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車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度

時(shí)間:2024-07-16 14:26:18 曉鳳 制度 我要投稿
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車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度(通用13篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度(通用13篇)

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 1

  一、車(chē)輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。

  二、為確保車(chē)輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,按合同規(guī)定維修車(chē)輛。

  三、凡有車(chē)輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車(chē)輛完好。

  四、各單位的'車(chē)輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買(mǎi)年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干(不含車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)),超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ),節(jié)余部分5%予以獎(jiǎng)勵(lì),5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。

  食品檢驗(yàn)車(chē)的維修費(fèi)單列,修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批,并從嚴(yán)把握。

  五、車(chē)輛報(bào)修程序:

  1、凡機(jī)關(guān)各單位的車(chē)輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項(xiàng)目清單;由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開(kāi)具《車(chē)輛派修單》,辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見(jiàn);報(bào)局長(zhǎng)審批同意后,方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品。

  2、駕駛員持《車(chē)輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品,所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。

  3、車(chē)輛修理完畢,車(chē)主驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì),查驗(yàn)是否更換配件,必要時(shí),還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車(chē)單上簽字確認(rèn)。

  六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車(chē)的,經(jīng)隨車(chē)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后,方可就近維修,但僅以恢復(fù)車(chē)輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 2

  第一章 總則

  第1條 為加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛維修的管理,減少車(chē)輛的維修費(fèi)用,有效的延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。

  第2條 本規(guī)定適用于對(duì)公司所有車(chē)輛維修管理的相關(guān)事宜。

  第3條 公司車(chē)輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

  第二章 車(chē)輛維修規(guī)定

  第4條 公司車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)制,即每輛車(chē)的司機(jī)必須固定,車(chē)輛司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)。

  第5條 車(chē)輛司機(jī)在每日下班前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即上報(bào)車(chē)隊(duì)主管,并進(jìn)行維修。

  第6條 若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車(chē)輛存在的問(wèn)題,需向車(chē)隊(duì)主管詳細(xì)說(shuō)明維修的項(xiàng)目和損壞原因,經(jīng)車(chē)隊(duì)主管審核預(yù)算費(fèi)用后,屬于100元以下修理項(xiàng)目的,經(jīng)車(chē)隊(duì)主管同意后方可進(jìn)行維修;1000元以下修理項(xiàng)目的須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理;1000元以上維修項(xiàng)的報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)修理。

  第7條 司機(jī)將車(chē)輛送修理廠維修時(shí),必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理,否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

  第8條 公司的公務(wù)用車(chē)及特種車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),必須由車(chē)輛主管提出維修項(xiàng)目申請(qǐng),并對(duì)修理費(fèi)用做出認(rèn)真評(píng)估后,報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),送達(dá)指定維修廠修理,否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

  第9條 在車(chē)輛的修理過(guò)程中司機(jī)需要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不符時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)隊(duì)主管并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

  第10條 根據(jù)車(chē)輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車(chē)輛的大修、中修事宜由車(chē)隊(duì)主管統(tǒng)一安排,確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

  第11條 車(chē)輛完成中修、大修后,司機(jī)或車(chē)隊(duì)主管需要對(duì)車(chē)輛的維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

  第12條 車(chē)隊(duì)主管應(yīng)建立完善的車(chē)輛維修檔案并要登記造冊(cè), 妥善保管。

  第13條 送修理廠的車(chē)輛,要堅(jiān)持厲行節(jié)約,修舊利廢,以修復(fù)為主,換件為主的原則。

  第14條 接到車(chē)輛需維修信息后,根據(jù)車(chē)輛狀況、維修項(xiàng)目,統(tǒng)籌安排車(chē)輛修理。對(duì)進(jìn)修的.車(chē)輛,根據(jù)維修規(guī)范和維修項(xiàng)目對(duì)車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查,判斷故障原因和決定維修手段。

  第15條 對(duì)于比較大部件的維修或零件更換,應(yīng)嚴(yán)格按照維修規(guī)范,先上報(bào)后更換的原則進(jìn)行維修配件安裝。

  第三章 車(chē)輛修理費(fèi)用及報(bào)銷(xiāo)

  第16條 在日常維修車(chē)輛時(shí),更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以?xún)?nèi)時(shí),給予報(bào)銷(xiāo);多余部分不予報(bào)銷(xiāo)。

  第17條 車(chē)輛送修理廠修理及車(chē)輛的大修、中修費(fèi)用由指定修理廠點(diǎn)每季度或每半年統(tǒng)一結(jié)算。

  第18條 車(chē)輛修理的費(fèi)用不得超過(guò)審批的金額,修車(chē)完畢后司機(jī)或具體承辦人應(yīng)將廢舊零部件交車(chē)隊(duì)主管審查,車(chē)隊(duì)主管報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

  第19條 車(chē)輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),200元以下修理項(xiàng)目時(shí),須電話征得車(chē)隊(duì)主管同意;200元以上由車(chē)隊(duì)主管報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可維修。

  第20條 車(chē)輛在路途中需進(jìn)行維修時(shí),司機(jī)也必須帶回替換下的廢舊零部件,經(jīng)車(chē)隊(duì)主管進(jìn)行核查后,方可進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

  第21條 駕駛員因人為因素造成車(chē)輛與輪胎損壞的,由其本人承擔(dān)費(fèi)用總價(jià)的20%。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 3

  一、中心綜合部負(fù)責(zé)公務(wù)用車(chē)的日常維修保養(yǎng)的管理工作,嚴(yán)格按規(guī)定建立車(chē)輛管理檔案,包括車(chē)輛的各種證書(shū)、保險(xiǎn)資料和維修記錄檔案等內(nèi)容。把車(chē)輛每次維修保養(yǎng)的詳細(xì)記錄存檔,作為車(chē)輛日常維修保養(yǎng)的重要參考。

  二、中心車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,當(dāng)車(chē)輛需要維修時(shí),由車(chē)輛駕駛員填寫(xiě)《車(chē)輛維修項(xiàng)目審批單》,報(bào)中心綜合部審核,經(jīng)中心主任和車(chē)輛維保負(fù)責(zé)人審核并經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修。車(chē)輛維修時(shí),駕駛員和平臺(tái)維保人員必須在維修現(xiàn)場(chǎng)檢查維修內(nèi)容和換件情況,嚴(yán)禁弄虛作假。維修完畢后,要認(rèn)真檢查和試車(chē),合格后,方可在維修廠的修車(chē)單上簽字確認(rèn),并在車(chē)輛管理檔案中詳細(xì)記錄每次維修情況。

  三、車(chē)輛維修費(fèi)用審核、報(bào)銷(xiāo)方式按照花山區(qū)財(cái)政局財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,要求嚴(yán)格控制所有車(chē)輛的年維修總費(fèi)用。未經(jīng)申請(qǐng)而私自維修的車(chē)輛,一律不予報(bào)銷(xiāo);車(chē)輛所更換的零部件與技術(shù)檔案不符合的,將不予報(bào)銷(xiāo),并按照中心有關(guān)規(guī)定處理。

  四、因駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)、維護(hù)保養(yǎng)不力、駕駛操作不當(dāng)造成主要零部件的非正常損壞,由駕駛員承擔(dān)相關(guān)維修費(fèi)用,并追究其責(zé)任。

  五、車(chē)輛在出車(chē)途中出現(xiàn)故障,需回中心或者當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛維修的`,要先報(bào)告中心主任和維保負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),所更換的零部件應(yīng)當(dāng)隨車(chē)帶回,維修票據(jù)要經(jīng)過(guò)用車(chē)單位人員簽字證明方可報(bào)銷(xiāo)。

  六、車(chē)輛保養(yǎng)管理。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)輛保養(yǎng)要求,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),杜絕車(chē)輛超時(shí)保養(yǎng)。為保證出車(chē)服務(wù)質(zhì)量,必須做到每次出車(chē)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次內(nèi)外清潔,出車(chē)任務(wù)保障完畢,返回到中心停車(chē)場(chǎng)后,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,做到停放整齊、車(chē)容整潔、車(chē)況良好,確保公務(wù)車(chē)輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 4

  一、總則

  1、為加強(qiáng)公司車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理,確保車(chē)輛維修保養(yǎng)的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,制定本制度。

  2、本制度適用于公司所有車(chē)輛,包括北京公司車(chē)輛。

  3、車(chē)輛維修與保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修與保養(yǎng)。定點(diǎn)廠家擇優(yōu)選定兩家。

  4、行政人事部負(fù)責(zé)全部車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理。成立車(chē)隊(duì),車(chē)隊(duì)長(zhǎng)由兼任。

  二、駕駛員職責(zé)

  1、日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù),確保車(chē)輛安全駕駛;

  2、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗,保持車(chē)輛內(nèi)外清潔;

  3、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng);

  4、車(chē)輛需要維修保養(yǎng)的,提出維修與保養(yǎng)申請(qǐng),填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)輛年檢。

  三、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

  1、協(xié)助行政主管對(duì)公司全部車(chē)輛實(shí)施統(tǒng)一管理;

  2、對(duì)需要維修與保養(yǎng)的車(chē)輛,從技術(shù)上對(duì)維修與保養(yǎng)項(xiàng)目把關(guān),確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。

  3、負(fù)責(zé)與組織大修車(chē)輛的出廠驗(yàn)收(大修指單次維修與保養(yǎng)費(fèi)用在5000元以上的維修與保養(yǎng))。

  四、行政主管職責(zé)

  1、組織車(chē)隊(duì)長(zhǎng)每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)輛使用費(fèi)用的初審與登記;

  3、會(huì)同車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢(xún)價(jià),提出建議,按程序報(bào)部門(mén)審批。

  五、維修與保養(yǎng)

  車(chē)輛維修與保養(yǎng)按照“先申請(qǐng)批準(zhǔn)后維修”的原則進(jìn)行。未批準(zhǔn)同意的,駕駛員不能擅自對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)。

  六、車(chē)輛維修保養(yǎng)程序

  1、駕駛員提出維修或保養(yǎng)報(bào)告,填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》;

  2、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目,并簽署意見(jiàn);

  3、行政主管會(huì)同車(chē)隊(duì)長(zhǎng)一道對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目詢(xún)價(jià),按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,提出維修保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的`初步建議;

  4、詢(xún)價(jià)金額超過(guò)5000元的,報(bào)總經(jīng)理審批。

  5、駕駛員持《車(chē)輛維修審批單》到定點(diǎn)廠家維修或保養(yǎng);

  6、車(chē)輛維修或保養(yǎng)完畢,駕駛員驗(yàn)收合格后,對(duì)所用材料、工時(shí)費(fèi)等在維修清單上予以簽字確認(rèn),更換的零配件交車(chē)隊(duì)長(zhǎng)查驗(yàn)并登記保管。屬大修的,還需車(chē)隊(duì)長(zhǎng)簽字。

  7、車(chē)輛在維修或保養(yǎng)過(guò)程中,遇到超出《車(chē)輛維修審批單》確定的維修范圍的,駕駛員應(yīng)及時(shí)按車(chē)輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報(bào)修審批手續(xù)。

  8、車(chē)輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的,應(yīng)及時(shí)通知行政人事部,車(chē)隊(duì)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行維修。返回單位后,駕駛員應(yīng)按程序補(bǔ)辦手續(xù)。

  9、車(chē)輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次,每30000公里更換輪胎一次(特殊情況除外)。

  七、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  1、發(fā)生下列情形之一的,費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo):

  1)未申請(qǐng)或申請(qǐng)但未獲批準(zhǔn)同意,對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)的;

  2)更換的零配件未上交的;

  3)超出《車(chē)輛維修審批單》確定的維修范圍的;

  4)未在定點(diǎn)廠家維修與保養(yǎng)的;

  2、在車(chē)輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),行政主管要認(rèn)真核對(duì)經(jīng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)核簽的《車(chē)輛維修審批單》與維修清單上的維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。核對(duì)無(wú)誤后,按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

  3、駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用,由駕駛員負(fù)責(zé)。

  八、其它

  1、行車(chē)安全獎(jiǎng)(全年無(wú)事故的)按1000元/年·車(chē)發(fā)放;

  2、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼(300元/月)。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 5

  為加強(qiáng)車(chē)輛的維修保養(yǎng)管理,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理的規(guī)范化和制度化,按照公司設(shè)備管理的要求,本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則,確保車(chē)輛正常行駛和使用安全,做到有計(jì)劃地安排車(chē)輛維修,減少維修費(fèi)用,降低成本,提高效益,特制定本規(guī)定:

  一、適用范圍:

  本規(guī)定適用于公司所有車(chē)輛。

  二、管理責(zé)任:

  辦公室是此規(guī)定的主要責(zé)任部門(mén),車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為管理辦法的執(zhí)行與監(jiān)督人,負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹實(shí)施。

  三、主要內(nèi)容:

  3.1辦公室管理:維修項(xiàng)目進(jìn)行審核;簽訂維修協(xié)議;對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證;并保存維修質(zhì)量、維修記錄等資料。3.2車(chē)輛保養(yǎng)、維修:

  3.2.1車(chē)輛使用人或駕駛員必須依照交通規(guī)則安全駕駛,凡違章駕駛致遭罰款處分者,其費(fèi)用由各車(chē)輛負(fù)責(zé)人或司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。

  3.2.2車(chē)輛檢驗(yàn)。辦公室需提醒或安排車(chē)輛使用人或司機(jī)人員于規(guī)定日期,前往指定監(jiān)理所受檢,如辦公室未盡到管理責(zé)任,需負(fù)擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任;車(chē)輛使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期,前往指定監(jiān)理所受檢,車(chē)輛使用人或如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者,其費(fèi)用由車(chē)輛負(fù)責(zé)人或司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。

  3.2.3日常維護(hù)。車(chē)輛使用人或駕駛員應(yīng)每日檢查、維護(hù)(如補(bǔ)充機(jī)油、加冷卻液、輪胎的維護(hù))、保持車(chē)輛清潔,并處理簡(jiǎn)單的'車(chē)輛故障。辦公室隨時(shí)監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)未維護(hù)、未檢查、清潔差導(dǎo)致車(chē)輛損壞由車(chē)輛使用人或使用部門(mén)負(fù)責(zé)(例如缺水、缺機(jī)油引起發(fā)動(dòng)機(jī)損壞等),認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛日常保養(yǎng)維護(hù)記錄》。辦公室將對(duì)直接負(fù)責(zé)人給予處罰。

  3.2.4定期檢查、正常保養(yǎng)。辦公室計(jì)劃安排車(chē)輛使用人或駕駛員負(fù)責(zé)定期檢查車(chē)輛狀況或?qū)④?chē)輛送合約檢修單位進(jìn)行定期保養(yǎng)。公司車(chē)輛每行駛5000公里(或三個(gè)月)進(jìn)行一次保養(yǎng)。檢查調(diào)整制動(dòng)片間隙,更換機(jī)油濾芯、燃油濾芯、機(jī)油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng)!啃旭/運(yùn)行10000公里/1000小時(shí),清理吹掃或更換空氣濾芯。如需縮短保養(yǎng)間隔里程或時(shí)間,應(yīng)視車(chē)輛本身狀況和工作量、使用狀況及工作環(huán)境等來(lái)確定,由使用人申報(bào),辦公室負(fù)責(zé)審批。

  3.2.5、維修保養(yǎng)。車(chē)輛使用人或駕駛員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障并將所需保養(yǎng)、維修項(xiàng)目報(bào)送汽修廠、填寫(xiě)《車(chē)輛報(bào)修單》,經(jīng)辦公室同意后送修,車(chē)輛駕駛員確認(rèn)維修合格,保留更換部件交公司驗(yàn)審,對(duì)維修質(zhì)量及時(shí)反饋。辦公室根據(jù)駕駛員所提供的維修質(zhì)量反饋的記錄、對(duì)供貨商提供方配件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,以保持車(chē)輛維保能得到更好的服務(wù)。

  3.3、維修點(diǎn)確定。辦公室每年4月對(duì)上一年度維修保養(yǎng)合約廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)必須按照貨比三家的原則,對(duì)三家或三家以上維修廠家進(jìn)行詢(xún)價(jià)和評(píng)比。評(píng)定后,設(shè)備部代表公司與選定廠家簽訂《質(zhì)量承諾書(shū)》。

  四、本規(guī)定自發(fā)出之日起執(zhí)行。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 6

  1、為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)車(chē)輛維修的管理,降低維修費(fèi)用,有效的`延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。

  2、車(chē)輛司機(jī)在每日下班前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即上報(bào)車(chē)輛主管,并進(jìn)行自修。

  3、若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車(chē)輛存在的問(wèn)題,需要定期保養(yǎng)或者維修,需經(jīng)得主管部門(mén)同意后,送到修理廠維修。

  4、司機(jī)將車(chē)輛送修理廠維修時(shí),必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理,如果私自在其他地點(diǎn)維修,費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

  5、在車(chē)輛的修理過(guò)程中司機(jī)和車(chē)輛主管需要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不符時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)辦并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

  6、根據(jù)車(chē)輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車(chē)輛的大修、中修事宜由車(chē)輛主管統(tǒng)一安排,確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),必須填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》報(bào)交綜合辦報(bào)審,經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

  7、司機(jī)與車(chē)輛主管應(yīng)向修理廠索要車(chē)輛修理的詳細(xì)項(xiàng)目及費(fèi)用明細(xì),車(chē)輛主管應(yīng)將其與維修說(shuō)明表、車(chē)輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起,結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)一并出具查證。

  8、在日常維修車(chē)輛時(shí),更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以?xún)?nèi)時(shí),給予報(bào)銷(xiāo);否則,多余部分不予報(bào)銷(xiāo)。

  9、車(chē)輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),須電話征得車(chē)輛主管同意方可維修,如果有隨車(chē)人員時(shí)需在修理費(fèi)用單上作簽字證明。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 7

  第1章 總則

  第1條 為加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛維修的管理,減少車(chē)輛的維修費(fèi)用,有效的延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。

  第2條 本規(guī)定適用于對(duì)公司車(chē)流量維修管理的相關(guān)事宜。

  第3條 公司車(chē)輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

  第2章 車(chē)輛維修規(guī)定

  第4條 公司車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)制,即每輛車(chē)的司機(jī)必須固定,車(chē)輛司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常修理。

  第5條 車(chē)輛司機(jī)在每日下班前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),收車(chē)后需要填寫(xiě)車(chē)輛的使用說(shuō)明,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即上報(bào)車(chē)輛主管,并進(jìn)行自修。

  第6條 若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車(chē)輛存在的問(wèn)題,需及時(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛維修說(shuō)明單》,詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)修的項(xiàng)目和損壞原因及費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)車(chē)輛主管簽字后報(bào)人事行政部進(jìn)行審批。

  第7條 司機(jī)將公司車(chē)輛送修理廠維修時(shí),必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理,否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

  第8條 公司的高級(jí)車(chē)輛及特種車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí)可送到非公司指定修理廠,但司機(jī)所洽談的修理廠必須正規(guī)且收費(fèi)適中,并必須得到人事行政部經(jīng)理及行政總監(jiān)的審批同意,否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

  第9條 在車(chē)輛的修理過(guò)程中司機(jī)需要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不同時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)人事行政部并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

  第10條 根據(jù)車(chē)輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車(chē)輛的大修、中修事宜由車(chē)輛主管統(tǒng)一安排。確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),司機(jī)必須填寫(xiě)《車(chē)輛維修說(shuō)明單》報(bào)審,經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

  第11條 車(chē)輛維修完成后,司機(jī)或車(chē)輛主管需要對(duì)車(chē)輛的維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

  第12條 司機(jī)與車(chē)輛主管應(yīng)向修理廠索要車(chē)輛修理的詳細(xì)項(xiàng)目及費(fèi)用明細(xì),車(chē)輛主管應(yīng)將其與維修說(shuō)明表、車(chē)輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起,以備不時(shí)之需。

  第13條 司機(jī)必須將車(chē)輛維修中替換下的車(chē)輛零配件帶回公司,由車(chē)輛主管負(fù)責(zé)清點(diǎn),并簽字驗(yàn)收,交人事行政部進(jìn)行統(tǒng)一處理,所得收入需及時(shí)交至公司財(cái)務(wù)部。

  第14條 車(chē)輛主管應(yīng)建立完善的車(chē)輛維修檔案并妥善保管。

  第3章 車(chē)輛修理費(fèi)用及報(bào)銷(xiāo)

  第15條 在日常維修車(chē)輛時(shí),更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以?xún)?nèi)時(shí),給予報(bào)銷(xiāo);否則,多余部分不予報(bào)銷(xiāo)。

  第16條 車(chē)輛送修理廠修理及車(chē)輛的.大修、中修費(fèi)用由車(chē)輛主管會(huì)同財(cái)務(wù)人員到指定修理廠進(jìn)行結(jié)算,其中指定修理廠的選擇、修理費(fèi)的商談?dòng)绍?chē)輛主管、人事行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理共同確定。

  第17條 車(chē)輛修理的費(fèi)用不得超過(guò)審批的金額,修車(chē)完畢后司機(jī)應(yīng)將《修理費(fèi)用明細(xì)表》、審批報(bào)告及廢舊零部件的收據(jù)交車(chē)輛主管審核。

  第18條 車(chē)輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),經(jīng)用車(chē)人簽字證明后司機(jī)方可安排維修。而維修費(fèi)用超過(guò)200元以上時(shí),司機(jī)應(yīng)通過(guò)電話向車(chē)輛主管請(qǐng)示,經(jīng)車(chē)輛主主管同意后方可進(jìn)行維修。

  第19條 車(chē)輛在路途中進(jìn)行維修時(shí),司機(jī)也必須帶回替換下的廢舊零部件,并經(jīng)車(chē)輛主管進(jìn)行審核。

  第20條 修車(chē)時(shí)司機(jī)所提交的修車(chē)申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明修車(chē)類(lèi)別、項(xiàng)目、部位及費(fèi)用預(yù)算,在核定的修車(chē)費(fèi)用額度以下時(shí),由人事行政部經(jīng)理審批;在核定的修車(chē)費(fèi)用額度以上時(shí),經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批后報(bào)行政總監(jiān)審批。車(chē)輛的大修、中修必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的審批。

  第21條 車(chē)輛的電瓶、輪胎短于正常的核定壽命時(shí),其修理或更換費(fèi)用由司機(jī)按比例承擔(dān);超出使用壽命者,按比例獎(jiǎng)勵(lì)所節(jié)余費(fèi)用的50%給該車(chē)輛的司機(jī)。

  第22條 因工作需要變更駕駛車(chē)輛的,經(jīng)車(chē)輛主管確認(rèn)后,在一個(gè)月內(nèi),車(chē)輛變更前的司機(jī)應(yīng)承擔(dān)車(chē)輛變更后的司機(jī)超出核定修車(chē)費(fèi)用30%的修理費(fèi),因交通事故造成變更或因車(chē)輛變更后的司機(jī)操作原因造成的更大損失除外。

  第23條 各車(chē)輛洗車(chē)費(fèi)實(shí)行成本制,每輛車(chē)的月洗車(chē)費(fèi)用不得超過(guò)30元,洗車(chē)費(fèi)用經(jīng)用車(chē)人簽字證明后,司機(jī)持消費(fèi)憑證到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

  第4章 附則

  第24條 本規(guī)定由人事行政部制定,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸人事行政部所有。

  第25條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。

  第26條 公司原有制度與本規(guī)定沖突者,自本規(guī)定頒布實(shí)施之日起,自動(dòng)廢止。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 8

  廠內(nèi)車(chē)輛管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸和物流流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效進(jìn)行。它涵蓋了車(chē)輛的`使用、維護(hù)、駕駛員管理、事故預(yù)防等多個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)有序的車(chē)輛運(yùn)作和管理。

  內(nèi)容概述:

  1. 車(chē)輛使用規(guī)定:明確各類(lèi)車(chē)輛的適用范圍、使用權(quán)限,以及特殊情況下車(chē)輛調(diào)配的流程。

  2. 駕駛員管理:設(shè)定駕駛員資格標(biāo)準(zhǔn),包括駕駛技能、安全培訓(xùn)、健康狀況等方面的要求。

  3. 車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng):制定定期檢查、保養(yǎng)和維修的規(guī)定,確保車(chē)輛性能良好。

  4. 安全規(guī)程:設(shè)立廠內(nèi)行駛速度限制,規(guī)定交通標(biāo)志、信號(hào)的使用,以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。

  5. 事故處理與預(yù)防:建立事故報(bào)告機(jī)制,分析原因,采取預(yù)防措施。

  6. 車(chē)輛使用記錄:記錄車(chē)輛使用情況,以便監(jiān)控和評(píng)估效率。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 9

  1. 設(shè)立維修班管理制度小組,負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。

  2. 對(duì)所有維修人員進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個(gè)人都了解并遵守規(guī)定。

  3. 實(shí)行定期的.工作評(píng)估,根據(jù)表現(xiàn)調(diào)整人員崗位,激勵(lì)員工提高工作效率。

  4. 制定詳細(xì)的設(shè)備維修記錄,便于追蹤設(shè)備狀態(tài),優(yōu)化維修策略。

  5. 定期舉行安全演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

  6. 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰在工作中表現(xiàn)出色的員工,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。

  維修班管理制度的實(shí)施需要全員參與,管理層應(yīng)持續(xù)關(guān)注制度執(zhí)行情況,適時(shí)調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。只有這樣,才能確保維修班在保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)進(jìn)步和優(yōu)化。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 10

  為了合理利用各種資源,加強(qiáng)公司內(nèi)部運(yùn)輸車(chē)輛管理,節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用,提高工作效率,保證生產(chǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度,特制訂本規(guī)定。

  一、適用范圍:

  公司所屬運(yùn)輸車(chē)輛均適用此規(guī)定。

  二、維修原則

  1、凡公司所轄運(yùn)輸車(chē)輛能在車(chē)隊(duì)維修的,一律在車(chē)隊(duì)維修。

  2、車(chē)隊(duì)因技術(shù)、裝備所限,不能完成維修任務(wù)的(如修輪胎、電、氣、路、修理大梁等),可由各廠自行找外協(xié)維修。

  3、各單位每年可確定兩家外協(xié)單位做為運(yùn)輸車(chē)輛維修點(diǎn)。一旦確定需報(bào)公司備案。

  4、運(yùn)輸車(chē)輛在內(nèi)部維修所需零配件,由車(chē)輛所屬單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,車(chē)隊(duì)維修師傅幫助提供型號(hào)、規(guī)格等咨詢(xún)服務(wù)。

  5、運(yùn)輸車(chē)輛產(chǎn)生的維修費(fèi)用,計(jì)入車(chē)輛所屬單位成本費(fèi)用。

  三、維修管理

  1、車(chē)隊(duì)維修處應(yīng)建立各單位單車(chē)維修臺(tái)帳。

  2、各單位運(yùn)輸車(chē)輛在公司廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)故障,一般將車(chē)輛拖至車(chē)隊(duì)維修。特殊情況下,修車(chē)師傅可到車(chē)輛故障現(xiàn)場(chǎng)維修。在廠區(qū)外出現(xiàn)故障,可直接到外協(xié)維修點(diǎn)維修。出現(xiàn)爆胎直接找外協(xié)維修。

  3、車(chē)隊(duì)無(wú)法實(shí)施的維修項(xiàng)目,由車(chē)輛所屬單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字后,方可到外協(xié)維修。情況緊急的,須電話告知,三天內(nèi)補(bǔ)辦簽字手續(xù)。否則,各單位不能入帳。

  4、維修人員應(yīng)執(zhí)行24小時(shí)值班,保證不因維修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

  5、故障車(chē)(非所轄車(chē)輛,下同)駕駛員負(fù)責(zé)本車(chē)零配件的領(lǐng)取,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)維修或更換。時(shí)間緊急時(shí),車(chē)隊(duì)有零配件可暫時(shí)借用,并履行簽字等借用手續(xù),兩天內(nèi)由故障車(chē)駕駛員負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還。

  6、故障車(chē)修好后,駕駛員要在修理清單上簽字確認(rèn)。修理清單一式三份,第一聯(lián)由車(chē)輛所屬單位核算單位存,第二聯(lián)維修方存,第三聯(lián)由車(chē)輛駕駛員保存。

  7、各廠應(yīng)根據(jù)本單位車(chē)輛及零配件易損易壞情況,適時(shí)上報(bào)零配件采購(gòu)計(jì)劃。

  8、車(chē)隊(duì)維修班應(yīng)保證維修質(zhì)量,堅(jiān)決避免剛經(jīng)過(guò)維修的`部位或零配件前修后壞。否則與維修員績(jī)效掛鉤。

  9、各單位更換的廢舊零配件應(yīng)按《廢舊物資管理制度》處理。

  四、要求及考核

  1、各有車(chē)單位應(yīng)提高車(chē)輛駕駛?cè)藛T對(duì)車(chē)輛定時(shí)保修意識(shí),切實(shí)在規(guī)定時(shí)間,對(duì)重要部位進(jìn)行保養(yǎng)。若因保養(yǎng)不到位,如缺油、無(wú)潤(rùn)滑等,造成車(chē)輛損壞、故障,車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)在維修清單原因欄目說(shuō)明。不據(jù)實(shí)填寫(xiě),每處處罰車(chē)輛駕駛員100元,扣所在單位月度績(jī)效0.5分/次。各廠未對(duì)有效保養(yǎng)的車(chē)輛駕駛員進(jìn)行處罰,每次處罰各單位核算辦負(fù)責(zé)人200元,扣所在單位月度績(jī)效1分/次。車(chē)隊(duì)未在維修清單原因欄目說(shuō)明,每次處罰車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人100元。

  2、車(chē)隊(duì)能夠維修的車(chē)輛而車(chē)輛所屬單位弄虛作假,外出維修的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處罰車(chē)輛駕駛員200元,連帶所在單位月度績(jī)效1分/次(駕駛員操作不當(dāng)原因除外)。

  3、車(chē)隊(duì)能夠維修的故障車(chē),而以各種理由拒絕維修,或遲緩維修影響生產(chǎn)的,每次處罰車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人100元,連帶單位月度績(jī)效0.5分/次。

  4、維修質(zhì)量不高,支差應(yīng)付,前修后壞,每次處罰車(chē)隊(duì)100元,連帶單位月度績(jī)效0.5分/次。

  5、每季度對(duì)外協(xié)維修價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)核查并向各廠核算辦遞交詢(xún)價(jià)報(bào)告,確保不高于市場(chǎng)維修價(jià)。各廠核算辦應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告價(jià)或低于報(bào)告價(jià)計(jì)算。

  6、違反本規(guī)定相關(guān)要求,每次處罰責(zé)任人50-200元,連帶單位月度績(jī)效考核0.5-2分。

  7、車(chē)輛所屬單位因各種理由不提供零配件,車(chē)隊(duì)有權(quán)拒修(夜間等特殊情況除外),駕駛員或車(chē)輛所屬單位借用零配件不還,車(chē)隊(duì)向綜合管理處投訴,查證屬實(shí),每次處罰車(chē)輛所屬單位月度績(jī)效0.5分,單位負(fù)責(zé)人100元,車(chē)輛駕駛200元,并限期歸還。

  本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 11

  為確保公司車(chē)輛安全良好的運(yùn)行,保證運(yùn)輸業(yè)務(wù)的需要,維修人員及駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的維修保養(yǎng)制度:

  一、本車(chē)駕駛員應(yīng)做到出車(chē)前三檢(油、水、氣)及傳動(dòng)軸、輪胎螺栓是否有松動(dòng),當(dāng)班維修人員應(yīng)積極協(xié)助駕駛員搞好出車(chē)前檢查工作。

  二、維修人員必須保證每月對(duì)車(chē)輛各聯(lián)動(dòng)部位加注黃油一次,同時(shí)全面檢查連接部位的.情況。

  三、維修人員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),小修作業(yè)應(yīng)及時(shí)當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的毛病,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管安排進(jìn)廠修理。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路。

  四、進(jìn)廠修理車(chē)輛(含年審、二保)駕駛員必須按上下班時(shí)間到場(chǎng),按作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督維修過(guò)程及換件工作。完工后駕駛員在維修單上簽名認(rèn)可。

  五、公司車(chē)輛根據(jù)具體運(yùn)行情況,每?jī)蓚(gè)月對(duì)底盤(pán)部份進(jìn)行一次強(qiáng)制二保,該項(xiàng)工作各單車(chē)駕駛員應(yīng)積極主動(dòng)配合,并做好安全愉快行駛,為公司的發(fā)展開(kāi)好車(chē)。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 12

  一、目的

  為保證車(chē)輛行駛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制訂本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于所有公司車(chē)輛。

  三、車(chē)輛維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)人

  車(chē)輛的保養(yǎng)及維修由車(chē)輛對(duì)應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)。

  四、成立鑒定小組

  關(guān)于公司車(chē)輛的保養(yǎng)維修,公司成立鑒定小組。組長(zhǎng)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任,組員由組長(zhǎng)指定的2名人員(含司機(jī))擔(dān)任。 鑒定小組的職責(zé):鑒定維修保養(yǎng)后的車(chē)輛狀況是否合格;鑒定車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用的合理性。

  五、車(chē)輛的維修保養(yǎng)

  1、新車(chē)走合保養(yǎng)必須到新車(chē)制造廠指定的特約維修站進(jìn)行保養(yǎng)。

  2、駕駛員必須按要求及時(shí)對(duì)車(chē)輛例行保養(yǎng),做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不及時(shí)引起機(jī)械損壞或事故的,由駕駛員承擔(dān)全部損失。

  3、各部門(mén)車(chē)輛需進(jìn)4S店或汽修廠維修的,駕駛員必須向其部門(mén)經(jīng)理報(bào)告,由駕駛員說(shuō)明具體情況。

  4、在行駛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查,查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對(duì)行駛安全的影響程度,主動(dòng)設(shè)法排除故障,或估算費(fèi)用并征得部門(mén)經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理;如故障嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示處理方案。

  5、對(duì)于維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)估在2000元以下的,由駕駛員報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);2000元及以上的必須開(kāi)具《車(chē)輛派修單》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施維修。

  6、維修時(shí)更換部件須將舊(壞)件交回公司驗(yàn)審。

  六、費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)與鑒定

  1、車(chē)輛維修保養(yǎng)后,駕駛員憑明細(xì)單據(jù)予以報(bào)銷(xiāo)。費(fèi)用單據(jù)的`各項(xiàng)開(kāi)支必須清晰明了的進(jìn)行標(biāo)注,不得籠統(tǒng)合并費(fèi)用。

  2、車(chē)輛維修涉及更換部件的,舊(壞)件未交回公司的不予報(bào)銷(xiāo)。

  3、對(duì)于駕駛?cè)司S修保養(yǎng)車(chē)輛后的費(fèi)用單據(jù),鑒定小組要及時(shí)查閱,依據(jù)符合市場(chǎng)價(jià)原則進(jìn)行評(píng)定,對(duì)于費(fèi)用不清、費(fèi)用不合理部分有權(quán)質(zhì)疑。對(duì)于維修保養(yǎng)人(駕駛員)不能做出合理解釋的費(fèi)用,或者鑒定小組認(rèn)定的不合理費(fèi)用,均由維修保養(yǎng)人(駕駛員)自行承擔(dān)。

  七、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,企管部跟進(jìn)。

  車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修管理制度 13

  機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)單位從事生產(chǎn)和施工的重要工具,它的完好狀態(tài)和安全性關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和職工的生命與健康。為了及時(shí)消除設(shè)備的故障,降低生產(chǎn)成本,使設(shè)備及車(chē)輛在施工和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的效能,特制定以下設(shè)備及車(chē)輛維修管理辦法:

  1.設(shè)備的.操作人員在使用設(shè)備的過(guò)程中,應(yīng)特別注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)仔細(xì)分析,并及時(shí)報(bào)告本單位的設(shè)備管理員。

  2.設(shè)備管理員接到報(bào)告后,應(yīng)對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)設(shè)備的故障后,本單位能夠修理的,應(yīng)盡快安排操作人員和檢修人員進(jìn)行修理,不能維修的應(yīng)向本單位的主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并向公司技術(shù)裝備部提出設(shè)備(車(chē)輛)維修申請(qǐng)。技術(shù)裝備部對(duì)公司內(nèi)部單位能修理的優(yōu)先安排內(nèi)部單位修理。

  3.設(shè)備(車(chē)輛)維修申請(qǐng)單,應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,并加蓋單位公章。

  4.技術(shù)裝備部的設(shè)備管理員收到各分公司的設(shè)備(車(chē)輛)維修清單后,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的審核并簽署處理意見(jiàn),對(duì)維修項(xiàng)目多且非計(jì)劃性、非例行性的項(xiàng)目應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。

  5.設(shè)備(車(chē)輛)維修單經(jīng)技術(shù)裝備部管理員審核后,還應(yīng)經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理審核,并經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可將設(shè)備(車(chē)輛)送技術(shù)裝備部指定的修理單位進(jìn)行修理。

  6.若公司主管經(jīng)理出差離開(kāi)上街,且施工急需修理的設(shè)備和車(chē)輛, 經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理再次核準(zhǔn)后,可先行修理,隨后補(bǔ)辦主管經(jīng)理簽字手續(xù)。

  7.在外施工的項(xiàng)目部和連云港分公司的設(shè)備和車(chē)輛出現(xiàn)故障,經(jīng)項(xiàng)目部和分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可到外修理,若修理費(fèi)用較多應(yīng)報(bào)技術(shù)裝備部和公司主管經(jīng)理同意方可實(shí)施。

  8.設(shè)備(車(chē)輛)中修或例行性維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中與完畢后,各分公司的設(shè)備管理員和操作人員應(yīng)共同對(duì)設(shè)備的維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收,并在設(shè)備(車(chē)輛)維修申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。設(shè)備大修或修理費(fèi)用高的,技術(shù)裝備部的管理人員應(yīng)到場(chǎng)確認(rèn),并在修理單上簽字確認(rèn)。修理更換下來(lái)的舊件由分公司負(fù)責(zé)收回上交公司倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管員按維修單的明細(xì)收到舊件后在維修單上簽字予以確認(rèn)。

  9.技術(shù)裝備部應(yīng)每年對(duì)設(shè)備(車(chē)輛)的維修單位進(jìn)行評(píng)價(jià),審定維修保養(yǎng)價(jià)目表,選擇維修質(zhì)量好、價(jià)格合理、服務(wù)好的單位作為定點(diǎn)維修單位。

  10.2009年對(duì)各分公司的設(shè)備和車(chē)輛維修費(fèi)用實(shí)行包干控制,具體分配指標(biāo)見(jiàn)附表,各分公司和項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制,不得突破。由于管理不善造成費(fèi)用超標(biāo)的,公司將在年終全員目標(biāo)管理考核時(shí)進(jìn)行處罰。

  11.各分公司設(shè)備管理員應(yīng)做好設(shè)備檢修記錄。

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