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做好團(tuán)隊建設(shè)的措施
團(tuán)隊建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為，EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。下面jy135小編為大家收集整理了團(tuán)隊建設(shè)的措施，歡迎閱讀!
做好團(tuán)隊建設(shè)的措施
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)一、企業(yè)共同的愿景
在所有的精英銷售團(tuán)隊中，有一個成功的模式，就是先設(shè)立偉大的愿景，偉大的夢想。因?yàn)橛辛嗽妇�，所以你就有了方向，你就有了成功的彼岸�?/p>
你就會讓員工看到希望。同時，你的員工到了團(tuán)隊以后，讓他看到現(xiàn)在在哪里，公司的未來在哪里，以及公司以前是怎么做的，下一步我們要走多遠(yuǎn)，飛多高，飛多遠(yuǎn)，飛向哪里，要把員工的個人目標(biāo)和團(tuán)隊的愿景目標(biāo)結(jié)合起來。
愿景一定要能實(shí)現(xiàn)，不要空談，一年，三年，五年和十年以及未來的愿景要清晰要是可以實(shí)現(xiàn)的，
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)二、企業(yè)共同的信念
所有的結(jié)果都是行為構(gòu)成的，行為是態(tài)度決定的，什么決定了態(tài)度，是信念或者說信仰決定的：“就像打土豪分田地，農(nóng)民當(dāng)家作主，建設(shè)一個新中國等;”
所以我們的企業(yè)在團(tuán)隊管理中，覺得有人的行為不好，方法不好，往往是針對行為來管理，其實(shí)針對行為管理永遠(yuǎn)也無法達(dá)到最終的結(jié)果，所以要從信念上來管理，有什么樣的信念就會有什么樣的態(tài)度，什么樣的態(tài)度導(dǎo)致什么樣的行為，行為會導(dǎo)致結(jié)果。
大家要有共同的信念：世界上沒有做不成的事，只有做不成事的人：團(tuán)隊里面永遠(yuǎn)不能說三個字，這是做事的一個工作承諾，這三個字就是“不可能”，永遠(yuǎn)也不要說這三個字!
我們堅信一切都有可能性，所以一個人在否定一件事情的時候，請你打住，一切都有可能性，永遠(yuǎn)都從正面去看事情，世上無事不可為。
團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)全身心付出，做事情講求效率，快速。認(rèn)真、快速、堅守承諾。只有客戶的.成功，才有我們的成功。
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)三、成功的團(tuán)隊要有成功的共同行為規(guī)范
1.找志同道合的。找到喜歡企業(yè)的，而不是企業(yè)喜歡的：
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：頂尖的企業(yè)有頂尖的標(biāo)準(zhǔn)
3、嚴(yán)格訓(xùn)練：項(xiàng)尖的培訓(xùn)，培訓(xùn)無外不在
4、每天誓言激勵：要有非常清晰的價值觀
5、每周分享驗(yàn)證
6、清除消極員工
7.言行一致
8.末尾淘汰
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