安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案集錦4篇
在日常的學習、工作、生活中，有時會突發(fā)一些不在預期的事故，為了避免事情更糟，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應(yīng)急預案。應(yīng)急預案要怎么編制呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案1
一、演練目的：
為了提高酒店全員的火災防范意識，普及火災常識，掌握火災逃生自救知識和技能，有效預防各類火災事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災演練觀摩，使職工掌握基本的火災預防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力（檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和小剛宣傳教育培訓能力）的建設(shè)。特成立“一部六組”組織機構(gòu)：指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護救援組和后勤保障組。
二、危險性分析：
春季是火災隱患的高發(fā)期。進入春季以來，天干物燥，有發(fā)火災的各種可能因素逐漸增加。
三、參加人員：
酒店全體員工
四、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分：
�。�1）消防演練指揮中心
總指揮：周
職責：負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別，負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
副總指揮：應(yīng)x
職責：與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。
�。�2）滅火行動組
組長：殷
成員：保安部剩余員工后廚當班人員
職責：立刻趕到著火現(xiàn)場，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。
通知方式：用對講機向指揮中心報告
集結(jié)地點：地下車場、起火部位集結(jié)
（3）疏散引導組
組長：葛
成員：各部門員工
職責：按照指揮部的指令，引導人員有序疏散，在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況及時向指揮部總指揮匯報疏散情況，同時做好客人的安撫工作。
通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導就近口頭通知
工作時間各部門負責人在收到“酒店發(fā)生火險”電話通知后，通知各部門人員。
集結(jié)地點：員工通道門口安全區(qū)。
�。�4）設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：張
成員：李
職責：
電工負責切斷著火樓層的非消防電源，啟動消防電源，水暖工負責查看消防水箱和消防水泵給水的情況，并打開水泵結(jié)合器的`井蓋，電梯工按照指揮部的指令，迫降電梯；
消防中心人員正確操控制動消防設(shè)備，能根據(jù)火情隨時操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施，為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障；
人力資源部負責演習現(xiàn)場現(xiàn)場的拍攝工作，并負責檢查各演習點人員情況，是否按要求執(zhí)行，并負責演習結(jié)束后人員清點工作，并將檢查情況向總指揮報告。
通知方式：消防發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知，再由部門負責人通知各成員。
集結(jié)地點：消防控制室
�。�5）安全防護救護組
組長：謝x
成員：客房前臺及客房部人員
職責：按照指揮部下達的命令，安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員，組織對受傷人員進行救治，并將傷者情況及時向指揮部匯報。
通知方式：有控制中心使用對講機、電話通知
集結(jié)地點：酒店門口
（6）通信聯(lián)絡(luò)
負責人：周
職責：應(yīng)急預案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常
應(yīng)急預案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理
對應(yīng)急預案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
（7）專業(yè)應(yīng)急小組負責人及其職責
a義務(wù)消防隊：殷隊長
b人員分配：A隊當班保安人員
B隊當班后廚人員
五、需要準備的物資
1、滅火器114個
2、口罩2個
3、手套2雙
4、消防服2套
六、消防應(yīng)急演練時間
20xx年3月20日
七、消防演練地點：
酒店華峰酒店消防部
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案2
20xx年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓和消防應(yīng)急預案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓及整個演練歷時2小時，涉及人員80余人。
安環(huán)科針對本次應(yīng)急預案演練，做了充分的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。總務(wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的.精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用�！翱茖W、安全、有序、快速”應(yīng)對火災事故的目標，強化了員工在火災中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。員工認真對待，順利完成演練。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習中，大家能夠更為積極主動。
現(xiàn)將演練情況匯報如下：
演習于下午一點三十分開始。烘干操作人員在正常作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明原因在網(wǎng)帶上冒黑煙，烘干操作人員立即向現(xiàn)場主管報告，主管察看后立即報告安環(huán)科及公司負責人，安環(huán)科及公司負責人迅速趕到事故現(xiàn)場，立即組織員工關(guān)閉蒸汽閥門，按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火并疏散事故現(xiàn)場周邊工人。辦公室負責人遂即向安監(jiān)局、119、120報告，并通知周邊企業(yè)。啟動了應(yīng)急救援預案。
由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，15分鐘消滅火情。
第二階段為滅火器實射演練與室外消火栓操作演練，公司生產(chǎn)一線工人三人為一組進行了滅火器實射演練與室外消火栓操作比賽。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊，由總指揮對本次預案演練進行點評。
本次演練時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。
此次演練雖然取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：
演習不足之處：逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案3
為扎實有效地開展 “安全生產(chǎn)月”、“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”的主題，切實做好雨季防洪工作，提高公司井災害預防處理能力，確保公司井順利度過汛期，現(xiàn)將演練方案制定如下：
一、演練目的
通過組織雨季防洪演練，以提高我公司雨季防洪、防排水等工作的應(yīng)急情況處理反應(yīng)能力。
二、演練策劃
1、演練項目：安全月防洪演練。
2、演練負責人：指揮長
3、組織單位：生產(chǎn)技術(shù)科
4、協(xié)作單位：公司各科室、區(qū)隊
5、演練時間：指揮長臨時決定
6、演練地點：
7、災害設(shè)想：因連降暴雨突發(fā)山洪，河道一處防洪堤被洪水沖垮缺口長約4米，洪水直接對公司造成威脅。
8、參加人員：應(yīng)急搶險救援隊員
9、模擬人員：1人，由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查
10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員：2人，當班值班調(diào)度員
11、演練過程：演練時間70分鐘。
12、具體步驟：
9：30分，由于連降暴雨，采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪，河道一處防洪堤壩被洪水沖垮長約四米缺口，直接造成公司采區(qū)威脅險情危機急需救援，生產(chǎn)技術(shù)科巡查員將險情匯報調(diào)度值班室等待救援。
9:31分，演練指揮部值班領(lǐng)導根據(jù)匯報險情指示防洪演練開始，四防辦啟動防洪演練預案，應(yīng)急搶險隊隊員十分鐘到大門口集合待命。
9：40分，應(yīng)急搶險隊隊員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮長作出部署，并宣布演練開始。
10：30分，歷時50分鐘防洪堤已修復并加固，排水溝清挖完畢險情排除。
10:31分，搶險隊長集合隊伍，清點人數(shù)指示搶險設(shè)備撤回，并向指揮長匯報演練情況，指揮長做演練總結(jié)。
10:40分，指揮長宣布演練結(jié)束。
三、組織領(lǐng)導
指揮 長：董事長
副指揮長：各分管公司級領(lǐng)導
成員：各科室、區(qū)隊負責人
四防指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。
生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話：
四防辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長(兼)
四、方案職責
第一階段：演練通知、行動要求、物資盤查
1、演練通知：
生產(chǎn)技術(shù)科負責通知各單位具體演練時間、演練計劃方案，要求各組長對本系統(tǒng)所屬單位傳達演練精神、目的與程序。
2、演練準備：
企管科負責對我公司雨季防洪物資再次進行清查。
3、行動要求
始終堅持整體行動，出發(fā)前進行點名查清人數(shù)。
第二階段：發(fā)現(xiàn)災情、通報災情
1、災情通知
�。�1） 總指揮長發(fā)出演練指令，開始演練。
�。�2） 生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點工作人員開始演練，在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。
2、啟動應(yīng)急預案
�。�1） 生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報警電話后立即向總指揮長（公司長）匯報。
�。�2） 總指揮長指示：馬上通知應(yīng)急搶險人員到公司大門口集合，要求應(yīng)急搶險隊員立即趕赴現(xiàn)場。
3、演練內(nèi)容
要求調(diào)度值班室接到通知后快速做出反應(yīng)，問清具體災害時間、地點、災情態(tài)勢及當前采取的措施，并做好演練記錄。
第三階段：迅速反應(yīng)與組織搶險
1、演練任務(wù)
�。�1） 生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場觀察災情協(xié)調(diào)指揮搶險工作。
�。�2） 應(yīng)急搶險隊10分鐘之內(nèi)集結(jié)隊伍清點人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)場，聽候演練指令。
2、演練內(nèi)容
各單位工作要求
企管科：應(yīng)急物資大雨衣50套、膠鞋50雙、鎬20把，锨 30把，編織袋50個，100米警示帶5卷，準備到位。
機電隊：水泵、電纜準備到位并進行試運轉(zhuǎn)，裝載機、挖掘機趕赴現(xiàn)場。
應(yīng)急搶險隊：整裝待命聽到指令后集結(jié)隊伍立即趕赴現(xiàn)場聽從命令投入搶險。
四防辦：同時根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救措施，并組織指揮搶救。
3、應(yīng)急反應(yīng)程序
�。�1）生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知四防應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司部廣場緊急集合待命。同時利用手機通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點，并把采剝設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地點。
�。�2）四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進入緊急狀態(tài)開始搶險工作。同時通知應(yīng)急救援搶險隊隊長集合隊伍。
（3）應(yīng)急搶險隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合人員進行抗洪搶險。
�。�4）應(yīng)急搶險隊在公司大門口門前集合完畢，趕赴企管科倉庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物資。
�。�5）企管科負責快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險隊員，有序的領(lǐng)取搶險工具。
�。�6）應(yīng)急搶險隊立即趕赴現(xiàn)場進行搶險救災工作。
第四階段：演練結(jié)束宣布撤離
1、四防辦主任向調(diào)度值班室匯報災情已基本控制。值班調(diào)度員向總指揮長匯報災情已基本被控制�？傊笓]長宣布演練結(jié)束。
2、調(diào)度值班室值班員通知四防辦主任演練結(jié)束撤離現(xiàn)場。有搶險隊長清點人數(shù)開始撤離。
3、具體要求
�。�1）演練結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫房。
�。�2）生產(chǎn)技術(shù)科負責落實人員的.清點、核實工作以及記錄演練過程中存在的問題。
五、演練總結(jié)
演練結(jié)束后，四防應(yīng)急救援辦公室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進行認真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及缺陷，對雨季防洪預案進行修改。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時進行匯總，并制定相應(yīng)的措施進行整改。
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案4
第一部分演練情況介紹
演練時間：20xx年6月20日
演練地點：二樓會議室
演練主持：安全生產(chǎn)管理部部長
演練控制：
主持人：
1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導：
1)演練指揮：
1)直接參與演練人員：
2)觀摩人員：
記錄：
2.請演練指揮作動員講話。
3.請演練控制人介紹演練基本情況：
基本情況介紹：
為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急人員實施事故預警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。根據(jù)公司《關(guān)于“安全月”活動計劃》的安排，公司安全生產(chǎn)委員會組織本次演練活動。
一、演練目的
1、檢驗預案。通過開展應(yīng)急培訓和演練，學習應(yīng)急預案并查找應(yīng)急預案中存在的問題，通過理論與實踐的有機結(jié)合，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用和可操作性。
2、完善準備。通過開展應(yīng)急培訓和演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急培訓和演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應(yīng)急培訓和演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責和任務(wù)，完善應(yīng)急機制。
二、演練類型
今天組織的演練類型為：專項桌面演練
三、假設(shè)目標事件
某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名員工從5米高處墜落下來。
為了使本次演練貼近實戰(zhàn)，達到預定目的。根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和國標《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》的.要求，在本次演練中設(shè)置了情景事件以及現(xiàn)場題問，指定回答要點。涉及事故預警、事故應(yīng)急、傷員急救、應(yīng)急終結(jié)及后續(xù)事件五個階段。
四、演練方式
本次演練采用在會議室由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請主要參演單位的人員回答方式進行。演練過程中公司領(lǐng)導、演練主持人可隨機提問。
五、答題方式
答題人根據(jù)情景事件和主持人所提的問題口頭回答。
回答過程中可出示相關(guān)資料，一般情況下由部門主管回答問題，較復雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答。
九、答題效果評價
答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進行記錄。所答問題符合答題要點”或有關(guān)預案的規(guī)定時，評判為有效�；卮鸱秶觥按痤}要點”時，如果該措施對事故應(yīng)急有效，則判為措施有效。
第二部分演練
主持人宣布：高處作業(yè)墜落事故應(yīng)急救援桌面演練現(xiàn)在開始。
情景事件――事故發(fā)生：20xx年6月某日13:30時，某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名員工從5米高處墜落下來�，F(xiàn)場工人發(fā)現(xiàn)隨即向部門領(lǐng)導報警。
1、請報警員工()回答問題：
�、賵蟾嫠鶖⑹鰞�(nèi)容?(地點、傷者情況、事故大體概況)
2、請制造車間領(lǐng)導
回答問題：
在接到報警后情況下分公司怎樣進行現(xiàn)場處置?
�、俜謩e向指揮中心、安全管理部門、醫(yī)務(wù)室報告
�、诮M織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援，任務(wù)布置：
a察看傷員情況進行現(xiàn)場急救(或配合醫(yī)務(wù)人員急救);
b在不影響搶救的情況下保護現(xiàn)場、采取防止二次事故的措施;
c向領(lǐng)導匯報事件詳細情況(時間、地點、傷者姓名、工種及事故經(jīng)過)
情景事件――拓展：傷者情況較重
1、請裝配車間領(lǐng)導回答問題：
①采取什么措施?
電話告知指揮中心請求派車
�、谧龊棉D(zhuǎn)移準備
安排人員隨車去醫(yī)院
2、指揮中心回答安排車輛情況
情景事件――事故現(xiàn)場：
安全生產(chǎn)管理部在接到報警后應(yīng)當怎樣進行信息報告?
�、�.安全生產(chǎn)管理部接警后立即立即到現(xiàn)場勘察，了解事故經(jīng)過。
�、�.向公司應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場情況及信息通報情況。
情景事件――事件后續(xù)任務(wù)
1、內(nèi)部：
�、佟⒄堉圃燔囬g回答：如何做好事故報告表?報告時間規(guī)定?部門、姓名、工種、時間地點、事故經(jīng)過、防范措施、“四不放過”內(nèi)容;24小時內(nèi)。
�、凇⒄埿蘩碥囬g回答：就此事故要采取什么措施防范?
管理措施：
技術(shù)措施：
�、�、觀摩席回答：工傷事故當月安全考核扣多少分?
(微傷2分、輕傷5分、重傷20分)
2、外部：
�、�、請制造車間派員回答：如何就此事故與家屬溝通?
②、請油漆車間派員回答：如何與醫(yī)院協(xié)調(diào)?
�、�、安全部門回答：事故的后續(xù)申報(向事故所發(fā)部門、本人、總經(jīng)辦搜集：身份證復印件、病歷卡、醫(yī)療診斷書、勞動合同及醫(yī)保證明復印件，填寫工傷事故認定書，在30天內(nèi)報市勞動保障部)。
主持人：本次桌面演練結(jié)束，由安全生產(chǎn)管理部安排進行演練評價與總結(jié)。將形成文字材料上報并根據(jù)實際情況修改預案。
1、下面請演練指揮講話：
2、請公司總經(jīng)理講話：
謝謝大家!
【安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預案】相關(guān)文章：
安全演練應(yīng)急預案07-28
安全生產(chǎn)應(yīng)急預案11-02
安全生產(chǎn)應(yīng)急預案06-07
學校安全演練應(yīng)急預案08-05
安全應(yīng)急演練預案（集合）12-11
消防演練安全應(yīng)急預案11-24