在職場中如何跟上司相處

　　職場中跟上司相處的方法

　　要為領(lǐng)導(dǎo)的利益考慮

　　老板是領(lǐng)導(dǎo)的核心人物，雖然他們不會(huì)錙銖計(jì)較自己的個(gè)人利益，但領(lǐng)導(dǎo)畢竟只是凡人，在兼顧集體利益的同時(shí)也不能以犧牲領(lǐng)導(dǎo)的利益為代價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)比較青睞有思想、顧大局的員工，除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外，還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)樹立在員工當(dāng)中的權(quán)威，并且不辭勞苦地可以為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后，這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機(jī)會(huì)。

　　要做乖巧且忠心的職員

　　先做人后做事，雖然職場險(xiǎn)惡，但只要把各方面的人情事理都做圓滑了，相信你也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個(gè)要求，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡自己的職員整天和自己抬杠，沒有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時(shí)候要揣測領(lǐng)導(dǎo)的想法，同時(shí)不能自以為是或者滿腹牢騷，因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)是員工的責(zé)任。

　　要深入了解領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)余愛好

　　要想成為領(lǐng)導(dǎo)的朋友，不僅僅是做好本職工作那么簡單，更重要的是要掌握領(lǐng)導(dǎo)閑暇時(shí)候的樂事。雖然很多老板平時(shí)太忙，即使有愛好都被擱置了，只要細(xì)心觀察還是可以看出一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡的。比如周末的時(shí)候可以請(qǐng)老板出去打打球，也便于“深入”地談心。而老板總是對(duì)這樣的同道中人更加器重，很容易便會(huì)委以重任。

　　要做藏得住事的可靠的人

　　在領(lǐng)導(dǎo)身邊做事，最重要的就是鍛煉自己穩(wěn)重的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇會(huì)害死貓的，嘴巴緊點(diǎn)比什么都重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人私事尤其要注意。領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策上的失誤是在所難免的事情，如果真的出現(xiàn)這種情況，最重要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，并且把責(zé)任往自己身上推，說是因?yàn)樽约簺]有多匯報(bào)也好，或者是自己沒按照領(lǐng)導(dǎo)的思想來做也罷，識(shí)相的人永遠(yuǎn)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)培養(yǎng)。

　　和上司相處的技巧

　　1、與懶散的上司巧妙的周旋

　　你的上司經(jīng)常遲到、早退，一則令你有不公平之感；二則他不在影響了工作進(jìn)度，因?yàn)楹枚鄾Q策未能及時(shí)由他批示；三則遇上公事出錯(cuò)，你會(huì)被逼“背上黑鍋”，苦不堪言。向老板申訴這是可以避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開，到頭來，很有可能給自己造成不利的境地。

　　其實(shí)還有種方法更好的就是上司不在時(shí)，請(qǐng)來一個(gè)見證者，當(dāng)然不是公然地找，而是有意無意，例如在秘書小姐面前進(jìn)行，目的是要有人知曉整件事情的來龍去脈，使公司里人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達(dá)到。

　　2、對(duì)公私不分的上司送他一枚軟釘子

　　有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時(shí)間說：“不”！例如上司要你替他的女兒寫讀書報(bào)告，你肯定一萬個(gè)不愿意，就告訴他說：“對(duì)不起，我?guī)筒簧厦�。”如果他在下班后讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因?yàn)槲医裉焱砩嫌屑s會(huì)，不能遲到！”翌日，他再次請(qǐng)你做，你可以找相宜的理由，他就會(huì)知難而退，又奈何不得。若這樣的事情發(fā)生在工作期間，你的理由更多，說：“我手頭上有三個(gè)報(bào)告要書寫，老板說今天一定要。”由于上司本身就理虧，只會(huì)悶在心底，但只要你工作認(rèn)真，從沒有犯錯(cuò)，他便“敢怒不敢言”了。

　　3、對(duì)情感脆弱的上司奉上杯熱茶

　　上司通常會(huì)在別人都下班后，獨(dú)自坐在辦公室發(fā)一會(huì)呆，上司面對(duì)工作一樣會(huì)感到心情壓抑，對(duì)家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。上司的情感有時(shí)也很脆弱，需要撫慰。但如果就此你就毫不客氣的探問其隱私，甚至為此出謀劃策，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。即使上司最脆弱的時(shí)候，他也只需要適度的關(guān)心，一杯熱茶已足以讓上司送給你一個(gè)淡淡的微笑。如果方便，你仿佛是隨意講個(gè)笑話，開解他郁悶的心情，他會(huì)非常感激。要明白，真正關(guān)心上司，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是愛戴而不是利用。

　　4、對(duì)“霸道型”的上司不要被他嚇倒

　　這類的上司認(rèn)為只要不斷的威脅雇員，就能讓他們服服帖帖地干活。對(duì)付這樣的惡老板，你必須讓他感覺到你存在的價(jià)值。尤其當(dāng)你預(yù)見到他將會(huì)對(duì)你惡語相向時(shí)，你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是，你不要被嚇倒，而是堅(jiān)持下去，往往最后退縮的是對(duì)方。

　　5、對(duì)喜歡追女性的上司找個(gè)合適的擋箭牌

　　有些擁有一定權(quán)利的男上司，雖然家中已經(jīng)有個(gè)好老婆，仍會(huì)利用有地位，去追求女同事。有些女同事會(huì)立刻辭職，避免煩惱，但這只是消極的辦法。如果你在公司爭取到了一定的地位，一下子全部放棄，太不值得了。所以，上上之策是，既不墜入對(duì)方的圈套，也不得罪他，更不會(huì)影響你的工作。例如，當(dāng)上司借故約你，你可以裝傻，問他：“你太太也一起來嗎？”或者表示高興“好的，順便介紹一下你的太太給我認(rèn)識(shí)吧！”

　　上司和員工之間的相處之道

　　從團(tuán)隊(duì)角度，尊敬和服從上級(jí)

　　之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠(yuǎn)。

　　如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向

　　可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件去溝通，讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)劃和要取得的成績。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。

　　然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是，越是沒有成績?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑；如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會(huì)認(rèn)為你沒有努力工作。時(shí)間一長，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單。其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。

　　對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所作出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗，受傷害的只會(huì)是員工自己。

　　切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無赦”

　　職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。