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七大秘訣讓你備受領導重用

時間:2024-01-25 12:00:00 藹媚 職場 我要投稿
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七大秘訣讓你備受領導重用

  在職場上能夠被領導重用這是很關(guān)鍵的,只有被領導重用才能夠有更好的發(fā)展。那么,我們在職場上該怎么做才能夠被領導重視呢?下面小編為大家介紹七大秘訣讓你備受領導重用吧,歡迎大家閱讀。

七大秘訣讓你備受領導重用

  七大秘訣讓你備受領導重用

  1、工作認真高效

  領導安排的工作不要拖拉,快速解決。但是一定要質(zhì)量,認認真真的完成,不要馬馬虎虎。遇到困難要及時和領導溝通,定期匯報工作進展。時間長了,領導會對你很放心,很樂意把工作交代給你去完成。

  2、通過解決問題顯露你的才華

  人人都會遇到問題,然而解決問題才是我們所要做的。我建議你從尋找問題開始!皢栴}不找你,你別找問題”的處事哲學應變?yōu)椤皢栴}不找你,你要找問題”。只有通過解決問題才能顯露你的才華。

  3、謙虛好學團結(jié)

  謙虛的向同事學習,虛心請教,低調(diào)一些,不要張揚的好像自己什么都會似得。在任何人面前都夸獎別人優(yōu)秀,并且學習別人的優(yōu)勢,和同事做好工作的互幫互助。在工作中要不斷學習新知識,利用業(yè)余時間充實專業(yè)知識。

  4、不要怕犯錯誤

  大多數(shù)人認為:如果上司發(fā)現(xiàn)他們身上有幾處缺點,晉升的機會就會化為泡影。由于害怕暴露自己的缺點,他們說話辦事謹小慎微,開會時坐在最后一排,為使自己不引人注意而絞盡腦汁。避免犯錯誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。我認為,從不犯錯誤者則表現(xiàn)為缺乏創(chuàng)造力,這種人成天沉浸于日常的工作瑣事中,從不考慮未來會怎么樣。保持四平八穩(wěn)者是不會有出頭之日的。

  5、吃虧不抱怨

  不難發(fā)現(xiàn),辦公室那個不管在工作中還是生活中付出最多的人,總是能得到領導賞識。吃虧是福,你的付出即使暫時看不到回報,可它總會在某個不經(jīng)意的時間到來。不要抱怨,與其在別人面前抱怨,不如自己想辦法解決。

  6、學會閉嘴

  讓人覺得你很聰明最好的辦法就是知道什么時候該閉嘴,什么時候開口。參與討論當然是個好事,但如果你總是在說些過時、被提過的東西或者一些不著邊的東西時,那你就應該什么都不說,立即閉嘴。你應該時刻讓所有人看上去象是在分析別人說的話。無論何時,都不要對別人大聲說話,保持一定的風度對你沒有壞處的。

  7、愿意接受新事物

  這個可能平時不太引人注意,或者有人認為他就是標新立異,想引起人注意,其實不是,這種類型的員工本質(zhì)上喜歡追求刺激和冒險,接受新事物能力強、速度快,而如今任何一家公司都需要變革和創(chuàng)新,他們正好是屬于這一類型的,一旦用好,潛力無窮。

  被領導重用的技巧

  1、善于表達,勤于溝通

  正是因為他們善于溝通,所以他們更能夠領會上司的意圖,也能夠與同事和諧相處,對于實際中的各種矛盾,也能夠舒暢的進行調(diào)節(jié),這種技能是企業(yè)更注重培養(yǎng)和關(guān)注的,因此,具備這種能力的你也會成為領導提拔重用的對象。

  2、與人為善,受人歡迎

  是你教會別人怎么待你的。你怎么對別人,別人也就會怎么對你,因此那些職場成功人士,一定擁有著良好的人際關(guān)系基礎,建立好同事之間的關(guān)系,和諧的人際關(guān)系能夠營造良好的工作環(huán)境,你也能保持良好的心態(tài)和情緒。職場中,請做到與人為善,當別人困難的時候伸出你的手,別人也會在你困難的時候幫助你。無論是對于職場晉升,還是工作上不小心的出錯時,總會得到你意想不到的幫助。

  3、做老板眼中好用的人

  由誰決定你的職場晉升,當然是你的老板。如果你是老板眼中那個好用的人,那么這個機會又怎么會輪不到你呢?當然,這個好用可不僅僅體現(xiàn)在專業(yè)技能上,你還要有開放的態(tài)度,學習能力強,可塑性高,同時還要敢于接受挑戰(zhàn),態(tài)度上的轉(zhuǎn)變更能讓你成為老板眼中的好員工。

  4、適度表現(xiàn),秀出努力

  只有證明你比其他人更有價值,老板也才會看得到你,首先你要做好自己的本職工作,但是你不能只埋頭苦干,這樣的你即使有好的業(yè)績,老板也不一定能看得到你的努力。你還要懂得適度白線,放大你的努力和付出,只有讓你的老板知道你在為他賣命,老板也才會重視你的能力,讓你的老板親眼看到和聽到,這是你努力工作最好的證據(jù)。

  被領導重用的方法

  1.通過解決問題來展現(xiàn)你的執(zhí)行力

  公司總會有一些問題出現(xiàn)在員工的面前,這時候就會看出兩類人,特別是在華韓企中一類人是這么想的“我是個孩子,我不想為處理工作上的事情絞盡腦汁,工作順順當當我就滿足了”

  這一類人是大多數(shù)員工的想法,這樣是不會惹火燒身,但絕不會被賦予重任。

  但是另一類人是這么說的“我接到很多顧客的投訴電話,說他們收到的是別人的禮物,我想我們是否應該這樣處理….”解釋多么不一樣的態(tài)度。

  人人都會遇到一些問題,在華韓企招聘網(wǎng)提醒各位,我們要學會培養(yǎng)自己解決問題的能力,我建議你從尋找問題中開始,通過合理正確的解決問題,從而展現(xiàn)自己的執(zhí)行力。

  2.不要怕犯錯誤

  大多數(shù)人認為:如果上司發(fā)現(xiàn)他們身上有幾處缺點,晉升機會就會成為泡影,所以這類人會非常謹慎小心,唯唯諾諾的。這一類是韓國企業(yè)招聘的時候最不喜歡的一類人。

  我們可以犯錯誤,這有些時候會讓你更好的成長,但是你要記住。我們不能犯一些低級錯誤,要注重自己的創(chuàng)新能力和樂觀心態(tài)。

  3.重視未來

  多年來,令我困惑不解的是,越來越多的人以為,只要能圓滿的完成本職工作,并且工作年限上就會有資格被提拔或者晉升。其實,這不是在國企,除了國企之外其他企業(yè)都是要求你做的是,你不僅要做好工作,而且必須做出出人意料的成績。

  老板看重您的不是簡單的因為你昨天突出,因為上司覺得他明天會有大作為的潛力。提拔重用不是對過去的獎勵,是老板對你未來的一種期待。

  4.學會推銷自己

  營銷自己是一門學問,你拼命工作室不夠的,你得讓上司知道你干了什么?做出了什么樣的績效。

  你可以下手的就是你得讓上司了解你的才能,技術(shù),能力和未來的潛力,這是營銷的重要地方。

  5.爭取機會

  在工作中,機會有的是,就是看你能不能抓住。就好比,如果有個升職的機會擺在你的面前,你得學會立馬接受下來,要有一種破釜沉舟的他魄力,要相信自己的能力,絕不能等勝任了再接受。有時候壓力就是動力,不逼自己一把是不行的。

  6.交真正的朋友

  有的人說,不要再公司中交朋友,這句話是看情況來說可以,其實在職場中,我們應該與比自己水平高而且還能幫助你提高工作能力的人建立自己的友誼。這也看出我們是一個向上的人。

  被領導重用的相處妙招

  1、忠言也要讓領導聽者順耳,因為人都是喜歡被欣賞的,不論是忠言還是惡語,如果你逆著耳朵說出來,領導也會不高興的,所以聰明人都懂得順人心意,對癥下藥。只要說話注意方式方法,順耳忠言會比甜言蜜語更好聽,會讓領導更信任你,拉近你們的關(guān)系。

  2、給領導提建議,必須要以領導的想法為中心,要以順領導意的姿態(tài)來駕馭他的內(nèi)心。如果領導問我們問題,我們回答一定要適當。過程中,如果產(chǎn)生分歧,就必須停止你的建議,然后揣摩領導的內(nèi)心,順勢而為,慢慢引導他自己改變想法。如果你的建議,不合他的意,說明你還不夠了解領導,如果你的建議非常符合他的心意,但卻不被采納,這就說明,你們表面志同道合,內(nèi)心卻十分疏遠。你要明白在領導面前,會說話與不會說話的人,說同一件事情,肯定效果會不一樣。

  3、在領導面前,你必須要明白,自己該做什么,不該做什么。工作中,區(qū)分好哪些是重點,哪些是領導關(guān)心的事。在關(guān)鍵問題上,如果你無法掌控局面,并且這個問題關(guān)系到領導利益,你應該堅決與他保持一致,既然選擇了給別人打工做奴隸,就必須按領導的想法做事,不要抵觸領導的想法。如果你做不到,就辭職,自己做老板吧。

  4、我們要學會給領導當盾牌,在不影響我們自身利益的前提下,必須要為他遮風擋雨,任何一個領導,都需要自己的左膀右臂,只有經(jīng)常暗自琢磨領導心思的人,才會受到重用,獲得更好的晉升空間。對于只知道玩命工作,沖鋒陷陣當炮灰的人,工作能力再強,也不可能得到發(fā)展。

  5、在職場上,說話做事必須要有目的,沒用的話不要說,沒用的事不要做。與領導關(guān)系近,是因為你暗地里對領導有恩,或者領導有求于自己,記住是暗地里。與領導關(guān)系疏遠,是因為你們立場不統(tǒng)一,所以你的建議再好,也不會被采納。職場上最忌諱,不了解領導心思之前,就盲目的提建議展現(xiàn)自己,結(jié)果就是,你被否定或者開除。

  6、想到在職場上得到領導的重用,光有真才實學,是遠遠不夠的,你還要具備善于察言觀色,把握大局的能力。你給領導的建議或方案,必須要有針對性,可行性,并且順應領導的做事格局。

  7、良禽折木而息,良臣擇主而事。如果你看不慣領導的做事風格,或者覺得他的思路大多與自己有分歧,那請你選擇離開吧,不在一個立場上的人,是永遠不會成功的。如果你選擇了這家公司,跟隨這個領導一起打拼事業(yè),就要處處順領導的意,即便是提反對意見,也不能直說,要學會引導領導認識到這個問題。這就是職場,既然選擇,就要忠心,不然就不選。

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