現(xiàn)場管理措施精品（15篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，措施在生活中的使用越來越廣泛，措施是針對情況采取的處理辦法。那么什么樣的措施才是有效的呢？下面是小編精心整理的現(xiàn)場管理措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)場管理措施1
土建工程又被稱作基礎建設工程，它涉及了國民經濟中各行各業(yè)的存在、活動與發(fā)展，土建工程不僅包括房屋、道路工程，還包含水務、渠務、防洪等工程，隨著社會和科技的發(fā)展對土建工程越來越高的要求，土建工程的現(xiàn)場管理越來越受到人們的普遍重視。
一、土建工程現(xiàn)場管理的內容
土建工程的現(xiàn)場管理主要由場地管理、道路管理、材料管理、封閉管理、臨時設施管理、衛(wèi)生與防疫管理等內容構成。
1、場地管理
由于土建工程多數(shù)都是系統(tǒng)性工程，因此土建工程對場地有著十分嚴格的管理規(guī)范，不僅要求施工現(xiàn)場應當場地平整、無障礙物，還需要對現(xiàn)場進行適度的綠化。針對土建工程產生的廢水，則要求要建設有排水設計和污水沉淀池等，現(xiàn)場存放危險品化學品還必須有專門的庫房，另外還要做好防塵處理，并且對采取適當?shù)姆罎B措施。
2、道路管理
無論土建工程是否處于交通繁華區(qū)，施工現(xiàn)場都應該保持道路暢通，以防止意外事件的發(fā)生，另外對施工現(xiàn)場的道路還有強度的要求，不但要保證道路不沉陷、不揚塵，而且要防止泥土被帶入市政道里，施工現(xiàn)場要盡可能能的利用永久性道路，以減少因鋪設臨時道路造成的資源浪費。
3、材料管理
施工現(xiàn)場建筑材料的堆放應該根據(jù)用量的大小，使用時間的長短合理安排物料進場次序，對于使用時間長用量大的物料應該分批入場，以減少施工現(xiàn)場堆放材料的倉儲面積，另外材料的位置應該易于運輸和裝卸，盡量減少二次搬運造成的污染與損失。
4、封閉管理
土建工程的現(xiàn)場由于施工的特殊性，其不安全因素較多，而且對環(huán)境有較大的.影響因素，所在土建工程的現(xiàn)場應該采用封閉式管理，即采取圍欄等措施對施工現(xiàn)場和外界環(huán)境進行有效的隔離，減少施工過程中對外界環(huán)境和周邊居民生活的干擾和安全威脅。
5、臨時設施管理
土建工程的施工現(xiàn)場會有很多的臨時設施，比如說臨時辦公室、臨時實驗室、臨時工棚等，在鋪設和使用臨時設施之前要做好規(guī)劃，盡量做到減少臨時設施占地面積，并且要考慮到衛(wèi)生、環(huán)保以及消防要求。
6、衛(wèi)生于防疫管理
工程現(xiàn)場應該并且配備衛(wèi)生室并設置專職人員對衛(wèi)生和傷員進行處理，這樣不僅能夠保障工人的人身安全，還能進一步對工程事故作出預警和預防。一旦工程現(xiàn)場發(fā)生疫情，通過專職人員的現(xiàn)場控制，不僅能夠減少傳染病和病原攜帶者給工程安全帶來的威脅，還可以向當?shù)氐男l(wèi)生防疫部門及時報告，將疫情控制在最小范圍內。
二、土建工程現(xiàn)場管理的重要性
土建工程現(xiàn)場管理是基于國家對建筑企業(yè)系列標準貫徹實施的具體體現(xiàn)，對土建工程現(xiàn)場進行管理，不僅能夠從根本上保證施工的質量，而且還能解決因人員素質產生的工期延誤問題。另外由于土建工程有著高危作項目多，高空作業(yè)頻繁的原因，因此對施工現(xiàn)場人員安全有著很高的要求，土建工程施工現(xiàn)場的管理能夠在保障施工效率的同時進一步保障現(xiàn)場施工人員的安全，另外一套科學的管理辦法還能為企業(yè)節(jié)約成本，在保證施工質量、人員安全、工期的同時為企業(yè)帶來更大的效益。
三、土建工程現(xiàn)場管理容易出現(xiàn)的問題
1、缺乏嚴格的質量控制
由于土建工程施工是一項工作量大、技術復雜的系統(tǒng)工程，因此在施工現(xiàn)場管理的工程質量控制方面往往會有質量控制不到位的現(xiàn)象。由于我國施工現(xiàn)場質量控制主要是采用抽樣檢測的方法，這種方法雖然具有一定的代表性，但不排除相關人員為了經濟利益漠視法規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦工程施工現(xiàn)場的質量控制不過關，在項目竣工驗收階段必然會發(fā)生重建返修的現(xiàn)象，不但工程不能夠按期完工，還會給建筑方帶來經濟損失，即便有些劣質工程僥幸通過工程驗收環(huán)節(jié)，當工程項目使用時也定然會對正常的使用和運營帶來安全威脅。
2、土建工程現(xiàn)場管理人員職業(yè)素養(yǎng)和技能不過關
由于近年來我國經濟的高速發(fā)展，土建工程的建設需求也在逐年加大，一些缺乏資質的單位已經混到工程現(xiàn)場管理的隊伍當中。這些單位和個人由于缺乏系統(tǒng)的培訓和職業(yè)意識，往往會對工程建設中出現(xiàn)的問題采取“睜一只眼，閉一只眼”的態(tài)度，這種不負責任的工作方式不但會對工程的順利實施帶來威脅，而且還會使工程在未來的使用過程中出現(xiàn)問題。土建工程現(xiàn)場管理不但起著保證工程質量的作用，還肩負著指導工程進行過程中安全生產的任務，一旦由于這些職業(yè)素養(yǎng)不高技術水平不強的人員對施工現(xiàn)場疏于管理，極其容易發(fā)生安全事故，對工人的生命安全帶來威脅。
3、土建工程現(xiàn)場管理人員和施工人員溝通不到位
由于我國市場經濟模式的展開，產生了許多小規(guī)模的建筑施工單位，這些施工單位由于資源和資金等原因，往往沒有自己的施工隊伍，這就導致了一線施工的施工人員和施工方缺乏有效的溝通。由于土建工程是在我國仍然是一個
人力資源密集型的工程，因此這些人員普遍存在著職業(yè)素質低下的問題，這些低素質的施工人員由于并不直接歸屬于建筑單位，因此會在施工過程中產生違規(guī)操作甚至蔑視操作規(guī)程的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象不但會給施工工期帶來影響，還隱藏著重大的安全問題和施工質量問題。
四、如何做好土建工程的現(xiàn)場管理
1、加大監(jiān)管力度，保證工程質量
針對施工過程中對工程項目質量監(jiān)控不到位的現(xiàn)象，我們的土建工程現(xiàn)場管理人員要憑借我們優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和技能，對土建工程的現(xiàn)場質量監(jiān)控做出系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，爭取做到施工過程、施工質量、施工程序“心中有數(shù)”，通過仔細鉆研具體的施工流程，對容易發(fā)生質量問題的位置和環(huán)節(jié)進行重點的監(jiān)管。另外我們的現(xiàn)場管理人員應該秉持嚴謹認真的態(tài)度，積極貫徹和堅持國家對于建筑方面的各項規(guī)范，把各種規(guī)范和操作標準落實到實際生產中，做好管理工作。我們的現(xiàn)場監(jiān)管人員還要積極學習國內外先進的土建工程現(xiàn)場管理技術和經驗，通過不斷學習和實踐來加強自己的職業(yè)素養(yǎng)，做好土建工程的質量監(jiān)控工作。
2、通過完善系統(tǒng)的業(yè)務培訓增強職業(yè)素養(yǎng)
土建工程現(xiàn)場管理方面的培訓是提高一線監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，因此我們的質量監(jiān)管單位一定要經常性的對我們的現(xiàn)場管理人員進行培訓，這個培訓不但應該包括對新技術新理念的學習，還應該包括對原有管理體系的重溫和復習。為了調動現(xiàn)場管理人員的學習熱情，我們還可以將培訓納入日常的獎罰條例中，采用這種措施對善于學習的人員進行鼓勵，并充分肯定其工作所起到的模范帶頭作用，另外還可以通過一些列的懲罰措施對工程現(xiàn)場管理人員進行警示，這樣不但會調動現(xiàn)場管理人員的積極性，還能進一步確保工程現(xiàn)場管理工作的貫徹和落實。
3、加強對一線施工人員的思想教育和技能培訓
對于難以監(jiān)管的職業(yè)素質較差的工程一線工作人員，我們可以采取直接培訓的方法對這些人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術進行指導。在培訓中，不但要加強這些人的職業(yè)素養(yǎng)，還應該著重對這些人員進行安全教育，我們的工程現(xiàn)場管理人員還可以和一線的工人交朋友，以他們喜歡的方式對一線工作人員進行有效的引導和監(jiān)管。
綜上所述，土建工程的現(xiàn)場管理不僅在保證工程質量，保證工程如期完工上有著重要的作用，在保障安全生產和節(jié)約建設成本上也同樣有著不可忽視的作用。因此我們在土建工程建設的過程中，一定要以嚴肅認真的態(tài)度做好工程現(xiàn)場的管理工作，把土建工程現(xiàn)場管理工作真正貫徹落實到工程建設當中。
現(xiàn)場管理措施2
摘要：針對現(xiàn)階段高速公路工程施工中的管理現(xiàn)狀，著重分析高速公路施工中現(xiàn)場管理工作的主要措施。研究方法是，作為高速公路施工中一項非�；A的工作，施工現(xiàn)場的管理工作既影響著高速公路工程的造價，又影響著高速公路的質量。研究結果表明，施工單位要加強公路施工過程中的管理控制工作，重視施工技術的創(chuàng)新及人員的管理，做好施工的準備工作，嚴格把關各環(huán)節(jié)工作的開展，對施工過程實施有效監(jiān)督及控制。
關鍵詞：高速公路；施工現(xiàn)場；管理措施
引言
隨著經濟的不斷發(fā)展以及交通運輸量的不斷加大，人們對高速公路質量的要求不斷提高。因為只有保證了施工質量，才能夠延長公路的使用壽命，從而減少后續(xù)的維修養(yǎng)護費用。當然，嚴把質量關就要從基礎性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成為關注的重要對象。如何更好的利用機遇和迎接挑戰(zhàn)，做好高速公路施工中的管理工作，為保障公路質量打好基礎，是本文探討的問題。
1高速公路施工現(xiàn)場管理問題解析
高速公路施工現(xiàn)場管理于高速公路工程而言非常重要，因此及時發(fā)現(xiàn)管理各方面的問題不容忽視，這樣才能有針對性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路發(fā)展現(xiàn)狀，對施工現(xiàn)場管理相關問題進行分析。
1.1規(guī)劃方面的問題
施工現(xiàn)場管理是整個工程的重要組成部分，不僅需要配合土建工程正常實施，而且關系著工程建筑的整體安全。如果施工現(xiàn)場管理方面的規(guī)劃不合理會產生牽一發(fā)動全身的效果，會影響整個建筑工程的質量，進而會加大后期的維修費用。高速公路建設項目管理包括多方面內容，是一項系統(tǒng)性的、全面性的工作，需要綜合采取有效對策，全面加強管理工作。應該注重對施工人員的教育培訓，提高施工人員安全意識，保證人身安全，嚴格遵循規(guī)范要求進行機械設備操作，為高速公路現(xiàn)場施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境[1]。
1.2材料選擇的問題
人們的生活質量、生活水平不斷提高，對于高速公路也比較強調高質量以及良好的外部觀賞效果，所以在選擇材料時需要考慮到這些問題。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人員沒能夠選擇合適的工程材料，那么后期使用過程中的維修工作就會很難進行。因此，選擇合適的材料并在適當?shù)奈恢冒惭b是需要在管理工作中考慮到的。
2高速公路施工現(xiàn)場管理措施分析
高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程組合而成，通過對其流程的解讀才能更好地分析其中的問題，從而才能有的放矢地去解決問題。
2.1制定規(guī)章制度
各施工單位應提高安全意識和安全管理水平，根據(jù)高速公路安全管理需要制定《安全生產章程》，明確安全管理目標、流程和方法，從而推動安全管理各項工作有效進行[2]。對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)提前采取預防措施，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，更為有效地指導工程施工，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。加強施工人員安全管理，簽訂《安全生產責任書》，明確施工安全管理目標和流程，增強安全管理意識，激發(fā)工人的積極性和主動性，促進現(xiàn)場施工安全管理水平有效提升。重視施工機械設備、爆破器材的安全管理，存放有序，由專業(yè)人員領取和操作，實施爆破和銷毀，預防安全事故發(fā)生。
2.2合理規(guī)劃工程建設
對于高速公路施工的規(guī)劃一定要在思想上高度重視，技術人員必須本著優(yōu)質、安全、合理、實用的原則，無論在工程設計方面還是施工管理方面，都要做到細致嚴謹，認真負責。施工方案要有廣度和深度，對工程設計的問題要嚴格考慮，還要從各方面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，預先設計好處理辦法，確保整個工程建筑的安全，力爭防患于未然[3]。在施工過程中，要合理規(guī)劃施工質量管理體系，規(guī)劃具體的施工安排，做好施工小組負責工作，由專業(yè)技術人員統(tǒng)一進行指揮管理，確保施工的專業(yè)性與技術性，要有良好的工程質量預控性。工程規(guī)劃在整個工程設計中要嚴密而合理，需具備系統(tǒng)性、科學性。
2.3選擇合適的材料
高速公路在施工選材方面，可以選用鋼纖維混凝土作為主要的建設材料。因為鋼纖維混凝土中的短纖維是不規(guī)則、亂向分布的，可以阻止及減少混凝土內部裂縫的出現(xiàn)，有很好的`抗拉性能。而且，鋼纖維一般表面粗糙，界面不規(guī)則，使得其與基體接觸面積增大，從而摩擦力也相應增強，增加了機械黏結力。黏結強度越大，拔出鋼纖維所需的能耗就越大，更能很好的保護高速公路主體。另外，混合雜亂分布在鋼纖維混凝土內部的鋼纖維只要不讓其與空氣接觸，一般不會發(fā)生銹蝕。所以，高速公路建設會因鋼纖維混凝土的耐腐蝕性而延長使用壽命，從而節(jié)省資源、能源。
2.4控制路基施工放樣工作
高速公路工程的施工放樣工作主要是把設計圖紙上的平面設計以及高程利用測量技術在實際的地方標定出來，從而得到施工的依據(jù)，工人們可以根據(jù)標注在適當?shù)牡胤竭M行施工[4]。施工放樣工作是公路工程施工中測量放線工作的先導，與施工工作的速度以及精度都有著直接的關系，是工程質量的基礎性工作。因此，在放樣的過程中，工人一定要動作規(guī)范，有效地控制測量階段，控制高程。另外，測量人員還要經常不定時的進行測量放樣的監(jiān)控工作，這樣就可以有效地防止偏移以及誤差，一旦誤差出現(xiàn)，施工人員就應該及時進行修正，從而減少因為工程返工或者質量問題所帶來的大額損失。
2.5完善施工過程
首先要落實路面填筑要求，加強路面填筑質量控制。高速公路路面填筑是指按照設計要求在開挖好的線路上填土，一般要求填筑石料強度不小于15Mpa，最大粒徑不超過層厚2/3。施工人員應該提高責任意識，做好質量檢測工作，對超出規(guī)范標準的打碎或清除，確保滿足高速公路路基填筑需要。采用分層填筑方式，每層厚度在20～30cm間，一層填筑且碾壓完成后，經質量檢驗合格后才能進行下一層碾壓施工。采用透水性較小的土填筑路面時，頂面做成2%～3%雙向坡。重視路基排水質量控制，根據(jù)工程質量控制等級要求和排水施工需要，合理設置路面排水設施及附近的臨時排水設施，將雨水和積水順利排出，有效保障路基的穩(wěn)定性與可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式，路基采用全幅施工方式，有利于防止路基不均勻沉降發(fā)生，推動現(xiàn)場施工順利進行，實現(xiàn)對工程質量的有效控制，加強高速公路路面夯實質量控制，提高壓實度，有效承受車輛荷載，預防質量缺陷。公路路面以下80～150cm壓實度須大于等于95%，路堤基底壓實度大于等于93%。施工中應該嚴格落實該項壓實度質量控制標準，提高路基壓實度和承載力，為車輛順利通行創(chuàng)造良好條件。采用大噸位壓路機進行碾壓施工，有利于提高路基壓實度。重視特殊路基處理工作，包括軟土路基、濕陷性黃土等，目前處理技術多種多樣，應該結合實際工作需要合理選擇[5]。一般軟土路基可在上面鋪筑土工布，實現(xiàn)分隔、過濾、排水、固結的效果，經過處理后再填筑路基，防止不均勻沉降現(xiàn)象發(fā)生。軟土層厚度在3～5m時，采用土工布與砂墊層聯(lián)合處治方法。還可以在路堤下面與地表間鋪設多層土工織物，有利于增強路基的穩(wěn)定性，預防地基滑動變形現(xiàn)象，加速地基固結，促進施工效果提升。
3結語
高速公路交通運輸影響和改變著經濟的發(fā)展狀況，作為國計民生的重要基礎性設施，其施工質量是非常值得關注的。高速公路工程相較于其他工程來講，建設周期長，投入大，安全管理要求高，且與人們日常生活息息相關。同時高速公路建設包括：路基、路面、橋涵、隧道、排水系統(tǒng)、綠化設施等，都是工程建設中不可忽視的內容，需要加強安全管理，防止安全事故發(fā)生，降低不必要損失，促進高速公路施工效益提升。
參考文獻：
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現(xiàn)場管理措施3
1.成立安全生產領導小組
組長：*****
組員：*****
2.安全生產管理措施
�。�1）認真對新進場的外包隊進行安全生產的.入場教育，并經安全考試，合格方可上崗作業(yè)，并簽訂安全生產責任書。
�。�2）對于電焊工、架子工、卷揚機司機等特種作業(yè)人員，須驗證合格方可上崗操作。
�。�3）設立安全生產定期檢查制度，由經理負責，各業(yè)務人員參加安全生產檢查。
�。�4）施工人員在2m高處作業(yè)系安全帶，且應系在牢固的桿件上，凡進入施工現(xiàn)場的一切人員，必須戴安全帽。
（5）特殊工種人員一律持證上崗，非專業(yè)人員不得操作任何電器設備、機械等。
�。�6）施工現(xiàn)場的雜物、垃圾必須及時清理，并運出現(xiàn)場。
（7）施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須按規(guī)定采用三相五線制接零，配電系統(tǒng)必須裝設二級漏電保護裝置，采用分級配電方式，并有保護措施，現(xiàn)場照明器具必須符合有關規(guī)定。配電系統(tǒng)中各類配電箱，開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊，埋地，架空必須符合規(guī)定，不允許采用塑料布軟線，不得成束架空敷設或沿地明敷設。
�。�8）現(xiàn)場攪拌機棚采用封閉式。
�。�9）卷揚機棚、鋼筋加工棚、木工棚、配電箱棚必須搭設防砸、防雨操作棚，機身固定牢固，傳動部分安裝防護裝置。
（10）手持電動工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得人任意接長和調換，在施工中應經常檢查、維修。
�。�11）使用振搗棒人員必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，并有專人負責操作。
（12）電焊機應單獨設開關，外殼應做接零保護，應做好防潮、防雨、防砸措施，操作者應嚴格按操作要求進行。
（13）其它各種機械、卷揚機、電鋸、電刨、攪拌機、切斷機、電鉆等應做到各種防護裝置齊全、符合用電要求。專人負責操作、定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關人員匯報及時解決，確保施工安全。
現(xiàn)場管理措施4
【摘 要】在土木工程的施工過程中進一步加強施工現(xiàn)場的管理工作有著重要意義，不僅能夠確保施工設備的完好，還可以調動施工人員的工作積極性，保證工程可以在施工進度內完成施工任務�；诖耍疚闹饕獙ν聊竟こ淌┕がF(xiàn)場管理的問題及措施進行了探討。
關鍵詞：土木工程；施工現(xiàn)場；管理；問題；措施
土建施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，是工程質量與工程進度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經濟效益的關鍵。所以任何一個建筑工程項目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場管理。在土建施工管理中，必須加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理，設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力。
一、土建施工現(xiàn)場管理的概念以及重要性分析
1.土建施工現(xiàn)場管理的概念。施工現(xiàn)場管理是指土建項目部門按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和城市建設管理的相關法律法規(guī)，科學合理的安排使用施工現(xiàn)場，并協(xié)調各專業(yè)管理和施工活動，達到控制污染，創(chuàng)造文明安全施工環(huán)境和暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。
2.現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產經營活動的基礎，它也是整個企業(yè)管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去提升施工現(xiàn)場管理水平是一條必由之路土建施工現(xiàn)場管理的必要性主要體現(xiàn)在：實施土建施工現(xiàn)場管理是市場競爭的要求，是社會化協(xié)作生產的要求，是提高企業(yè)效益的要求對于建筑企業(yè)來說，重視現(xiàn)場管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展和進步具有的理論意義和現(xiàn)實意義因此，本文從土建施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，首先探討了目前土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并針對這些問題，提出了提升土建施工現(xiàn)場管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必須更加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力總之，提升土建施工現(xiàn)場管理水平，既能有效地促進建筑企業(yè)的綜合管理水平，又能提高施工項目的綜合績效，以此來有效保障企業(yè)的經濟效益。
二、土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題
1.施工現(xiàn)場安全意識淡薄，責任事故頻發(fā)
建筑業(yè)關于施工現(xiàn)場安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，國家有關部門對建筑市場的監(jiān)管存在漏洞。建筑管理人員、施工人員缺乏安全生產觀念，執(zhí)行安全措施不到位。建筑企業(yè)在施工過程中急功近利，管理人員、施工人員缺乏基本的'安全知識，偷工減料，對安全生產的投入不足、防護措施不達標。國家相關主管部門和監(jiān)督人員對這些隱患查處力度不夠，致使土建施工現(xiàn)場存在大量安全隱患。
2.施工現(xiàn)場材料管理混亂
部分建筑企業(yè)為減少施工成本，采購劣質材料或者偷工減料，導致嚴重的施工事故。部分建筑企業(yè)忽視材料的選擇與分配，對原材料的采購沒有一步到位且嚴格符合要求，缺乏對原材料的進場把關意識。對施工材料沒有進行分門別類的整理，忽視施工現(xiàn)場材料的防火，防潮，防盜等安全問題，導致材料的使用率降低，以及材料的丟失。對材料的存入，退換，領取，發(fā)放等登記工作不到位。此外，材料管理人員素質低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏對材料實時、動態(tài)的監(jiān)控。這些問題導致了施工現(xiàn)場的材料管理混亂。
3.施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范
有些建筑企業(yè)對市場的考察力度不夠，購買的材料性價比不高。對勞動力的使用不合理，濫用勞動力，導致勞動力成本提高。對機械設備的使用、維護不當，致使設備故障、損壞，導致固定資產成本增加。這些問題都是由于施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范造成的。
4.施工現(xiàn)場質量管理不到位
有些建筑企業(yè)忽視資源的優(yōu)化配置，沒有合理分配人力物力。相關技術人員的技術水平不夠，機械設備的操作人員技能不過關以及對機械設備的檢查、保養(yǎng)不到位，導致土建施工出現(xiàn)重大質量問題。部分建筑企業(yè)缺乏完善的質量管理體系，出現(xiàn)問題時沒有相關部門、人員及時負責處理，沒有發(fā)揮督促作用。
三、加強土建工程質量的現(xiàn)場管理
1.工程質量管理相關手續(xù)其全
相關部門與單位要嚴格按照質量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質量管理工作工程的建設方施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質量，制定出符合實際情況的質量管理制度對于施工組織方案和施工圖紙都需要經過嚴格的審核確保無誤后才能進行施工，在施工時出現(xiàn)變動的地方，要根據(jù)變動的實際大小向上級部門進行申請和審核施工完成后，工程的建設方施工方以及監(jiān)理方同時參與對工程建設驗收，確保工程質量。
2.建筑材料的管理
對建筑材料進行驗收時，需要派專業(yè)技術人員檢驗對于不達標的產品要果斷的拒絕，禁止非達標建筑材料進入施工現(xiàn)場對于需要檢測的產品，必須拿到檢驗部門檢驗樣本報告后才可以安排施工同時，施工現(xiàn)場要對建筑材料的使用進行詳細記錄和計算，杜絕偷工減料的情況，最后，在施工現(xiàn)場的材料堆放旁要時時注意到防潮防火。
3.建筑結構施工管理
在施工單位對建筑結構的部分工程進行驗收時，必須經過質量監(jiān)督機構的驗收，才可以進行下一步的方案施工在對混凝土施工要進行嚴格的管理因為混凝土對建筑結構影響較大，所以要對其樣品進行抽測檢驗特別是在冬天施工時，嚴格控制混凝土的澆筑溫度應不能低于5℃，同時增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護試塊。
四、做好現(xiàn)場材料的管理
在工程造價中建筑工程的材料費用占了建筑成本較大比例，所以材料管理效果是工程造價成本大小的直接影響施工前，應由專業(yè)人員調查和研究工程所需材料的貨源，編制好施工需求的材料及設備總量計劃然后，根據(jù)現(xiàn)場工地施工的情況以及工程進度，做好施工材料成本的計劃加強現(xiàn)場施工材料的保管，以免產生不必要的浪費，增加材料費用的擴大確保材料的合格的同時選擇質優(yōu)價廉的材料，降低工程的成本
五、加強施工現(xiàn)場的進度管理
良好的工程進度是及時完工的有利保障，同時可以減少工程延期造成的經濟損失，所以施工進度對于工程項目來說尤為重要做好施工進度管理工作主要體現(xiàn)是在現(xiàn)場施工管理上面，對施工過程需要進行嚴格的掌握和控制，協(xié)調做好各部門的工作，確保工作效率對施工現(xiàn)場存在的問題及時的分析和解決，保證工程進度
六、加強施工現(xiàn)場的技術管理
技術管理主要是建立健全技術原始記錄，也是查驗工程質量查找質量事故起因的重要原始憑據(jù)另外，技術管理工作也需要建立工程技術檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄同時建立技術檔案的技術文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料在收集技術檔案時必須真實的反映當時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經各級技術負責人的審核確認無誤。
七、結束語
總之，只有具備一個良好的施工現(xiàn)場管理工作，才能達到建筑施工的目標。所以施工單位應該加強對施工現(xiàn)場的管理，從而樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
【參考文獻】
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現(xiàn)場管理措施5
1施工現(xiàn)場成本管理中存在的一些問題
對當前建筑施工現(xiàn)場成本管理的現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對于施工現(xiàn)場成本管理重視程度不足是最為典型的一個影響因素，雖然當前很多建筑施工項目中對于成本控制的關注度較以前得到了明顯的提升，但是其重點往往放在了前期的預算管理以及最后的竣工結算上，對于實際施工過程中的成本管理則存在一定程度的忽視，可能導致在現(xiàn)場施工過程中成本管理的受重視程度偏低造成浪費;(2)相應的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度也存在較為明顯的缺陷，尤其是在項目實際施工管理人員構成和責任明確上存在問題;(3)對于建筑施工現(xiàn)場成本管理過程來說，比較明顯的是管理不全面，對于一些重點環(huán)節(jié)的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工現(xiàn)場成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工現(xiàn)場成本管理的重視程度
要想切實做好建筑工程施工現(xiàn)場的成本管理工作，應該重點從重視程度入手，切實提升相關管理人員對于施工現(xiàn)場中成本管理的關注度，進而才能有助于后續(xù)施工現(xiàn)場成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個方面展開:(1)加強成本管理重要性的宣傳，明確施工現(xiàn)場成本管理作為整個建筑工程項目成本管理是一個重要的`組成部分，進而引起相關人員的重視;(2)詳細的分析建筑工程施工現(xiàn)場中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對這些重要的影響因素進行全面的控制和管理，進而幫助現(xiàn)場管理人員建立較好的施工現(xiàn)場成本管理意識;(3)成本管理重視程度的提升還應該重點針對如何做好相應的成本控制工作進行詳細的指導和宣傳，確保每一個建筑工程項目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識和能力，進而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度
建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個重要前提，相對于當前建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應該重點加強以下幾點:(1)加強相應的成本管理機構建設，尤其是要針對具體的建筑施工現(xiàn)場成本管理人員進行有效地補充和完善，進而確保其具體的管理工作能夠落實到位，當然，這些管理人員的素質和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的主要責任也是極為重要的一個制度完善措施，這種責任制度的建立對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說是極為重要的，也是落實好具體任務的一個重要指導性前提;(3)建立完善的獎懲制度，通過恰當?shù)莫剟詈蛻土P手段來提升建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的工作積極性和負責程度，進而保障其施工現(xiàn)場成本管理的水平和效率。
2．3加強施工現(xiàn)場成本管理的全面性
對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說，要想切實提升其管理水平和效率，還應該重點從具體的落實效果上入手，具體來說，這種具體的成本管理工作應該重點突出全面性，而這種全面的施工現(xiàn)場成本管理主要涉及到了兩個方面的內容:(1)施工現(xiàn)場成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對整個建筑施工現(xiàn)場的全過程進行成本控制，把握好每一個施工基本流程以及每一個和成本支出相關的基本操作環(huán)節(jié)，進而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點加強對于建筑施工現(xiàn)場成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點加強對施工現(xiàn)場各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現(xiàn)這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
3結語
綜上所述，加強建筑工程項目的成本管理已經成為了當前建筑工程項目極為重視的一個關鍵點所在，但是就當前的建筑施工現(xiàn)場成本管理現(xiàn)狀來看，其存在的問題還是比較多的，尤其是在重視程度方面的不足更是導致了各種其它成本管理問題的發(fā)生，因此，在今后的建筑施工現(xiàn)場成本管理中，首先應該切實提升具體管理人員的重視程度，進而完善相應的施工現(xiàn)場成本管理制度，然后針對整個施工現(xiàn)場中所有和成本相關的各項操作進行嚴格的控制，最終才能夠提升施工現(xiàn)場成本管理的效率和水平。從而提高施工企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)良性發(fā)展。
現(xiàn)場管理措施6
施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關系到工程的質量、施工進度，還關系到所有施工人員的生命安全。我國的經濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，采取科學合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產生一個很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責任劃分不明確，各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產與群眾的生命財產安全沒有保障。
1.2安全生產方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個工程的成本，往往一味的縮減安全生產的經費投入，使得建筑安全生產的經費嚴重不足。由于安全生產的經費短缺，采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒有認識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質量、施工進度、現(xiàn)場安全三大要素，這幾個要素常常會發(fā)生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質量可能會打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識，安全生產的技術的專項資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護品都沒有，企業(yè)主只看到了經濟效益，眼中全無“安全生產”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定，用工方對新招錄的工人應該進行安全生產教育。安全生產教育主要兩個方面，分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關的安全生產知識后，還要進行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護能力的一個重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失。建筑工程安全生產工作不到位，是因為相關的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒有真正實行，安全生產工作往往流于形式。安全生產監(jiān)督管理工作不到位，導致安全生產責任不明，安全生產禁令難止。
2應對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施
2.1建立安全生產目標管理體制。建立安全生產目標管理體制，要知道何為安全生產目標？安全目標即實施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產的目標，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產安全的基礎。安全生產目標應該根據(jù)建筑工程的情況來設定，要做到科學、合理。安全生產目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產目標落實到個人。還需要有一套考核機制，來督促工作人嚴格按照安全生產目標來進行工作。安全生產目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責任意識，即每個工作人員都要樹立安全意識，安全生產。通過一套完整的安全生產目標管理，整個建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現(xiàn)場安全有序的'進行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據(jù)工程項目的特點，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產安全。
2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細檢查，以掌握安全生產情況4]。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產目標，促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務必要按規(guī)章執(zhí)行，對違章行為務必要及時給與糾正與指導。加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場的安全生產管理工作到位。
3結束語
建筑施工現(xiàn)場工序繁多，如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產安全受到極大威脅。因此，要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進行。
現(xiàn)場管理措施7
1、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”；
2、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品；
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠；
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動保護用品。 5、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動；
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加護欄、封蓋，及設置必要的'安全警示標志；
8、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離； 9、大中型施工機械設備吊裝、運輸、碾壓等需專職人員指揮； 10、小型及電動工具必須由專職人員操作和使用；
11、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的施工指令；
12、施工現(xiàn)場須掛貼安全施工標牌；
13、嚴禁違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場管理措施8
摘要：隨著社會經濟的發(fā)展，水利水電工程也在迅速發(fā)展。在水利水電工程中，確保工程質量是所有工作的基礎，只有質量有了保證，其他工作才會有意義。簡要介紹了水利水電工程質量監(jiān)控管理的重要性，闡述了當前工作中存在的主要問題，并針對施工不同階段存在的問題提出了一些建設性措施，以提高水利水電施工過程質量監(jiān)控管理水平，為解決質量監(jiān)控中存在的問題提供必要的幫助。
關鍵詞：水利水電；工程質量；現(xiàn)場管理；管理原則
水利水電工程的建設質量與人們的生命財產安全密切相關，加強對施工現(xiàn)場的管理是確保工程建設的重要途徑。本文簡要分析了水利水電工程的質量管理原則，總結了其中存在的問題，并在此基礎上提出了加強水利水電工程質量現(xiàn)場管理的幾點建議，以期為日后的相關工作提供參考。
1工程質量管理的原則
水利水電工程是民生根本，工程質量管理原則主要包括以下幾點：
�、偈虑翱刂啤Ｕ^“隱患險于明火”，在施工過程中，要注重細節(jié)管理，及早發(fā)現(xiàn)工程中潛在的質量問題，盡最大努力將質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
�、谫|量第一。國家利益是水利水電工程的重點，要從長遠利益考慮，高瞻遠矚，不得做有損人民和國家利益的事情。
�、垡陨碜鲃t。人是工程的決定因素，要想從根本上提高工程的整體質量。
2存在的問題
2.1建設材料達不到標準
由于水利水電工程所處的施工環(huán)境比較惡劣，工程部分構筑物長期處于水中，所以，對其原材料的質量提出了較高的要求。在水利水電工程施工質量管理工作中，要把好材料質量關，由專業(yè)人員選擇原材料，使用符合質量要求的材料。在當前的工作中，部分施工單位為了節(jié)約成本，往往在選擇材料時一味強調價格的低廉，對質量要求并不嚴格，這就導致部分施工材料無法達到施工標準，給水利水電工程的施工質量埋下了較大的安全隱患。
2.2施工人員質量控制意識淡薄
目前，有些水利水電工程建設單位盲目追求利益，只考慮如何降低成本而不重視施工質量。施工企業(yè)為了能在合同規(guī)定的期限內完成任務，且不遭遇索賠的情況，將工作重點放在了施工進度上。另外，水利水電工程中應用最多的材料是混凝土，施工人員認為以這種材料為基礎的工程不存在質量問題，所以，就放松了警惕，進而忽視了質量控制。由此可見，質量控制意識淡薄是施工質量控制工作無法順利開展的重要原因之一。
2.3施工現(xiàn)場管理混亂
由于施工現(xiàn)場任務分工不明確，質量管理混亂，沒有明確劃分管理人員的具體責任，所以，施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題后，無人問津，導致施工工序顛倒錯亂，進而延長工程施工周期。
3管理措施
3.1加強原材料的質量控制
好的原材料質量是保證工程施工質量的基礎，加強對原材料的質量控制是提高工程施工質量的前提條件。因此，在施工過程中，要有效控制原材料的質量，掌握材料信息，優(yōu)選供應廠家，嚴把質量關；合理組織材料供應，確保施工的`順利進行；科學使用和保管材料，減少材料的損失，避免錯用的情況發(fā)生。
3.2施工現(xiàn)場質量檢查管理
現(xiàn)場質量管理是實施項目質量管理的核心。水利水電項目涉及面廣而復雜，所以，必須要及時檢查現(xiàn)場，跟蹤控制施工過程，確保其能達到國家的施工標準。對于工程施工人員，對其綜合素質有比較高的要求——他們必須要勤于觀察、勤于思考、勤于動手，及時記錄在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，并努力解決，以減少不必要的經濟損失。
3.3加強施工監(jiān)督和質量抽檢
技術人員應按照相關要求完成工程項目的質量檢測工作，并做好相關記錄，以確保試驗數(shù)據(jù)的準確性和有效性。相關人員要及時上報不達標的施工材料和部件，分析出現(xiàn)問題的原因，制訂相應的解決對策，以提高工程質量。與此同時，還要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，深入分析施工圖紙，制訂科學的施工方案，做好施工各環(huán)節(jié)的記錄工作，以免出現(xiàn)漏項、缺項等問題。另外，要不斷完善施工流程的質量監(jiān)督和控制，施工的流程和步驟也要嚴格按照單元、分布、單位工程進行質量評定。只有通過質量評定且符合施工要求的部分才能開始施工，對于不符合質量評定要求的環(huán)節(jié)，要改進不足之處，直至其達到標準。
4結束語
總而言之，水利水電工程建設是一項極其復雜的系統(tǒng)工程。國民經濟的不斷發(fā)展對水利水電工程的質量也提出了新的要求。基于此，為了更好地推動水利水電工程項目的發(fā)展，確保其質量符合國家規(guī)范標準要求，必須嚴格審查質量監(jiān)督管理者、監(jiān)理單位和施工單位、建筑單位，依據(jù)水利水電工程建設需要進行合理的質檢督查，有效處理其中存在的問題，這樣才能從根本上保證其質量，促進水利水電工程建設更好的發(fā)展。
參考文獻
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現(xiàn)場管理措施9
1市政園林施工前的質量管理
1.1施工方案合理
要想保證施工質量和進度，就需要進行科學合理的方案設計，以最佳視覺效果為基礎，不斷調整方案計劃，不同角度、不同層次的創(chuàng)造，能夠增加園林景觀視覺效果、創(chuàng)造豐富的變化、有利于園林建設長遠發(fā)展。對各類材料進行精確測量，從根本上減少誤差，降低施工成本。最重要的是對施工現(xiàn)場土壤進行科學有效檢驗，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對種植條件一定要進行實驗，如果需要土壤更換則需要在施工前進行，通過土壤的改善符合施工要求，達到種植條件。土壤檢驗要在地表下1m左右進行，確保能夠做好有層次的景觀效果。
1.2施工準備
園林施工是一項復雜的工程，對施工條件要求非常細致，特別是施工現(xiàn)場，一定要在施工前進行清理，把現(xiàn)場的垃圾、雜草、雜物等全部清除，清除以后，需要使用機械設備對現(xiàn)場進行整平處理，這時候就需要對照設計方案，對需要平整的區(qū)域進行平整，對需要翻挖的區(qū)域進行翻挖，初步滿足施工要求，為施工打下基礎。土壤是決定園林成活率的關鍵，園林中植株生長質量好壞，也是由土壤酸堿度、透水性、持水性等決定的。要檢查中，及時發(fā)現(xiàn)土壤存在的問題，通過增加種植土、對土壤進行消毒等措施，及時處理好土壤問題，使土壤達到施工質量要求，保證植株良好生長狀態(tài)，在施工中，可以根據(jù)不同地域特征，適當選擇使用本地植物，既節(jié)省養(yǎng)護資金，同時也能有利于植物成活，增加植物層次性和獨特性。
1.3控制材料質量
園林建設需要的`材料較多，也比較復雜，在建設中土方、苗木、管線等施工材料要進行質量控制，要精心進行檢測，質量不符合建設要求的材料，不能進入施工現(xiàn)場，更不能使用，發(fā)揮管理作用，從施工源頭抓起，由材料的訂購、驗收、實驗等多個部分不斷強化控制標準。園林建設較為特殊，因為要使用許多有生命的植物，不同的植物具有不同的個體生長環(huán)境要求，植株存在著很大的差異性，同一品種的植物，如果栽種到不同的土壤環(huán)境下，有著不同的光照，那么其成長情況則完全不同。所以，在對植株進行選擇時一定要嚴格挑選，由設計人員親自進行選擇，選擇那些符合設計要求的植物，既體現(xiàn)設計意圖，又能健康成長，對選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換，造成浪費，延誤工期，全面保證景觀質量和效果達到設計標準要求。
1.4技術交底工作
園林施工包含許多單獨的工程，那么要想讓這些單獨的工程協(xié)調進行，就需要通過對現(xiàn)場的調研。合理進行部署，施工方要在施工前做好充分準備，對施工現(xiàn)場情況進行全面詳細的了解與掌握。設計方與施工方一定要在施工前，進行協(xié)商交底，全面確保施工意圖符合工程要求，保證施工方能夠了解設計要求，選擇合適的施工技術與工藝，投入施工建設。在技術交底中，設計人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據(jù)實際情況和施工方建議，對設計圖紙中不合理的部分進行修改，及時做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求。
1.5合理進行施工組織設計
施工組織設計是園林建設工程中各資本投入的重要政策性文件，是后期施工統(tǒng)籌建設的標準依據(jù)。施工組織設計對工程影響最大，對整個施工過程起著調控、監(jiān)管的職能，施工組織設計能夠對施工過程、方向進行全面指導，以技術性文件的形式進行科學合理指導。需要針對園林工程特定條件、環(huán)境地質進行組織設計，確定施工方案需要對施工順序、流向方法進行合理的安排與確認。有些根據(jù)實際情況臨時應用的特殊施工方式，一定要有專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場指導，使新工藝能夠很好的應用到施工實際中，加強制度等建設，通過有效措施對工程進行指導、監(jiān)督。
2施工中的質量管理
2.1控制施工質量
園林工程構成要素主要是山、水、樹、石、路和建筑六大部分。六部分施工質量是好壞，直接影響著園林建設整體效果。在施工中，只有建立科學的施工方法，根據(jù)不同施工內容設計程序，保證施工整體質量合格，各個部分均為園林的重要組成，使用的材料也不盡相同，只有按照圖紙設計要求，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進行，同時，要加強制度建設，對重點監(jiān)管部分進行嚴格監(jiān)督，確保施工規(guī)范要求，加大對流程的監(jiān)管，在流程上加大控制力度，使各道工序能夠有序推進。在監(jiān)管中，加強對安全質量的控制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及早糾正，消除質量和安全隱患，只有把質量管理貫穿到整個施工過程，才能從根本上保證施工質量安全。
2.2加強質量檢測
可以通過自我檢驗、專業(yè)檢驗與交接檢驗交叉進行的方式，不斷提高管理能力。在檢測中，可以直觀的使用目測法、實測法、試驗法，根據(jù)不同檢查對象，使用不同的檢測方法。目測法主要就是查看外表，通過整體查看感覺，對外飾板、磚、縫、地面等進行查看，確定鋪設是否平整、外觀是否整齊。實測法就需要使用工具進行測量了，通過實際測量得出的數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)進行對比，檢查各類數(shù)據(jù)是否在允許偏差內，試驗法主要通過現(xiàn)場測試，對材料質量進行檢驗。
2.3針對難點進行強化控制
園林施工過程中有些地方和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質量問題，那么就應該預先考慮到這部分情況，加強對重點環(huán)節(jié)的質量控制，時刻提醒施工人員注意，有些問題能夠事前控制的，一定要強化事前控制標準，杜絕施工中再次出現(xiàn)。
3施工后質量管理
園林工程驗收需采用科學合理的裝置設備進行監(jiān)察驗收，對不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后，需要進行后期保養(yǎng)與管理，這也是能夠保證園林持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
4結束語
在園林綠化施工中，要用生態(tài)理念作為指導，根據(jù)地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要科學制定施工方案，在施工過程中嚴格控制質量，保障園林綠化整體質量，實現(xiàn)園林在調節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的目標。
現(xiàn)場管理措施10
一、凡進入我公司短期務工的農民工、臨時工和外單位人員（以下簡稱勞務人員），用人部門必須對他們進行崗前培訓、安全教育考核合格后，方能從事各自崗位工作。
二、外單位人員作為工作負責人從事涉及項目部設備用電工作的，必須將名單報項目部安全科審核備案。
三、使用勞務人員的施工現(xiàn)場管理人員必須定期組織在崗人員進行崗前安全技術交底和安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程的學習，嚴禁違章作業(yè)，盲目蠻干，防止意外事故的發(fā)生；
四、勞務人員不得從事生產技術崗位上的工作，若確需頂崗操作，必須經過技術培訓，考試合格；凡從事電工、起重工、金屬焊接（氣割）、車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須持有政府部門頒發(fā)的在有效期內的'《特種作業(yè)人員操作證》，否則一律禁止從事特種作業(yè)工作；
五、施工現(xiàn)場各崗位的勞務人員，必須按國家有關規(guī)定，發(fā)放滿足國家或行業(yè)標準必要的勞動防護用品，保障勞動者在勞動過程的安全、健康；
六、施工現(xiàn)場各班組使用的勞務人員必須按國家有關法規(guī)簽訂勞務合同；
七、勞務人員的勞務合同書一式二份，一份本人留存，一份由用人部門存檔；
八、項目部使用勞務人員必須經過領導同意，嚴禁私自聘用。
九、杜絕違反上述規(guī)定使用短期合同工、臨時用工，如檢查發(fā)現(xiàn)公司還將視事故情況，按國家有關規(guī)定對用人部門的安全第一責任人及有關責任者進行處罰，并限期整改；
十、本規(guī)定適用于公司所屬各部門及各項目部；
十一、本規(guī)定解釋權屬浙江路建交通工程有限公司安全部，協(xié)助部門行政辦公室。
現(xiàn)場管理措施11
一、施工現(xiàn)場防火的安全管理
1、施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不”規(guī)定。
4、在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。
5、施工現(xiàn)場應配備消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
6、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保證消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
7、施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
8、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
9、施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
10、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定，如達不到上述要求的，應執(zhí)行行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
11、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
二、臨時設施防火措施
1、儲存、使用易燃易爆物品的設施要獨立搭建板房，并遠離其他臨時建筑。
2、臨時建筑不要修建在高壓架空電線下面，并距離高壓架電線的水平距離不少于6m。
3、臨時建筑的圍蔽和骨架必須使用不然材料搭建，廚房、易燃易爆物品倉庫等必須單獨設置。
4、搭建兩棟或兩棟以上臨時宿舍共用同一疏散通道，臨時建筑與廚房、變電房防火距離不少于3m。
5、臨時建筑必須整齊、劃一、牢固，遠離火災危險性大的場所，室內地面平整，室外四周應當修建排水道。
三、特殊重點部位防火管理制度
1、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石通和等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
2、各種警告牌、操作規(guī)程牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)定應配置一定數(shù)量滅火器，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
4、不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。
5、動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度，要有交底簽字手續(xù)。
6、嚴格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定，造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰，造成嚴重后果的，依法追究刑事責任。
7、噴漆、涂漆的場所應有良好的通風，防止形成爆炸極限濃度，引起火災或爆炸。
四、施工現(xiàn)場防火檢查制度
1、項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查，每周一次定期安全檢查對防火安全進行檢查。
2、宿舍內嚴禁使用電爐、電炒鍋等家用電器者檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外并經濟處罰。
3、檢查以宿舍、倉庫、木工加工房、食堂、等為重點區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好防范工作。
4、按規(guī)定時間對滅火器進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效的滅火器及時跟換，以保證滅火器材處于正常可用使用狀態(tài)。
5、木工加工房不得吸煙，現(xiàn)場如有堆積物要及時清理。
五、安全用電管理
1、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標準《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求執(zhí)行。
2、照明必須做到一燈、一制、一保險。
3、加強對碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。
4、不準使用銅絲和其他不合規(guī)范的金屬絲作照明電路保險絲。
5、電線殘舊要及時跟換，電氣設備和電線不準超過安全負荷。
6、室內、外電線架設與其他物體隔離，室內電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管。
7、施工現(xiàn)場一切電氣設備必須由有上崗操作證的電工進行安裝管理，認真做好班前班后檢查，及時消除不安全因素，并做好每日檢查登記。
六、職工防火守則
1、嚴禁任何人擅自將易燃、易爆危險物品帶入施工現(xiàn)場。
2、嚴格執(zhí)行值班制度，對違反防火規(guī)定的行要及時勸阻和制止。
3、要熟悉火災、救護、公安報警和上級主管部門電話電話號碼，發(fā)生火災及時報警。
4、要掌握現(xiàn)場防火重點部位和滅火器的分布情況，會使用滅火器材撲滅初起火災。要愛護消防設施及消防器材。
5、嚴禁在宿舍內使用電加熱器具和燃氣具。嚴禁在床上吸煙及亂扔煙頭，嚴禁私自亂接亂拉電氣設備。
6、自覺遵守工地有關部位的消防制度，在消防負責人領導下，學習消防知識，懂得消防工作重要性。
七、雨期和夏季施工的防火
1、雨期施工到來之前，應對每個配電箱、用電設備進行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。
2、在雨期要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過進的樹枝。
3、防雷裝置的組成部分必須符合規(guī)定，每年雨期之前，應對防雷裝置進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使防雷裝置處于良好狀態(tài)。
4、氧氣瓶、易燃液體等易燃易爆物品存放在庫內或棚內，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。
5、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產生高熱引起周圍可燃材料起火。
6、稻草、草簾、草袋等堆垛不易過大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮發(fā)生自然。
八、防水施工防火措施
1、進入施工現(xiàn)場著裝整齊，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。
2、不滿18周歲的未成年，不得從事建筑工程施工工作。
3、材料存放于專人負責的庫房，嚴禁煙火并掛有醒目的警告標志和防火措施。 4、裝卸煤氣管、汽油管的時候必須配軟墊，不準猛推猛撞。
5、熬油的作業(yè)人員應嚴守崗位，注意瀝青溫度變化，隨著瀝青溫度變化，應慢火升溫。瀝青熬制到有白煙轉黃煙到紅煙時，應立即�；�。鍋里著火，應用鍋蓋或鐵覆蓋，地面著，火應用滅火器，干砂等撲滅，嚴禁澆水。
6、避免在高溫烈日下熬油和燒防水卷材。
7、操作時應注意風向，如遇大風，瀝青煙霧飛揚，應停止工作。
九、義務消防隊訓練計劃
為了更好地發(fā)揮義務消防消防隊的預警預報能力，提高業(yè)務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需求隊伍，特制訂以下訓練計劃。
1、定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到“防消結合”
2、義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富的形式，如消防知識講座、經驗交流、觀看錄像等。
3、活動的形式和內容由消防領導小組負責安排，通過活動是隊員們深刻認識到消防工作的重要性，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。
施工現(xiàn)場火災逃生方法
安全管理要點口訣！
安全管理篇
建筑施工百件事，安全管理列第一。項目經理負總責，大會小會講安全。規(guī)章制度定責任，明確專職安全員。人人都要管安全，措施落實是關鍵。進廠工人先教育，上崗安全要交底。特殊工種要培訓，上崗證要帶身邊。五牌一圖掛門口，安全警示隨處見。安全檢查勤與嚴，消除隱患保安全。用電安全篇
施工區(qū)域用臨電，講究安全最關鍵。三相線與五芯線，一機一閘一漏電。
木制閘箱要淘汰，接地接零不混用。淡藍綠黃雙色線，潮濕地區(qū)低壓電。
短路過載要保護，電纜敷設要絕緣。電工考核要合格，持證上崗是條件。
三寶四口篇
工地常用三件寶，進入工地少不了。安全帽要必須戴，高處作業(yè)安全帶。
安全網要四周繞，如有破損及時換。預留洞口及時蓋，用料不當成陷阱。
樓梯口與電梯口，防護欄桿要標準。行人通道要圍護，隔離措施不能漏。
安全通道要搭設，雙層頂板硬防護。通道兩側要封閉，安全警示要明顯。腳手架安全篇
腳手搭拆嚴規(guī)矩，搭拆方案先審批。鋼管直徑與壁厚，扣件質量符要求。
立桿搭設最關鍵，底座加墊基礎實�？v橫間距合標準，橫平豎直互相連。
連墻件要符規(guī)定，結構連接最重要。剪力撐要上下聯(lián)，拉結點處要扣緊。
掃地桿要必須上，直角扣件固定牢。大風大雨要停工，季節(jié)風險要防范。
搭拆人員定期檢，身體不適要休息。使用過程禁超載，經常檢查除隱患。
腳手拆除最危險，自上而下逐層拆。專人警戒不能少，構配零件嚴禁拋。
第五篇：現(xiàn)場安全文明施工管理措施
現(xiàn)場安全文明施工管理措施
1管理體系
由公司安全部負責對工地安全工作的統(tǒng)一領導，各項目成立以項目經理為組長的“安全文明施工領導小組”，副組長由工程經理和專職安全員擔任，組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等，公司安全部每月組織一次巡查，并在當月公司工程例會上公布檢查結果。
建立安全管理制度，包括安全技術交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準備工作：
進場前應熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境，其中包括高低壓線路和其它危險地、物，項目經理、技術主管、安全主管必須認真學習現(xiàn)場安全管理知識，參加勞動局考試，領取安全生產許可證。對施工人員進行安全培訓，之后由項目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級”（項目、隊、班組），建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權拒絕其上崗。
2.2基礎工程施工安全管理：
基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網和做不低于30cm的擋水墻。進場材料在基坑邊堆放預先制定標準,并對護坡經常性自測和用經緯儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有質量、工程、安全等部門組成，由安全部門每天寫出觀察結果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔，保證塔吊吊物必須有容器和捆綁，信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。
2.3 ±0.00以上結構安全管理：
根據(jù)結構的形式由技術部門設計腳手架，安全部門參加，對腳手架進行安全驗算，提前繪制施工圖，并報項目部總工審核批準，并做安全技術交底，架子工進行培訓，持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū)，在區(qū)與區(qū)上下之間，要做臨時性防護欄桿。對結構的敞口處，設置固定的防護欄，統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模：支模要嚴格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂紅架子時，要有二人以上合作，在柱梁綁鋼筋立模時，做好可靠的防護，在拆模時，安排專職看護人員。施工人員要有協(xié)作精神，拆完之后及時清理。
對樓板上的結構預留洞口，加蓋封嚴，對電梯井口，制作開啟式的防護門，高1.2-1.5m,井內要層層封死或用安全網每隔三層封一道,并及時清理網內雜物,洞口四周設防護欄桿,通道口搭設防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理：
處理結構的剔鑿人員，必須戴好護目鏡，注意周圍的人員、機械安全，所搭設的臨時架子，做到安全使用。
使用外架施工，設計方案報上級主管部門同意后才可施工，滿鋪腳手板，外綁封閉安全網。
內裝修所搭設的滿堂紅腳手架，嚴格按要求搭設，滿鋪腳手板，不留空檔，并做到工完場清，有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿，高度1.2m。
2.5施工機械安全管理：
塔式起重機的安全裝置（四限位，兩保險）保證齊全、靈敏、可靠，做到定期不定期的試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定，并有驗收手續(xù)，經檢驗合格后，方可使用，使用中，定期進行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠，執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應采用絕緣措施，夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放，平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5 m，兩瓶同時焊時距離大于10 m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，并設保險檔、分料器。凡長度小于50 m，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用電鋸。
砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180o的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，死彎斷股，油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置，吊環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模，混凝土斗和預制墻板等大件時，必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護管理：
臨時用電必須按規(guī)范的要求，做施工組織設計（方案），建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設整齊，架空線采用絕緣導線，不成束架空敷設，也不沿地面明敷設。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電，種類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標采用三相五線制的零保護系統(tǒng)，各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護，在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。
漏電保護裝置按規(guī)定選擇。各種高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調換，工具的外絕緣完好無損，維修和保管專人負責。
凡在一般場所采用220V電源照明的，按規(guī)定在電源一側加漏電保護器，特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機單獨設開關，電焊機外殼設接零或接地保護，一次線長度應小于5m，二次線長度小于30 m，兩側接線牢固，并安裝可靠的防護罩。焊把線雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、及結構鋼筋做回路地線，焊把線完好，絕緣良好，電焊機設置地點防漏、防雨、防砸。
3防護安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內，任何單位和不經主管領導批準，嚴禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴格工地明火審批手續(xù)，需要用明火的.隊伍當天可提出申請，寫明地點、用火方式、動火人、防火措施，在安全員確認能夠落實安全措施，方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風時，杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工，油漆工，電工，木工上崗嚴格遵照有關規(guī)定進行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全，在保證不發(fā)生火災的情況下方可作業(yè)，特殊應急工程作業(yè)由項目經理或工程室主任簽字才可進行，否則不準作業(yè)。
3.5工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施，如果因工作需要搭設的，征得項目領導和工程部的同意，審批后方可搭設，并按防火、防盜的要求搭設。
3.6非經施工現(xiàn)場消防負責人批準，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應用非燃材料建造，并設在安全位置，施工現(xiàn)場的消防器材和設施專物專用，冬季施工對消防設備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強管理，乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結時，只能用熱水或蒸汽解凍，嚴禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認真學習國家及地方的各級消防管理條例，經常深入現(xiàn)場指導防火工作，做到工前有布置，工作中有檢查，工后有驗收。
3.10消防安全員保持經常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況，發(fā)生問題及時督促有關部門或有關工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進行防火宣傳教育，同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作，各種消防柜做到明顯醒目，廢舊消防器材立即更換，做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領導工作，加強業(yè)務訓練和實踐學習工作，做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負責義務消防隊的組織領導和業(yè)務訓練工作，經常注意組織調整和整頓，負責義務消防隊員的分片防火責任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認真做好消防日記工作，對本工地出現(xiàn)的事故苗頭，火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領導閱示，并采取措施限期改正，注意做好消防資料的積累工作，建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔，按公司CI標準作標志。
4.2在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌寫明工程名稱，建筑面積，建筑單位，設計單位，施工單位，工地負責人，開工日期，竣工日期等內容，并保持整潔完好。
4.3場地設有規(guī)定的六牌兩圖，即：施工平面布置圖（分基礎、結構、裝修三個階段），組織機構圖，現(xiàn)場布置在與平面圖相符，安全管理制度，安全組織，消防組織和義務消防員名單板，場容、場貌管理制度板，環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設排水措施，運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全，消防設施及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理，垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清，保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯，踏步，休息平臺，陽臺處等懸挑結構上不堆放料具和雜物，做好成品，半成品的保護工作。
4.8保持內外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊，成方，成堆，成線，劃分責任區(qū)內無積水。
4.9施工區(qū)域內，劃分責任區(qū)，設標志牌，分片包干到人
5環(huán)境保護措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響：
5.1嚴格遵照北京市有關規(guī)定，晚上10：00以后不進行有強噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等，進行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經常灑水濕潤，防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設沉淀池，施工用水經沉淀后再排入市政雨、污水管網系統(tǒng)。
現(xiàn)場管理措施12
摘要：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化，做了簡單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉，不過還存在不足，需要加以強化�，F(xiàn)結合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產角度來說，建筑施工安全生產形勢依然嚴峻，因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點
因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點：①高空作業(yè)內容較多。現(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進行，若周圍和臨邊洞口防護不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術應用的安全檢查不足，未能明確技術缺陷，進而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現(xiàn)設計變更時，未能聯(lián)動調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設置安全生產管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負責，進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質不高，未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責，存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產相關規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產的人員可以熟悉和掌握相關規(guī)程以及操作要點，掌握預防安全生產事故以及應急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點的把控：①對新進場的'人員，要進行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓課程，課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產規(guī)章制度以及技術操作規(guī)程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學習效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術人員負責，落實安全技術交底工作，把安全技術措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題，采取以下措施：①依據(jù)相關規(guī)定，結合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設置安全生產管理機構，并且在項目部依據(jù)相關規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產監(jiān)督管理，加深法制化以及科學化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責，做好人員資質和安全專項方案等的落實把關，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴格落實安全文明施工制度。關于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴格落實，從生產用電、安全防護等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口，設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護把關；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠實現(xiàn)安全把關，還能夠強化工程質量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產事故隱患，有效預防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據(jù)安全生產安全檢查相關標準，及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而制定監(jiān)督以及整改措施，認真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構建信息化管理平臺
信息技術和計算機技術的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構建安全生產管理平臺，實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內容和實際施工內容，減少由于溝通或技術問題引發(fā)的安全生產隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式，強化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準確性。
4結束語
在具體實踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。
參考文獻
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現(xiàn)場管理措施13
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的有關法規(guī)、標準。強化全員安全意識，堅持“安全第一，預防為主“的方針，
2、現(xiàn)場設專職安全員2名，各班組長為兼職安全員，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改。
3、基礎土方開挖嚴格按照土方有關要求進行施工，開挖到一定深度后，周圈設防護欄，欄桿要用紅白相間的油漆刷好，晚上危險處還應加設警示標志燈。
4、本工程采用鋼管腳手架，管、卡等搭設的材料，符合設計要求，搭設立桿間距、步距以主體連接等要求，按架子規(guī)范執(zhí)行，架子使用前辦理架子驗收手續(xù)，合格后才準使用。
5、每道工序施工前要進行技術交底，必須堅持到底，項目工長在布置任務時，必須把安全工作為第一項，必不可少的教育內容，克服那種抓進度質量，不注意安全的.錯誤做法，樹立生產必須安全的思想意識，使每一個職工都自覺遵守安全規(guī)章制度，以保施工安全。
6、對剛進場的新工人要通過“三級“教育經考試合格后才能上崗工作，特殊工種要進行培訓后考試及格，身體經衛(wèi)生部門檢查合格，并持有“中國勞動科學技術學會特種作業(yè)考核站”頒發(fā)的特殊工種上崗證，方可進行單獨作業(yè)。
7、凡在2M以上的架子作業(yè)，必須掛安全帶，高處作業(yè)時禁止向下投擲一切物件，進入現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽系好帽帶。
8、電工電氣焊工作業(yè)人員必須穿戴絕緣鞋和絕緣手套，不得穿硬底鞋，帶釘和易滑的鞋子高空作業(yè)，不得穿拖鞋、高跟鞋進入現(xiàn)場，不準酒后上班作業(yè)。
9、施工用火管理，施工生產用火必須辦理審批手續(xù)，采取防護措施，電氣焊割，開好動火證，有專人看火，備上消防器材。用火范圍內必須要把易燃易爆物品隔離分開，或覆蓋清除干凈，工作完畢后，認真檢查有沒有著火的苗頭，作業(yè)人員把電源切斷后方可離開現(xiàn)場。
10、加強現(xiàn)場易燃易爆材料的管理，不可亂堆亂放，對易燃易爆物品的庫房要配備足夠的滅火器材，及時清理紙箱塑料等易燃易爆物品，防止火災發(fā)生，進入現(xiàn)場施工人員禁止吸煙，木工棚內的木屑花廢料及時清理干凈，配備消防器材，設立現(xiàn)場防火警告標志。施工生產前，進行防火工作安全交底。
11、正確使用施工用電，施工機具、機械設備要有專人負責進行安裝管理，操作維修，現(xiàn)場用電要有防雷保護裝置，電氣設備必須接零接地，夜間施工照明要充足，電箱要有防雷防雨措施和加鎖。
12、塔吊在使用前必須要認真檢查，如有毛病，有專人負責及時修理，塔吊司機和指揮人員要密切配合，聽從指揮，遵守塔吊的安全操作規(guī)程做。
13、消防器材設置在木料堆放處、生活區(qū)、木工加工現(xiàn)場、木工棚等主要地方，并制定安全防火制度。
14、冬施安全措施方案
�。�1）加強冬施的安全教育和安全交底工作。
�。�2）嚴格安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
�。�3）做好火、防爆炸、防泄漏、防煤氣中毒等工作。
（4）加強用電管理，防止觸電事故發(fā)生。
（1）如遇下大雪組織全體人員立即清除施工現(xiàn)場，不存有積雪現(xiàn)
象。跑道上、腳手架上、跳板上、安全網內等施工地段，必須把雪清除干凈重新整頓，認真檢查是否有隱患，如有隱患立即排除，確認無隱患方可進行施工。
�。�2）加強冬春初解凍期的安全管理工作。
15、嚴格執(zhí)行領導值班制度，建立安全生產值班長，經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕違章指揮。危險地段施工必須要有安全措施，確保安全無隱患，方可讓職工進行施工。
16、每周星期一有項目經理、安全員認真組織開好安全教育會議，并有詳實記錄。
現(xiàn)場管理措施14
【摘要】近年來，我國經濟建設的快速發(fā)展對建筑行業(yè)起到了積極的推動作用。工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價有重要的影響。論文分析了工程項目現(xiàn)場施工管理中存在的問題對工程造價的影響，并提出了優(yōu)化措施，以期為工程的順利開展打下良好的基礎。
【關鍵詞】工程項目；工程造價；現(xiàn)場施工管理
1引言
隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，工程造價在工程建設中的作用越來越重要。如何更好地控制與加強工程造價的合理性成為當今建筑工程相關學者主要研討問題之一。本文通過對工程項目現(xiàn)場施工管理中存在的問題進行研究總結，系統(tǒng)地論述了工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價控制的影響和作用，并提出了相關優(yōu)化措施。
2工程項目現(xiàn)場施工管理存在的問題及對工程造價的影響
2.1施工現(xiàn)場進度管理問題
工程施工進度會直接影響工程質量，對建筑物日后的安全性同樣有較大的影響�，F(xiàn)階段，由于部分施工單位過于追求經濟利益，忽視了對工程項目進度的計劃設計與合理開展，在工程項目現(xiàn)場施工中，經常出現(xiàn)“盲目跟從、趕超縮短”等違規(guī)現(xiàn)象，使進度管理失控，從而給造價管理增加了難度。另外，在工程項目現(xiàn)場施工過程中，可能由于諸多因素導致施工內容或工序的變化，這種變化具有一定的突發(fā)性與隨時性，大大影響了工程進度的順利實施，部分施工單位缺乏相應的臨場應變措施，造成工程進度的遲緩或加快。工期延長會額外增加人力成本以及材料保存成本，從而增加工程造價。另外，在工程項目施工中，經常因為材料問題與設計變更問題對現(xiàn)場施工造成影響，加之部分企業(yè)管理人員沒有對施工計劃進行科學、合理的調整，忽視了對施工材料的嚴格管控，導致整個施工現(xiàn)場繁雜無序，不僅容易造成質量問題，還會由于對材料的管控不嚴格，造成浪費，從而影響工程造價控制。因此，應樹立施工單位的責任心與使命感，并建立相對完善的施工管理制度，對其工程質量嚴格要求，落實懲罰機制[1]。
2.2施工材料管理控制問題
施工材料管理工作對工程造價有至關重要的影響。但目前個別施工企業(yè)缺乏對相關施工材料的管控，對材料的材質與規(guī)格沒有進行嚴格全面的檢測，導致材料性能不符合工程建設要求或質量不合格，直接造成了成本的增加。另外，在對施工材料的質量的把控過程中，沒有建立嚴格的檢查監(jiān)管制度，對施工材料的質量證明證件與資料了解不夠，并且沒有及時指出材料存在的問題。最后，一些不法施工單位基于自身利益，選購低價偽劣的施工材料投入現(xiàn)場，造成了材料與工程所需嚴重不符，更有甚者利用職權偷工減料，嚴重影響了工程的整體質量。由于工程項目施工多為外雇承辦實施，建設單位極少參與施工材料的采購與投入流程，并對其具體情況掌握不夠，造成了日后材料結算與工程進度等負面問題的.產生。
2.3工程施工安全監(jiān)管問題
工程項目現(xiàn)場施工流程具有一定的多變性與可能性，施工現(xiàn)場環(huán)境較為復雜，各道工序與環(huán)節(jié)中存在諸多隱患問題，導致安全問題的產生。因此，安全施工作業(yè)是工程質量與進度的關鍵基本保障。但部分施工單位并沒有意識到安全施工的重要性，在其投入施工前沒有建立安全應急預案與應急小組，對工程施工過程中的監(jiān)管把控不嚴，導致各施工環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患，阻礙了工程的順利開展，甚者造成較大的工程事故與人員傷亡，并且大大增加工程造價。因此，相關工程企業(yè)應建立施工安全監(jiān)管機制，指派專門監(jiān)督檢查人員，不定時對施工現(xiàn)場進行安全抽查，各部門必須遵循相關安全施工規(guī)則，最大限度地保證工程施工的安全性與穩(wěn)定性[2]。
3加強建設工程項目現(xiàn)場施工管理的有效措施
3.1加強施工單位索賠管理力度
要加強施工單位索賠管理，應加強索賠管理的監(jiān)督力度。索賠管理在工程造價中有重要的影響和作用。在施工過程中，經常會出現(xiàn)項目設計變更與工程進度延期現(xiàn)象，原因包括主觀決策因素和客觀因素，在此基礎上，施工單位應充分了解并掌握合同中有關索賠的內容，需要申請索賠時，應根據(jù)合同內容合理想建設單位提出索賠。另外，在索賠過程中，監(jiān)理單位和建設單位要對工程施工現(xiàn)場、實際施工內容以及施工量進行調查確認，并收集相關證據(jù)信息資料，按照實際情況進行核實。
3.2加強部門之間的協(xié)調溝通
建設工程項目施工是一項規(guī)模龐大的系統(tǒng)的工程，具有一定的復雜性。在工程項目施工中，涉及的諸多部門機構之間需要進行良好的溝通與協(xié)調。建設單位與施工單位作為工程項目參與的主體，一旦發(fā)現(xiàn)工程造價問題，應及時與各組織機構積極溝通，對其上級主管單位如政府機構、國家建委、水利部門等進行及時匯報，通過加強各部門協(xié)調溝通有效避免工程延誤造成的工程造價增加。
3.3加強施工材料監(jiān)管
對材料的選購渠道進行嚴格審查，對規(guī)模較大的工程可以采取招投標的方式對材料進行集中采購，選擇相對信譽好、質量硬、規(guī)范化的材料供應商合作，確保在源頭保證施工材料的穩(wěn)定性。另外，在施工材料投入現(xiàn)場前，相關技術人員應加大對其材料的檢查力度，對不符合工程標準的材料堅決禁止入場[3]，從而保證材料質量，減少浪費，對控制工程造價有積極的作用。
3.4制定科學的施工計劃
施工計劃的科學性與合理性會直接影響工程造價控制的有效性。通過科學合理的施工計劃，可以使工程施工更有序、順利地進行，并對其日后整體工程的質量與進度都有決定性影響。另外，在施工計劃中，應根據(jù)工程項目的具體需求，結合施工現(xiàn)場的實際情況，通過對施工單位的具體分析，制定相對完善、科學的施工計劃，以主體工程為核心，通過對工程的規(guī)模機構、工程期限、施工技術、現(xiàn)場環(huán)境、資質條件等諸多因素分析，進而將工程造價控制在合理范圍之內。
4結語
綜上所述，工程造價管理的關鍵是科學地進行現(xiàn)場施工管理，將現(xiàn)場施工管理與整體工程質量、進度三者相互有機結合，始終把工程造價與施工管理放在第一位。通過科學、合理的現(xiàn)場施工管理模式，將工程造價的實質作用充分發(fā)揮出來，為日后的工程建設打下堅實的保障基礎。
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現(xiàn)場管理措施15
為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障x工程能夠安全、順利的完工，在現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場安全管理、工程質量等方面向交一份滿意的答卷，xxx項目部制定以下具體的安全管理措施：
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。
一、落實各級安全生產責任制、實施責任管理
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。
1、建立、完善以項目經理xxxx為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。
抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
�、夙椖拷浝硎鞘┕ろ椖堪踩芾淼谝回熑稳耍撠煂Ρ卷椖抗芾砣藛T的安全生產責任制的落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，并在第一時間制定出整改方案，催促落實。
�、诟骷壒芾砣藛T、施工人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的過程負責，實際現(xiàn)場施工中做到自己不違章并監(jiān)督他人不違章，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不佩戴安全帽、違章強行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象及時、大膽制止。
3、一切從事機械設備操作的人員、依照其從事的生產內容，取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全操作證書，方可上崗，在工作中對自己管理的機械做到每班檢查，做好試車檢查與交接班記錄、本班機械運轉情況，每月底機械設備產權單位對設備進行月檢時，操作人員應積極配合，對月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修；在機械設備日常使用中，發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即停止使用，通知維修人員進行維修。
二、安全教育與培訓
1、新職工進場時必須經過公司、項目部、班組的三級安全教育，并考核合格后方可上崗，施工人員應具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應有操作資格證。
2、安全教育的內容隨實際需要而確定
①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環(huán)境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同。
�、诮Y合施工生產的變化、適時進行安全知識教育，特別是塔機司機、信號工、升降機司機等特殊工種。
○3受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，增強安全意識，盡快地適應變化，減少人失誤。
○4采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
安全檢查的內容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查隱患整改落實。
�、俦卷椖渴┕と藛T復雜，來自全國各地，語言、風俗習慣、行為、文化層次、對本職工作的熟練程度都各不相同，因此在管理上難度大，在x月份，就曾有幾位xxxx工人因瑣事在施工現(xiàn)場大打出手，現(xiàn)場所有管理人員及時趕到，事情才得以制止，最后還是由甲方領導與當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調，事情才得以圓滿解決。
�、谠谌姘踩珯z查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距，施工時動態(tài)的行為，隨時有不安全因素的存在，x月xx日，x#樓施工升降機操作人員報告說電梯運行時有異響，項目部安全科帶領維修人員當即檢查，發(fā)現(xiàn)軌道滑輪
軸承損壞，當即決定停止設備運行、立即維修，并對操作人員的這種對工作高度負責的行為進行表彰，獎勵現(xiàn)金300元。
�、蹖Π踩芾淼�.檢查，主要是:
項目部按規(guī)定要求配備兩名安全員，每天對具體施工部位、現(xiàn)場的安全文明施工、揚塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂，以及所有現(xiàn)場安全用電進行檢查，對檢查出的問題定人定時間落實整改，對整改不利的，加倍處罰，在x樓第一挑懸挑腳手架拆除時，架子工材料不按照項目部指定位置碼放整齊，而是在樓周圍到處亂放，安全科給其下發(fā)整改通知單限期整改，仍未落實，項目部對其罰款20xx元，安排項目部職工對現(xiàn)場進行清理，所用人工雙倍扣除。
○4定期安全檢查，集團公司會同項目部每月進行一次安全質量大檢查，項目部每周進行一次大檢查，使用統(tǒng)一的安全檢查明細表，對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機、施工升降機、腳手架、模板、施工機具進行逐項檢查，對安全生產進行診斷和控制。對檢查出的問題，項目部安全科負責將問題匯總、分類，落實整改人、整改措施、整改時間。
四、作業(yè)標準化
在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
�、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
④作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。
�、偃说纳眢w運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便，現(xiàn)場安全通道按照濟南市工程質量與安全生產監(jiān)督站要求統(tǒng)一標準化要求設置，懸掛安全標語、安全警示宣傳掛圖，現(xiàn)場道路兩側用鋼管將材料堆放區(qū)與道路嚴格分開，懸掛標牌標語，嚴禁占用施工道路，施工道路必須保證暢通，以滿足施工現(xiàn)場消防需求，現(xiàn)場材料按照木工區(qū)、架管區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、二次結構材料堆放區(qū)分區(qū)進行劃分，各班組材料必須分類按要求碼放整齊，并保證各自材料堆放區(qū)的場地衛(wèi)生清理。
五、生產技術交底
生產技術工作是通過完善生產施工過程、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術的作用，保證生產順利進行的。
1、每項工種施工生產進行之前，考慮該工種的特點、工序、質施工程序，生產環(huán)境，自然條件等。摸清生產人員流動規(guī)律，機械設備的配置條件，需要的臨時設施，以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件，對職工進行詳細可行的安全技術交底。
2、施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，向作業(yè)人員進行充分分部分項安全技術交底。
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