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教你寫方案: 員工激勵(lì)方案篇一

時(shí)間：2025-01-24 06:54:15 制度我要投稿

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教你寫方案: 員工激勵(lì)方案篇一

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，我們需要事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的教你寫方案: 員工激勵(lì)方案篇一，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

教你寫方案: 員工激勵(lì)方案篇一

教你寫方案: 員工激勵(lì)方案篇一1

　　針對(duì)本公司目前員工流動(dòng)量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵(lì)方案。本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

　　一、目標(biāo)激勵(lì)

　　由人事及生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長(zhǎng)與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵(lì)。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。

　　效果分析：1屬員工自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。

　　二、參與激勵(lì)

　　對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

　　效果分析：1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

　　三、評(píng)選優(yōu)秀員工

　　公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。

　　效果分析：1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

　　四、員工生日問候

　　每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）

　　效果分析：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。

　　五、工資激勵(lì)

　　對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。

　　效果分析：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

　　企業(yè)文化激勵(lì)

　　制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的'員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

　　效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較特別的方式。

　　六、績(jī)效激勵(lì)

　　目前還無法執(zhí)行，待績(jī)效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。

　　七、負(fù)激勵(lì)

　　對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。

　　效果分析：1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。

教你寫方案: 員工激勵(lì)方案篇一2

　　一、活動(dòng)思路

　　今年的六一兒童節(jié)、端午節(jié)(5月31日)時(shí)間相隔1天，雙節(jié)同慶，應(yīng)是商業(yè)的大好機(jī)會(huì)，結(jié)合今年3·15主題：營造放心消費(fèi)環(huán)境，提升商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)，就成為這次促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路。

　　二、活動(dòng)主題

　　無須東奔西跑，享受無憂生活

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月25日——20xx年6月8日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　商場(chǎng)各商鋪

　　五、活動(dòng)方案

　　1、全員團(tuán)購活動(dòng)(附1)

　　2、門店粽子、皮蛋、鹽蛋銷售競(jìng)賽(附2)

　　3、DM促銷

　　結(jié)合兒童節(jié)、端午節(jié)特點(diǎn)，兒童玩具、文體，及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價(jià)銷售，刺激消費(fèi)者購買欲望。單品80個(gè)左右，其中食品40個(gè)，非食品15，生鮮20個(gè)。

　　部分商品限時(shí)限量搶購。

　　粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。

　　4、六一小明星總動(dòng)員

　　A、未來的歌唱家

　　歌唱比賽(表演)

　　B、未來的.藝術(shù)家

　　繪畫、書法比賽(表演)

　　C、未來的科學(xué)家

　　創(chuàng)作展示

　　D、未來的建筑師

　　創(chuàng)作展示

　　E、歡樂蹦蹦跳

　　跳繩比賽，踢毯子比賽等

　　F、記憶王(擬保健品廠家贊助)

　　6月1日，現(xiàn)場(chǎng)背誦由超市準(zhǔn)備的詩詞。在限定時(shí)間內(nèi)背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼，好多好多的游藝活動(dòng)等著你。小朋友們，把你們的才華展現(xiàn)出來吧，你們就是未來。6月1日，XX店“六一小明星總動(dòng)員”開始啦，快來參加吧，精彩禮品等著你哦

　　7、端陽情，粽子禮(20xx年5月25日—6月2日)

　　活動(dòng)期間，凡在超市累計(jì)購物達(dá)200以上者，5月31可在門店領(lǐng)取價(jià)值5元的粽子一袋。共享幸福端陽。

　　顧客購物登記卡：

　　8、香甜粽子大飽口福

　　吃粽子比賽。時(shí)間：10分鐘，粽子吃得最多者獲勝，獲勝者獎(jiǎng)皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。

　　六、廣告宣傳

　　1、DM傳單30000份

　　2、門店P(guān)OP廣告

　　七、費(fèi)用預(yù)算

　　1、DM彩頁30000份計(jì)劃14800元

　　2、POP廣告計(jì)劃300元

　　以上費(fèi)用合計(jì)：15300元。