如何提高執(zhí)行力
“用直銷的方式將我們的產品賣給客戶”,戴爾提出這個主意在當時的美國并不是一件新鮮事,因為之前大型計算機和微型計算機也是直接銷售的,但戴爾公司則是將計算機直銷給所有的客戶。那么,如何提高執(zhí)行力呢?下面jy135小編為大家收集整理了提高執(zhí)行力的幾點建議,歡迎閱讀!
如何提高執(zhí)行力
具備相關領域的知識
例如要開創(chuàng)一家提供IT服務的公司,就要了解大型公司IT系統(tǒng)經常遇到的問題,如客戶突然增加時引起的安全以及可檢測量的問題;還要了解這些客戶面臨的挑戰(zhàn),如預算不寬裕,希望在原有的系統(tǒng)上進行改造。創(chuàng)業(yè)團隊中的成員,如果具備在IT行業(yè)工作的經驗,對行業(yè)有深刻的認識,都將是開展這些業(yè)務的良好條件。
應對快速增長的組織準備
當業(yè)務突然呈現(xiàn)快速增長時,對創(chuàng)業(yè)公司的人力、物力和售后服務都會提出巨大的挑戰(zhàn),所以要按優(yōu)先次序做好組織的建設和準備,以應對這些挑戰(zhàn)。
要有打敗惡意競爭者的經驗
市場競爭中,創(chuàng)業(yè)者必須勇敢面對那些希望徹底打敗你的人,不僅要檢測到這些訊息,還要推動員工闖過這些充滿競爭的戰(zhàn)場。
持續(xù)的風險管理
創(chuàng)業(yè)團隊從一開始就知道他們必須對市場的走向做出預測,但意料之外的變化常常令企業(yè)措手不及,所以堅持不懈地與潛在客戶和當前客戶保持溝通,了解最令客戶苦惱的問題,才能捕捉到市場快速的變化,保持企業(yè)有足夠的'能力應對一些潛在的風險。
創(chuàng)業(yè)團隊最好具有不同尋常的經歷
市場銷售技能、產品開發(fā)知識、銷售領導才能,這是創(chuàng)業(yè)時,創(chuàng)業(yè)者頻繁接觸的領域。如果創(chuàng)業(yè)團隊成員具備相關的經歷,則可以有效地推進企業(yè)運作。創(chuàng)業(yè)者還可以簽約雇用一些知名顧問,借他們的經驗提供自己的創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)者要建立和保持強大的員工隊伍
在創(chuàng)業(yè)最初的階段,樹立企業(yè)文化和價值觀與其他工作一樣重要。(加魔鬼銷售學微信:xiaoshouxue)明確企業(yè)的發(fā)展目標,賞罰分明,和員工建立起互信關系,這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的領導技巧。
在企業(yè)創(chuàng)始階段,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊不可能都做到這六個方面,但可以用這個標準去衡量自己,找出自己欠缺的地方,設法彌補這些缺陷,這本身就是提高執(zhí)行力的一個過程。
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