幼兒園會議制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的幼兒園會議制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

幼兒園會議制度1

　　一、學(xué)習(xí)制度

　　1.行政管理人員（領(lǐng)導(dǎo)班子）每一周學(xué)習(xí)一次。

　　2.全體教職工每周三、周四政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

　�。�1）政治學(xué)習(xí)內(nèi)容：根據(jù)上級要求，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、文件、時事，研究貫徹執(zhí)行上級各項工作任務(wù)。

　�。�2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)教師專業(yè)理論知識及相關(guān)語言文字知識，開展研討活動。

　�。�3）伙委會內(nèi)容：幼兒膳食工作、食品衛(wèi)生工作。

　　二、會議制度

　　1.全園會：每學(xué)期召開二次，開學(xué)前和學(xué)期末進行，全園工作計劃的制訂與總結(jié)，規(guī)章制度的修改、補充及廢除。

　　2.園務(wù)會和部門會議：每月一次，月底進行，總結(jié)工作，安排下月工作，公布全園重大事項，研究幼兒園工作中的重要問題，分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議，探討解決方法。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)班子會：每周一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。

　　4.班組長會：每月一次，根據(jù)園里布置的工作，結(jié)合各級部的'實際，研究各級部如何開展工作。

　　5.班務(wù)會:每月一次，月底進行，總結(jié)當月工作、研究班內(nèi)目前存在的問題，結(jié)合本班實際開展本班工作。

　　6.教研組會：每月一次，圍繞教育教學(xué)中存在的問題，重點進行學(xué)習(xí)、研討、觀摩活動等。

　　7.伙委會：每周一次，周五進行，研究有關(guān)幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量。

　　8.保健組會：每周一次，研究有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健安全有關(guān)工作。

　　9.家長會：每學(xué)期一次，向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學(xué)育兒知識及幼兒園的有關(guān)制度和規(guī)定。

　　10.黨組織生活會：每月一次，加強黨政學(xué)習(xí)。

　　11.共青團組織生活、工會委員會：每月一次，月中進行，征求幼兒園管理工作的意見。

　　三、具體要求

　　1.教職工必須參加幼兒園組織的政治學(xué)習(xí)，不遲到，不早退，因故不能到會者向園領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　2.會議和學(xué)習(xí)期間必須講普通話，會議記錄必須寫規(guī)范字，不得出現(xiàn)繁體字、簡體字。

　　3.保育組、教研組、科研組活動，以及幼兒園組織的其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等均要認真參加，并做好記錄筆記。

幼兒園會議制度2

　　1、行政會議的主要任務(wù)是：就幼兒園的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析幼兒園形勢，檢查總結(jié)工作。

　　2、行政會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；校黨支部提出的重要問題；幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計劃及重要工作的實施方案；提出德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的'重要改革措施及實施辦法；機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。

　　3、行政會議參加人員：園長、副園長、辦公室主任，必要時通知其他有關(guān)人員參加。

　　4、行政會議召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

　　5、行政會議由園長召集主持，當園長不在時由園長指定的副園長召集主持。

　　6、需提交行政會議討論的問題，有關(guān)方面必須作好準備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管園長同意，在開會的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。

　　7、行政會議要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學(xué)性。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。

　　8、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。

　　9、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向園長匯報。

幼兒園會議制度3

　　一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)，分層組織各級各類學(xué)習(xí)活動。

　　二、積極參加各類會議，參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不無故缺席，不遲到、早退，無特殊情況不請假，集中思想，認真討論，積極發(fā)言，作好記錄，不看與會議無關(guān)的`報刊，不干私活，不聊天。學(xué)習(xí)時間不接電話、不接待來訪來客。

　　三、全體教職工會議：每月一次，由園長主持，內(nèi)容有傳遞信息、政治學(xué)習(xí)、總結(jié)、布置工作、分析發(fā)展問題等。

　　四、園務(wù)會議：按需召開，由園長主持，園務(wù)委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作，貫徹上級決議，修改規(guī)章制度，審查經(jīng)費預(yù)決算執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況等。

　　五、班子會議：一般兩周一次，由園長主持，班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。

　　六、條線會議：每月一次，由園長主持，條線負責人參加。總結(jié)、分析階段工作完成情況及存在問題，商量確定下階段工作重心及具體任務(wù)。

　　七、教研組長會議：每月一次，由業(yè)務(wù)園長主持。研究討論如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有目的有計劃的制定科研課題進行科研活動等。把握課程實施方向，研究課程實施內(nèi)容，分析課程實施中存在的問題，研討對策，調(diào)控課程實施。

　　八、伙食管理委員會會議：兩月一次。討論有關(guān)幼兒伙食問題，（幼兒進食量、熱量和蛋白質(zhì)攝入量，伙食費使用盈虧情況，庫房庫存情況等）由總務(wù)主任主持。

　　九、每學(xué)期根據(jù)幼兒園的實際情況，定期召開教代會，審議園內(nèi)重要事宜，加強監(jiān)督和管理。

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