風(fēng)險管理半年工作分析

　　《風(fēng)險管理半年工作分析》適用于風(fēng)險管理半年的工作分析，大部分行社風(fēng)險管理部門配置懂得金融、財務(wù)、會計、法律等知識的專業(yè)人才不足，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會不多，普遍面臨人員不足、年齡偏大、隊伍素質(zhì)不高等問題，嚴(yán)重影響風(fēng)險管理的工作效果和作用發(fā)揮。

　　一、20xx年上半年工作

　　上半年，全省信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)下降，新增不良壓力依然較大，本息逾期貸款、賬面五級不良貸款、應(yīng)進(jìn)未進(jìn)不良貸款均大幅度上升。

　　一是本息逾期貸款x億元，較年初增加x億元，增幅x%；

　　二是賬面五級不良貸款x億元，較年初增加x億元，增幅x%，不良率x%，較年初上升x個百分點(diǎn)；

　　三是本息逾期90天以上貸款x億元，剔除賬面五級不良，仍有x億元逾期貸款未真實(shí)反映，即使上半年新增x億元不良，也未能遏制應(yīng)進(jìn)未進(jìn)增長勢頭，較年初增幅x%，增長x億元，真實(shí)不良率x%。

　　二、存在主要問題

　　根據(jù)對風(fēng)險管理?xiàng)l線調(diào)研，各行社風(fēng)險管理的實(shí)質(zhì)性功能尚不完善。

　　一是風(fēng)險管理意識淡薄。從高級管理層到前臺柜員的風(fēng)險意識不強(qiáng)，風(fēng)險管理積極性和主動性不高，重前臺經(jīng)營輕風(fēng)險管控普遍存在，風(fēng)險管理的專業(yè)性、獨(dú)立性不足，未能深入各項(xiàng)業(yè)務(wù)及風(fēng)險源。

　　二是風(fēng)險管理有效性較差。大部分行社獨(dú)立的風(fēng)險檢查機(jī)制尚不健全，牽頭組織開展的專項(xiàng)檢查較少。風(fēng)險管理技術(shù)應(yīng)用尚在起步階段，風(fēng)險識別、監(jiān)測、計量、控制技術(shù)嚴(yán)重缺乏。風(fēng)險部門與業(yè)務(wù)、稽核審計及監(jiān)察等部門的資源信息共享、溝通合作、協(xié)同配合的機(jī)制尚未形成。

　　三是風(fēng)險管理團(tuán)隊素質(zhì)不高。經(jīng)調(diào)查，全省風(fēng)險管理部門平均人，平均年齡歲，金融專業(yè)占比人。大部分行社風(fēng)險管理部門配置懂得金融、財務(wù)、會計、法律等知識的專業(yè)人才不足，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會不多，普遍面臨人員不足、年齡偏大、隊伍素質(zhì)不高等問題，嚴(yán)重影響風(fēng)險管理的工作效果和作用發(fā)揮。

【風(fēng)險管理半年工作分析】相關(guān)文章：

企業(yè)風(fēng)險管理分析06-04

企業(yè)風(fēng)險管理案例分析06-04

企業(yè)外匯風(fēng)險管理分析06-04

項(xiàng)目風(fēng)險管理案例分析04-01

怎么樣聯(lián)系實(shí)際學(xué)會風(fēng)險管理分析?04-30

怎么建立社會保險內(nèi)控管理風(fēng)險分析制度05-22

企業(yè)風(fēng)險管理06-04

企業(yè)的風(fēng)險管理06-04

企業(yè)風(fēng)險及管理06-04

風(fēng)險管理心得12-09