質(zhì)量管理制度大全(15篇)
在生活中,越來越多人會去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)量管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
質(zhì)量管理制度1
教學(xué)質(zhì)量是提高學(xué)員素質(zhì)的核心,是職工培訓(xùn)工作的生命線,是企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展的立足之本。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的重要手段。其目的是通過教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)管理,促進(jìn)學(xué)校(中心)合理、高效地利用各種資源,適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化,全面提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容包括學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱監(jiān)控、課程設(shè)置監(jiān)控、教學(xué)過程監(jiān)控、學(xué)生信息反饋監(jiān)控等方面。為了適應(yīng)新時期職工安全培訓(xùn)發(fā)展的客觀需要,努力提高學(xué)員培養(yǎng)質(zhì)量,以教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容為中心,特制定本實施方案。
一、學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控
學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)是檢驗教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn)的制定要突出職工安全培訓(xùn)的特點。職工安全培訓(xùn)的培養(yǎng)目標(biāo)是面向本企業(yè)基層、面向生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線的實用型、技能型、管理型人才.我們在這一總的目標(biāo)下,具體規(guī)定各期(班)學(xué)員的培養(yǎng)目標(biāo),立足突出安全培訓(xùn)特點,為企業(yè)安全、和諧、轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)高技能合格人才。
二、加強調(diào)查研究,編制實用的、科學(xué)的教學(xué)基本文件
教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和教科書是教學(xué)的基本文件,是實現(xiàn)學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)的重要的實施方案。這些文件要切實體現(xiàn)“理論夠用”重在對學(xué)員“技能培養(yǎng)”的要求。因此制定切實可行的教學(xué)計劃、設(shè)置符合實際的課程體系、遵循教學(xué)大綱、選擇具有各工種安全培訓(xùn)特色的優(yōu)秀教材尤為重要。
1、每兩年組織一次全方位的調(diào)查,廣泛地搜集資料。,組織教師到企業(yè)基層單位了解其對人員能力、素質(zhì)的要求。為教學(xué)基本文件的修訂提供依據(jù)。
2、對結(jié)業(yè)生學(xué)員跟蹤調(diào)查。搜集用人單位對結(jié)業(yè)學(xué)員的評價以及結(jié)業(yè)學(xué)員對課程設(shè)置與教學(xué)安排的評價。為教學(xué)基本文件的修訂提供詳盡的資料。
3、開展教研活動,擬定一個課題,解決一個問題。每學(xué)年組織專兼職教師,以“理論夠用,重在實踐”
為中心議題,確定研究課題。在開展廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行廣泛深入的研究,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,為教學(xué)基本文件的修訂打下理論基礎(chǔ)。
4、建立教材評估反饋制度。教材是體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的載體,是進(jìn)行教學(xué)的基本依據(jù),是實現(xiàn)學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。為保證教材質(zhì)量,在選用教材上,建立“評估反饋”制度。
(1)廣泛收集教材信息。通過相關(guān)出版社的出版動態(tài)及網(wǎng)絡(luò)查詢等多種渠道收集教材信息,進(jìn)行整理歸類,為選用教材提供資料。
(2)建立教材質(zhì)量反饋制度。每年對所使用的'教材質(zhì)量進(jìn)行一次調(diào)查。從教材內(nèi)容的先進(jìn)性、編排體系的合理性、適應(yīng)性等方面征求教師、學(xué)員意見和建議,并將這些意見和建議整理、歸納,及時反饋,為選用教材提供重要的參考依據(jù)。
。3)建立教材質(zhì)量評估制度。教材質(zhì)量的評估是保證教材質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),要慎重,要圍繞學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)選用具有各工種安全培訓(xùn)特色的優(yōu)秀教材。每年要組織教師、學(xué)員及教學(xué)管理人員對所選用教材的適用性、科學(xué)性、文字水平及印刷質(zhì)量等進(jìn)行評估認(rèn)定,確定所用教材名錄。
三、教學(xué)過程監(jiān)控
教學(xué)過程監(jiān)控主要通過聽課、教學(xué)檢查、學(xué)員評教、教師評學(xué)、學(xué)風(fēng)檢查、考試等實現(xiàn)監(jiān)控目的,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、建立聽課制度。全體總動員,每位老師都要參入聽課評課,把聽課評價作為提高教師教學(xué)水平的重要途徑。擬采取以下方法:
。1)學(xué)校(中心)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線檢查式的聽課。對每個培訓(xùn)班聽課時數(shù)不得少于2個學(xué)時;
。2)學(xué)校(中心)教務(wù)管理人員對每個培訓(xùn)班聽課時數(shù)不得少于4個學(xué)時;
(4)相同相近課程的教師研討性的互相聽課;
。5)示范性的聽課。每年組織一次觀摩教學(xué):
。6)對新教師會診式的聽課。對新聘任的、第一次上講臺的老師,專門組織有教學(xué)經(jīng)驗的老師及學(xué)校(中心)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)性的聽課。
通過聽課和評課,掌握教師教學(xué)基本狀況,及時做好指導(dǎo)和交流,提出針對性意見和建議。提高整體教學(xué)水平。
2、建立教學(xué)檢查制度。對理論和實踐教學(xué)兩個方面均進(jìn)行檢查,主要檢查教師是否按照教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、授課計劃進(jìn)度以及實驗計劃、實訓(xùn)計劃、實習(xí)計劃等組織上課、備課、作業(yè)布置、考試命題與閱卷、成績分析等情況。
3、建立學(xué)員評教和教師職業(yè)道德測評制度。每年結(jié)合教學(xué)質(zhì)量檢查進(jìn)行一次學(xué)員評教工作,同時將教師職業(yè)道德測評工作一并進(jìn)行,教師評價分?jǐn)?shù)將納入教師業(yè)務(wù)年度考評。
4、建立教師評學(xué)制度。每年組織教師通過對學(xué)員考試(考查)成績的匯總分析和輔導(dǎo)答疑等方式,及時了解、分析和總結(jié)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況。
5、建立學(xué)風(fēng)檢查制度。由班主任對學(xué)員的課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律、到課情況、課外學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行檢查,并針對不良行為進(jìn)行重點調(diào)查研究,分析成因,對學(xué)風(fēng)較差的學(xué)員采取一對一的幫扶。使學(xué)員樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
6、探索考試內(nèi)容和考試模式改革的新路子。通過考試檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)成績和教學(xué)效果,指導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容與方法改革。以突出學(xué)員安全意識、技能素質(zhì)培養(yǎng)為出發(fā)點,理論與實踐相結(jié)合,對考試模式進(jìn)行研討,不斷試行新的考試方法。
7、建立學(xué)員信息反饋制度。建立學(xué)員教學(xué)信息員工作機制。從不同單位、不同崗位聘請學(xué)員為教學(xué)信息員,通過多種形式了解學(xué)員對教學(xué)情況的各種反映,每期(班)培訓(xùn)結(jié)束后要及時收集、匯總學(xué)員反饋的信息,并采取適當(dāng)?shù)姆绞綄W(xué)員信息轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)的老師,以指導(dǎo)和改進(jìn)教學(xué)。
四、建立教師教學(xué)情況檔案,嚴(yán)格考核
對教師教學(xué)過程監(jiān)控的結(jié)果記入檔案,作為年度工作考核的依據(jù)。對年終教學(xué)工作評估名次排在最后的老師進(jìn)行告誡,并指定有經(jīng)驗的教師在下年度教學(xué)中進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),學(xué)校(中心)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)聽課,經(jīng)測評成績?nèi)耘旁谧詈蟮,停止上課。對連續(xù)兩次教師職業(yè)道德不合格的教師調(diào)離教師工作崗位或解聘。
質(zhì)量管理制度2
標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度是一種系統(tǒng)性的企業(yè)內(nèi)部評估機制,旨在通過對組織內(nèi)部流程、操作、績效等方面的定期自我檢查,確保各項工作的合規(guī)性和效率。該制度涵蓋了多個層面,包括但不限于:
1.業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化評估
2.員工行為準(zhǔn)則的遵守情況
3.績效指標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成
4.內(nèi)部控制和風(fēng)險管理
5.質(zhì)量管理與客戶滿意度
6.技術(shù)與創(chuàng)新的實施效果
內(nèi)容概述:
1.業(yè)務(wù)流程評估:檢查各個部門的工作流程是否符合既定標(biāo)準(zhǔn),是否存在優(yōu)化空間,以及流程執(zhí)行的`效率和效果。
2. 員工行為:評估員工是否遵守公司的規(guī)章制度,包括職業(yè)道德、行為規(guī)范等,確保企業(yè)文化得到貫徹。
3.績效管理:分析員工和團(tuán)隊的績效指標(biāo),確定目標(biāo)是否實現(xiàn),以及改進(jìn)措施的制定。
4.內(nèi)部控制:評估財務(wù)、運營等關(guān)鍵領(lǐng)域的控制措施,確保風(fēng)險得到有效管理和防范。
5.質(zhì)量管理:衡量產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注客戶反饋,確保持續(xù)改進(jìn)。
6.技術(shù)與創(chuàng)新:評價新技術(shù)的應(yīng)用,以及創(chuàng)新項目對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量管理制度3
過程質(zhì)量管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程始終處于可控狀態(tài),以保證最終產(chǎn)出的`質(zhì)量。這一制度涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品交付的每一個環(huán)節(jié),旨在消除潛在的缺陷,提高生產(chǎn)效率,增強客戶滿意度。
內(nèi)容概述:
過程質(zhì)量管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面:
1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確每個生產(chǎn)步驟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收準(zhǔn)則。
2.過程控制:監(jiān)控和記錄生產(chǎn)過程,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
3.員工培訓(xùn):確保員工理解并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升其技能水平。
4.設(shè)備維護(hù):定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的品質(zhì)問題。
5.不合格品處理:建立有效的不合格品處理機制,防止不良品流入市場。
6.持續(xù)改進(jìn):通過數(shù)據(jù)分析,識別改善點,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。
質(zhì)量管理制度4
藥品質(zhì)量事故管理制度旨在確保藥品生產(chǎn)、流通和使用的安全,預(yù)防和控制藥品質(zhì)量問題的發(fā)生,保障公眾健康。該制度主要包括以下幾個部分:
1. 藥品質(zhì)量事故的'定義與分類
2. 事故報告與通報機制
3. 事故調(diào)查與分析
4. 質(zhì)量事故處理程序
5. 責(zé)任追究與處罰規(guī)定
6. 預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)
內(nèi)容概述:
1. 定義與分類:明確藥品質(zhì)量事故的范圍,如藥品質(zhì)量問題、不良反應(yīng)、召回事件等,并根據(jù)影響程度進(jìn)行分類。
2. 報告機制:設(shè)立及時、準(zhǔn)確的事故上報流程,包括內(nèi)部報告和向監(jiān)管機構(gòu)報告的規(guī)定。
3. 調(diào)查分析:制定詳細(xì)的事故調(diào)查程序,包括現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集、原因分析等。
4. 處理程序:規(guī)定事故應(yīng)對策略,如產(chǎn)品隔離、召回、銷毀等,以及與受影響方的溝通與賠償。
5. 責(zé)任追究:確定在事故中涉及的個人和部門的責(zé)任,并設(shè)定相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
6. 預(yù)防措施:強調(diào)質(zhì)量管理體系的完善,包括質(zhì)量風(fēng)險評估、員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等。
質(zhì)量管理制度5
發(fā)電廠檢修管理制度主要涉及以下幾個方面:
1. 檢修計劃與周期設(shè)定
2. 檢修人員資質(zhì)與培訓(xùn)
3. 檢修流程與安全規(guī)定
4. 設(shè)備檢查與維修標(biāo)準(zhǔn)
5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理
6. 質(zhì)量控制與驗收程序
7. 維護(hù)記錄與數(shù)據(jù)分析
內(nèi)容概述:
1. 定期檢修:根據(jù)設(shè)備運行狀況和制造商建議,制定合理的檢修計劃,確保在預(yù)期的時間內(nèi)完成所有必要的維護(hù)工作。
2. 人員管理:確保所有參與檢修的人員具備相應(yīng)的'技術(shù)資質(zhì),并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升。
3. 檢修規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定從設(shè)備停機、拆卸、檢查、維修到重新啟動的全過程,明確每個步驟的責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
4. 安全措施:設(shè)立嚴(yán)格的安全規(guī)章制度,包括個人防護(hù)裝備的使用、危險區(qū)域的標(biāo)識和警戒,以及應(yīng)急響應(yīng)程序。
5. 設(shè)備維護(hù):制定詳細(xì)的設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn),包括目視檢查、性能測試和故障診斷,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6. 質(zhì)量控制:設(shè)置質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié),對檢修結(jié)果進(jìn)行驗證,不合格的需返工,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
7. 數(shù)據(jù)分析:記錄每次檢修的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析找出設(shè)備故障的規(guī)律,優(yōu)化檢修策略。
質(zhì)量管理制度6
檢測室管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗的方針、政策和辦法,樹立質(zhì)量第一的思想,強化質(zhì)量安全意識,抑制外界對檢驗檢測工作的干擾,確保質(zhì)檢結(jié)果的.公正。
2、定期對檢測室技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使其徹底掌握檢驗手段和方法,弄清檢測目的和要求,提高檢測效率。
3、檢測室對所有檢驗人員施行培訓(xùn)上崗制,加強檢驗人員技能培訓(xùn),使其及時了解和掌握新的檢驗方法。
4、檢測室人員嚴(yán)于律己,工作期間必須穿工作服,按照標(biāo)準(zhǔn)操作;來訪者進(jìn)入實驗室請穿戴工作服和鞋套,非實驗室人員非請勿入。
5、禁止在檢測室內(nèi)吸煙、喝酒、打牌、進(jìn)餐、會客、大聲喧嘩、打鬧嬉戲;不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核等雜物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
6、愛護(hù)實驗用品,定期對儀器試劑等用品檢查校正,并用標(biāo)簽標(biāo)明,做好記錄;所有用品未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外借、轉(zhuǎn)讓、占為私有。
7、按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用實驗儀器等物品,使用過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,由于人為因素造成儀器等物品損壞,按原價賠償。
8、檢測室實行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行樣品抽檢、驗收和檢驗。
9、檢測室內(nèi)有毒、有害、易燃、污染、腐蝕的物品及廢液處置應(yīng)按有關(guān)要求執(zhí)行,以免污染環(huán)境,引發(fā)事故。
10、檢測結(jié)束后,要及時清洗器皿,歸放原位,嚴(yán)禁隨拿隨放、肆意堆疊。
11、離開檢測室前認(rèn)真檢查水電、儀器、藥品等,務(wù)必使其處于安全狀態(tài)。
12、檢測室值班人員要做好當(dāng)天值日記錄。
器材管理與使用制度
1、實驗器材應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保證準(zhǔn)確可靠,凡計量器具須經(jīng)計量部門檢定合格方能使用。
2、實驗器材實行專人負(fù)責(zé)制,使用前聯(lián)系負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)問題追究負(fù)責(zé)人。
3、實驗器材的使用務(wù)必按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,方法步驟如有更改,請示研究確認(rèn)無誤后方可操作,使用結(jié)束后及時關(guān)掉電源,做好清潔工作,并做儀器使用記錄。
4、器材設(shè)備不經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,不得外借;定期對器材檢查、維護(hù)、校正,使之處于正常狀態(tài)。
5、精密儀器不得隨意移動,使用過程出現(xiàn)問題,立即停用并將問題反映給器材負(fù)責(zé)人,不得私自拆動,經(jīng)負(fù)責(zé)人同意填報修理申請后,報送維修部門檢修。
藥品管理與使用制度
1、藥品管理按其性質(zhì)分類存放、專柜保存,放置有序、避光、防潮、通風(fēng)干燥,藥品標(biāo)簽、登記清楚,劇毒藥品加鎖存放、易燃、揮發(fā)、腐蝕品種單獨貯存,定期對藥品進(jìn)行檢查校正,過期藥品按照其特性做無害化處理。
2、藥品的保管、發(fā)放和回收由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁亂拿誤用,造成事故追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。
3、藥品定制、采購由專人管理,并建立賬目,定期檢查藥品使用情況,以便提前做出購買計劃,以免影響檢測。
4、嚴(yán)禁私自出借或饋送藥品試劑,外單位借用時需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,并做好記錄。
5、藥品的使用要講究節(jié)約,按規(guī)則使用,嚴(yán)禁污染藥品;藥品使用前,要先檢查藥品的保存情況及有效性,用后應(yīng)蓋緊封嚴(yán),及時歸位,做好使用登記。
6、廢液要用專門容器回收,集中銷毀處理,嚴(yán)禁亂倒亂放,以免污染環(huán)境,造成事故。
資料檔案管理制度
1、建立檢測室資料檔案制度,所有檢測數(shù)據(jù)、實驗記錄等紙質(zhì)版資料必須歸類存檔,電子版資料必須備份保存,專人負(fù)責(zé)。
2、屬不宜公開的資料檔案一律保密,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意調(diào)閱、更改;有關(guān)部門需要查閱資料,問明用意,提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可提供,否則,一律不予接待。
3、檢測數(shù)據(jù)要真實可靠,實驗記錄應(yīng)規(guī)范整潔,并需要檢測人員簽字確認(rèn)。
4、資料檔案的存放保管,注意防蟲、防霉、防蛀、防火、防盜,確保資料完好無損。
5、清理和處理資料檔案時,要按《檔案法》的要求處理相關(guān)資料。
質(zhì)量管理制度7
項目標(biāo)準(zhǔn)化管理制度旨在確保項目管理的高效性和一致性,通過規(guī)范流程、明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),提高項目執(zhí)行的質(zhì)量和效率,降低風(fēng)險。該制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:
1.項目啟動與規(guī)劃
2.組織與團(tuán)隊管理
3.風(fēng)險評估與控制
4.進(jìn)度管理與監(jiān)控
5.質(zhì)量保證與控制
6.成本管理與預(yù)算
7.溝通與報告
8.項目收尾與評估
內(nèi)容概述:
1.項目啟動與規(guī)劃:定義項目目標(biāo)、范圍、時間表,制定項目計劃,并確保所有參與者對項目目標(biāo)有清晰理解。
2. 組織與團(tuán)隊管理:設(shè)立項目組織結(jié)構(gòu),分配角色和職責(zé),建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機制。
3.風(fēng)險評估與控制:識別潛在風(fēng)險,制定應(yīng)對策略,進(jìn)行定期的`風(fēng)險審查和更新。
4.進(jìn)度管理與監(jiān)控:制定項目進(jìn)度計劃,實施跟蹤和調(diào)整,確保項目按期完成。
5.質(zhì)量保證與控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實施質(zhì)量檢查,確保項目成果滿足預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
6.成本管理與預(yù)算:編制項目預(yù)算,監(jiān)控成本支出,確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。
7.溝通與報告:建立溝通渠道,定期發(fā)布項目報告,確保信息的及時傳遞和透明度。
8.項目收尾與評估:項目結(jié)束后進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)項目提供參考。
質(zhì)量管理制度8
一、質(zhì)量方針
以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足客戶的需求,創(chuàng)造郭盛的品牌。
二、質(zhì)量目標(biāo)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家齒輪生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及工廠作業(yè)指導(dǎo)書。
2、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客戶滿意度達(dá)到90%以上,產(chǎn)品在客戶處加工合格率達(dá)到99%。 3.建立并實施有效的工廠質(zhì)量管理體系。 三、質(zhì)量細(xì)則
1、生產(chǎn)操作工必須嚴(yán)格按工藝、按要求、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。不明白的地方要問清楚搞明白方可進(jìn)行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標(biāo)準(zhǔn),自行操作的,由此造成的后果一律由操負(fù)責(zé),返工產(chǎn)品不計報酬。造成產(chǎn)品批量報廢的,按原材料價格20%進(jìn)行賠償。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴(yán)重上報總經(jīng)理給予處理。
2.不合格品不得生產(chǎn)、接收或出庫。即不生產(chǎn)不合格品,不接收上一道工序的不合格品,不將不合格品轉(zhuǎn)移到下一道工序。對前一渠道轉(zhuǎn)來的產(chǎn)品質(zhì)量有責(zé)任檢查和控制。如未檢查,因工作時間延誤造成的損失由收件人負(fù)責(zé)。
3、保證產(chǎn)品的可追溯性。凡是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有要求的工藝、尺寸,操必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn),不得遺忘或漏檢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按照圖紙要求加工,對其所做產(chǎn)品重新全部檢測。
4、每天檢查本工序、產(chǎn)品工裝夾具和量具的.精度是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報廢和返工由操作工自行負(fù)責(zé)賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時上報并與更換,人為導(dǎo)致量具損壞者由操作工賠償相應(yīng)損失。各自保管好個人的量具,出現(xiàn)丟失,別人損壞,自行負(fù)責(zé)。
5、巡檢專職人員和管理人員不定期對各道工序、各個產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促操作工即時返工。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)即時上報給廠部。
6、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。
7、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品(返修品、品、回用品、次品)要及時做好標(biāo)記,并加以隔離:
。7、1)返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。
。7、2)廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。
。7、3)次品、不算產(chǎn)值,加蓋次品標(biāo)記單獨存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳,流出。
8.操作者在生產(chǎn)過程中要多思考,多琢磨。如提出的合理化建議是為了鞏固和提高工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,必須經(jīng)廠部研究并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
質(zhì)量管理制度9
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度規(guī)定旨在確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足消費者需求,提升企業(yè)競爭力。它涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量的`全過程管理。
內(nèi)容概述:
1. 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā):明確設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行風(fēng)險評估,確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求和用戶需求。
2. 供應(yīng)商管理:制定嚴(yán)格的供應(yīng)商評價體系,保證原材料和組件的質(zhì)量。
3. 生產(chǎn)過程控制:設(shè)立生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制點,執(zhí)行定期檢查,防止不合格品流入下一道工序。
4. 質(zhì)量檢驗:建立完善的檢驗制度,包括進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗,確保產(chǎn)品出廠前達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 質(zhì)量改進(jìn):通過數(shù)據(jù)分析,識別質(zhì)量問題,實施糾正和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
6. 售后服務(wù):建立有效的客戶反饋機制,處理質(zhì)量投訴,及時解決產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題。
質(zhì)量管理制度10
一、病歷質(zhì)量書寫要求:
1、病歷包括門診和住院病歷,每位病人就診時必須按《浙江省病歷書寫規(guī)范》要求書寫門診或住院病歷,統(tǒng)一用藍(lán)黑墨水書寫,字跡清楚,不得涂改。門診病歷當(dāng)時完成,住院病歷24小時內(nèi)完成,急診病歷書寫應(yīng)具體到分鐘。門診病歷由病人本人保管,住院病歷科室在病人住院期間必須妥善保管。出院病歷在病人出院后一周內(nèi)送病案室保管。住院病歷未經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)一律不得出借、復(fù)印。病人出院后需復(fù)印病歷,必須由本人或委托直系親屬,由病案室專人將病歷進(jìn)行 油泵復(fù)印,并進(jìn)行登記。不得直接將出院病歷交病人去復(fù)印。
2、低年資住院醫(yī)生必須書寫完整住院病歷,每年需完成60份住院病歷(詳見臺一醫(yī)《住院醫(yī)師病歷書寫制度具體規(guī)定》)。進(jìn)修實習(xí)生必須經(jīng)科主任、帶教老師考核后方可書寫完整住院病歷,上級醫(yī)生必須對每一份病歷進(jìn)行審查、修改并簽名,合格后方可歸檔。進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)生書寫的病歷質(zhì)量上級醫(yī)生負(fù)連帶責(zé)任。主治醫(yī)生首次病程錄必須在病人入院后48小時內(nèi)完成。科主任必須對本科室住院病歷質(zhì)量負(fù)責(zé),加強 特種泵本科室病歷質(zhì)量管理。
3、病程錄必須是對病人病情和診療過程所進(jìn)行的`連續(xù)記錄,必須及時記錄病人的治療情況、病情變化、藥物反應(yīng)、各項檢查結(jié)果和意義、上級醫(yī)生(三級查房)查房意見;記錄與病人或家屬告知的重要事項、醫(yī)生分析意見、會診意見及更改醫(yī)囑理由。搶救病人必須記錄時間(到時、分)。首次病程錄是由經(jīng)治醫(yī)生或值班醫(yī)生書寫的第一次病程記錄,應(yīng)當(dāng)在病人入院后8小時內(nèi)完成。病程錄原則上一般病人(二級護(hù)理以下)每三天記一次,重病人每天記,病情變化隨時記錄。不得涂改,錯字應(yīng)用紅筆雙線劃在錯字上,原字跡應(yīng)可辨認(rèn),不得刮、粘、涂等方法去除原字跡。
4、為落實病人知情同意權(quán),凡手術(shù)、特殊檢查、臨床實驗、特殊治療及不良反應(yīng)明顯的 賽泰泵閥治療方案,均必須有醫(yī)療活動知情同意書,需病人本人簽字同意,為防止對病人產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),對一些癌癥病人、病情嚴(yán)重患者,可采用病人本人委托其直系親屬談話、簽字。委托書同時附在病程錄中。
5、護(hù)理記錄由護(hù)理部另行制訂。
6、以上未列出的其他要求以《病歷書寫規(guī)范》為準(zhǔn)。
二、病歷質(zhì)量檢查獎懲規(guī)定
1、病歷質(zhì)控小組負(fù)責(zé)每月對全院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,根據(jù)《浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(20xx版),病歷量化考核>90分為合格病歷,<90分為不合格病歷。
2、對于不合格病歷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即予以整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。處罰額度為每份不合格病歷扣罰當(dāng)月科室獎金總額除以當(dāng)月科室出院人數(shù)。
3、病歷質(zhì)控小組每月檢查結(jié)果將在《醫(yī)療質(zhì)量通訊》中通報。
4、對不合格病歷實行登記制度,年終全院匯總。登記結(jié)果作為科室及個人獎懲依據(jù)。
質(zhì)量管理制度11
為保證我合作社農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,提高我合作社的市場信任度,提升我合作社的品牌形象,根據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的'“產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”、“產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我合作社的實際情況,制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度。
具體內(nèi)容如下:
一、農(nóng)藥安全使用管理
1、合作社使用的農(nóng)藥必須統(tǒng)一采購,專人負(fù)責(zé),并要在技術(shù)人員的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行用藥。
2、采購的農(nóng)藥必須“三證”俱全,產(chǎn)品標(biāo)簽、說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證要核對相符,確保農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量,農(nóng)藥的進(jìn)倉庫存和出倉使用情況進(jìn)行統(tǒng)一登記。
3、要選用生物源農(nóng)藥和高效低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,禁止使用國家規(guī)定禁用和限用的一切劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。
4、做好病蟲測報工作,選擇最佳防治時期,盡量做到低濃度使用。
5、最后一次施用農(nóng)藥要嚴(yán)格遵守采收安全間隔期,盡量降低農(nóng)藥殘留量,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全的標(biāo)準(zhǔn)。
6、使用農(nóng)藥要注意人畜安全,農(nóng)藥包裝物要及時收集處理,盡量減少環(huán)境污染。
二、肥料安全使用管理
1、肥料要專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一采購。
2、購買肥料產(chǎn)品必須有產(chǎn)品標(biāo)簽、說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書,以確保肥料產(chǎn)品質(zhì)量合格,肥料的購買和使用情況要進(jìn)行統(tǒng)一登記。
3、農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用。
4、要采用科學(xué)的平衡施肥方法。
5、根外追肥要選用有機氮肥,最后一次追肥應(yīng)在收獲前8天以上。
三、生產(chǎn)安全管理
1、按照農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作規(guī)程的要求,做好生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管理工作。
2、適時采收、包裝,并按法定要求進(jìn)行標(biāo)識。
四、運輸安全管理
對運輸工具要清洗干凈,確保運輸過程不會對蔬菜造成污染。
五、倉儲管理
1、肥料、農(nóng)藥、蔬菜的存儲倉庫要分開,禁止混放。
2、不同種類的農(nóng)藥要隔開存放,禁止混放。
六、登記、記錄管理
1、對農(nóng)藥、化肥、種子的購買、存儲、使用情況做好登記工作。
2、對生產(chǎn)、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)做好記錄工作。
3、登記、記錄要保存五年以上。
質(zhì)量管理制度12
第一章目的
第一條為加強對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識,防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生,依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求,特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場站、民用、工商業(yè)項目的工程質(zhì)量管理。
第二章管理職責(zé)
第一節(jié)施工單位的管理職責(zé)
第三條施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙、發(fā)包意見書約定的范圍、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)規(guī)范及經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,按工程管理規(guī)定進(jìn)行各項工序報驗,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料,不得超范圍施工。
第四條施工單位對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),實行質(zhì)量終身責(zé)任制,工程質(zhì)保
期為2年。
第五條工程實行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當(dāng)?shù)仍虺霈F(xiàn)質(zhì)量問題或驗收不合格的工程,應(yīng)當(dāng)無條件的負(fù)責(zé)返工;需整改的工程項目,整改結(jié)果必須及時書面回復(fù)簽發(fā)單位。
第七條工程施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢驗員并履行下列職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好本單位承接的燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量檢驗工作。
2、負(fù)責(zé)本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。
3、負(fù)責(zé)本單位工程開梯相接施工方案的報批手續(xù)。
4、配合公司工程管理部門、監(jiān)理和其它有關(guān)部門進(jìn)行工程驗收及工程竣工撥交工作。
第八條施工單位應(yīng)做好工程竣工撥交前的工程自檢工作,自檢合格后上報工程管理部申請工程驗收,申請驗收需提交表單(附表一、附表二)及進(jìn)場設(shè)備復(fù)核單。
第二節(jié)監(jiān)理單位的管理職責(zé)
第九條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件和工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工過程及質(zhì)量實施監(jiān)督,參與工程驗收,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十條監(jiān)理單位對施工單位出具的監(jiān)理聯(lián)系單,對違反工程質(zhì)量的,總監(jiān)理工程師有權(quán)向公司工程管理部門提出對施工單位的處罰建議。
第十一條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實行監(jiān)理。
第三節(jié)工程管理部的管理職責(zé)
第十二條工程管理部門負(fù)責(zé)本公司工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作;制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度;建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
第十三條工程管理部門負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量驗收工作,對施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工程施工中有質(zhì)量問題,有權(quán)責(zé)令其停止施工、進(jìn)行整改。
第十四條工程管理部門負(fù)責(zé)組織施工單位、相關(guān)運行管理部門等單位進(jìn)行工程綜合驗收及竣工撥交工作。(自施工單位申請之日起,3個工作日完成綜合驗收和撥交工作)
第十五條會同有關(guān)部門和監(jiān)理單位參與施工中重大質(zhì)量問題的評定和處理工作。
第三章燃?xì)夤こ淌┕ひ?guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)
第十六條燃?xì)夤こ蹋ㄊ彝猓┦┕ひ?guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)的`行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》編號為CJJ 33—20xx。
注解:該規(guī)范中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2(2)、12、1、1條(款)為強制性條文,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十七條燃?xì)夤こ蹋ㄊ覂?nèi))施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》編號為CJJ 94—20xx
第十八條燃?xì)夤こ蹋ㄩL輸管道)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》編號為GB50369—20xx
第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據(jù)國家建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。
第二十條執(zhí)行其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件的規(guī)定。
《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(GB50028—20xx)
《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235—97)
《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(SY/T4013—20xx)
《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽極陰極保護(hù)設(shè)計規(guī)范》(SY/T0019—97)
《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》(CJJ63—20xx)
《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236—98)
第四章燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理要求
第二十一條工程施工質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。所有施工單位的工程施工質(zhì)量必須接受工程管理部和監(jiān)理單位監(jiān)督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),各施工單位的項目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
第二十二條施工單位應(yīng)熟悉并遵守我公司工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。
第二十三條施工單位應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,必須督促各工程項目負(fù)責(zé)人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管,隨時接受公司管理部門的抽查。
第二十四條嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān),做到不合格材料、配件嚴(yán)禁使用。
第二十五條對新進(jìn)焊工,在施工焊接前必須將焊工證件送監(jiān)理審驗并復(fù)印留存。進(jìn)行試焊后,通過拍片檢查合格,報工程管理部備案后才能進(jìn)行焊接工作。
第二十六條嚴(yán)格對容易造成質(zhì)量隱患點的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實:
一、在施工過程中,施工人員應(yīng)仔細(xì)做好管材的外觀檢查,做到管材無破損、無變形;
二、焊接鋼管焊縫探傷數(shù)量及位置需報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),除銹、防腐質(zhì)量合格,防腐后的鋼管下溝前必須進(jìn)行電火花試驗。
三、各類管道及管件的焊口必須過關(guān),管道的基礎(chǔ)、埋深必須合格,PE管的警示帶敷設(shè)合理,隱蔽工程的驗收,強度、嚴(yán)密性試驗等必須嚴(yán)格把關(guān);
四、小區(qū)彎管式鋼塑轉(zhuǎn)換登高處,要求打支架固定。
五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆,刷漆做到“兩底兩面”,室內(nèi)鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作,焊縫拍片時要求盡量拍固定焊口。
六、外立管、架空管、過橋管等必須做到橫平豎直,支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設(shè)計要求,固定牢固,美觀大方,質(zhì)量優(yōu)良;
七、橋管、閥門等連接補償器與管道保持同軸,安裝時不得用補償器的變形(軸向、徑向、扭轉(zhuǎn)等)來調(diào)整管位的安裝誤差。
八、調(diào)壓柜(箱)基礎(chǔ)砌筑必須符合設(shè)計要求,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格,不得吊裝調(diào)壓柜(箱),防護(hù)欄安裝、便道符合設(shè)計要求。
九、民用戶登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。
十、室外登高管與進(jìn)戶管使用金屬軟管碰接(絲扣連接)時必須使用專用接頭(甲供)。
十一、不同材質(zhì)(PE80或PE100)、相同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件相接必須使用電熔連接;不同材質(zhì)(PE80或PE100)、不同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件嚴(yán)禁相接。
十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查,穿越管道100%刨邊,其他50%(華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)要求)進(jìn)行檢查。
質(zhì)量管理制度13
一、目的
防止產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標(biāo)識或其存放區(qū)域發(fā)生混淆,以及必要時對產(chǎn)品實施追溯。
二、適用范圍
最終產(chǎn)品包裝標(biāo)識和追溯活動的控制。
三、職責(zé)
1、質(zhì)檢部作為實施產(chǎn)品包裝標(biāo)識和追溯性活動的主要責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品包裝標(biāo)識的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、加工車間作為實施產(chǎn)品包裝標(biāo)識和追溯性活動的相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝標(biāo)識的管理。
3、供銷部作為實施產(chǎn)品包裝標(biāo)識和追溯性活動的相關(guān)責(zé)任部門,負(fù)責(zé)入庫成品的'標(biāo)識、成品裝運交付時的標(biāo)識及包裝材料的標(biāo)識。
四、產(chǎn)品包裝管理:
。1)嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定,穿戴好防護(hù)用品,配備安全設(shè)施。
。2)包裝時應(yīng)按計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝,誤差不得超過規(guī)定范圍。
(3)保持包裝場地的清潔,不得有雜物和其它化學(xué)危險品。
。4)規(guī)范碼放,標(biāo)識明確,并附有產(chǎn)品合格證。
六、產(chǎn)品包裝標(biāo)識管理
1、包裝物必須有明顯的標(biāo)識,內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證號、批號、凈重、廠名、廠址、產(chǎn)品合格證等,需要時應(yīng)標(biāo)出防火、危險、劇毒等標(biāo)志或字樣。
2、出廠產(chǎn)品均按生產(chǎn)日期順序進(jìn)行批號標(biāo)識。
3、產(chǎn)品標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一制定。按裝置產(chǎn)品生產(chǎn)批號進(jìn)行最終產(chǎn)品檢驗,做好記錄,并在質(zhì)量檢驗單中對最終產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記。
4、最終產(chǎn)品入產(chǎn)品庫后,產(chǎn)品庫管理人員應(yīng)按質(zhì)檢部出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單,按產(chǎn)品的種類、等級等進(jìn)行分區(qū)存放。
5、產(chǎn)品出廠時,隨產(chǎn)品開具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單,作為出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格的證據(jù)。
6、對不合格產(chǎn)品要做出特殊標(biāo)記,隔離存放。
質(zhì)量管理制度14
工程質(zhì)量管理制度
第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第三條本制度適用于本項目部各業(yè)務(wù)部門及所有施工人員。
第四條工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,文明施工。
第五條工程質(zhì)量總目標(biāo):工程驗收一次合格率達(dá)100%。
第六條各級專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的'人員擔(dān)任。
第七條項目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。
第八條組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。
第九條定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,研究質(zhì)量改進(jìn)措施。
質(zhì)量管理制度15
我們的品質(zhì)質(zhì)量管理制度旨在確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)始終達(dá)到或超越客戶的期望。該制度涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程,以保證我們的工作流程高效、可靠且一致。
內(nèi)容概述:
1.原材料檢驗:所有進(jìn)廠原料必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,只有合格的`原料才能投入生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)過程控制:設(shè)立明確的操作規(guī)程,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),確保工藝參數(shù)穩(wěn)定,減少偏差。
3.質(zhì)量檢驗:設(shè)置多級質(zhì)量檢查點,對成品進(jìn)行全方位檢測,不合格品及時隔離處理。
4.售后服務(wù):建立完善的客戶反饋機制,快速響應(yīng)客戶問題,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5.員工培訓(xùn):定期進(jìn)行質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量管理水平。
6.質(zhì)量記錄管理:所有質(zhì)量活動需有詳細(xì)的記錄,便于追溯和持續(xù)改進(jìn)。
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