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安全檢查驗收制度（精選17篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的安全檢查驗收制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全檢查驗收制度 篇1
一、為了加強安全生產(chǎn)檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的`。
二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，通過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》。
三、明確安全檢查內(nèi)容，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。
四、安全檢查要以多種形式進行。
(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項目部每月進行四次定期檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負責(zé)。
(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。
(5)班前、班后安全檢查。
五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、責(zé)任人簽字。對檢查后所出具的整改意見書所列的內(nèi)容，應(yīng)認真落實整改措施定人、定時間，在限期內(nèi)進行整改，并作為安全管理資料歸檔。
安全檢查驗收制度 篇2
1、專項安全技術(shù)方案由項目總工程師牽頭組織驗收;
2、分部分項工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗收;
3、一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收;
4、安全總監(jiān)要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改;
5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的'試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用;
6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng)，由工地的項目工程師牽頭，組織安全員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;
7、井字架、龍門架及工具式架子，由工地負責(zé)人牽頭，組織安全總監(jiān)、項目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;
8、高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術(shù)負責(zé)人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加，檢查驗收合格后方可使用;
9、臨時電氣工程，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;
10、混凝土攪拌機，電鋸，電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用;
11、各種機械的使用必須做到“一機，一閘，一箱，一�！狈鲜┕び秒娨�(guī)范要求;
12、各種手持電動工具(如切割機)的使用必須JGJ46—20xx的規(guī)范標準;
13、所有驗收，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。
安全檢查驗收制度 篇3
為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復(fù)工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。
一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責(zé)人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責(zé)每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。
4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的`檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目安全員負責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責(zé)向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗收
1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責(zé)做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定：
（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進行驗收。
�。�2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進行驗收。
�。�3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
�。�4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。
4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責(zé)申報。
（1）、在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。
�。�2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。
安全檢查驗收制度 篇4
(1)安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。
(2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)，查隱患為中心的基礎(chǔ)上，每年還應(yīng)進行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
(3)安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。
(4)檢查單位和人員有權(quán)要求被檢查單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護情況以及提供有關(guān)資料;有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會;有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)的行為;對重大隱患問題有權(quán)提出限期整改的要求，并向上級報告;對拒絕或?qū)箼z查者，有權(quán)提出處理意見。
(5)各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
4.2安全檢查的形式與內(nèi)容
(1)公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科組織各車間及相關(guān)科室負責(zé)人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術(shù)科負責(zé)匯總落實防范措施，分別提交有關(guān)部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的'，在采取的安全措施的情況下，報設(shè)備科，列入大修計劃進行解決。
(2)車間級安全自查，由車間主任負責(zé)組織專業(yè)人員和工段長(班組長)進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關(guān)科室解決。
(3)工段(班組)級安全自查，由工段長(班組長)負責(zé)組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。
(4)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責(zé)進行，每周一次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
(5)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參加，每年至少檢查二次，主要內(nèi)容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業(yè)檢查。
(6)季節(jié)性檢查，由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織系統(tǒng)人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進行預(yù)防性季節(jié)檢查，檢查情況由安全技術(shù)科進行匯總上報。
(7)日常檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當(dāng)面講清，交接班記錄完整。
(8)臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段(班組)分別負責(zé)進行。
(9)停產(chǎn)大修的安全檢查，由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，組織有關(guān)施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場進行安全檢查。
4.3隱患整改
(1)對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
(2)在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段(班組)能整改的不準推給車間;凡是車間能整改的不準推給公司;今天能整改的不準推明天整改。
(3)對嚴重威脅安全生產(chǎn)，基層有條件整改的項目，要立即簽發(fā)事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
(4)對資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患，各有關(guān)單位必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決。
(5)公司級綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經(jīng)濟處罰。
(6)事故隱患單位如難以按期整改，應(yīng)及時匯報安全科協(xié)調(diào)處理并采取有效安全防范措施。
(7)查出事故隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。
(8)企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面報告政府主管部門協(xié)助解決。
安全檢查驗收制度 篇5
一、對于所有入庫之貨品須先由品檢部門進行檢驗，檢驗合格的貨品才能辦理入庫。庫管員應(yīng)準確清點數(shù)量，如實填寫回倉單。
二、對于體積小、數(shù)量多的零件應(yīng)用電子秤進行計量，確定數(shù)量。
三、生產(chǎn)部門的`領(lǐng)料必須根據(jù)生產(chǎn)工單領(lǐng)料，倉管應(yīng)嚴格按生產(chǎn)工具的數(shù)量領(lǐng)料。對于生產(chǎn)工單下單數(shù)多，而分次領(lǐng)的生產(chǎn)工單必須在車間保存聯(lián)上注明每次領(lǐng)的數(shù)量，領(lǐng)料單上須注明生產(chǎn)工單號。未按生產(chǎn)工單領(lǐng)完料前，倉管必須保存生產(chǎn)工具。
四、領(lǐng)料單必須按要求填列清楚規(guī)格、名稱、數(shù)量，書寫規(guī)范。嚴格按實際收發(fā)開具入庫單及領(lǐng)料單、退料單和發(fā)放單，據(jù)實登記帳本。
五、車間的不良品全部通過倉庫收發(fā)。入倉時清點數(shù)量，并將可修復(fù)不良品與報廢不良品分類存放。
六、可修復(fù)不良品出倉時，需開具“可修復(fù)廢品領(lǐng)料單”，且必須有生產(chǎn)部門開出可修復(fù)廢品加工單才能據(jù)以發(fā)料。領(lǐng)料單上的內(nèi)容必須填寫完整。
安全檢查驗收制度 篇6
1.食堂采購員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定到指定的并符合食品衛(wèi)生要求的供貨商處訂購物品，并按有關(guān)要求索證。
2.采購員必須按照經(jīng)總務(wù)處審核的排定菜單進行購買，當(dāng)指定食品買不到時，應(yīng)請示并在同意后進行適當(dāng)調(diào)整。
3.采購員要自覺學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識，不買腐敗變質(zhì)、超保質(zhì)期或其他不符合規(guī)定的食品，保證食品安全可靠，經(jīng)常進行市場調(diào)查，確保采購的物品質(zhì)優(yōu)價實。
4.驗收員應(yīng)具有食品衛(wèi)生常識，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生的各項規(guī)定，驗收人員要誠信、公平、公正。
5.驗收時，先檢查待檢食品與當(dāng)天菜單是否相符，再通過看、聞、摸等方法檢驗食品質(zhì)量，確保無質(zhì)量問題后核對價格和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)異常及時向管理員匯報。
6.經(jīng)驗收后無誤的.在送貨單上簽字確認，并督促檢查供貨人員簽好字。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的必須堅決退貨或及時調(diào)換，數(shù)量缺少的必須要求供貨商補足，價格偏高的要及時匯報，并如實做好記錄。
7.所進貨物必須經(jīng)驗收人員驗收合格后方可加工或入庫。驗收員要及時提醒組長按要求做好有關(guān)食品的臺賬登記工作。
附：驗收人員分工
一、食堂內(nèi)部驗收人員
1.大米、食油、燃料等主料由食堂主任（或總務(wù)處）和主料倉庫間保管員共同驗收。
2.靖江外的半成品等配送單位由2位組長謝仲前、謝國鋒分層驗收。
3.靖江市場禽蛋、肉類等及少量半成品、豆制品、蔬果類由桑伯榮驗收。
4.酒、飲料類及調(diào)味品由輔料倉庫間秦雪娟、張玲芳驗收。
二、食堂外部驗收人員
1.學(xué)校膳食管理委員會要經(jīng)常對食品質(zhì)量、數(shù)量、價格進行定期和不定期的實時監(jiān)督檢查，由學(xué)校膳食管理委員會主任負責(zé)安排落實。
2.學(xué)校倉管員陳金濤老師在上班時按規(guī)定時間對每天的食堂兩組員工的靖江市場少量購菜進行驗收。
安全檢查驗收制度 篇7
為了使學(xué)校食堂食品采購工作做到公正、公平、公開和安全，實現(xiàn)服務(wù)育人，使在校師生安心工作和學(xué)習(xí)，特制定制度如下：
1.食堂食品采購采用公開、公平定人不定期向證件齊全的正規(guī)供應(yīng)商采購。
2.食堂食品采購的價格在一般情況下應(yīng)低于市場零售價。
3.采購的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。
4.采購的食品由食堂主管配好每天所需食品的品名、數(shù)量，并作好記錄交予送貨人，送貨人必須按品名、數(shù)量按時送貨到校。
5.食堂食品的驗收采用食堂主管負責(zé)，炊事員協(xié)助驗收的方式進行。
6.食堂主管對每天食堂所需的食品進行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的`驗收，杜絕變質(zhì)、霉?fàn)�的食品進入食堂。同時記錄食品的數(shù)量、價格，并有一名炊事員證明簽字。
7.食品驗收中發(fā)現(xiàn)霉?fàn)�變質(zhì)且價格高于市場的食品，應(yīng)予以當(dāng)場退貨。
8.炊事員在揀菜、洗菜等過程中，自始自終把好質(zhì)量關(guān)，不得將劣質(zhì)菜沖入優(yōu)質(zhì)菜中，對于采購的霉?fàn)�變質(zhì)的食品，炊事員有責(zé)任提出異議，并有權(quán)拒絕采用。
9.食品采購驗收過程中如有重大問題，應(yīng)及時向校長、總務(wù)處匯報以便及時解決。
安全檢查驗收制度 篇8
為了做好學(xué)校后勤保障工作，使食堂食品采購做到公正、公平、公開、安全，做到服務(wù)育人，使在校師生安心工作和學(xué)習(xí)，特制定制度如下：
1、食堂食品采購采用公開、公平定人不定期向社會采購的方式進行。
2、食堂食品采購的價格在一般情況下應(yīng)低于市場零售價。
3、采購的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。
4、采購的食品由食堂司務(wù)長配好每天所需食品的品名、數(shù)量，并作好記錄交予送貨人，送貨人必須按品名、數(shù)量按時送貨到校。
5、食堂食品的驗收采用食堂司務(wù)長負責(zé)，食堂從業(yè)人員和保管協(xié)助驗收的方式進行。
6、食堂司務(wù)長對每天食堂所需的食品進行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收，杜絕變質(zhì)、霉?fàn)�的食品進入食堂。同時記錄食品的.數(shù)量、價格，并由食堂保管證明簽字。
7、食品驗收中發(fā)現(xiàn)霉?fàn)�變質(zhì)且價格高于市場的食品，應(yīng)予以當(dāng)場退貨。
8、食堂從業(yè)人員在揀菜、洗菜等過程中，自始自終把好質(zhì)量關(guān)，不得將劣質(zhì)菜沖入優(yōu)質(zhì)菜中，對于采購的霉?fàn)�變質(zhì)的食品，食堂從業(yè)人員有責(zé)任提出異議，并有權(quán)拒絕采用。
9、食品采購驗收過程中如有重大問題，應(yīng)及時向校長、總務(wù)處匯報以便及時解決問題。
安全檢查驗收制度 篇9
1、購進的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續(xù)，程序進行，嚴格把關(guān)。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的及時退貨或換貨索賠。驗收程序：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。
2、驗收工作必須要求及時、尤其是進口設(shè)備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免驗收不及時造成損失。
3、醫(yī)療設(shè)備驗收須由使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設(shè)備，必須有當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員派人參加。驗收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字。
4、對驗收情況進行詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。
5、應(yīng)用質(zhì)量驗收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項技術(shù)指標或按招標文件中承諾的技術(shù)指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗收，應(yīng)由省衛(wèi)生廳授權(quán)的機構(gòu)進行驗收。驗收結(jié)果應(yīng)作詳細記錄，作為技術(shù)檔案保存。
6、對于緊急急救購置的`設(shè)備，不能夠按常規(guī)程序驗收的設(shè)備，可以簡化手續(xù)�；蚴窍仁褂檬潞笱a作驗收手續(xù)，但必須由醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)人簽字同意。
7、驗收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計記帳憑證，一聯(lián)交庫房保管入帳憑證，一聯(lián)交采購存查。
8、對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全檢查驗收制度 篇10
1、新購設(shè)備到貨后由質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)組織驗收和測試。重要設(shè)備的驗收應(yīng)通知相關(guān)部門人員到場。
2、驗收過程分為初驗、測試和最終驗收三個階段
a、初驗是指根據(jù)供貨合同對設(shè)備的`規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝，以及裝箱附件等內(nèi)容進行驗收。若初驗出現(xiàn)外包裝損壞或規(guī)格、型號、數(shù)量與合同不符等問題，則屬初驗不合格，設(shè)備應(yīng)返回給物資設(shè)備科，并寫出書面報告及處理意見。初驗合格后，相關(guān)人員應(yīng)在簽收報告上簽字認可。
b、測試是對設(shè)備的功能、性能等項目進行檢測。可在供貨商的技術(shù)指導(dǎo)下對設(shè)備進行加電測試或試用，檢測其功能、性能是否達到合同或設(shè)備的技術(shù)指標要求。若測試合格，可進入下一步驗收程序。質(zhì)量核技術(shù)部應(yīng)對測試結(jié)果寫出書面報告。
c、根據(jù)需要，新購設(shè)備交使用部門試運行，試運行時間按照合同規(guī)定或同供貨商的協(xié)議進行。試運行結(jié)束后，使用部門須提交詳細的試運行報告，以作為設(shè)備是否滿足合同要求和是否進行最終驗收的依據(jù)。
d、質(zhì)量技術(shù)部依據(jù)測試報告、試運行報告（選項），形成最終驗收報告，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字后，完成最終驗收。
3、新設(shè)備最終驗收合格后，應(yīng)及時登記建賬，完清資料歸檔。
安全檢查驗收制度 篇11
一、為了加強安全生產(chǎn)檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的。
二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，通過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的`安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》。
三、明確安全檢查內(nèi)容，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。
四、安全檢查要以多種形式進行。
(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項目部每月進行四次定期檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負責(zé)。
(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。
(5)班前、班后安全檢查。
五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、責(zé)任人簽字。對檢查后所出具的整改意見書所列的內(nèi)容，應(yīng)認真落實整改措施定人、定時間，在限期內(nèi)進行整改，并作為安全管理資料歸檔。
安全檢查驗收制度 篇12
1、食品采購定人、定責(zé)、定崗，必須有兩人采購，每天采購的食品都要有登記記錄，注明名稱、數(shù)量、價格、金額等事項。
2、必須到持有衛(wèi)生許可證和有營業(yè)執(zhí)照及質(zhì)檢合格的經(jīng)營單位采購食物，并按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證。
3、應(yīng)相對固定食品采購的場所，同時也要掌握定點與不定點的原則，關(guān)注市場行情。
4、采購的食品必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準與規(guī)定，必須新鮮、衛(wèi)生、清潔。
5、嚴禁采購以下食物：
一是腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔，混有異物或其他感官性狀異常，含有毒、有害物質(zhì)或被有毒物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品。
二是未經(jīng)生豬產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗不合格的.肉類及制品。
三是超過保質(zhì)期或不符合食品標簽的定型包裝食品。
四是其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品，包括半成品。
6、驗收時由綜合管理部參與驗收，有驗收記錄，注明名稱、數(shù)量、價格、金額等事項，并簽明意見和驗收人的名字及日期。
7、認真做好蔬菜農(nóng)藥檢測工作，對蔬菜、豆制品、肉類每次有記錄。
8、對達不到食品衛(wèi)生標準和不符合衛(wèi)生要求的食品要堅決清退。
安全檢查驗收制度 篇13
一、各施工隊組必須嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)科下達的開工、復(fù)工、停工通知單及工程聯(lián)系通知單進行施工，否則，對隊長罰款400元，技術(shù)員罰款200元。
二、各施工隊組必須嚴格按照設(shè)計圖和規(guī)程、措施施工，不得擅自改變施工方案、支護形式或其它參數(shù)。否則，對隊長罰款400元，對技術(shù)員罰款200元。
三、隊長、技術(shù)員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時掌握施工情況，若遇地質(zhì)構(gòu)造等異常變化，必須及時向生產(chǎn)科及地質(zhì)測量科匯報，以便采取相應(yīng)的措施，否則對隊長、技術(shù)員每人罰款200元。
四、生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)人員到施工現(xiàn)場開展探煤、檢查工程質(zhì)量等工作，施工單位必須主動配合，不積極配合的，對隊長、跟班隊長每人罰款200元。
五、測量引線時，施工隊技術(shù)員或當(dāng)班驗收員、組長、跟班隊長接到測量人員通知后，必須及時到現(xiàn)場參與放線，測量人員要將中、腰線點向施工隊現(xiàn)場交接清楚，及時以書面形式下發(fā)技術(shù)交底單。因交接不清造成工程失誤的，對相關(guān)責(zé)任人（施工隊的技術(shù)員、當(dāng)班驗收員、組長、跟班隊長和測量人員）罰款50元。
六、凡發(fā)現(xiàn)施工區(qū)隊不按中、腰線施工，造成巷道中、腰線誤差超限者，對隊長、跟班隊長每人罰款300元、對驗收員、技術(shù)員每人罰款200元。
七、若發(fā)現(xiàn)中、腰線點照不進去，不及時匯報而繼續(xù)使用，造成巷道走偏的，對隊長、跟班隊長各罰款200元/m，區(qū)隊技術(shù)員、班組長、驗收員各罰款100元/m。
八、對于定向施工、貫通的巷道，要嚴格按照測量組下發(fā)的施工通知單要求坡度施工，不按要求施工，對隊長、跟班隊長各罰款300元，對技術(shù)員罰款200元。
九、驗收員要嚴格按照《措施》或《作業(yè)規(guī)程》和《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》對每個圓班所施工巷道進行驗收，并如實填寫記錄，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，對相關(guān)驗收員罰款200元。
十、下井檢查時，要檢查支護材料的材質(zhì)是否合格，支護材料規(guī)格是否與作業(yè)規(guī)程規(guī)定相符。凡因供應(yīng)部門供應(yīng)材料不合格，施工單位不匯報而使用的，造成工程質(zhì)量事故的，對施工隊組罰款2000元。
十一、頂錨桿要用錨桿鉆機緊固；幫錨桿要用風(fēng)動扳手緊固；錨索用風(fēng)動油泵或手動泵預(yù)緊，不按規(guī)定執(zhí)行的，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款100元。
十二、隊組施工時，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴禁混用錨桿、錨索，嚴禁隨意截短錨桿或鋼絞線，不按規(guī)定執(zhí)行的`，對施工隊隊長罰款500元，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款200元。
十三、施工隊組必須配備必要的檢測儀器和設(shè)備，包括錨桿拉力計、扭矩扳手或風(fēng)動泵、千斤頂?shù)�，且檢測工具必須齊全完好，壓力表經(jīng)校驗，缺少一項，對施工隊隊長罰款300元，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款100元。
十四、隊組技術(shù)員要按規(guī)定進行錨桿拉拔力、扭矩力、錨索拉力試驗，每少一次罰技術(shù)員50元。
十五、錨桿錨固力檢查應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）每300根錨桿必須抽樣一組，設(shè)計變更或材料變更時，應(yīng)另作一組，每組錨桿不得少于3根。施工隊組進行檢查，保存好檢查記錄。不按規(guī)定執(zhí)行的，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款100元。
�。ǘ┖细駰l件
1、同一批試驗錨桿的錨固力的平均值不得小于設(shè)計值。
2、同一批試驗錨桿的錨固力的最小值不得小于設(shè)計值的90%。
3、頂錨桿使用錨桿鉆機緊固，幫錨桿使用氣扳機或力矩搬手緊固。
4、同一批抽查錨桿的扭力矩不符合設(shè)計值的不得超過15%。
5、同一批抽查錨桿扭力矩的最低值不得低于設(shè)計值的85%。
�。ㄈ╁^桿錨固力不符合要求時，必須補打錨桿，錨桿扭矩力不符合設(shè)計要求時，必須全部重新緊固一次。每一根不合格，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款50元。
�。ㄋ模╁^桿間排距要按設(shè)計安裝及外露長度，不得大于設(shè)計規(guī)定，每一處不合格罰區(qū)隊100元，當(dāng)班跟班隊長、班組長、驗收員各罰款50元。限期不整改者，每一處不合格加倍處罰。發(fā)現(xiàn)錨桿人為截短使用等弄虛作假者，每根罰隊長200元，當(dāng)班跟班隊長、班組長、驗收員各罰款300元，隱藏掩埋錨桿的每發(fā)現(xiàn)一根罰區(qū)隊100元，對隱藏掩埋錨桿的相關(guān)責(zé)任人每根罰200元。
�。ㄎ澹╁^桿數(shù)量不得少于設(shè)計值，頂錨每少一根罰300元、幫錨每少一根罰200元。
十六、錨索質(zhì)量驗收遵守下列規(guī)定：
�。ㄒ唬⿲﹀^索預(yù)緊力進行抽查，每100根至少抽查5根，有不合格的必須重新抽查5根，合格率達不到90%時，或有一根低于設(shè)計值80%時，全部重新預(yù)緊。
�。ǘ╅g排距全部進行檢查，超過允許誤差時，重新補打錨索。
（三）錨索合格的條件：
1、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設(shè)計要求。
2、錨固力大于設(shè)計承載力，錨索預(yù)緊力不小于設(shè)計值。再次張拉達到設(shè)計值，錨具夾片移動距離超過1mm為不合格。
3、托梁安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求，緊貼巖面。
4、錨索間距誤差：正常情況下不超過設(shè)計值的±200mm，孔深誤差不超過設(shè)計值的±100mm，與圍巖的角度不超過設(shè)計值的±3度。
5、正常情況下鋼絞線外露長度不小于150mm，不大于200mm。
6、鋼絞線外露部分有符合規(guī)定的特征標記。
�。ㄋ模⿲Σ环弦蟮囊垦a打，每一根不合格，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款50元。
十七、錨桿托板應(yīng)緊貼巖面，螺帽必須上緊上牢，外露長度符合要求，所有構(gòu)件齊全，否則，檢查發(fā)現(xiàn)每不合格一根罰款100元。
十八、檢查時如發(fā)現(xiàn)錨桿少用錨固劑，少用一卷，罰當(dāng)班跟班隊長、驗收員、班組長各300元；不用錨固劑，每根罰隊長1000元，當(dāng)班跟班隊長、班組長、驗收員各罰款500元。
十九、巷道掛網(wǎng)要嚴格按設(shè)計標準搭接（搭接寬度不小于100mm）和連接。網(wǎng)必須伸展、不得松弛。掛網(wǎng)不得露煤面或巖面。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每片罰100元；網(wǎng)與網(wǎng)連接不牢靠不結(jié)實，綁扎間距按300mm計算，每少一個綁扎點或一個綁扎點不合格罰50元。掛網(wǎng)有空隙（露煤面或巖面），超過0.2m每處罰50元。
二十、巷道的凈斷面尺寸必須符合設(shè)計要求，超、欠挖超過施工2質(zhì)量標準規(guī)定的，每不合格1m對相關(guān)施工區(qū)隊罰款200元（凈斷面10m以內(nèi)）、300元（凈斷面10m以上）。并限期整改合格，否則不予驗收并加倍處罰。
二十一、巷道鋪軌使用不合格軌枕，每根軌枕罰款50元；軌枕間距超標，每超一處罰50元；軌道面高差、豎曲線半徑、彎道半徑、道寬、軌道位置不符合要求，每不合格1m罰50元（不足1m按1m計）；道夾板不規(guī)范、螺栓不齊全，一處罰50元，并限期整改合格。
二十二、施工圖板必須齊全，內(nèi)容清晰、正確，懸掛整齊、位置恰當(dāng)，便于觀看，否則每次罰隊長100元、技術(shù)員200元。
二十三、當(dāng)月驗收時巷道頂、幫出現(xiàn)的鐵絲頭、鋼絲繩頭、廢舊管縫錨桿等雜物，必須清理干凈，否則每發(fā)現(xiàn)一處對隊長罰款50元。
二十四、巷道不得有淤泥和積水，淤泥、積水長度超過5米，深度超過200mm，每超過1米，罰款30元。
二十五、風(fēng)水管路吊掛，三通閥門、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)安設(shè)，有一處不合格，處罰隊長200元。
安全檢查驗收制度 篇14
1、采購人員必須大公無私，把好質(zhì)量、價格關(guān)，杜絕一切霉變，偽劣和來路不清的物品進食堂。每周至少進行一次市場調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果報膳食科、財務(wù)科和行政處。
2、大米、菜油、雞蛋、肉制品、水產(chǎn)品、豆制品、調(diào)味品等主要原料采用招標方式，確立多個供應(yīng)商，簽訂購銷合同，實行定點采購。
3、勞保用品、衛(wèi)生用品的采購。學(xué)期開學(xué)前，膳食科提供部門預(yù)算，報校長室批準后，由采購小組集體采購，原則上一學(xué)期采購一次。
4、餐具、炊具、生產(chǎn)用具的添置，執(zhí)行申購程序，由廚師長填寫申購單，保管核對庫存后簽字，交膳食科、行政處審批，然后由采購人員集體購買。
5、驗收人員必須堅持原則，把好驗收關(guān)，在確認物品質(zhì)量好、數(shù)量足、價格低的情況下，方能驗收、簽單。
6、供貨方的`驗收單應(yīng)當(dāng)日入賬，如果不能及時送達，要說明情況。財務(wù)科如果發(fā)現(xiàn)進貨價格高于市場，可向行政處反應(yīng)，待行政處重新核定價格后再入賬。
7、學(xué)校行政處隨時可以對采購、驗收情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊、以次充好、假公濟私等行為，視情節(jié)輕重嚴肅處理責(zé)任人。
8、原料的領(lǐng)取需由廚師長填寫領(lǐng)料單，經(jīng)手人簽字并報膳食科批準后，保管員才可以將原料出庫。
9、采購、驗收、領(lǐng)料三小組人員名單。
10、物品的報廢由食堂保管填表，經(jīng)手人簽字，財務(wù)科見證后，報行政處審批。
安全檢查驗收制度 篇15
為了進一步加強學(xué)校儀器設(shè)備管理,保證儀器設(shè)備管理規(guī)范化、制度化、信息化,根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第36號文件)、南京市教育局《關(guān)于加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)定(試行)有關(guān)文件要求,特制定暫行辦法。
一、職責(zé)
第一條凡使用學(xué)校預(yù)算經(jīng)費、科研經(jīng)費、基建經(jīng)費和各種自籌經(jīng)費購買或接受捐贈以及自制的教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、家具等資產(chǎn),其產(chǎn)權(quán)均屬學(xué)校所有,符合本要求的均由學(xué)校后勤保障處組織辦理驗收、入庫、登記手續(xù),財務(wù)處審核、報銷。
第二條辦理儀器設(shè)備驗收入庫時,應(yīng)明確管理單位(部門)資產(chǎn)使用、保管責(zé)任人,并將保管單位(部門)和保管人員的姓名登記入賬。
第三條屬于多部門或多人共用的儀器設(shè)備要求明確一個保管部門和使用保管責(zé)任人。
第四條學(xué)校各單位(部門)是儀器設(shè)備使用和保管的基層單位。后勤保障處負責(zé)編制全校統(tǒng)一的單位信息管理系統(tǒng)代碼。
第五條各單位(部門)儀器設(shè)備管理責(zé)任人協(xié)助后勤保障處做好儀器設(shè)備驗收、入庫和登記工作。儀器設(shè)備管理責(zé)任人的確定和調(diào)整,由各單位(部門)提出,報后勤保障處備案。后勤保障處根據(jù)管理要求,定期開展有關(guān)培訓(xùn)工作,進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。
第六條各單位(部門)購置儀器設(shè)備,必須按學(xué)校設(shè)備采購有關(guān)規(guī)定的程序執(zhí)行。經(jīng)學(xué)校批準的設(shè)備購置執(zhí)行計劃文件是儀器設(shè)備驗收、入庫、登記的必備憑據(jù)之一。對于未經(jīng)批準擅自購買的儀器設(shè)備,不予辦理驗收、入庫和登記手續(xù)。
二、有關(guān)入庫驗收程序
第七條經(jīng)批準購置的儀器設(shè)備,根據(jù)經(jīng)辦單位(部門)的不同,可以采用以下兩種入庫驗收管理流程:
(一)各單位(部門)負責(zé)經(jīng)辦的儀器設(shè)備入庫驗收登記流程
(1)設(shè)備到校,由各單位(部門)儀器設(shè)備管理責(zé)任人負責(zé)協(xié)助本單位(部門)領(lǐng)導(dǎo),落實管理使用單位(部門)和使用管理責(zé)任人,組織驗收,根據(jù)設(shè)備銘牌上的名稱、型號、規(guī)格等信息,填寫《設(shè)備驗收單》,輸入數(shù)據(jù),完成后發(fā)送到后勤保障處信箱。
(2)后勤保障處對各單位(部門)提交的《設(shè)備驗收單》,進行初步審核,符合要求的通知用戶,打印《設(shè)備驗收單》。
(3)使用單位(部門)和使用管理責(zé)任人在《設(shè)備驗收單》上簽字確認,指定有關(guān)人員攜發(fā)票和《設(shè)備驗收單》到后勤保障處辦理入庫手續(xù)。
(4)在后勤保障處辦理入庫手續(xù)時對《設(shè)備驗收單》上使用保管責(zé)任人是否簽字確認、設(shè)備名稱、型號和規(guī)格等信息是否輸入完整等,進行再次審核。對符合要求的.,由后勤保障處在《入庫單》上簽字蓋章,一式三聯(lián),其中的一聯(lián)返回院(部)保管,一聯(lián)留后勤保障處備查,一聯(lián)給經(jīng)手人隨發(fā)票到財務(wù)處報銷。
(二)由后勤保障處經(jīng)辦的政府采購儀器設(shè)備驗收、入庫、登記流程
第八條設(shè)備到校,后勤保障處通知各單位(部門)資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人組織驗收。
驗收辦法同上。區(qū)別是一式三份的《入庫單》,其中的一聯(lián)返回校(部)保管,兩聯(lián)留后勤保障處,由后勤保障處采購人員負責(zé)辦理報銷手續(xù),即攜帶其中一份《入庫單》和政府采購有關(guān)發(fā)票和文件,辦理經(jīng)費結(jié)算手續(xù)。
第九條儀器設(shè)備到校后,按照“分級管理”的原則,由申購單位(部門)負責(zé)完成以下驗收手續(xù):
1、儀器設(shè)備采購合同生效后,申購單位(部門)應(yīng)負責(zé)做好驗收準備工作,明確驗收、領(lǐng)用、使用管理責(zé)任人員,落實放置地點,配備所需環(huán)境設(shè)施,準備工作完成后,通知送貨到校。
2、后勤保障處負責(zé)通知供貨商和申購單位(部門),確定驗收辦法,并要求供貨商隨同儀器設(shè)備,攜帶有關(guān)采購合同、發(fā)票等憑據(jù),在指定時間內(nèi)到申購單位(部門)確定的地點,進行驗貨。
3、儀器設(shè)備批量價值在10萬元以上、單件價值在5萬元以上的大型精密儀器設(shè)備驗收,需成立驗收小組。驗收小組由后勤保障處、項目申請單位(部門)、供應(yīng)商,并會同有關(guān)歸口管理部門組成,逐條考核儀器設(shè)備的技術(shù)指標和性能,驗收完成后,各方在《儀器設(shè)備驗收單》上共同簽字確認。
4、驗收辦法:
(1)設(shè)備到達指定地點后,由供貨單位負責(zé)開箱。
(2)申購單位(部門)負責(zé)清點、檢查設(shè)備的外包裝與數(shù)量是否符合要求;對照發(fā)票、說明書、裝箱單及其它技術(shù)資料,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能(主要技術(shù)指標),附件及有關(guān)技術(shù)資料等,與合同有關(guān)條款和發(fā)票是否相符,發(fā)票金額與合同金額是否相符;
(3)由供貨商負責(zé)安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn),申購單位(部門)負責(zé)在驗收單上作好詳細記錄。如果申購單位(部門)自行安裝,必須在供貨商的指導(dǎo)下,按照使用說明書的規(guī)定進行安裝、調(diào)試,不得盲目安裝、操作和使用,造成損壞的要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。
(4)儀器設(shè)備驗收應(yīng)以合同和技術(shù)說明書為依據(jù)。驗收中若發(fā)現(xiàn)型號、規(guī)格不符,附配件及資料不全等問題的,應(yīng)及時提出,填寫《儀器設(shè)備驗收問題處理報告》,通知后勤保障處或直接向供應(yīng)單位(部門)交涉,研究處理辦法,做好善后處理工作。
(5)儀器設(shè)備驗收合格后,固定資產(chǎn)責(zé)任人會同設(shè)備領(lǐng)用人對照設(shè)備的銘牌、合同、說明書等,逐件登記,填寫《驗收單》;登記完成后,編上自編號,貼上小標簽,在《驗收單》和發(fā)票原件上簽字確認,以示保管責(zé)任,再經(jīng)單位(部門)負責(zé)人簽字批準后,交本單位(部門)固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人匯總,統(tǒng)一送后勤保障處辦理入庫登記手續(xù)。
(6)入庫登記時,使用單位(部門)應(yīng)將儀器設(shè)備所附的軟件、技術(shù)資料、使用說明書、圖紙等復(fù)印并列出清單,有關(guān)原件送后勤保障處存檔,復(fù)印件由申購單位(部門)保管。單件價值在5萬元以上的大型、貴重、精密儀器設(shè)備的技術(shù)檔案原件由后勤保障處轉(zhuǎn)交校辦公室檔案部門存檔。
(7)進口設(shè)備由后勤保障處、申購單位(部門)和經(jīng)銷單位共同驗收;合同規(guī)定由外商安裝調(diào)試的設(shè)備,必須由外商技術(shù)人員開箱,并安裝調(diào)試。
(8)驗收完成期限。單價10萬元以下的儀器設(shè)備到校后,原則上應(yīng)在7天內(nèi)完成
驗收手續(xù),單價10萬元(含)以上的儀器設(shè)備原則上應(yīng)在14天內(nèi)完成驗收手續(xù)。
三、入庫登記、記帳規(guī)定
第十條入庫登記要符合以下要求:
驗收合格后,申購單位(部門)須備齊以下材料,辦理入庫手續(xù):
(1)儀器設(shè)備采購合同等批準文件;
(2)申購單位(部門)負責(zé)人及使用管理人員簽字確認的購置發(fā)票;
(3)申購單位(部門)簽字確認的《驗收單》;
(4)所購設(shè)備的全套技術(shù)資料原件(含說明書、保修卡等)。
第十一條經(jīng)后勤保障處辦理入庫手續(xù)后,即進入建賬階段。建賬要求如下:
1、儀器設(shè)備入賬主要分為三類登記:
(1)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)賬,主要指500元以上、具有單獨使用功能、能夠保持一年以上外部形態(tài),且使用期限在一年以上的物品。
(2)低值耐用品賬,主要指500元(不含500元)以下和500元以上(含500元)、能夠保持一年以上外部形態(tài),且使用期限在一年以上的物品。
(3)易耗品和材料。不能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限在一年以下有關(guān)物品。
2、由后勤保障處在《入庫單》上注明:屬專用設(shè)備還是一般設(shè)備。專用設(shè)備是指教學(xué)單位(部門)領(lǐng)用,且單價在500元以上的儀器設(shè)備(不含家具),其它均為一般設(shè)備。
3、低于500元以下且能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限的物品,由各單位(部門)負責(zé)填寫入庫驗收單,直接到財務(wù)處辦理報銷手續(xù),但記入本單位(部門)《低值耐用品明細賬》,明確領(lǐng)用人,由單位(部門)負責(zé)管理。
4、家具類物品不論購置單價,均由申購單位(部門)到后勤保障處辦理登記入庫手續(xù)。
5、實驗室所用易耗品和有關(guān)材料,申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后,直接到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù),記入本單位(部門)的《易耗品和材料明細賬》,由單位(部門)負責(zé)管理。
6、捐贈的儀器設(shè)備,由接受單位(部門)到后勤保障處辦理入庫手續(xù)后,到財務(wù)處做賬,并記入本單位(部門)《固定資產(chǎn)明細賬》。
7、財務(wù)處根據(jù)設(shè)備處《入庫單》,給予報銷,并在會計憑證的“摘要欄”內(nèi),登記入庫的“設(shè)備編號”或“入庫單號”以便今后備查。
8、對于單價500元以上(含500元),且不能獨立使用的儀器設(shè)備配件、附件,可以有兩種方法登記入賬:
一是將配件單價直接計入增加主機價值,并在固定資產(chǎn)明細表的備注中注明單價增加的原因。
二是作為儀器設(shè)備單獨登記入帳。500元以下的配件、附件,由申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后,直接到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。
9、使用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備,由申購單位(部門)的科研項目負責(zé)人與委托保管單位(部門)商定,指定保管責(zé)任人,辦理驗收入庫手續(xù)。辦理入庫時除上述材料以外,還需要附“科研項目合同任務(wù)書”并經(jīng)科研處和委托保管單位(部門)簽字確認方可入帳。
10,以贈送、支援或?qū)ν獬鍪劭蒲械犬a(chǎn)品為目的,而使用本校經(jīng)費(含科研等經(jīng)費)購置的設(shè)備等物品,均要辦理入庫手續(xù)。贈送或出售時,再按資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定辦理銷賬手續(xù)。
11、儀器設(shè)備計價要求:
1、自制的儀器設(shè)備,按實際發(fā)生的全部工、料、費計價入帳。
2、無價調(diào)入、帳外盤盈和其它原因增加的儀器設(shè)備,不能查明原價的,可以估價入帳。
3、調(diào)出、變賣、報廢的儀器設(shè)備,按原價注銷。
4、明確“教學(xué)”和“行政”在“使用方向”上的劃分原則。根據(jù)學(xué)校確定的教學(xué)和行政單位(部門),凡教學(xué)部門(單位)購進的資產(chǎn)一律在使用方向上列為“教學(xué)”;行政部門購進的資產(chǎn)列為“行政”。
第十二條本暫行辦法自頒布之日起實施,以往有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準。
安全檢查驗收制度 篇16
1范圍
本標準規(guī)定了新設(shè)備驗收管理職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄。
本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2職責(zé)
2.1職能
2.1.1新設(shè)備驗收管理的工作,在分管局長及局新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由生技科負責(zé)新設(shè)備驗收管理工作。新設(shè)備驗收管理由各專職具體負責(zé)。
2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析指導(dǎo)新設(shè)備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關(guān)新設(shè)備驗收的各項規(guī)定,檢查各單位的新設(shè)備驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管新設(shè)備驗收管理工作。推動新設(shè)備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。
2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標投產(chǎn)要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實施細則和驗收規(guī)程,對工程質(zhì)量負責(zé)。
新設(shè)備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我局新設(shè)備驗收管理工作和上級布置的'其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標準、制度。負責(zé)全局新設(shè)備驗收管理。
2.1.6負責(zé)及時、準確的將新設(shè)備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長,并同時反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設(shè)單位。在分管的新設(shè)備驗收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權(quán)決定驗收結(jié)論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。
2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提出新設(shè)備驗收管理工作的建議和意見,參加新設(shè)備驗收的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。
2.2權(quán)限
2.2.1有權(quán)對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。
2.3責(zé)任
2.3.1分管局長責(zé)任:對領(lǐng)導(dǎo)全局的新設(shè)備驗收管理工作,提出全局新設(shè)備驗收管理工作目標,采取有效措施,完成下達的新設(shè)備驗收“達標”的指標負責(zé)。
2.3.2生技科長責(zé)任:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,審核新設(shè)備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設(shè)備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設(shè)備驗收“達標”指標的完成負責(zé)。
2.3.3驗收組組長責(zé)任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,及時掌握新設(shè)備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責(zé)。
2.3.4新設(shè)備驗收管理各專職責(zé)任:對由于本人工作不當(dāng)或違反上級規(guī)定、標準、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設(shè)備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設(shè)備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務(wù)沒有完成或任務(wù)完成不及時、工作質(zhì)量沒有達到上級要求負責(zé)。
2.3.5各基層單位責(zé)任:對完成下達給本單位的新設(shè)備驗收工作要求。精心安排建設(shè)計劃的實施。及時上報各類新設(shè)備驗收工作報表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎(chǔ)資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責(zé)。
3管理內(nèi)容和方法
3.1制定新設(shè)備驗收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導(dǎo)基層新設(shè)備驗收管理工作,建立新設(shè)備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新設(shè)備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設(shè)備驗收全部要求實現(xiàn)達標驗收,并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設(shè)備存在的缺陷提出整改、考核和復(fù)驗。審定驗收設(shè)備能否投運。
3.3對驗收設(shè)備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。
4報告與記錄
本標準形成的報告和記錄主要有:
a)年度新設(shè)備驗收管理工作計劃和總結(jié)
b)工程建設(shè)依據(jù)性文件及資料
c)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設(shè)備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議
d)工程施工文件、資料
e)工程竣工文件、資料
f)工程運行文件、資料
安全檢查驗收制度 篇17
1.目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項目的驗收程序。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗收工作。
3.車間職責(zé)
3.1負責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的.施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2負責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下,按進度計劃要求竣工。
4.項目驗收程序
4.1單體驗收
4.1.1施工項目具備驗收條件時,在施工單位提出該工程驗收申請前,由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時間等情況以書面形式經(jīng)車間負責(zé)人簽字后報廠辦公室。
4.1.2廠部收到施工單位驗收申請后,經(jīng)核查確實達到施工要求,由廠長負責(zé)安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負責(zé)人組成項目驗收小組,對整個工程進行驗收。
4.2.2整個工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認無問題后,統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4工程項目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負責(zé)。
5.附則
5.1本規(guī)定2022年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時作廢。
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