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日常車輛管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的日常車輛管理制度，歡迎大家分享。
日常車輛管理制度1
日常維護(hù)管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)和服務(wù)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和保養(yǎng)的規(guī)則與程序，旨在確保其正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命，減少突發(fā)故障，提升生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備管理：涵蓋所有生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查、清潔、潤(rùn)滑和維修。
2. 系統(tǒng)維護(hù)：包括it系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控等的`日常監(jiān)控和更新。
3. 基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)：涉及建筑物、公用設(shè)施如水電供應(yīng)、空調(diào)等的維護(hù)。
4. 服務(wù)流程：規(guī)定服務(wù)請(qǐng)求、響應(yīng)時(shí)間、問(wèn)題解決等標(biāo)準(zhǔn)操作流程。
5. 記錄與報(bào)告：對(duì)維護(hù)活動(dòng)的詳細(xì)記錄，定期生成維護(hù)報(bào)告。
6. 培訓(xùn)與教育：?jiǎn)T工對(duì)維護(hù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。
7. 應(yīng)急處理：制定緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。
日常車輛管理制度2
為了防止重大交通事故的發(fā)生，遵守交通部營(yíng)運(yùn)車輛檢測(cè)辦法的規(guī)定，特制定本公司車輛維修檢測(cè)制度，供給生產(chǎn)、安全、駕駛?cè)藛T執(zhí)行。
一、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車輛技術(shù)等級(jí)，年齡不得超過(guò)10年。車輛技術(shù)等級(jí)由市車輛檢測(cè)站評(píng)定為準(zhǔn)。
二、車輛必須按時(shí)參加市運(yùn)管處核定的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)，每季度一次，必須按時(shí)參加市公安局規(guī)定的車輛驗(yàn)審檢測(cè)，每年一次。
三、車輛保養(yǎng)維護(hù)必須到與公司簽訂的有資質(zhì)的修理廠進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
四、車管員必須做好車輛技術(shù)等級(jí)檔案，每期維護(hù)時(shí)間，每月月初將當(dāng)月有保養(yǎng)車輛號(hào)牌、數(shù)量以書面形式通知安全科，由安全生產(chǎn)科具體執(zhí)行、并登記造冊(cè)。
五、不服從車輛維護(hù)保養(yǎng)制度的人員，由安全生產(chǎn)科向主管部門匯報(bào)、并提交處理意見(jiàn)。由分管經(jīng)理作出處理決定，由安全科具體執(zhí)行，并通報(bào)全公司科室。
六、凡因未維護(hù)保養(yǎng)而造成的`行政處罰損失，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。造成后果的生產(chǎn)安全部門承擔(dān)邊帶責(zé)任。
日常車輛管理制度3
日常辦公管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，旨在確保工作流程的順暢和效率，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。它涵蓋了員工行為規(guī)范、工作時(shí)間管理、文件與資料管理、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、會(huì)議制度、考勤與休假制度、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 員工行為規(guī)范：明確員工的職業(yè)道德、著裝要求、工作態(tài)度等，以塑造專業(yè)的企業(yè)形象。
2. 工作時(shí)間管理：規(guī)定正常工作時(shí)間，加班政策，以及遲到早退的處理辦法。
3. 文件與資料管理：設(shè)定文件的分類、保存、審批和銷毀流程，保障信息安全。
4. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，如定期例會(huì)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。
5. 會(huì)議制度：規(guī)定會(huì)議的.籌備、召開(kāi)、記錄及后續(xù)行動(dòng)跟進(jìn)的流程。
6. 考勤與休假制度：明確請(qǐng)假、休假申請(qǐng)的程序，以及未按規(guī)定考勤的處理方式。
7. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)立公正、透明的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用于員工的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)。
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廚房日常管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到：
1. 客戶滿意度：規(guī)范的操作和高質(zhì)量的菜品能提升顧客體驗(yàn)，增加回頭客。
2. 法規(guī)合規(guī)：遵守食品安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的.法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 工作效率：明確的流程和職責(zé)分工能提高廚師的工作效率，減少混亂和延誤。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：良好的工作環(huán)境和行為規(guī)范有助于建立和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高員工滿意度和留任率。
日常車輛管理制度5
日常管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，其作用如下：
1. 提高效率：明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范能減少工作混亂，提升工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過(guò)考勤制度和行為準(zhǔn)則，保持工作環(huán)境的穩(wěn)定和秩序。
3. 激勵(lì)員工：公正的`績(jī)效評(píng)估能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
4. 保障權(quán)益：明確的規(guī)章制度保護(hù)員工權(quán)益，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度。
5. 降低風(fēng)險(xiǎn)：良好的溝通機(jī)制和資源管理能預(yù)防潛在問(wèn)題，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
日常車輛管理制度6
日常行為管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 維護(hù)企業(yè)形象：統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)有助于塑造專業(yè)、有序的企業(yè)形象。
2. 提高工作效率：清晰的'規(guī)則能減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3. 保障員工權(quán)益：通過(guò)明確的工作時(shí)間和休假政策，保障員工的休息權(quán)利。
4. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)保密和安全規(guī)定，防止企業(yè)信息泄露，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5. 塑造企業(yè)文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，規(guī)范行為有助于培養(yǎng)共同的價(jià)值觀和行為模式。
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日常防火管理制度旨在確保企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。該制度涵蓋預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)、責(zé)任分配、培訓(xùn)教育及檢查評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 防火設(shè)施與設(shè)備管理：確保消防設(shè)施如滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警器等定期檢查、保養(yǎng)，確保其功能完好。
2. 危險(xiǎn)物品管理：對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格的.儲(chǔ)存、使用和廢棄處理規(guī)定，防止引發(fā)火災(zāi)。
3. 安全操作規(guī)程：制定各工種的安全操作規(guī)程，降低因操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 滅火預(yù)案與應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立詳細(xì)的滅火應(yīng)急預(yù)案，明確火災(zāi)發(fā)生時(shí)的疏散路線、救援方法和責(zé)任人。
5. 員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行防火知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高其防火意識(shí)和自救能力。
6. 檢查與評(píng)估：定期進(jìn)行防火安全檢查，評(píng)估防火風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患。
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營(yíng)銷中心的日常管理制度對(duì)于企業(yè)的'成功至關(guān)重要。它能：
1. 提高運(yùn)營(yíng)效率：通過(guò)明確的流程和職責(zé)，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)客戶關(guān)系管理，確保高質(zhì)量的服務(wù)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。
3. 促進(jìn)創(chuàng)新：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，捕捉新的商業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)公平的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
5. 降低風(fēng)險(xiǎn)：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
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物業(yè)日常管理制度，旨在規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保小區(qū)環(huán)境整潔、安全，提升業(yè)主滿意度。其內(nèi)容涵蓋了人員管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施維護(hù)、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、投訴處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度，以確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。
2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)的'詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，如接待禮儀、維修響應(yīng)時(shí)間等，明確業(yè)主權(quán)益。
3. 設(shè)施維護(hù)：制定設(shè)施設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，確保公共設(shè)施的正常運(yùn)行。
4. 安全管理：設(shè)置門禁制度，監(jiān)控系統(tǒng)管理，應(yīng)急預(yù)案，以保障小區(qū)的安全。
5. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔頻率、垃圾處理方式，綠化養(yǎng)護(hù)，保持小區(qū)環(huán)境整潔美觀。
6. 投訴處理：設(shè)立投訴機(jī)制，明確處理流程和反饋時(shí)限，及時(shí)解決業(yè)主問(wèn)題。
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有效的店日常管理制度能夠：
1. 維護(hù)品牌形象：通過(guò)規(guī)范的服務(wù)流程和良好的`店內(nèi)環(huán)境，樹(shù)立專業(yè)、可靠的店鋪形象。
2. 提升效率：清晰的工作職責(zé)和流程能減少混亂，提高工作效率。
3. 保障質(zhì)量：統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確�？蛻趔w驗(yàn)的一致性，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。
4. 減少損耗：合理的庫(kù)存管理和設(shè)備維護(hù)能降低損耗，節(jié)約成本。
5. 防范風(fēng)險(xiǎn)：建立健全的安全管理制度，預(yù)防潛在的安全隱患。
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公司車輛日常檢查、維修及保養(yǎng)管理規(guī)定
�。ㄒ唬┸囕v保養(yǎng)由小車班負(fù)責(zé)人按月出計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。實(shí)行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項(xiàng)目、定工具，并根據(jù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目的大小、費(fèi)用等情況向財(cái)務(wù)部報(bào)預(yù)算，待財(cái)務(wù)部審批通過(guò)后方可執(zhí)行。
�。ǘ└黢{駛員負(fù)責(zé)自己駕駛車輛的日常檢查和保養(yǎng)。車輛的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請(qǐng)，經(jīng)小車班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意后方可執(zhí)行。當(dāng)班駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車輛正常工作，未當(dāng)班駕駛員跟蹤修理廠所維修保養(yǎng)的項(xiàng)目。（注：跟蹤的目的在于確認(rèn)修理的項(xiàng)目、換件、修理時(shí)間無(wú)拖延，確保按時(shí)取車，保證正常工作的調(diào)度運(yùn)行。）
�。ㄈ└黢{駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。
�。ㄋ模┬≤嚢嘭�(fù)責(zé)人每周不定期檢查車輛的`保養(yǎng)、清潔和維護(hù)工作。對(duì)一次保養(yǎng)清潔不到位者提出口頭警告，對(duì)兩次以上者給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。
�。ㄎ澹┬≤嚢嘭�(fù)責(zé)人需每月向行政部負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次月工作總結(jié)，包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。
（六）駕駛員在行駛中，如發(fā)現(xiàn)車輛有異常，應(yīng)馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決，應(yīng)即設(shè)法向小車班負(fù)責(zé)人講明情況，由小車班負(fù)責(zé)人派專人處理。
（七）檢查細(xì)則：
1、檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠，制動(dòng)器、離合器、總泵油是否符合要求。
2、檢查輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，輪胎螺絲是否緊固，清除嵌在輪胎內(nèi)間及表面的雜物。
3、檢查手、腳制動(dòng)器性能是否良好，各連接管道是否漏油。
4、檢查方向機(jī)、轉(zhuǎn)動(dòng)軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否緊固，有效。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常，電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。
6、檢查發(fā)電機(jī)皮帶、風(fēng)扇皮帶是否正常，檢查傳動(dòng)皮帶繞度和完好情況。
7、檢查票證、隨車工具是否齊全。
8、按照操作規(guī)程起動(dòng)車輛，察聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常。
9、車輛發(fā)動(dòng)后，檢查各儀表、指示燈工作是否正常，若發(fā)現(xiàn)故障，馬上熄車并向小車班負(fù)責(zé)人報(bào)告。
�。ò耍┡懦旭傊邪l(fā)現(xiàn)的故障。
�。ň牛┓疟M儲(chǔ)氣筒及油水分離器內(nèi)的積水和污物。
�。ㄊ┦哲嚭蟀窜嚾輼�(biāo)準(zhǔn)清潔車輛，然后把車開(kāi)回停車場(chǎng)停放好。
�。ㄊ唬┦哲嚭箨P(guān)好車窗，鎖好車門、尾蓋，鎖好防盜鎖。
日常車輛管理制度12
一、車輛出門三檢制度
為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)督管理工作，細(xì)化管理措施，保證公司車輛每次出行的安全，保證駕駛員、押運(yùn)員的人身安全，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。特制定車輛出門三檢制度。
本制度適用于公司車輛出門檢查。
（一）、檢查內(nèi)容
1、人員資格證檢查：檢查從業(yè)人員上崗資格證狀況。
2、車輛檢查：檢查車輛罐槽的閥門、罐體，以及是否做到專罐專用；檢查車輛狀況。
3、設(shè)備檢查：檢查車載消防安全設(shè)備；檢查危險(xiǎn)品安全警示燈、危險(xiǎn)品掛牌；檢查GPS運(yùn)行設(shè)備狀況。
（二）、檢查要求
1、檢查駕駛員駕駛證、危運(yùn)證，押運(yùn)員上崗操作證。證件不齊不得上崗。
2、檢查閥門是否有泄漏、嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象，大蓋、罐體是否完好。如發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題，立即停止使用，送修，經(jīng)安全科檢驗(yàn)合格后方可使用。同時(shí)做到專罐專用，嚴(yán)禁混罐裝載。
3、每輛車配備一只滅火器（罐車兩只），如發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期或無(wú)壓力的滅火器具，應(yīng)立即向安全科申請(qǐng)調(diào)換。不得損害、擅自挪用消防器具。車輛必須配備靜電導(dǎo)鏈（掛車、罐車必須配有二次接地）。
4、車頂須有安全警示三角燈，并保證夜間行駛能夠點(diǎn)亮，車輛前后各掛危險(xiǎn)品掛牌一塊。裝載過(guò)固體危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛必須認(rèn)真檢查車內(nèi)是否有殘余危險(xiǎn)品，確保下次裝載、運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
5、駕駛員自覺(jué)檢查車輛的制動(dòng)、輪胎、大燈是否完好。
6、車載GPS監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，檢查對(duì)講機(jī)能否進(jìn)行通話，以及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（三）、門檢要求
1、駕駛員、押運(yùn)員嚴(yán)格按照檢查要求在出車前進(jìn)行自檢，并且登記簽名，在出門前由檢驗(yàn)員蓋章認(rèn)可后準(zhǔn)予出行。如有出早車的，應(yīng)前一天晚上就做好三檢工作，由安全員事先蓋章認(rèn)可。
2、門檢工作由安全科和調(diào)度室共同完成，安全科和調(diào)度各派兩名人員輪流做好檢驗(yàn)工作，并且蓋章確認(rèn)。
3、門檢人員要有具備高度的安全責(zé)任感，不得包庇駕駛員，隨意放行。
附加說(shuō)明：
《車輛出門三檢表》隨車放置。保持表格的整潔完好，此表月底上交安全科，更換新表，作為安全考核依據(jù)。
如發(fā)現(xiàn)未做檢查，擅自出車，發(fā)現(xiàn)一次罰款100，第二次作待崗處理。
二、車輛管理
1、建立健全部車輛的技術(shù)檔案，并進(jìn)行有效保存。
2、運(yùn)輸車輛每年進(jìn)行一次靜電釋放測(cè)試，不達(dá)標(biāo)的立即組織整改。
3、公司安全科每月不少于30%的車輛抽檢，內(nèi)容包括制動(dòng)系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等，并將檢查結(jié)果記錄臺(tái)帳。
4、設(shè)備管理責(zé)任到人，汽車原則按一定期限固定司機(jī)進(jìn)行駕駛，責(zé)任人做好日常維護(hù)保養(yǎng)，定期由安全部門組織評(píng)定設(shè)備的保養(yǎng)情況和質(zhì)量。
5、車輛要根據(jù)噸位的大小、使用年限、車況等因素核定百公里油耗和年 維修保養(yǎng)費(fèi)，列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
6、公司車輛未經(jīng)調(diào)度許可，不得私自他用，自接業(yè)務(wù)必須征得公司調(diào)度同意，否則作違章處罰。
7、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品管理的相關(guān)法令法規(guī)及作業(yè)規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。
三、車輛調(diào)度及業(yè)務(wù)管理
1、調(diào)度員要及時(shí)掌握各運(yùn)輸車輛的車況，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)立即責(zé)令其修理，不得將帶病車輛調(diào)度上路。
2、調(diào)度員要熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的基本理化性能，掌握其運(yùn)輸?shù)幕疽螅漭d貨物必須考慮安全性和合理性，確保運(yùn)輸過(guò)程的絕對(duì)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》，領(lǐng)會(huì)、掌握交通法令法規(guī)，引導(dǎo)和糾正駕駛員的不良行為，提高全體駕駛員的安全行車意識(shí)，共同維護(hù)道路運(yùn)輸安全。
4、嚴(yán)肅調(diào)度令，無(wú)特殊原因，駕駛員不得拒絕出車調(diào)度令，一旦有以下行為的調(diào)度員有權(quán)作出停車10至15天、調(diào)崗、停職等處罰決定：違反公司紀(jì)律，損害公司形象；以個(gè)人利益為重，故意挑剔、刁難、拖拉者；拒絕調(diào)度令，影響公司正常出車；坑害他人，損害客戶利益；發(fā)生重大交通事故，影響公司利益。
5、日常調(diào)度力求公平、合理、并根據(jù)駕駛員的體質(zhì)狀況，科學(xué)、靈活調(diào)配，避免駕駛員駕開(kāi)疲勞車。
6、遵守化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定，嚴(yán)禁化學(xué)危險(xiǎn)品超載、超速行駛，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，調(diào)度員要及時(shí)予以制止。
7、對(duì)進(jìn)行長(zhǎng)途化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸，要選調(diào)性能良好的車輛，并選派技能過(guò)硬、責(zé)任性強(qiáng)的`駕駛員，必要時(shí)配備二名駕駛員，保證運(yùn)輸途中的絕對(duì)安全。
8、建立調(diào)度日記臺(tái)帳，每日及時(shí)登記當(dāng)日出車情況，同時(shí)醞釀次日的調(diào)度計(jì)劃。
9、總調(diào)度室負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的管理，建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳，每筆委托運(yùn)輸業(yè)務(wù)要及時(shí)進(jìn)行登記和輸入電腦，并按用車時(shí)間先后，合理調(diào)配車輛。
10、每筆業(yè)務(wù)的運(yùn)送，手續(xù)要完備，各類票據(jù)保存完整，運(yùn)送完畢后相關(guān)憑證要及時(shí)送交委托運(yùn)輸單位。
11、因我方原因，在運(yùn)輸途中，發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，將由我方負(fù)責(zé)賠償。同時(shí)對(duì)發(fā)生損失的原因及時(shí)進(jìn)行分析和追究。
12、調(diào)度室核算員在每月25日前完成各駕駛員當(dāng)月的營(yíng)運(yùn)產(chǎn)值，并以調(diào)度員進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后編制匯總表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
13、當(dāng)月完成的運(yùn)輸業(yè)務(wù)由核算員與委托部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，并在當(dāng)月開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票，進(jìn)入當(dāng)月運(yùn)輸產(chǎn)值。
四、車輛維修管理
（一）、基本原則
以公司利益為重，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修遵循定點(diǎn)維修原則，到有危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修資質(zhì)的企業(yè)維修。做到駕駛員、調(diào)度室、維修三位一體，以快速、保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，保證公司車輛最大限度的運(yùn)營(yíng)。
（二）、計(jì)劃維修
1、編制公司車輛年度三保計(jì)劃表，分別報(bào)送調(diào)度室、安全科，三保的車輛由業(yè)務(wù)經(jīng)理具體安排時(shí)間，并通知汽修廠。當(dāng)月進(jìn)入二保的車輛，由公司安排。
2、汽修廠對(duì)當(dāng)月進(jìn)入保養(yǎng)車輛，必須提前對(duì)車輛進(jìn)行跟蹤了解，以便提前做好增添相關(guān)配件的采購(gòu)，縮短保養(yǎng)時(shí)間，提高公司車輛的出勤率。
3、保養(yǎng)車輛首先由調(diào)度室填寫通知單，汽修廠根據(jù)通知內(nèi)容和駕駛員的詳述，確定維修項(xiàng)目，排定維修進(jìn)度計(jì)劃，如果時(shí)間超過(guò)通知單的要求時(shí)間，汽修廠必須提前通知總調(diào)度，以便提前對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)整。
4、車輛保養(yǎng)時(shí)間，駕駛員必須隨車，每天到汽修廠上班，以便及時(shí)和維修工溝通。
（三）、日常維修
1、由調(diào)度室開(kāi)具車輛維修通知，駕駛員持通知單將車輛送汽修廠。
2、汽修廠接到通知單后，馬上聽(tīng)取駕駛員自述，作好記錄，并對(duì)車輛進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，制定維修方案，如果維修時(shí)間超出調(diào)度室要求時(shí)間，應(yīng)與調(diào)度室及時(shí)溝通，但是原則上由汽修廠內(nèi)部調(diào)整，縮短維修時(shí)間，滿足公司的用車需要。
3、對(duì)車輛進(jìn)行檢查，維修時(shí)，需更換零配件必須由駕駛員本人在車輛維修單上簽名確認(rèn)。
（四）、緊急搶修
1、緊急搶修車輛在運(yùn)輸途中突然出現(xiàn)的故障，緊急出動(dòng)搶修車輛和人員前往故障現(xiàn)場(chǎng)的修理。
2、編制緊急搶修方案，掌握判斷準(zhǔn)確，到場(chǎng)迅速,修理及時(shí)的原則。做到分工明確，責(zé)任到人。
3、緊急搶修以公司調(diào)度室為信號(hào)令，不得隨意出車，否則視違規(guī)處理。
4、編制常規(guī)故障周知卡，發(fā)給各駕駛員，明確那些一般故障應(yīng)由本人自己排除，以降低搶修出車頻率。
5、根據(jù)各車輛易出故障的頻率，適當(dāng)為車輛配置低價(jià)，易損零配件，并指導(dǎo)駕駛員的常規(guī)修理方法。
6、制定緊急搶修計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司審核同意，緊急搶修次數(shù)、費(fèi)用列入駕駛員經(jīng)濟(jì)考核。
7、每月將所有車輛的維修情況列表匯總，（注明車號(hào)、姓名、常規(guī)
維修保養(yǎng)次數(shù)、日常維修次數(shù)、應(yīng)急搶修的搶修次數(shù)，休息費(fèi)等）。分送公司經(jīng)理、調(diào)度室，安全科。
五、關(guān)于輪胎管理辦法
1、輪胎考核規(guī)定
外胎爆裂按進(jìn)價(jià)折舊由主車駕駛員承擔(dān)：外胎爆裂按進(jìn)價(jià)折舊由車主駕駛員承擔(dān)：1-2個(gè)月40%、3-4個(gè)月30%、5-6個(gè)月20%、7-10個(gè)月10%、11個(gè)月以后免賠。
2、輪胎處罰辦法
備胎遺失按價(jià)賠償，將輪胎偷、賣、轉(zhuǎn)讓他人，公司以進(jìn)價(jià)的5倍給予處罰。
3、輪胎獎(jiǎng)勵(lì)辦法
方向輪內(nèi)外胎正常使用7萬(wàn)公里，其他內(nèi)外胎（按進(jìn)價(jià)）：行駛9萬(wàn)公里內(nèi)正常使用并至12萬(wàn)公里的獎(jiǎng)5%，行駛至14萬(wàn)公里獎(jiǎng)7%，行駛至16萬(wàn)公里獎(jiǎng)8%。
日常車輛管理制度13
資料日常管理制度的重要性不容忽視：
1. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)：資料是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，良好的管理制度能保護(hù)這些資產(chǎn)不被濫用或損失。
2. 提高工作效率：有效的資料管理能提高員工查找和使用資料的效率，提升工作效能。
3. 遵守法規(guī)：符合數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)，避免因不當(dāng)處理導(dǎo)致的'法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 維護(hù)企業(yè)形象：規(guī)范的資料管理展示了企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，有助于塑造良好企業(yè)形象。
日常車輛管理制度14
項(xiàng)目日常管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的`各項(xiàng)操作，確保項(xiàng)目的高效、有序進(jìn)行。它涵蓋了項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、變更控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、文檔管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段：明確項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及職責(zé)分工。
2. 計(jì)劃制定：詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表、資源分配、預(yù)算編制。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpis），定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和調(diào)整。
4. 變更控制：設(shè)立變更審批流程，確保變更不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略。
6. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息準(zhǔn)確傳遞。
7. 質(zhì)量保證：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估。
8. 文檔管理：規(guī)范文檔格式，確保文件的安全和可追溯性。
日常車輛管理制度15
有效的辦公室日常管理制度對(duì)于一個(gè)組織至關(guān)重要，它：
1. 建立有序的工作環(huán)境，提高工作效率。
2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的'有效溝通，減少誤解和沖突。
3. 保障員工的安全，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 維護(hù)公司的專業(yè)形象，提升客戶信任度。
5. 保護(hù)公司資產(chǎn)，防止資源浪費(fèi)。
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