部門責任書【精選】
在現實社會中，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。擬定責任書需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的部門責任書，歡迎閱讀與收藏。
部門責任書1
根據《中華人民共和國消防法》、公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結合×××單位實際情況，切實加強本單位消防安全管理，落實各項消防安全職責，特簽訂本消防安全責任書：
一、XXX部門負責人應認真執(zhí)行有關消防法規(guī)，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，以“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”為警示，實行“誰主管、誰負責、”的消防安全責任制。
二、XXX部門負責人為本部門的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。部門負責人具體負責組織實施本部門各項消防安全管理工作。
三、部門負責人應履行以下消防安全職責：
（一）落實逐級防火責任制。
�。ǘ┙M織開展經常性的.消防安全宣傳教育和消防知識培訓，定期進行滅火技術訓練。
�。ㄈ┙M織實施經常性的內部防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現并消除火災隱患，一時不能整改的應及時上報消防安全管理人。
（五）保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標志。
�。┗馂陌l(fā)生后，及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災情況。
�。ㄆ撸┓�、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務。
四、本責任書自簽署之日起生效。
五、本責任書從xx年xx月x日至xx年xx月x日有效。
六、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
消防安全管理人（簽字）xx
部門負責人（簽字）xx
xx年xx月xx日xx年xx月xx日
部門責任書2
一、考核指標：
�。ㄒ唬�、績效考核指標（60分）
1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經濟責任制的監(jiān)管率達到95％；（8分）
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）
5、各項管理制度執(zhí)行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關鍵工作任務指標（40分）
1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的.結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）
二、評分標準
�。ㄒ唬�、績效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；
�。ǘ�、關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵 0.2 分。
4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。
2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業(yè)情況適當修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。
五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領導（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
部門責任書3
一、崗位職責：
1、熟悉國家招投標、概算、預算及工程量清單的有關政策和規(guī)定，掌握成本構成的相關知識，嚴格按行業(yè)標準實行。
2、組織項目部的招投標、概算、預算、結算等工作。精心理財，當好參謀，對項目部的成本預測、成本設計、成本控制、成本核算進行全方位的領導。
3、認真落實項目部經營生產管理規(guī)定，并組織季、年的經濟活動分析，針對經營中的問題提出合理的'方案，并監(jiān)督落實。
4、認真履行財務規(guī)定的各項手續(xù)做到秉公辦事，一視同仁，廉政自律，公私分明。
5、了解工程概況，對項目部各種成本做出合理分析，確定計劃利潤，制定投入計劃并監(jiān)督執(zhí)行，及時為項目經理提供有關數據。
6、根據工程需要，做好成本的預控工作，定期組織工程盤點，及時反映工地經營情況，做到對各種支出的動態(tài)控制管理。
7、負責組織工程招投標和制定工程分包等相關的經濟合同，做到認真負責、嚴格把關。
8、負責檢驗合同的執(zhí)行情況，加強與技術、生產等部門的聯系，掌握工程動態(tài)，當出現洽商時督促預算員及時編制洽商進行增減。
9、及時辦理工程的階段性結算及工程竣工決算，協助項目經理催要工程款。
10、負責建立經營部門的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。
11、督促經營預算人員做好各種報表，并嚴格審核，及時報交。
12、向施工生產、行政后勤等提供依據，協助各項工作的正常發(fā)展。
二、崗位工作目標：
�。薄⒑侠矸治龉こ坛杀�，制定各項成本投入計劃并監(jiān)督執(zhí)行，保證按指標完成。
�。�、挖掘工程的成本降低項目，確定成本降低指標及降低措施，并督促相關部門保證按降低措施實施。
�。�、根據工程實際情況，及時進行盤點，保證對工程成本的動態(tài)管理。
�。础⒘疂嵶月�，確保項目部的利益，保證項目部所簽合同的公平和公正。
�。�、加強經營管理，督促相關人員工作，保證經營部門各種表報的及時、準確。
６、保證經營工作無錯誤，無失誤。
簽發(fā)人：_________ 責任人：_________
___年___月___日 ___年___月___日
部門責任書4
一、總則
**大酒店管理以建設一支力求實現企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。XX年度酒店目標：全年實現營業(yè)總收入**萬，經營盈余**萬。
二、經營考核方案：
1、部門目標：
全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領團隊創(chuàng)新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經營管理方案。
4、各部門經營管理要求(責)
(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協力開創(chuàng)良好的'局面。
(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業(yè)績。
5、部門經理權力范圍(權)
(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權限
(2)、員工請假2天以下批假權;
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;
(4)、部門員工人事任免建議權;
(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利，且不得超過消費金額的10%;
(6)、其他權限按照酒店相關制度規(guī)定。
三、內部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;
定量分解服務流程，(優(yōu)習網)總結出**服務要求標準，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內部晉升體系;
普通員工/經理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。
五、設施設備管理目標：
保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財務采購管理目標：
1、財務管理目標;(略)
2、采購管理目標;
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;
八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;
1、企業(yè)文化建設;
辦好**通訊，設好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;
全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設**旅行社;
代辦國內、國際旅游、飛機票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;
十、績效考評(利)
目的：以調動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質量提高服務水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管占多數的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。
承諾簽定人：酒店負責人：
日期：日期
部門責任書5
根據國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求，進一步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的.發(fā)生，維護學校正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學校定期召開安全工作會議和學校與各部門鑒定安全責任書制度如下：
1、原則上學校安全工作領導小組每四周召開一次安全工作專項會議。由學校分管安全領導組織召集。記錄完整。
2、學校在校組長、行政及校務委員會會議上經常性提醒督促學校各部門進行安全防范，布置落實上級和學校相關安全工作。
3、學校安全工作責任書采取逐級鑒訂的形式。每學年初，學校安全工作責任人與學校安全分管領導鑒訂安全工作責任書。
4、學校安全工作分管領導與學校后勤負責人及各年級組長鑒訂安全工作責任書。
5、后勤負責人與學校食堂負責人和門衛(wèi)負責人鑒訂責任書；年級組長與各班主任鑒訂責任書。
部門責任書6
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。
一、 工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產品開發(fā)：
根據市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）
每個項目的.獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、 技術降成本：
根據產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、 研發(fā)流程：
100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、 研發(fā)費用：
總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、 研發(fā)產品質量：
1、研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、 設計文件：
100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、 技術服務：
客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門責任書7
為順利完成公司年度工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家《勞動保護法》、《安全生產法》以及公司有關安全生產的法規(guī)和制度，提倡安全禮貌生產，保證生產過程中確保本站人員的生命和財產的安全，同時將安全生產職責制落實到個人，故中宏加油站與員工特簽訂此安全生產職責書。
一、簽訂資料
1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。
2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內部發(fā)現不安全隱患時，須及時進行控制，并迅速上報本部門(含生產單位)負責人。
3、員工不得持有管制刀具器械，不得打架斗毆、偷竊他人財物及公司物品，不得破壞公司和他人財產，不得有其他威脅公司和他人人身財務安全行為。
4、員工在下班時，須認真檢查工作區(qū)域的`照明、門窗、辦公設備、車輛等其他設備，以確保用電設備斷電關好，辦公室的門窗關好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災、偷竊或設備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應職責。
5、員工在工作期間因不正確操作設備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應職責。
6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應共同遵守的準則，乘座具備營運資格的交通工具，如末遵守交通法律法規(guī)及公司規(guī)定制度，有員工自行承擔全部職責。
7、員工須認真遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在公司供給的宿舍或其他場所內進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不得擅領非本公司員工進入宿舍或住宿。一經發(fā)現，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進行相應處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權將員工移送公安機關依法處理。
8、員工不得在公司場所內(宿舍、辦公、生產經營場所)私自使用大功率電器，未經許可不得私自動火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災等人身傷亡事故，除追查相關職責人的職責外，員工須承擔全部職責。
9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設施設備及液化氣瓶。
10、員工應愛護公司的財產物品，并妥善保管自我的財物，不得將貴重物品或現金存放于辦公場所、宿舍內。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財物丟失的，由員工自行承擔職責。
11、熟知應知應會并掌握“四不傷害”具體資料，積極參與公司和部門組織的應急預案演練。
生產單位員工還須遵守如下要求：
12、積極參加班組安全教育活動，學習本崗位安全技術操作規(guī)程，并在工作中嚴格按章操作。
13、嚴格遵守各項安全生產制度，遵守勞動紀律，杜絕違反勞動紀律、違章操作等不安全、不禮貌行為。
14、理解公司的安全教育和安全技術交底，必須在安全教育登記表和安全技術交底書上親筆簽名。生產過程中必須認真執(zhí)行安全技術措施，保證加油站安全生產。
15、積極參與創(chuàng)立安全禮貌示范工程活動，保證做到不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害。
16、加強班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發(fā)現隱患隨時處理，并對本班組人員進行班前安全交底和班后安全講評活動。
17、必須理解公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領導，對于公司下達的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行，并按期整改完成，報公司復查。
18、在生產過程中，做到正確使用安全防護用品、生產設施、測量器具等，并在使用過程中加強維修、保養(yǎng)。
19、有權拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯誤指令。
20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現重大安全隱患，員工必須立即報告公司，并積極配合公司及有關部門進行調查處理。
二、違規(guī)行為處理
工作時間必須及時到崗，著裝統(tǒng)一，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開工前及時提醒施工單位在施工現場周圍設置安全防護設施、標志和警告牌，監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時、完整，發(fā)生生產事故或安全隱患要及時匯報，若發(fā)現違反公司制度的行為，將根據公司的相關制度和條例進行相應的處罰。
本職責書自簽訂之日起一年內有效。
(注：正反面打印，同類用工性質多人可同簽一份)
公司：
員工(簽字區(qū))：
部門責任書8
保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門，是負責酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負責酒店的安全保衛(wèi)工作，維護酒店內部治安秩序，保障酒店及其人員的財產和人身安全。 酒店的'安全工作，同酒店的命運息息相關，因此，為明確保安部員工的責任，特制訂本消防安全責任書。
1、認真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù) 。否則，發(fā)生的一切責任事故，均由兩班員工承擔，兩個班長各承擔50%。
2、嚴格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關不嚴造成物品流失，所流失物品由財務部評估其價值，由門衛(wèi)崗保安員承擔賠償責任。
3、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒有認真履行“車輛出入手續(xù)”且未認真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責任由當值保安負責。
4、堅守崗位，不私自離崗、串崗，時常巡視，檢查責任區(qū)域，及時發(fā)現不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責任區(qū)域不認真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災等，一切責任由當值該崗保安員負責。
5、消防中心保安員應每天檢查酒店消防設備正常運轉情況。發(fā)現不能正常運轉或異常的消防設施、設備應及時書面報告部門負責人。若因玩忽職守沒能及時發(fā)現設備異常而出現火災、設備不能正常運轉等事故及現象，當值消防員負主要責任。
6、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對酒店仔細徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、兇殺、火災等事故，巡查保安員負玩忽職守責任。
7、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒有及時趕到現場，導致事故事態(tài)擴大，當值保安員、接警保安員對此次事故負責任，保安部負責人負20%督導不嚴責任。
8、保安部負責人制訂酒店長、短期消防、安全培訓制度，制訂酒店長、短期消防、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責任由部門負責人承擔。
9、部門負責人需對酒店每位新入職的員工進行消防安全培訓，嚴禁培訓不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責任由部門負責人負責。
10、部門負責人按總經理指示監(jiān)督各部門對《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結果及時匯報總經理，并按總經理指示對隱患部門及部位進行整改，否則由引起的消防、安全事故，責任由部門負責人負責。
11、部門負責人應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負責人督導不嚴、管理不到位而造成保安部內部無組織、無紀律，發(fā)生有關責任事故，部門負責人負主要責任。
12、保安部員工若因維護酒店利益而身體受到傷害，則酒店負責一切醫(yī)療費用，直到身體恢復且正常上崗為止。致殘或死亡則按國家規(guī)定處理。
13、保安部員工若非因公致傷、致殘或死亡，一切責任自負，與酒店無關。
14、部門負責人部門負責人為本部門的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。
15、本責任書一式兩份，同具法律效力。
16、本責任書從 年 月 日至 年 月 日有效。
17、若一年內責任范圍內無責任事故發(fā)生，年終獎部門 元。
aa大酒店（公章）
部門負責人簽字：
班長簽字：
員工簽字：
部門責任書9
一、總則
**大酒店管理以建設一支力求實現企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。**年度酒店目標：全年實現營業(yè)總收入**萬，經營盈余**萬。
二、經營考核方案：
1、部門目標：全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)
2、考核辦法：各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：各部門必須率領團隊創(chuàng)新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經營管理方案。
4、各部門經營管理要求(責)
(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業(yè)績。
5、部門經理權力范圍(權)
(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權限
(2)、員工請假2天以下批假權;
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;
(4)、部門員工人事任免建議權;
(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的`權利，且不得超過消費金額的10%;
(6)、其他權限按照酒店相關制度規(guī)定。
三、內部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;定量分解服務流程，總結出**服務要求標準，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內部晉升體系;普通員工/經理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。
五、設施設備管理目標：
保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財務采購管理目標：
1、財務管理目標;(略)
2、采購管理目標：采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;
八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;
1、企業(yè)文化建設;辦好**通訊，設好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設**旅行社;代辦國內、國際旅游、飛機票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績效考評(利)
目的：以調動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質量提高服務水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管占多數的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。
承諾簽定人：
酒店負責人：
部門責任書10
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產工作，強化企業(yè)內部安全管理，落實單位負責人安全生產責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司財產及全體職工的生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)，按照“保生產必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂20xx年安全生產目標責任書。
工作目標：
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的整改率達100% 。
5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
6.“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零。
7.法規(guī)規(guī)定的各項衛(wèi)生標準。
二、工作任務：
1.企業(yè)主要負責人根據《安全生產法》中主要負責人的安全生產責任對本企業(yè)的安全生產負全面責任，認真貫徹“安全一、預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的'原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
2.批閱、傳達和貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。
部門責任書11
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，加強管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實現安全生產，確保安全生產目標完成，依照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，由成都港潤化工有限公司工程部安全生產責任人向生產部經理簽訂此責任書，對成都港潤化工有限公司工程部的安全生產工作全面負責。
一、部門安全生產責任人職責
�。ㄒ唬┎块T負責人為本部門的安全生產責任人，對本部門的安全生產工作負全面的責任，必須嚴格遵守公司各項安全生產管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全生產責任制在本部門全面落實，并全力支持各項安全工作，確保本部門安全生產工作的順利開展。
（二）堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。
（三）貫徹執(zhí)行上級有關安全生產和勞動保護方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產各項規(guī)章制度。
�。ㄋ模┙ⅰ⒔∪靖鞣N機械設備的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，保證機械、設備、電氣的安全運行。
�。ㄎ澹┌寻踩a列入本部門工作議事日程，定期召開安全生產會議，召開本部門的工作會議時，首先匯報本部門的安全生產情況及安全問題落實情況。
�。┙M織制訂本部門生產安全工作計劃，并組織實施。
�。ㄆ撸┰诠景踩块T的指導下健全本部門的安全管理體系，使之有效運轉。
�。ò耍┘訌姲踩逃c培訓，做好新員工的二、三級安全教育和在職員工的經常性教育，定期組織考核，開展安全活動，不斷提高職工安全意識和對事故的應變能力。
�。ň牛┒ㄆ诮M織安全檢查，落實隱患整改，保證設備、安全裝置、消防器材等到處于完好狀態(tài)。
�。ㄊ﹪栏駡�(zhí)行有關勞動保護用品、保健食品的發(fā)放標準和發(fā)放工作。
�。ㄊ唬┌l(fā)生事故，立即組織搶救。做好現場保護，事后協助事故調查，按照“四不放”原則進行調查分析，上報事故經過及原因，對事故責任者提出處理意見。
�。ㄊ┰诖_保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與生產、效益”發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。
（十三）以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負有查禁違章的責任，對發(fā)現的.各類違章現象要予以查處。
二、部門安全生產責任人在任職期內，安全生產工作必須達到如下要求：
�。ㄒ唬┌踩a管理機構健全，各級責任明確，層層有人管，級級有人抓，制度落實。
�。ǘ⿲ι霞壍挠嘘P指示能貫徹落實，有布置、有檢查、有紀錄、有整改結果報告，隱患整改率達到100%。
（三）能貫徹落實各項安全生產管理制度，按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品發(fā)放和使用率達到95%以上。
�。ㄋ模┙M織防火安全宣傳教育和防火安全檢查，消除火險隱患。
（五）按規(guī)定每年組織員工進行身體健康檢查，參檢率達100%。
�。┐_保公司供電、供水、供汽等的正常。
�。ㄆ撸┐_保在用機械完好率達到100％，購置機械合格率100%
�。ò耍┌l(fā)生事故按有關規(guī)定向公司有關部門申報、結案，期限不得超過一個月。
�。ň牛┲贫ǜ黜椨行Т胧�，確保安全生產各項指標的完成。
三、考核與獎懲
�。ㄒ唬┆剟睿汗景踩瘑T會每季度對安全責任人進行考核，全年均能履行安全生產職責的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，安全將安全獎及年終獎安全項按100%-130%發(fā)放。
�。ǘ┨幜P：公司安全委員會每季度對安全責任人進行考核，凡當年出現安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進行處罰，安全獎及年終獎按情況進行發(fā)放。
（三）考核：具體考核指標和獎罰標準按公司《安全生產目標管理》、《安全生產獎懲管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。
四、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。
五、本責任書一式兩份，本部門與安全委員會各執(zhí)一份。
分管副總經理（簽字） 部門安全生產責任人（簽字）
簽訂日期： 年 月 日
部門責任書12
一、任務目標
保證個人遵章操作，不出現安全事故和不因個人原因導致各類安全事故的發(fā)生。
二、員工責任
1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，切實做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護他人不被傷害。
2、按照集團、區(qū)域、本公司及部門部署，積極參加各類安全教育活動，努力增強安全意識，提高操作技能。
3、以身作則，率先垂范，認真貫徹執(zhí)行集團、區(qū)域、本公司和部門各項安全生產管理規(guī)定。
4、嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕冒險蠻干等各種違章作業(yè)現象，切實搞好“自主保安”和“相互保安”。
5、及時發(fā)現和制止工作中遇到的各類違章現象和其他不安全行為。
6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動。
7、自覺加強業(yè)務學習，努力提高自身修養(yǎng)，積極適應公司發(fā)展需要。
8、就搞好公司及本部門的安全生產工作，提出合理化意見和建議。
9、認真完成公司級本部門交辦的有關安全生產工作的其它事項。
三、獎懲規(guī)定
1、個人出現安全事故，實行“一票否決”。
2、個人出現安全事故，視事故性質和嚴重程度，承擔相應的.責任。
3、個人出現安全事故或因個人原因造成他人人身或導致其他安全事故，自行提出辭職申請，并承擔事故產生的全部費用。
部門負責人（簽名）：XX
部門員工（簽名）：XXX
20xx年XX月XX日
部門責任書13
為加強本項目部的安全管理工作，根據"誰主管，誰負責"的原則和"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產及生命安全，特簽訂《安全目標責任書》
一、責任內容及責任目標
1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。
2、嚴格財經紀律，加強國有資產的管理和監(jiān)督，確保國有資產的安全。
3、加強對庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財物安全。
4、加強對會計憑證和報表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。
5、加強財務人員的職業(yè)素質鍛煉，杜絕財務人員違紀行為發(fā)生。
6、責任目標：職工經營性死亡、重傷事故為零、辦公設備、商品被資經濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。
二、責任形式
1、部門負責人與項目經理簽訂本責任書。
2、部門負責人向項目部繳納安全押金200.00 元。
三、考核辦法
項目安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終項目系統(tǒng)安全生產考核評比結果，進行綜合評比考核結果，進行綜合評比考核。
四、獎懲辦法
1、根據安全生產領導小組每月對各部門的`檢查情況結合項目部系統(tǒng)安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，退還部門負責人及成員安全抵押金。
如部門發(fā)生有直接經濟損失超過500元(含500元)，當年度不予退還該部門負責人及當事人的安全抵押金，并對經濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。
2、凡當年發(fā)生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。
五、本承色責任書一式二份，單位、責任部門各執(zhí)一份。
單位負責人：
XXXX年XX月XX日
部門責任書14
為充分調動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經營目標的實現，公司（以下簡稱甲方）授權給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經營目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂每月經營目標協議書，以明確雙方的責任、權利和義務。本協議書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要內容的'經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的經濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經營風格的轉變，增強公司部門管理層的責任意識和經營管理能力及調動員工積極性。
二、年月度考核期間：
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、目標考核指標為：
xx萬元/月完成。
四、甲方的權利和義務。
1、甲方必須保證乙方經營現有的設施、設備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協議書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲乙雙方可對協議書進行修訂。
7、甲方有權對乙方的經營業(yè)績在次月十日前進行審計與考核并按相應條款執(zhí)行。
五、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經營指標，銷售收入萬元。
3、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
六、其它本責任書相關內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務辦公室、部門負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷售。
公司法人簽字（蓋章）：xxx
部門經理簽字：xxx
20xx年xx月日
部門責任書15
一、為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，根據國家有關勞動保護法律、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制定本責任書。
二、部門長為本部門第一安全環(huán)境責任人，負責本部門的安全環(huán)境、職業(yè)健康、工傷預防教育及安全生產工作，堅持“安全第一，預防為主”為方針，貫徹落實公司安全生產制度，制訂并組織實施本部門的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。
三、掌握本部門安全環(huán)境生產工作重點防范事項，包括安全設施、易發(fā)生事故工序和區(qū)域、勞保防護等，對發(fā)現的安全環(huán)境問題安排解決，重大問題向相關職能部門提出改進意見和要求，共同制定相關措施，實施重點管理。
結合生產實際對員工進行安全生產意識、安全環(huán)境技術知識和遵章守紀的部門教育，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生四、部門長對本部門區(qū)域內消防設施、通道、設備、電線、管道、生產、生活用品的特性、使用情況正常負責，按計劃安排檢查、保證規(guī)范、合格、有效。
建立本部門義務消防隊，并配合安全環(huán)境科對義務消防隊員進行防災、應急訓練。
五、部門長負責教育引導、管理本部門員工遵守勞動紀律、標準作業(yè)，積極參與安全環(huán)境、職業(yè)健康、工傷預防工作，發(fā)現隱患及時整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
六、發(fā)生人身、安全環(huán)境事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的.原則（事故原因沒有查清的不放過；事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；相關員工沒有受到教育的不放過；安全事故責任者沒受到處理不放過）。
七、公司對各部門安全環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、工傷事故管理實行考核評價，并根據考核結果在部門長的考評、升級、合同簽訂中反映，表現優(yōu)秀或存在問題的部門長將按照國家相關法律政策、公司相關管理制度進行獎勵、處罰。
總經理：部門：
安全環(huán)境責任人：
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