- 相關(guān)推薦
風(fēng)險管理包括哪些方面
導(dǎo)語：風(fēng)險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用于風(fēng)險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風(fēng)險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
風(fēng)險管理包括哪些方面
風(fēng)險管理當(dāng)中包括了：
對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。
理想的風(fēng)險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險較低的事情則押后處理。現(xiàn)實情況里，優(yōu)化的過程往往很難決定，因為風(fēng)險和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權(quán)衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風(fēng)險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用于風(fēng)險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風(fēng)險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
風(fēng)險管理目標(biāo)的確定一般要滿足以下幾個基本要求:
(1)風(fēng)險管理目標(biāo)與風(fēng)險管理主體(如生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主)總體目標(biāo)的一致性.
(2)目標(biāo)的現(xiàn)實性,即確定目標(biāo)要充分考慮其實現(xiàn)的客觀可能性.
(3)目標(biāo)的明確性,即使用正確選擇和實施各種方案,并對其效果進行客觀的評價.
(4)目標(biāo)的層次性,從總體目標(biāo)出發(fā),根據(jù)目標(biāo)的.重要程度,區(qū)分風(fēng)險管理目標(biāo)的主次,以利于提高風(fēng)險管理的綜合效果.
風(fēng)險的處理常見的方法有:
避免風(fēng)險:
消極躲避風(fēng)險.比如避免火災(zāi)可將房屋出售,避免航空事故可改用陸路運輸?shù)?因為存在以下問題,所以一般不采用�？赡軙䦷砹硗獾娘L(fēng)險.比如航空運輸改用陸路運輸,雖然避免了航空事故,但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風(fēng)險。會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn).比如為避免生產(chǎn)事故而停止生產(chǎn),則企業(yè)的收益目標(biāo)無法實現(xiàn).
預(yù)防風(fēng)險:
采取措施消除或者減少風(fēng)險發(fā)生的因素.例如為了防止水災(zāi)導(dǎo)致倉庫進水,采取增加防洪門、加高防洪堤等,可大大減少因水災(zāi)導(dǎo)致的損失.
自保風(fēng)險:企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險.途徑有:
小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本,損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補償.
針對發(fā)生的頻率和強度都大的風(fēng)險建立意外損失基金,損失發(fā)生時用它補償.帶來的問題是擠占了企業(yè)的資金,降低了資金使用的效率.
對于較大的企業(yè),建立專業(yè)的自保公司.
轉(zhuǎn)移風(fēng)險:在危險發(fā)生前,通過采取出售、轉(zhuǎn)讓、保險等方法,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。
【風(fēng)險管理包括哪些方面】相關(guān)文章：
運營管理包括哪些方面03-05
社會管理包括哪些方面07-27
學(xué)校管理原則包括哪些方面02-24
自我管理包括哪些方面03-28
全面風(fēng)險管理包括什么03-28
運營管理部職責(zé)包括哪些方面04-29