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活動實施方案

時間：2023-06-29 16:08:19 活動方案我要投稿

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【推薦】活動實施方案模板合集5篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的活動實施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【推薦】活動實施方案模板合集5篇

活動實施方案篇1

　　為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務效能，強化我局服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的意識，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務品牌”活動，根據鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的工作水平，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。

　　二、方法步驟

　　1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實施方案，提出明確目標和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內涵和特征，增強工作爭一流的`緊迫感和自覺性，不斷提高服務水平，提升機關效能。

　　2、全面爭創(chuàng)，扎實推進。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務品牌為96121——氣象服務聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實，認真開展好“爭創(chuàng)服務品牌”活動。三是檢查督促，采取日�？己撕碗S機抽查相結合等措施進行檢查督促，增強服務效果。

　　3、考核評選，總結提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結的基礎上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務品牌”。

　　三、品牌目標

　　1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務標準、有完善的保障機制、有全新的服務理念、有良好社會影響。

　　2、20xx年度重點服務品牌96121——氣象服務聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學安排生產和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預報，3到7天預報，全國和全省各大主要城市天氣預報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務、公眾服務和專業(yè)服務等多個層面提供以天氣預報為主導的各類預報產品，深刻地體現了氣象部門以人為本和為民服務的根本理念。

　　四、幾點要求

　　1、加強組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長，相關部門主要負責人為成員服務品牌創(chuàng)建領導小組，加強各個活動環(huán)節(jié)的領導和保障工作，確保工作取得實效。

　　2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，推動服務品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。

活動實施方案篇2

　　為進一步弘揚中華傳統(tǒng)文化，培育民族精神和時代精神，反映我國現代化建設的偉大進程，展示改革開放40年來我國在經濟發(fā)展、文化建設、政治思想、人民生活等方面取得的巨大成就，展現祖國人民家庭良好文化的傳承和生活的變化，xx學院開展“我的家鄉(xiāng)我的家”主題活動�，F將有關事項通知如下：

　　一、活動參與對象

　　學院全體本科生

　　二、活動開展形式

　　1、以班級為單位進行評比：各班選擇我的家鄉(xiāng)或我的家為主題，圍繞主題制作不少于3分鐘的微視頻，提交一份不少于3000字的電子版作業(yè)，照片不少于20張。

　　2、個人評比：同學可根據自己的興趣選擇我的家鄉(xiāng)或我的家為主題創(chuàng)作作品，如文章、制作微視頻（不少于3分鐘,）、攝影、繪畫、書法、制作家鄉(xiāng)的手工藝品等。

　　3、學生會精心組織開展“美食嘉年華”活動，進行家鄉(xiāng)美食文化的分享交流活動。

　　三、作品具體內容：

　　1、改革開放40周年以來家鄉(xiāng)的經濟變化或家庭成員的工作變遷與命運改變、家鄉(xiāng)人民取得的歷史成就或家庭前輩與祖國發(fā)展的故事等；

　　2、我的全家福；

　　3、我家鄉(xiāng)/家的'年味；

　　4、我家的家風/家訓；

　　四、活動要求

　　1、作品內涵需積極向上，要求原創(chuàng)，體現真情實感，嚴禁抄襲。

　　2、視頻作品應有中心思想、內涵解讀、人物采訪、現況實錄等，不能是簡單的照片堆砌。照片作品確保清晰，具有代表性。手工藝品等需另附個人制作過程的圖片或短視頻。

　　3、充分展示改革開放40年來全國各地在經濟發(fā)展、治國理政、城鄉(xiāng)結構、社會民生等方面取得的偉大成就或展示家庭家風、家訓的傳承，家庭的變化、發(fā)展及其他方面的良好風貌。

　　4、各班應廣泛動員、統(tǒng)籌策劃，確保全員參與，活動成果開展評比表彰，并列入20xx年度班級建設考核內容之一。

　　五、作品提交日期

　　電子版作品請于3月6日前以郵件的形式發(fā)送至郵箱xx（郵件主題為班級+主題，或個人姓名+班級+主題）。其他作品請統(tǒng)一于3月6日下午或晚上提交給學生會實踐部xxxx，聯系方式：xx 。

活動實施方案篇3

　　中心各所室：

　　根據云質監(jiān)局函[20xx]137號《云南省質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)<關于在全省質監(jiān)系統(tǒng)開展檢測工作整頓的活動方案>的通知》，及云質監(jiān)認函[20xx]188號《關于做好檢測工作整頓活動自查自糾階段有關工作的通知》要求，結合我中心實際情況，經研究，制定我中心開展檢測工作自查自糾活動實施方案：

　　一、自查自糾的主要內容

　　中心各室都是這次檢測工作自查自糾的對象。各室要認真嚴肅地對檢測工作管理制度建設、制度落實、人員管理、監(jiān)督管理和是否符合《質量手冊》及《程序文件》進行自查自糾。

　　二、自查自糾的階段安排

　�。ㄒ唬�、各室自查自糾階段（6月1日-6月30日）各室要100%開展自查。

　　1、特種設備檢驗所

　　（1）無證檢驗和超范圍檢驗的情況；

　　（2）人員和裝備不能滿足工作需要的情況；

　�。�3）規(guī)章制度不健全和規(guī)章制度制度不能有效貫徹執(zhí)行的情況；

　　（4）檢驗檢測行為不規(guī)范的情況；

　�。�5）檢驗工作質量不高的情況；

　�。�6）不按收費標準收費等亂收費的情況。

　　2、計量測試所

　�。�1）.超授權范圍檢定的情況；

　�。�2）.不具備相應能力而開展計量校準的情況；

　�。�3）.質量管理體系不能有效運轉的情況；

　�。�4）.檢定行為不規(guī)范的情況；

　�。�5）.檢定工作質量不高的情況；

　�。�6）、不按收費標準收費等亂收費的情況。

　　3、產品質量檢驗所

　�。�1）無證檢驗和超范圍檢驗的情況；

　　（2）人員和裝備不能滿足工作需要的情況；

　�。�3）規(guī)章制度不健全和規(guī)章制度制度不能有效貫徹執(zhí)行的情況；

　�。�4）檢驗檢測行為不規(guī)范的情況；

　　（5）檢驗工作質量不高的情況；

　�。�6）不按收費標準收費等亂收費的情況。

　�。�7）能力驗證及比對實驗情況。

　　（二）、中心統(tǒng)一考核檢查階段（7月1日-7月31日）中心檢測工作整頓活動領導小組組織考核。

　　對近三年制度建設和制度落實情況進行檢查，檢查是否在領導班子內部明確了檢測工作管理的分工和職責，是否建立并落實了有效的檢測工作管理制度，是否定期研究檢測工作存在的`問題，研究檢測機構的發(fā)展等。對這期間發(fā)生、發(fā)現或反映的事故，要進行深入的檢查，分析產生的原因，明確責任。

　　檢查規(guī)章制度是否完善，資質條件是否符合，環(huán)境條件是否具備，檢測設備管理是否規(guī)范，崗位設置、人員配備和管理是否到位，各項規(guī)程和執(zhí)行的標準是否明確。重點要檢查人員力量是否與檢驗任務相匹配，相關檢測人員是否具備相應資質、技能和知識；抽樣工作是否符合要求，檢測過程是否符合規(guī)定程序、操作規(guī)范和技術標準；是否定期對設備進行量值溯源；檔案管理是否完善等。還要檢查現有檢測能力對地方重點產業(yè)檢測覆蓋情況。要對近一年的委托檢驗情況逐一進行細致的檢查，檢查有關委托檢驗過程是否規(guī)范，是否存在不檢驗就出具檢驗報告的現象，是否存在隨意修改檢驗結果的現象，是否發(fā)生過質量事故。要對近三年來檢驗機構完成監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢驗工作質量進行檢查，是否存在檢驗質量事故，是否存在不嚴格履行管理制度和檢驗規(guī)程、檢驗中徇私舞弊、承擔任務工作中跑風漏氣和借監(jiān)督檢查工作之機與企業(yè)簽訂服務協議等行為。

　　對于在自查中發(fā)現的問題，檢測機構自身進行改正。對發(fā)現的問題要梳理分類，分析原因，明確責任，制定整改措施和落實部門及人員。對于發(fā)現有關人員與其崗位或能力要求明顯不符的，應暫停其工作，培訓合格后重新上崗，嚴禁無證人員從事相應檢驗檢測工作。

　　三、自查自糾的工作要求

　　要全面貫徹落實省局有關部署，及時傳達學習有關要求，廣泛深入動員所有人員，切實把檢測工作自查自糾活動組織好、開展好。要認真貫徹落實，認真全面開展檢測工作自查自糾，針對自查自糾中發(fā)現的問題，要認真梳理，及時整改、完善和提高，嚴禁走過場，使自查自糾工作收到實效。

　　四、自查自糾報告

　　自查階段完成后，各室撰寫自查報告，中心將組織相關技術負責人、內審員等進行復查，復查合格后由檢測工作整頓活動領導小組辦公室負責上報自查報告。報告中要對自查中發(fā)現的問題梳理分類、分析原因，制定糾正措施和預防措施。自查報告通過后，方可轉入下一階段。對問題較多、問題找不準的，不允許提前轉入下一階段。

活動實施方案篇4

　　為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風建設，推動城投集團工作又好又快發(fā)展，根據XX市委、市政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》，結合我集團的實際，就開展“三提升”活動，制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委九屆七次全會精神，緊緊圍繞推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣這一主線，進一步加大城市建設投融資力度，運作好城建項目和經營好城建資本，充分發(fā)揮城市建設融資平臺、投資主體和城建國有資產經營主體的職能，以服務于城市建設為主題，以創(chuàng)建學習型組織、對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先為抓手，著力解決不適應城投工作科學發(fā)展的思想觀念，進一步提高推進城投集團工作科學發(fā)展能力，增強城投廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，為推進城投事業(yè)科學發(fā)展提供強有力的保證。

　　二、基本原則

　　1、堅持服務中心。著眼于加快調整結構和轉變發(fā)展方式、搶占未來發(fā)展制高點、實現后發(fā)趕超來謀劃開展活動，真正把活動效果體現到推動城投科學發(fā)展上來。

　　2、堅持統(tǒng)籌兼顧。既抓好當前工作，又著眼長遠發(fā)展；既解決突出問題，又注重健全制度機制；既發(fā)揮領導干部的表率作用，又調動基層黨員干部的積極性；既發(fā)揮黨委的帶頭作用，又發(fā)揮部門、系統(tǒng)的行業(yè)管理指導作用，以活動促工作，以工作檢驗活動，做到兩促進、兩提高。

　　3 、堅持分類推進。根據不同部門、不同業(yè)務，因地制宜、因人制宜確定活動的目標任務、方法措施和衡量標準，分類指導，重點突破，帶動全局，努力實現活動效果最大化。

　　4、堅持群眾參與。認真貫徹群眾路線，堅持開門搞活動，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實際行動贏得人民群眾的支持。

　　三、目標任務

　　一是強力推進重點項目建設。xx年，緊緊圍繞市政府“三年大變樣”的總體思路，積極謀劃啟動XX市城投招商寫字樓工程、主城區(qū)紅旗橋、緯一橋建設工程、中水二期擴建工程、新建污水處理廠、主城區(qū)污水二期管網工程、高家屯城中城改造等10大建設項目。這些項目，既是城市基礎設施重點項目，又是民生工程。項目建成后，對完善城市功能、提升城市形象、改善民生有著重要的意義。為此，本著高標準設計、高質量施工、高水平管理的原則，加強項目領導，以更高的站位、更有力的措施、更扎實的作風，精心組織、強力推進，確保安全、高效、優(yōu)質的完成建設任務，盡早發(fā)揮項目投資效益和社會效益。

　　二是按照集團公司確立的“做大做強、做到上市”的發(fā)展目標，著力打造路橋、水務、環(huán)境、服務、置業(yè)、土地等“六大板塊”業(yè)務，并在提高核心競爭力上下功夫，以此，擴大市場范圍，增強市場競爭能力，更好地服務于城市建設。

　　三是以深化行政制度改革為抓手，抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率，進一步增強城投集團公司黨員干部凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為促進工作目標的實現提供有力保證。

　　四是進一步擴大融資渠道，實現融資新突破。圍繞xx年城建重點工程項目，繼續(xù)加強與金融機構及大企業(yè)、大集團的聯系與合作，力爭今年的城建項目融資突破60億，為破解城建資金難題，支持城市重點項目建設發(fā)揮助力作用。

　　五是理論素質得到新提升。強化黨員干部的學習培訓與實踐鍛煉，培養(yǎng)一批能夠順應時代發(fā)展要求、具有開拓創(chuàng)新能力、掌握現代管理、熟悉業(yè)務工作的干部隊伍。

　�。�1）認真落實市住建局xxx年“關于實施提高素質工程的工作意見”，按照缺什么、補什么的原則，針對集團不同崗位、不同級別的干部進行分類培訓，用7 個月的時間，重點進行三方面的培訓：一是政治理論培訓，二是專業(yè)技能培訓，三是經營管理知識培訓。

　�。�2）開展專題講座。結合集團公司干部群眾關心的熱點、難點問題，從開闊視野、提升理念出發(fā)，聘請專家進行經濟形勢專題講座，增強責任感和使命感。

　�。�3）舉辦培訓班。x月份舉辦一期黨務工作人員培訓，一期黨務寫作能力培訓，10份舉辦一期支部書記培訓，聘請市委黨校教授講課。同時，我們還將有計劃、有步驟地按照北大縱橫咨詢公司設計的集團管控方案，開展全員再培訓，全面構建具有現代企業(yè)理念的集團化管控模式，以此提高集團及下屬子公司的管理水平，增強集團的整體實力，推動集團的健康發(fā)展。

　�。�4）xx月份，邀請北大縱橫咨詢管理公司指導集團建立《xx年——xx年XX市城投集團公司企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》和《XX市城投集團公司團隊文化建設五年規(guī)劃》，逐步形成獨具特色集團企業(yè)文化。

　　（5）是定標定位，創(chuàng)優(yōu)爭先�！岸硕ㄎ�、創(chuàng)優(yōu)爭先”是“三提升”活動的核心。集團公司結合自身的發(fā)展定位，瞄準全省、全國同行業(yè)的先進水平，用更高的標準來謀劃和推進集團各項工作。在確立先進標準后，適時組織外出參觀學習，借鑒外地經驗，以先進為標桿，瞄準一流查找差距不足，形成集團領導班子及黨員干部《對標定位報告》。以更高的標準謀劃本單位工作思路，形成推動集團科學發(fā)展的指導性文件。

　�。�6）是積極謀劃，打造城投新產業(yè)。城投集團作為政府的一個重要的投融資平臺，在城市建設中，既突出服務全局的職能，又兼顧企業(yè)自身的發(fā)展，因此，必須在城投新產業(yè)的謀劃上有新思路。一是圍繞集團在城市建設中融資平臺、投資主體、建設主體、經營主體的職能，進一步解放思想、開闊視野，找準市場切入點，整合現有資產，延伸產業(yè)鏈，尋求新產業(yè)所帶來的經濟增長空間。二是要面向市場，通過持續(xù)不斷的努力，實現集團產業(yè)總量跨越、產業(yè)結構優(yōu)化、產業(yè)水平提升，推動企業(yè)走向資本市場，實現城投“做強做大、做到上市”的目標。

　　四、實施步驟

　　“三提升”活動從xx年x月開始，至xxx年xx月底結束，本次活動分三個階段進行。

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（x月xx日——x月xx日）

　　1、成立組織機構，明確責任分工。集團公司成立“三提升”活動領導小組，黨委書記任組長，黨群工作部為活動辦公室，具體負責“三提升”活動的日常工作。確�；顒佑新曈猩拈_展。

　　2、制定活動方案。根據上級的要求，制定集團公司“三提升”實施方案。方案要結合實際，有的放矢，具有可操作性和可實施性。

　　3、宣傳動員。集團公司要召開動員大會，貫徹上級精神，宣傳活動內容，并通張貼標語、開辟專欄、編印活動信息等手段，營造活動的良好氛圍。

　　4、強化學習。從x月x——x月x日集團公司采取集中學習和自學的方式，組織干部職工學習“三提升”活動有關文件精神，緊密結合住建局黨委開展的“千題競答”、創(chuàng)建“文化團隊”工程等活動，開展多層次、多形式的學習，以此進一步提高黨員干部駕馭全局的能力、研判市場能力、推動科學發(fā)展能力，形成加快趕超、事爭一流的工作氛圍。

　　5、以“三提升”活動為主題，在集團內開展“如何創(chuàng)新城市投融資體制、機制，實現城投集團新跨越”的大討論。通過討論，進一步樹立主動作為，迎難而上的思想，堅定發(fā)展信心，營造一個服務優(yōu)、效率高、環(huán)境好的濃厚氛圍。

　　第二階段：目標落實階段（x月x日——xx月底）

　　1、落實提升目標。根據集團制定的“三提升”目標和措施，按照時間進度，層層抓落實，確保各項目標的貫徹落實。

　　2、及時報送信息。為全面及時了解掌握“三提升”活動情況，保持信息暢通，集團由“三提升”辦公室1名信息聯絡員每周將活動開展情況及取得的'成果及時進行整理，然后上報市住建局、市“三提升”活動辦公室和專題網站以及《張家口建設》、《百姓之聲》。

　　3、抓好工作調度。集團公司“三提升”活動領導小組辦公室定期邀請市“三提升”督導組調度“三提升”活動進展情況，對存在的問題進行研究整改。另外，每月 25日前開展一次“回頭看”，對照實施方案規(guī)定的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各項課題內容，總結提煉經驗做法，查找問題不足。通過匯總梳理形成指導性的經驗。

　　第三階段：鞏固提高階段（xx年xx初——xx月底）

　　1、深化理論學習。進一步深化理論學習，提高思想認識，把“三提升”活動作為一項長期任務來抓，作為指導集團工作的長效機制，進一步增強參與活動的自覺性，不斷提高理論指導實踐的能力，使各項工作上臺階、上水平。

　　2、撰寫總結報告。集團公司對活動開展情況進行自查和總結，寫出書面報告，按照市“三提升”領導小組有關要求及時上報。

　　3、創(chuàng)新完善體制機制。以“三提升”活動為主題，按照科學發(fā)展觀的要求，認真清理現有的規(guī)章制度，找出不利于科學發(fā)展的制度缺陷，進一步健全現代制度，提高管理水平，為實現城投集團“做大做強、做到上市”的總目標奠定堅實的基礎。

　　五、有關要求

　　1、要精心組織。集團公司“三提升”活動領導小組辦公室要切實負起組織協調職責，把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作，按照活動要求，把各項目標任務抓緊、抓實、抓細。

　　2、要加強宣傳。對“三提升”活動進行全方位宣傳報道，特別是要及時宣傳活動取得的效果和涌現出的先進典型，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

　　3、落實領導責任。集團主要領導要帶頭抓動員、抓部署、抓落實，切實履行“第一責任人”的職責；分管領導要精心組織，到崗到位，切實履行“具體責任人”的職責；其他領導要按照各自的分工，協同配合，齊抓共管，真正形成一把手負責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　　4、狠抓工作落實。集團公司“三提升”領導小組辦公室要根據實際，把工作與活動緊密結合，做到兩手抓、兩促進。

活動實施方案篇5

　　一、活動目標

　　1、通過活動，激發(fā)師生讀書熱情，使師生養(yǎng)成多讀書，讀好書，會讀書的習慣，

　　2、使廣大師生借優(yōu)秀詩文誦讀的平臺，更新知識，發(fā)展智力，開闊視野，為終生學習發(fā)展奠基。

　　3、通過活動，大力推進書香班級，書香校園建設，彰顯我校素質教育的辦學特色。

　　二、活動宗旨

　　讀書使人明智，讀書使人高尚。為了深入實施素質教育，創(chuàng)建良好的校園文化，營造濃郁的讀書氛圍，學校決定舉辦首屆校園讀書節(jié)，旨在激發(fā)師生讀書的興趣與熱情，讓每一位師生都親近書本，喜愛讀書，學會讀書；讓每一位師生在讀書活動中沐浴文化的恩澤，接受傳統(tǒng)的洗禮，享受閱讀的快樂。

　　三、活動口號

　　與書同行，收獲韓小滿園書香

　　讀好書、習美德、立良行

　　開卷有益，為生命加鈣補鋅

　　腹有詩書氣自華

　　與經典為友，為精神打底；與博覽同行，為人生奠基

　　四、活動組織

　　校長室、教導處

　　五、活動安排

　　第一階段：啟動階段

　　1、營造書香濃郁的讀書氛圍。做好環(huán)境布置，寫好條幅，出好班級黑板板，布置好校園和教室，讓整個校園充滿濃烈的書香味。

　　2、調查學生擁有圖書和閱讀的情況，完善班級圖書角的建設；班班有圖書角，并取好名稱（富有童趣、有班級個性等），各班級要推選好圖書管理員。