面試測評工具的介紹

　　如今招聘人才質量如何將進一步決定企業(yè)的競爭力是否強大，所以做好人才招聘的工作是每個HR面試官的重任。想要提高面試的精準率，面試方法和測評工具都顯得很重要，HR可以根據不同的職位選擇不同的面試評測工具作為人才篩選的依據。那么面試測評工具有哪些呢？下面進行一些常用的面試測評工具的介紹，面試測評工具的選擇可以根據HR的需求進行加入面試測評表中：

　　1)個人簡歷：對一個求職者簡歷進行分析，是對他的成長歷程、工作經驗、特長技能有一定的了解，可以適用于所有的人員，篩選不合格的人選，可以作為選擇人才的參考依據。

　　2)筆試/機試：這是一種到現在為止還有很多企業(yè)使用的基本人才測評工具之一，適用于專業(yè)性比較強的崗位如文職人員、管理人員、設計師等需要具備技能能力或是分析推理的工作崗位，可以比較大規(guī)模進行的篩選工具。

　　3)背景調查：背景調查是一種能直接證明求職者情況是否真實的有效方法，考核員工的個性品質及信息的真實性作為錄用決策的參考依據。

　　4)情景模擬：情景模擬測試主要是測試企業(yè)的管理崗位或是一些專業(yè)的人員，根據求職者求職的崗位設計出逼真的測試項目，考察求職者在工作場景中應對可能會出現的問題的處理能力及素質，能夠更全面的了解求職者的信息作為評測的依據。

　　5)無領導小組討論：無領導小組討論方法是一種采用情景模式對求職者們集體面試的方法，可以從中考察求職者的口才表達能力、反應靈活性、組織協調能力、團隊精神等等，適用于選拔管理崗位的一種評測工具;

　　6)心理測試：是指用一系列科學的方式來評測求職者的個性特質、能力水平、特長等的一種測試方法，通過測試求職者的性格特點就職業(yè)優(yōu)勢作為是否適合相應崗位的參考依據;

　　7)結構化面談：這種方法通常被公務員、領導管理層人員的面試采用，就是對相應的崗位編制好面試問題再對面試者的采用統一的評分標準進行評分分析，可以根據結構化面試的測評要素進行評分，這種面試更具統一與公平性的對面試者進行考核。

　　8)文件筐測驗方法：文件筐測驗方法考察內容范圍非常廣、效度高，要求求職者在一定時間內完成工作任務，考察求職者的判斷能力、決策能力、組織規(guī)劃能力等等，其測試結果較為準確，多用于企業(yè)中高層的面試中。

　　9)其他評測方法：比如說筆跡學、推薦人、管理評價中心等等方法。

　　合理的運用招聘面試測評工具作為參考依據，是想要做一個獨具慧眼、知人善用的挖掘人才伯樂必須要掌握的，選拔合適的崗位人才才能夠真正實現自己的工作價值，幫助企業(yè)提升競爭能力。