- 相關推薦
物業(yè)設備維修管理制度（精選18篇）
在現(xiàn)在社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的物業(yè)設備維修管理制度，希望對大家有所幫助。
物業(yè)設備維修管理制度 1
1、必須進行緊急維修時，須立即通知工程部經理，安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況，并按實際情況進行處理。
2、如因緊急維修，必須對用戶使用產生影響時，須立即通知客服部，并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告，同時，需考慮盡量減少影響范圍。
3、如發(fā)生故障的設備在保修期內，應做出適當?shù)膽碧幚�，以盡量減少對用戶的'影響，并立即通知有關供應商的保修負責人。
4、緊急維修結束后，須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄，并以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、故障發(fā)生時間、恢復正常時間等向專業(yè)工程師報告，并提交工程部經理審閱。此報告由工程部經理負責存入設備維修檔案備查。
物業(yè)設備維修管理制度 2
一、負責制定月、季度工作計劃，每月寫出工作總結，總結重點，完成工作情況，突出解決的實際問題，不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的.供給和各處室提報的維修項目，自來水主供餐飲用水，備用井水保證水質，污染水禁用，保證消防用水。電工持證上崗，保證用電安全，配電室、高壓區(qū)配醒目的標志，維修時做到安全操作，及時排除隱患，嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù)，不得隨意調整，保養(yǎng)和維護好設備，保證安全正常運轉。
三、負責做好正確使用設備的管理工作，達到“三好”(管好、用好、修好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查，及早排除不安全隱患，一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn)，立即排除并追查發(fā)生事故的原因，責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗，對跑、冒、滴、漏及時排除。
物業(yè)設備維修管理制度 3
1、建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。
2、加強對設備操作、維修人員的技術培訓，制定崗位技術操作規(guī)程。
3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。
4、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的`應立即排除，并在工作記錄中詳細記錄。
5、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴大。
6、實行系統(tǒng)的設備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、檢查有效。同時，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺賬。
7、特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
8、對于設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對于精心操作、忠于職守、設備使用維護良好者，將給予獎勵。
物業(yè)設備維修管理制度 4
一、接到特約維修派工單后，15分鐘內若不能按時到達業(yè)主家中，應向客服人員說明原因，客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。
二、維修人員需自帶鞋套，需注意保護業(yè)主財物，對維修產生的垃圾，要收拾干凈，完工后自行帶走。
三、若一時無法完成，需向業(yè)主講明原因，請業(yè)主諒解，并約定上門時間。
四、若業(yè)主要自行購買維修材料，需耐心向業(yè)主說明材料的.品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量，以免業(yè)主因買錯而造成損失。
五、嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。
六、維修結束后，請業(yè)主檢查驗收，并在《派工單》上簽署維修結果和維修服務意見，并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務費，若維修人員收費后需將收費票據交給業(yè)主。
七、將《派工單》返回辦公室，并做好維修記錄。
物業(yè)設備維修管理制度 5
第一條維修動力設備時，必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持沒電當作有電干的原則。
第二條切斷電源后，應立即在現(xiàn)場設立警示標志，以防他人誤操作發(fā)生危險。
第三條維修人員特別是電工，必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。
第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時，必須按規(guī)定佩戴安全帶，并有專人在場監(jiān)護。
第五條維修設備時，動用電、氣焊明火作業(yè)時，現(xiàn)場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。
第六條維修作業(yè)中，當維修人員中途必須離開無人看守時，一定要設立警示標志，防止他人誤操作發(fā)生事故。
第七條維修工作完成時，維修人員要認真檢查，確認無誤后通電試運行，設備正常工作后交付有關人員使用。
第八條維修工作全部結束后，清理好現(xiàn)場。
第九條維修人員要嚴格遵守本規(guī)定，不準違章作業(yè)。
物業(yè)設備維修管理制度 6
一、嚴格單位各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。
二、積極加強維修業(yè)務學習，不斷提高維修技能。
三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。
四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務，并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。
五、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。
六、做到愛崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風貌。
七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。
八、認真完成單位交辦的.其他臨時工作。
九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。
十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的，視情節(jié)嚴重予以處分。
物業(yè)設備維修管理制度 7
為加強礦用設備、器材的管理和維護，確保設備、器材正常使用，保證礦區(qū)生產的正常進行，特制定了本制度。
1、經常檢查礦用設備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關單位聯(lián)系解決，并采取相應的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設備、器材檢查。對存在的問題當場指出，限期整改，并復查整改情況。
3、發(fā)生機電事故及時組織追查處理，并寫出事故報告，對人為損壞設備現(xiàn)象要及時追查，根據設備的損壞情況，由當事人按有關文件規(guī)定賠償。
4、嚴格執(zhí)行設備管理的有關規(guī)定，建立健全新增設備、器材的驗收、發(fā)放、調撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。
5、嚴格執(zhí)行礦區(qū)設備的.投入、回收制度，回收的設備按指定的地點存放，避免丟失。
6、按時準確地填寫各類報表。
7、礦區(qū)的設備巡檢工作，每天在交接班時，由礦區(qū)設備維護班及生產設備使用人員共同進行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。
物業(yè)設備維修管理制度 8
1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進行保養(yǎng)維修。
2、物管部負責與承包商聯(lián)系，督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系，并及時通知物管部。
3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設備維修記錄表、電梯設備保養(yǎng)記錄表，零部件更換及大修同時記錄于電梯設備臺賬。
4、每季度末對電梯電源開關柜進行一次檢查并做維護保養(yǎng)。
5、強電管理員對電梯設備的維修、保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。
6、當電梯年檢期到期前，督促承包商做電梯年檢年審。
7、因材料不足暫不能維修的，應向用戶解釋清楚，預約下次維修時間，并將有關情況記錄在維修單上。
8、因用戶自購設備故障無法維修的，應詳細向用戶說明原因，由用戶聯(lián)系其設備的.供應商維修，同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。
9、根據故障情況采取相應的維修措施，注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。
10、故障修復后，用戶驗收合格，維修人員在維修單上填寫維修結果，請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。
11、維修人員在完成的維修單上簽名，交物管部經理復核簽名，于當日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶，另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦，并填寫維修檔案登記表，定期歸人維修檔案。
12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪，發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應追查，確實屬人為因素的應追究維修工的責任。
物業(yè)設備維修管理制度 9
一、機電設備到貨后，設備管理員和設備保管人員共同開箱，根據裝箱單進行逐一驗收，并做好記錄，防爆電氣設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)合格證后，如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題，應及時向有關領導和部門反映，即時解決處理，以免造成不應有的損失。
二、在庫及密閉不用的'設備要進行必要的維護和保養(yǎng)。使設備經常處于完好狀態(tài)，如因保管不善造成損失，保管員應承擔經濟損失，承擔金額按損失價值的5%扣款。
三、根據生產需要，使用單位需要領用在庫設備時，必須經主管設備人員同意，持領料單位手續(xù)領取入井設備，同時辦理設備準予入井證。
四、設備回收時，必須把設備運往井上，以免設備丟失和損壞。
五、關于設備外借：
1、在一般情況下，煤礦機電設備一律不準外借，但因特殊原因經礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。
2、借用期一般不得超過六個月，在借用期內按時交納租借費用，三個月內每月按設備原值的3%收租金，三個月后每月按原值的5%收租金，外借期滿必須按時把設備送回，如有損壞按價賠償。
六、發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用，設備管理人員、機電科有關人員和有經驗工人一起鑒定，并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條，及時輸入報廢手續(xù)，重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。
物業(yè)設備維修管理制度 10
1.設施、設備的管理制度
1.1設施、設備管理工作在總經理的統(tǒng)一指揮下進行。
1.2安全部負責設施、設備的計劃、購置、安裝、調試、驗收等全過程的'管理工作。
1.3設施、設備管理工作實行責任制，各單位負責本部門設施、設備的日常管理工作，并指定專人負責，所負責人員要定期檢查其在用狀況，對于重點設施、設備要每日巡查，并做好巡查記錄。
1.4設施、設備應定期進行檢測，確保能夠正常使用及日常的維護保養(yǎng)工作。
2.設施、設備的維護制度
2.1使用部門負責對設施、設備的日常維護保養(yǎng)，并指定專人負責，做到三好、四會，并遵守四項要求。
2.1.1三好:對設備要用好、管好、維護好；
2.1.2四會:對設備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；
2.1.3四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全。
2.2使用單位應制定計劃，對安全設備進行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng).一保、二保完成后都應記錄在維護保養(yǎng)記錄上。
2.3對重點安全設施、設備的使用維護應實行四定:定使用人員，定檢修人員，定維護操作人員，定維修方式和備品備件，并嚴格執(zhí)行使用維護相關要求。
2.4安全設備使用單位應對每臺設備制定維護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員嚴格按規(guī)程執(zhí)行。
物業(yè)設備維修管理制度 11
�。ㄒ唬┟吭鹿ぷ鲀热荩�
1、檢查及清理主配電柜、支配電柜、變壓器及電量表；
2、檢查及記錄主配電柜及支配電柜之用電運行情況；
3、檢查及清理所有配電箱（柜），空氣開關及接線樁頭等設施；
4、及時維修或更換損壞電力系統(tǒng)配件；
5、及時設施管理部報告系統(tǒng)損壞情況；
6、提供月度維修保養(yǎng)記錄。
�。ǘ┟堪肽隀z修工作內容：
1、進行二次仿真進電測試，以保證主配電屏配電保護器能工常運作；
2、清理及補充所有配電開關可動部份之潤滑油；
3、檢查補償電容器是否有鼓肚、滲漏、少電解液，樁頭是否銹蝕；
4、清理及補充所有排風扇之潤滑油；
5、測試現(xiàn)有出路指示牌及緊急燈內置電池；
6、提供檢修報告。
（三）每年檢修工作內容：
1、檢查所有金屬部份之氧化情況，如有需要，用鋼絲刷進行除銹及油漆工作；
2、對配電設備及管井內外進行除塵清潔；
3、定期量度用電負荷，提供給設施管理部，作為參考之用；
4、對主配電屏、線路及支配電線路進行絕緣測試；
5、進行首次及二次進電仿真測試，以保證配電保護器能正常運作；
6、進行主配電屏，時間控制器及電路控制箱之操作測試；
7、使用標準工具檢查及固定所有電路連接棒、管線接駁及主配電線路；
8、測試及清理所有分電箱及出路指示燈內部；
9、進行配電接地測試，包括量度接地導電水平；
10、提供年度檢修報告。
物業(yè)設備維修管理制度 12
為了加強設備設施維護保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護，使設備經常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。
1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。
2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經常保持良好的潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。
6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。
7、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的.，可辦理報廢手續(xù)報請經理批準。
8、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。
物業(yè)設備維修管理制度 13
1、會館工程部對所有設備除加強日常運轉的保養(yǎng)和一、二級保養(yǎng)及定期維修等工作外，還應認真做好設備的更新改造工作，對具有下列情況之一的設備，應予報廢。
A、經預測，繼續(xù)大修后技術性能不能滿足（工作）要求和質量要求；
B、設備老化、技術性能落后、耗能高、效率低、經濟效益差的；
C、經修理雖能恢復精度，但不如更新來得經濟的；
D、嚴重影響安全，又無法改造，繼續(xù)使用可能引起事故的；
E、嚴重污染環(huán)境、危害人體健康，進行改造又不經濟的；
F、自制設備經長時間生產驗證或技術鑒定達不到工藝（工作）要求的.；
G、因建筑物改建或工藝布局改變必須拆除又無法利用的；
H、其他應淘汰的設備。
2、申請設備報廢后，由使用部門提出，經會館工程部技術鑒定后，填寫固定資產報廢單，經總經理批準后，方可由財務部歸口管理人員和原使用部門辦理注銷和清理工作。
3、經批準報廢的設備，由會館工程部會同財務部負責處理�；厥账觅Y金按有關規(guī)定上繳財務部入帳，并由財務部和工程部分別在固定資產帳中注銷，并相應注銷設備卡和匯總表。
4、每年末工程部要會同財務部對各種設備進行一次盤點清查，做到帳帳和帳物相符。
物業(yè)設備維修管理制度 14
1、小區(qū)內強、弱電設備檢查維護工作，由工程部強電負責人主持維修電工進行，對設備的檢查工作應認真、細致，發(fā)現(xiàn)設備故障隱患及時報告上級，盡快組織處理，確保設備正常運轉；
2、強、弱電設備設施如室內中監(jiān)控主機及配電箱；室外配電柜；強弱電管井；強弱電豎井等，應每月進行巡視、檢查，并進行記錄；
3、公共區(qū)域的照明電源箱及照明燈具應每周進行巡視檢查，并應做好記錄；
4、強、弱電設備檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由強電負責人填寫維修任務單，布置維修工作按安全措施，提出維修技術標準，指派技術工人進行維修；
5、強、弱電設備須停電檢修時，強電負責人應填寫停電通知單，影響正常使用的應由工程部經理審批，客務部辦理客戶聯(lián)絡手續(xù)后，方可進行停電檢修工作；
6、強、弱電設備計劃維修工作，由強電專業(yè)主管按維修計劃，安排維修，執(zhí)行維修任務單程序；
7、強、弱電設備急修項目，執(zhí)行“內部維修單”，由當班維修電工進行，接到“內部維修單”后15分鐘內趕到現(xiàn)場，迅速排除故障，并將維修情況記錄在“工作日志”本上，如不能排除故障，須停機檢修時，報工程部主管、經理組織力量搶修。
8、設備維修完畢后，應經過必須的.電氣實驗和設備試運轉，確認無誤后，方可投入正式運轉；
9、對故障檢修后電氣設備，應增加巡視檢查次數(shù)，并考核運行的技術性能，填寫巡視檢查記錄。
物業(yè)設備維修管理制度 15
各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率，直接影響著集團和小區(qū)的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開發(fā)成本和經濟效益，有著直接的關系。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業(yè)總公司設備工程主管
分公司（處）設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術資料管理
設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類：
a、供暖、供熱水設備；
b、供電設備；
c、給排水設備；
d、通訊設備；
e、交通運輸設備；
f、辦公設備
g、生活設備
h、機械加工設備
i、土建設備
j、社區(qū)文化宣傳設
k、社區(qū)文娛健身設施
l、其它設備
2、設備設施編號：已經安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產的同時，均應由設備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務部各執(zhí)一份。
3、設備設施臺帳和卡片的管理：
a、臺帳和卡片由設備管理員管理，財務部由分管設備的財會人員負責。
b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。
c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時，卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理：設備檔案包括設備一生的規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。
a、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個檔案，袋內主要內容為：設備選型和技術經濟論證報告書；設備購置意向書和競標內容；購置合同或協(xié)議簽字副本；設備驗收合格證；設備裝箱單及開箱檢驗記錄；進口設備索賠相關資料；設備安裝記錄和驗收移交記錄；設備登記卡片；設備調試、運行記錄；設備故障分析報告、事故報告；設備定期檢查和監(jiān)測記錄；設備維修、檢修工作記錄；設備報廢申請和記錄、其它記錄。
b、設備施檔等管理原則和辦法：設備設施檔案內主管單位資料室統(tǒng)一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經主管單位領導批準。
三、設備設施的日常管理：
1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。
2、在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。
四、設備的日常使用和維護：
1、設備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設備的`結構、性能、維護和技術、安全等方面的業(yè)務知識，熟悉所操作的設備的關鍵部位，嚴格遵守本工種的技術安全規(guī)程。
2、設備的日常維護保養(yǎng)要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術規(guī)定。
3、設備在使用過程中，操作人員必須做到；三好；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。
五、設備的調遷、租賃、報廢：
1、集團設備因需要內部調遷使用部門，必須由主管領導批準，交接雙方共同檢驗設備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設施物品。
2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現(xiàn)，經集團總裁批準后方可租賃。
3、設備報廢由使用部門提出申請，有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定，并寫出報告，經總裁批準后方可辦理報廢手續(xù)。
六、設備事故：
4、設備事故類別：
a、一般事故（直接損失在500元以下）
b、設備大事故（直接損失在2000元以下）
c、重大設備事故（直接損失在2000元以上）
5、事故責任劃分：
a、由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設備事故。
b、因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。
c、設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理：
a、一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因，確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。
b、一般事故由主管單位領導做處理決定。
c、大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養(yǎng)：
1、要根據本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人，多人操作的設備每一臺都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據設備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標：
a、設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
b、故障停機率小于3%。
c、一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。
d、巡回檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實，各類記錄不準撕毀和丟失。
物業(yè)設備維修管理制度 16
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關的事宜。
2、嚴格按照操作規(guī)程及崗位職責要求，進行巡視檢查，準點抄錄各設備運行數(shù)據，認真填寫《設備運行記錄》、《交接班記錄》。
3、密切監(jiān)控設備運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時，應及時報告上一級主管協(xié)調處理。
4、交接班規(guī)程
�。�1）值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續(xù)，返回后及時銷假。
�。�2）交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。
（3）接班時，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。
�。�4）交接班時主要做好五交——交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設備運行狀態(tài)。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認。
�。�5）下列情況下不得交接班：
①沒有完全達到五交規(guī)范要求時。
�、诮影嗳宋吹綅�，交班人不準下班。
③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。
�、芙唤舆^程中發(fā)生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協(xié)助。
物業(yè)設備維修管理制度 17
一、確保能源的供給及有效地控制能耗。
二、選擇設備要綜合考慮性能優(yōu)良，技術指標先進，價格合適，利用率高，適應性強和運行費用省。
三、建立設備的分類、驗收、登記、建檔、保管、封存、搬移、調撥、事故處理、報廢等一整套臺帳和技術資料及審批制度。
四、購置一定量的.備品備件，對關鍵設備的易損件必須購置備品備件，低值易耗的材料也應有一定量的儲備，以便發(fā)生故障能及時更換縮短停機時間。
五、建立日常保養(yǎng)和定期檢查維修制度并做好詳細記錄。
六、建立設備大、中、小修工程的驗收制度，確保維修合格率98%。
七、有計劃地做好設備的改造與更新。
八、每年度有計劃的對設備進行清查、核對和使用鑒定。
物業(yè)設備維修管理制度 18
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導書明確了xx物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序，保證設備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設備管理當班人員。
2設備管理交接班內容
2.1當班人員應按統(tǒng)一安排的'班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況；清點儀表、工具；檢查設備狀況；等等。交班時，雙方領班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時；
3.2交接班準備工作未完成時；
3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時；
3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時；
3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
【物業(yè)設備維修管理制度】相關文章：
設備維修管理制度03-29
物業(yè)設施、設備維修管理與維護方案08-09
物業(yè)維修管理制度12-20
物業(yè)維修管理制度01-17
設備維修評價管理制度09-28
設備維修安全管理制度12-23
企業(yè)設備維修管理制度08-21
設備保養(yǎng)維修管理制度08-27
設備維修管理制度(15篇)06-14