�、鄄徽J(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分；
�、懿宦男姓�(dāng)?shù)某绦�，有強烈的本部門、保護(hù)主義色彩者扣1分；
�、莨ぷ鲿r言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分；
�、迣W(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情計1-3分；
�、邔W(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分；
⑧未按時完成本職工作者，每次扣1分，無故不參加者扣2分；
�、峁室馄垓_主席團、各活動負(fù)責(zé)人者，每人次扣1分；
�、夥枪ぷ鞣秶鷥�(nèi)的活動，為系部爭光的加2分。
注:內(nèi)部點名批評扣2分嚴(yán)重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
①內(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會辦公室對內(nèi)部成員進(jìn)行考核，對學(xué)生會所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名；
�、谧晕铱己�(5分)：學(xué)生會成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
注：主席團成員違反相關(guān)規(guī)定后，對于處罰必須無條件執(zhí)行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團總支學(xué)生會辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團總支學(xué)生會干部日常會議考勤計分表
學(xué)生會干部考核制度 篇7
考核目的：
1、 為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會對各部門的管理力度，促進(jìn)各部門的建設(shè)，使學(xué)生會的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、 以充分調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
考核主要內(nèi)容：
一、會議制度
1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長級請假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機關(guān)機，或者調(diào)成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學(xué)生會總會議，每月干部級會議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時，認(rèn)真地完成學(xué)生會交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的.工作。
2、各部正、副部長應(yīng)團結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會將提出批評。
3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會將提出批評。
三、活動制度
1、學(xué)生會開展各類活動要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準(zhǔn)公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場。
3、學(xué)生會組織大型活動，所有部門負(fù)責(zé)人必須到場，服從安排。
4、學(xué)生會成員積極參加學(xué)生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。
5、活動結(jié)束后，活動組織者必須提交活動總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
四 成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門部級干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
考 核 細(xì) 則
總體說明：
1、本考核制度從學(xué)生會實際出發(fā)，對學(xué)生會各部門及各部門成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
4）進(jìn)行累加累減，滿分100分。
學(xué)生會干部考核細(xì)則
1、會議考核：
優(yōu)：積極參加部長級以上的會議，無缺席；會議期間積極發(fā)言，有自己的見解，認(rèn)真出色完成上級指派的任務(wù)，會議期間遵守會議紀(jì)律。
良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席；會議期間積極發(fā)言，但見解不明確，認(rèn)真完成任務(wù)，遵守會議紀(jì)律。
中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發(fā)言，見解不鮮明，踏實完成任務(wù)，會議期間遵守紀(jì)律。
差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀(jì)律。 劣：缺席會議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會議紀(jì)律。
學(xué)生會干部考核制度 篇8
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對學(xué)生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過程。
第二條 目的與意義
1，客觀評價學(xué)生會成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機制，人力資源的開發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據(jù)。
2，促進(jìn)學(xué)生會管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會管理組織目標(biāo)的達(dá)成。
3，開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使學(xué)生會人力資本優(yōu)化，提高部門及整個學(xué)生會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競爭制度下實現(xiàn)自我價值，并增強凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會工作效率，創(chuàng)建精英團隊，以達(dá)到學(xué)生會的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。
2、嚴(yán)格原則
考績不嚴(yán)格，就會形同虛設(shè)，不僅不能全面地反映成員的真實情況，還會產(chǎn)生消極后果�？伎兊膰�(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度，嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。
3、單頭考評的原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應(yīng)性)，最有可能反映真實情況。間接上級對直接上級作出的`考評評語，不應(yīng)當(dāng)擅自修改（不排除間接上級對考評結(jié)果的調(diào)整修正作用）。單頭考評明確了考評責(zé)任所在，使考評系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強組織的指揮機能。
4、結(jié)果公開原則
考績的結(jié)論應(yīng)對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小或避免在考試成績中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評的原則
人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分?jǐn)?shù)）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評的結(jié)果(分?jǐn)?shù)或評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時，應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進(jìn)行說明解釋，肯定成績和進(jìn)步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見。
第四條 職責(zé)
一，考核小組
每次考核由團委領(lǐng)導(dǎo)的主席團、部長會議負(fù)責(zé)執(zhí)行績效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來的公平性。
二，主席團、部長會議職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)考核分管部門負(fù)責(zé)人；
3、負(fù)責(zé)對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
4、負(fù)責(zé)對指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進(jìn)與提升。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂部門成員績效考核指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)部門考核工作的具體組織工作；
7、結(jié)合績效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門人員進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門成員進(jìn)行績效改進(jìn)；
四，組織部、主席團、團委職責(zé)
1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會的績效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計績效考核的結(jié)果；
5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對相關(guān)成員進(jìn)行獎懲的計劃；
第五條 考核紀(jì)律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則。
2，嚴(yán)禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。
3、主席團部長會議要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對象
夾江二中學(xué)生會全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團部長會議、組織部、團委） → 考核小組督促各部門成員進(jìn)行績效測評→ 參與人完成考核，提交測評 → 考核小組負(fù)責(zé)對考核情況統(tǒng)計，評分→ 對參與者的考評得出結(jié)果 → 反饋至本人及相關(guān)負(fù)責(zé)人 → 全會通報，獎勵及懲罰→ 績效改進(jìn)
第八條 考核內(nèi)容
關(guān)于《夾江二中學(xué)生會章程》的考察和學(xué)生會工作的考核
《夾江二中學(xué)生會章程》的考察
詳見《夾江二中學(xué)生會章程》
學(xué)生會干部考核制度 篇9
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會工作，為進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動各部位工作積極性和主動性，實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。
四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會干部、成員考核制度實行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；
四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；
五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團委、主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評結(jié)果公開張貼，并時時接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。（再議）
八、附考評表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
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1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
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1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進(jìn)個人資格，并在全體成員大會上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。（再議）
�。ㄗⅲ褐蛋嗫己擞芍飨瘓F直接監(jiān)督）
�。ㄈ┎块T工作考核
1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動退會；
4、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團請假，經(jīng)部長或主席團批準(zhǔn)后方可離開；違者扣2分。
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1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，并有一定突出成績者，加5分；
4、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的.任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會制訂好計劃或獻(xiàn)計獻(xiàn)策者，對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門把每次評比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報送學(xué)院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門在原給予先進(jìn)個人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會上表揚，最后一名點名批評，部長作自我檢討。
測評加減分
每月測評名次
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