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公司目標責任書

時間:2024-07-18 06:04:52 責任書 我要投稿

公司目標責任書匯編15篇

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公司目標責任書匯編15篇

公司目標責任書1

  甲方:寧波建工集團工程建設(shè)有限公司分公司

  乙方:工程項目部

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,加強本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,切實提高所屬工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的管理水平,最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生,保證施工生產(chǎn)活動的順利進行和職工人身安全,以及確保本單位安全環(huán)境管理目標的實現(xiàn),與各工程項目部簽訂本責任書。

  一、環(huán)境安全管理目標及分解

  (一)甲方的環(huán)境安全管理目標

  環(huán)境目標:各項工程施工環(huán)境達到國家及地方法律法規(guī)的要求,防止污染環(huán)境,保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。

  安全目標:安全合格率100%;一般工傷事故頻率≤6.3‰,工傷事故歇工率≤0.6‰,無重大安全事故和重大機械事故。

  年工程項目創(chuàng)文明標化工地:市級以上個。

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  環(huán)境目標:。

  安全目標:。

  二、甲方的責任和保證

  1、制訂和實施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)劃,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針、政策,以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實施細則,并及時向所屬生產(chǎn)單位、工程項目部傳達。

  2、對本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系,并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的原則,明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護職責,逐級簽訂安全環(huán)境目標責任書,并付諸實施。

  3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理制度、辦法和實施細則,并監(jiān)督其實施。

  4、根據(jù)建設(shè)部、寧波市有關(guān)安全管理機構(gòu)及項目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理部門。

  5、安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導、服務(wù)等管理職能。

  6、及時研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護過程中的突出問題,積極加強本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的日常管理工作。

  7、對本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,及時如實的向公司領(lǐng)導及有關(guān)職能部門統(tǒng)計和報告,并組織或協(xié)助、參加對事故的調(diào)查和處理。

  8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動,積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準知識的培訓,努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護素質(zhì)、增強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識。

  9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預案,并督促項目部必須根據(jù)工程施工的特點、范圍,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預案,救援預案演練一年不少于2次。救援預案演練成果書面上報工程管理處。

  10、對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作它用,安全經(jīng)費不低于工程造價的1.5%,以專項費用列支。

  11、督促項目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險。

  12、督促項目部對施工現(xiàn)場的危險部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標志,并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化,采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。

  13、建立消防安全責任制度、施工現(xiàn)場消防管理網(wǎng)絡(luò)。

  14、督促項目部采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報告的安全防護用品、機械設(shè)備、施工機具及配件,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

  15、加強對乙方在施工過程中環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

  三、乙方的責任和保證

  1、制訂和實施工程項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)劃,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針、政策,以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理規(guī)章制度、辦法和實施細則,并及時向項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達。

  2、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,明確項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護職責,分別簽訂安全環(huán)境目標責任書或協(xié)議書,并付諸實施。

  3、制訂施工現(xiàn)場相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度、辦法和實施細則,并監(jiān)督其實施。

  4、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、當?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)定要求,以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理規(guī)章制度、辦法和實施細則,及時研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護問題,積極加強工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作。

  5、制訂和實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃和專項施工方案,并負責在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進行有書面材料的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

  6、組織班組和職工學習、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃和安全操作規(guī)程,并負責對執(zhí)行安全規(guī)程、措施計劃和交底要求的情況進行定期和經(jīng)常檢查,研究解決存在的問題,消除事故隱患。

  7、定期及經(jīng)常開展多種形式的`安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動,積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準知識的培訓,建立現(xiàn)場人員“三級”安全教育檔案,努力提高現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的素質(zhì)、增強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識。

  8、必須根據(jù)工程施工的特點、范圍,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預案,救援預案演練一年不少于2次。

  9、組織項目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查,督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實整改,并保存書面記錄。

  10、及時做好對現(xiàn)場安全護品、安全設(shè)施和機械設(shè)備的進場使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查,隨時解決存在的問題。

  11、不違章指揮,及時制止現(xiàn)場人員的違章作業(yè)行為。

  12、及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,參加事故的調(diào)查、處理、善后,制定和落實整改措施,不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。

  13、現(xiàn)場禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質(zhì)

  14、組織和實施施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地工作。

  15、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

  四、考核與獎罰

  1、具體考核按照制訂的項目部經(jīng)濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。

  2、分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗交流會,對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護先進單位和個人,以及對預防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻的人員,予以表彰和獎勵。

  3、分公司安全生產(chǎn)管理部門對在建工程項目施工現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時,可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施:

 、乓罅⒓椿蛳奁谡。

 、评樟钔9ふ。

 、且勒展居嘘P(guān)規(guī)定進行處罰。

  4、對于發(fā)生的責任事故,分公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任:

 、乓蚝鲆暟踩a(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的;

 、圃趥鍪鹿拾l(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

  ⑶在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。

  其中對事故責任者的處理,將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小,按照主要責任、重要責任、一般責任或領(lǐng)導責任等,予以應(yīng)有的處罰。

  五、其他

  1、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  2、本責任書自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方本工程項目生產(chǎn)任務(wù)完成時止。

  甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

  甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):

   年 月 日 年 月 日

公司目標責任書2

  為充分調(diào)動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。

  按照責、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年月日至20xx年月日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用;

  3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

  4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的`執(zhí)行;

  5、連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  6、連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

  7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。

  8、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集,以及代辦中標后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

  3、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元;

  注:(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

 。2)凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;

 。3)銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費);

  (4)管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;

  (5)銷售費用:招待費、傭金;

 。6)財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計):利息、銀行手續(xù)費;

 。7)公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;

  (8)稅金(按實際發(fā)生額);

  (9)按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊;

 。10)其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

  4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

 。2)各種財務(wù)報表。

  (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核第一季度未完成業(yè)績指標,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。

  6、乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。

  7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

  8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。

  9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準。

  10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審核,報總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

  2、本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有法律約束力。

  3、本責任書一式三份,公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。

  有限公司:

  子公司:

  日期:20xx年月日

  總經(jīng)理:

  子公司主任:

  日期:20xx年月日

公司目標責任書3

  目標責任人:

  公司:

  實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,責任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

  雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

  一、考核期間:

  20 年 月 日至 年 月 日,在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權(quán)利和義務(wù);

  二、公司的權(quán)利、責任和義務(wù)

  1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

  3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的`監(jiān)督與

  考核,每季度進行一次;

  4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

  5、連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權(quán)向責任方方提出警告;

  6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定;

  三、責任人的權(quán)利、責任和義務(wù)

  1、責任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

  2、責任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

  3、責任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

  4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。

  5、責任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力;

  6、責任人應(yīng)無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績

  目標考核占考核分值90%。

  四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

  本責任書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責任書一式三份,企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。

  公司: 責任人:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

公司目標責任書4

  為進一步深化教育改革,規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,整體提升辦學水平,結(jié)合學校工作實際,特制訂20xx—20xx學年度任期目標責任書。

  1、學校有規(guī)范的決策制度,有一套有效的管理體制,學校班子和班子成員,教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上,擔課率達(100%)以上。

  2、進一步改善辦學條件,優(yōu)化教育資源,不斷提高適齡兒童入學率,小學生入學率達到100%,鞏固率達到100%,小學生初中入學率為100%。

  3、本學年度末在校生人數(shù)達到(210)人。

  4、加強教師學歷培訓,切實保證學歷達標率達到92%以上。

  5、中小學財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位,財務(wù)公開、管理規(guī)范、學校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

  6、重視師德建設(shè),師德評議滿意率達95%以上。

  7、加強本學校教師隊伍管理,嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學校規(guī)章制度,無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  8、制定學校教師教育教學工作目標及考核方案,并積極實施。

  9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

  10、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學校教科研的職能,通過多種形式提高教師的.科研素質(zhì)。

  11、加強安全宣傳教育,將法律、法規(guī)和安全意識,教育納入學校校園安全穩(wěn)定預警機制,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預案,每學期進行一次實際演練,使師生掌握避險逃生、自救的方法,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

  12、及時掌握師生思想動態(tài),主動化解矛盾,確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,平安校園。

  13、完不成上述任務(wù),降職使用,且不允許調(diào)離本學校。本責任書一式兩份,教育局和學校各存一份。

  柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學校(公章)

  局長(簽字)校長(簽字)

公司目標責任書5

  營運總監(jiān)崗位職責

  一、崗位定位

  二、權(quán)利范圍

  三、工作職責

  直屬上級:奧萊項目總經(jīng)理

  崗位定位:

  崗位定位主要是全面負責公司的經(jīng)營運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)績,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;負責協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作績效。

  權(quán)利范圍:

  1、對公司的`日常經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);

  2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

  3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權(quán)和考核權(quán);

  4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

  工作職責:

  1、制定執(zhí)行公司規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程標準并監(jiān)督實施。

  2、負責建設(shè)和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

  3、整體負責商場各品牌的運營管理、服務(wù)規(guī)范、銷售技巧、形象管理的服務(wù)監(jiān)督指導落實工作。

  4、負責審查提交的各種工作匯報,評估并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。

  5、.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

公司目標責任書6

  為落實學校安全工作責任制,切實保障教師和學生的安全,創(chuàng)建“平安校園”,特簽訂教師安全責任書。

  一、教師自身安全責任

  1、教師要按時參加學習,學習國家的法律法規(guī)及有關(guān)安全工作制度,加強師德建設(shè),提高自身修養(yǎng)。

  2、教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛,不酒后駕駛各種機動車輛。

  3、教師外出時,要維護教師形象,注意人身安全。

  4、教師日常工作中做到安全用電,不擅自拆卸或安裝各種電器設(shè)備。

  5、教師參加學校組織的各種活動及公益勞動等,要做到遵守秩序,注意安全。

  6、教師在實驗、體育教學活動中,做到正確操作,切實保障師生的安全。

  7、教師要安全上網(wǎng)、凡利用網(wǎng)絡(luò)傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。

  8、教師在業(yè)余時間,應(yīng)不酗酒、不賭博,不參加不健康的活動。

  二、教師安全工作職責

  1、教師有責任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的教育。若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時,要及時進行制止和教育。

  2、教師在工作中要關(guān)心、愛護學生,要尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權(quán)益。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的,學校視情節(jié)輕重追究其責任。

  3、認真做好值日工作,加強課間巡視,及時處理偶發(fā)事件、阻止學生玩不正當或危險性的.游戲。

  4、教師不得私自留學生,若滯留學生,教師必須在場,不能出現(xiàn)教師已離校,學生還留在學校的現(xiàn)象。

  5、教師未經(jīng)教務(wù)處批準不得隨意調(diào)課,無特殊情況,課堂中不得中途擅自離開。

  6、學生參加各種興趣小組、大掃除、社會實踐活動等,任課教師要進入相應(yīng)的班級,維持秩序,做好安全工作。

  7、要關(guān)注學生行為。學生出現(xiàn)行為異常時,要及時詢問、家訪、教育,防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學生,要予以特殊照顧。

  8、按時放學,未經(jīng)學校同意,不得提前放學。若遇惡劣氣候,要及時引導學生安全離校。

  9、要做好學生交通、防火安全教育。凡學校安排值班等要及時到位。各班教師要對危險用電線路、漏電插座、危險物品的管理等問題進行排查、不留“死角”,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報告處理。

  10、無論在什么情況下,學生一旦發(fā)生意外,教師應(yīng)不等、不拖及時處理,并送醫(yī)院救治,同時通知家長和向?qū)W校領(lǐng)導報告。

  學校校長:

  學校教師:

  學校蓋章:

  xx河灣小學

  X年8月24日

公司目標責任書7

  經(jīng)公司考核人與被考核部門責任人充分協(xié)商,確定了工程部20xx年度目標責任;要求目標責任人全力完成好本職工作之外,還應(yīng)同時確保以下目標任務(wù)的達成。 本責任書一經(jīng)簽訂,雙方應(yīng)當共同遵守。

  一、考核時間。

  自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。

  二、考核目標 (100分)。

 。ㄒ唬┕芾砟繕耍40分)。

  1、全年不發(fā)生重大安全責任事故,無治安及消防事件發(fā)生、應(yīng)急管理有序(5分)。

  2、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率98%以上(3分)。

  3、建筑及房屋完好率達95%以上、無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象、各項標示完好(3分)。

  4、管理規(guī)范、制度健全、分工明確、職責清晰、團隊凝聚力、主人翁精神、創(chuàng)新精神(3分)。

  5、員工統(tǒng)一著裝,儀容整潔、考勤制度完善、開展員工培訓、有激勵機制(4分)。

  6、為公司樹立良好的管理形象、爭得榮譽,參加有利于公司的社會活動或代表公司參加與行業(yè)相關(guān)的'學習交流活動等(3分)。

  7、與各項工程單位辦理接管移交,手續(xù)清楚、資料齊全(3分)。

  8、與公司領(lǐng)導及各部門保持良好溝通和工作協(xié)作配合、服從安排、聽從指揮(3分)。

  9、項目機構(gòu)、人員編制計劃優(yōu)化調(diào)整,但項目重要部門的重要崗位、人事的調(diào)整須征求公司意見(3分)。

  10、員工違反項目管理制度及其它規(guī)定的,按照公司管理制度進行處懲,報公司審核備案(2分)。

  11、嚴格按照省市物業(yè)管理服務(wù)標準對項目客戶提供相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)(2分)。

  12、項目應(yīng)積極配合公司的工作,執(zhí)行公司計劃安排,按時參加公司會議(3分)。

  13、接受開發(fā)公司委托維修物業(yè)的義務(wù),以及開發(fā)公司委托項目物業(yè)做的其它性工作(3分)。

 。ǘ┙(jīng)營目標(20分)。

  1、水、電、氣、物業(yè)費、裝修管理費等應(yīng)收費齊全,沒有漏收少收費用,應(yīng)收費率達100%,應(yīng)收賬款收繳率100%以上 (10分)

  2、往來賬目清晰,臺賬完好(2分)。

  3、節(jié)能降耗、節(jié)支增收管控有序、成本控制見成效(5分)。

  4、各項物資、易耗品管理臺賬清晰、有出入庫登記(3分)。

  5.物業(yè)經(jīng)營年收入為_______元。

 。ㄈ┓⻊(wù)目標(30分)。

  1、客戶對物業(yè)服務(wù)的滿意度達98%以上(5分)。

  2、客戶投訴處理率100%(4分)。

  3、積極配合集團公司各項接待及臨時性工作任務(wù)(3分)。

  4、建立完善的巡查制度,嚴格裝修審批管理,健全檔案記錄(3分)。

  5、按保潔工作標準進行操作,實行定時定期程序化作業(yè),園區(qū)及樓道干凈、整潔,園區(qū)無污物、做到垃圾日產(chǎn)日、定期進行衛(wèi)生消殺和滅四害(3分)。

  6、加強與客戶溝通,定期走訪客戶,征求管理意見,強化服務(wù)意識,及時為客戶排憂解難,做到投訴處理有結(jié)果,有記錄和回訪(3分)。

  7、增強服務(wù)意識,增進與客戶溝通,完善服務(wù),在日常工作中注意廣泛收集客戶意見,全年客戶無重大投訴,客戶滿意率98%以上(3分)。

  8、保安24小時值班制度,形象良好,車輛和進出人員管理有序,按時巡邏,記錄檔案完善(3分)。

  9、對園區(qū)綠化定期進行養(yǎng)護,修剪、施肥、澆水、除草、防蟲防病等工作(3分)。

  (三)其它工作(10分)。

  1、確保按時,保質(zhì)保量的完成預定目標任務(wù)(4分)。

  2、廉潔自律,不對客戶吃、拿、卡、要,嚴格遵守國家的法律法規(guī)和集團公司的各項規(guī)章制度,杜絕各類職務(wù)犯罪行為;負有包括所帶班子成員的監(jiān)督管理職責。(6分)。

  責任人已閱讀、了解并同意該目標責任書規(guī)定,自愿與公司簽訂《目標責任書》,如考核時間結(jié)束時未達到以上目標,同意按照 《感知物聯(lián)網(wǎng)(成都)有限公司績效考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

  本責任書一式兩份,公司和責任人各持一份。

  責任人:__________

  _____年____月____日

公司目標責任書8

  為加強公司的審計監(jiān)察工作,發(fā)揮審計監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用,特與你單位簽定責任書如下:

  一、考核指標:

  (一)、績效考核指標(60分)

  1、審計數(shù)據(jù)真實性、及時性;(10分)

  2、不合格品處置;(12分)

  3、招投標工作的保密、公正性;(8分)

  4、合同評審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)

  5、報賬審核、費用報銷類別的把關(guān);(10分)

  6、員工學習培訓。(10分)

  (二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(40分)

  1、執(zhí)行法律法規(guī),組織其他要求的識別、收集,做好合規(guī)性評價工作;(8分)

  2、各單位年度審計和單位主要領(lǐng)導任期或離任審計工作;(7分)

  3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

  4、對監(jiān)察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)

  5、企業(yè)的招、投標工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)

  6、基建、技改,內(nèi)外審、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。(5分)

  二、評分標準

  (一)績效考核評分標準:

  1、每違規(guī)一次,考核0.2分;

  2、處理不及時或違規(guī),考核1分/次;

  3、泄密或違規(guī),考核1分/次;

  4、把關(guān)不嚴或合同不規(guī)范,考核0.5分/次;

  5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴,考核0.5分/次;

  6、未按規(guī)定學習培訓,考核0.2分/次。

  (二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準:

  1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

  3、達到或超過目標指標的工作任務(wù),每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、考核辦法及規(guī)定:

  1、考核依據(jù):(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

  2、考核主體:分管領(lǐng)導、機關(guān)部室互評、分廠代表考評。考核責任單位:公司辦公室。

  3、被考評單位對照考評標準進行月度小結(jié),與次月3日前報分管領(lǐng)導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調(diào)整。

  4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算,每±1%,獎罰其單位負責人±0.5%。

  5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見》的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當修正。

  四、績效考核期限:

  20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?冃繕巳蝿(wù)下達之后,部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施,保證各項任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標的,以屆時出臺的方案為準。

  五、本責任書一式兩份,公司、審計監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

  六、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

  分管領(lǐng)導(簽字):審計監(jiān)察部(簽字):

  簽字日期:年月日

公司目標責任書9

  甲方:xxx

  乙方:xx

  一、乙方履以下安全生產(chǎn)職責:

  1、認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確使用和佩戴勞動防護用品;

  2.認真做好班前班后的交接,并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項;

  3.做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即排除或上報;

  4.有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)真實情況,遇有嚴重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時,有權(quán)拒絕作業(yè)(施工),同時立即報告上級有關(guān)部門處理。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律;

  5.認真參加班前會、積極參加單位、部門、工段、班組組織的安全教育培訓,掌握操作技能和安全防護知識;

  6.維護保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護裝置,認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告;

  7.對各級提出的生產(chǎn)安全事故隱患,按規(guī)定及時整改;

  8.發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,保護現(xiàn)場,積極施救。參加有關(guān)事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防措施和促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件合理意見。

  9.其他安全生產(chǎn)責任:對鏟車駕駛員進行安全提醒和行為檢查,積極參加本工段應(yīng)急演練;

  二、乙方履行以下環(huán)保責任:

  貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律、法規(guī)及部門規(guī)章、條例;確保管轄范圍內(nèi)噪聲、粉塵、廢氣達標排放,杜絕重大環(huán)保責任事故發(fā)生;定期對管轄范圍內(nèi)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施跑冒滴漏、衛(wèi)生死角情況進行排查、治理、整改,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  三、乙方履行以下森林防火責任::

  對所屬員工加強教育,提高森林防火意識;自己率先做到、同時教育和勸阻家人不帶火種進入林區(qū),不帶火種進山進行野外用火及在林區(qū)上墳燒紙、燃放煙花爆竹,不帶火種到山林遠足和野炊,拒絕并制止未成年人、老年人參加森林火災(zāi)的撲救;

  四、乙方履行以下消防安全責任:

  對管轄范圍內(nèi)消防安全工作負責;定期檢查消防器材確保配備齊全有效;確保消防通道暢通;不違規(guī)使用(比如公司寢室)大功率電器和炊具等;人員離開工作場所時,所有辦公電器設(shè)備和取暖設(shè)備必須關(guān)閉;對易燃爆場定期開展專項治理,排查火災(zāi)隱患并及時整改;組織或參加消防演練,提高火災(zāi)撲滅初起火災(zāi)的能力。

  五、乙方履行以下交通安全責任:

  學習、宣傳交通安全法等法規(guī);

  駕駛或搭乘摩托車時會戴好頭盔并要求同車人員也戴好頭盔;

  駕車或乘車時系好安全帶;

  駕車時不接聽手機、收發(fā)短信、進食或與他人交談,乘車時不與駕駛員交談或有其他分散駕駛員注意力的行為。

  啟動車輛前檢查車況,不駕駛安全設(shè)施不全或有其他安全隱患的'車輛;

  駕車過程中不超速行駛或強行超車,主動避讓行人,遇有行人或可能有行人的路段主動減速,與其他車輛保持安全車距;

  停車時規(guī)范停車;

  不攜帶易燃易爆危險物品上車,不向車外拋灑物品,愛護車內(nèi)公共衛(wèi)生,不隨意在車內(nèi)丟棄垃圾或其他物品;

  不隨意橫穿馬路;

  排隊候車;

  不在機動車道上停車或攔車,車輛停穩(wěn)后再上下車。

  不在酒后駕車,不疲勞駕駛,不搭乘此類人員駕駛的車輛;

  保證所駕車輛證照齊全有效,不自用租用無牌無證注銷報廢的病車;

  禁止貨運車輛超載、超限進出公司或本崗位管轄范圍。

  六、乙方管轄范圍內(nèi)或本人完成如下年度安全生產(chǎn)指標:

  重傷以上事故:0

  職業(yè)病和3人以上中毒責任事故:0

  輕傷:0

  新員工職業(yè)健康體檢:100%

  設(shè)備責任事故:0

  負主要責任的交通事故:0

  擔責的自然災(zāi)害事故:0

  質(zhì)量事故:0

  火災(zāi)事故:0

  環(huán)保保事故和環(huán)保處罰:0

  參加公司部門工段安全培訓或組織班組培訓:100%

  新員工三級培訓:100%

  參加公司部門工段安全會議或組織班組會議:100%

  參加或組織工段班組安全檢查:100%

  按風險管控清單檢查登記:100%

  隱患整改:100%

  本人隱患上報:≥12

  特種作業(yè)持證率:100%

  為了實現(xiàn)以上指標,本人接受月度和年度安環(huán)專項考核。

  七、考核期限與其他說明

  1、自20xx年3月4日起至20xx年12月31日止。

  2、《責任書》簽字人如發(fā)生工作變動,接任人為自然簽字人。

  3、本《責任書》由安環(huán)辦存檔。

  4、本《責任書》由甲方負責解釋與修訂。

  甲方:xx

乙方:xx

  20xx年3月4日

公司目標責任書10

  為加強監(jiān)理的質(zhì)量控制和安全監(jiān)理,實現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標,達到委托監(jiān)理合同和有關(guān)法律與標準的要求,簽訂本目標責任書。

  一、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標

  1、力求實現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標。

  2、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理體系,杜絕責任質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

  3、積極參與爭創(chuàng)各類各級質(zhì)量、安全獎項,提升中心信譽。

  二、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理職責

  1、總監(jiān)理工程師對工程項目施工監(jiān)理全過程負責,是工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)理的第一責任人。

  2、監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,依據(jù)設(shè)計文件和合同文件,做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。

  3、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責任制度,明確各級人員的質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責任。

  4、根據(jù)監(jiān)理合同,在編制的監(jiān)理規(guī)劃中,明確質(zhì)量控制、安全監(jiān)理內(nèi)容、目標、依據(jù)、程序、方法和措施。

  5、認真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

  6、適時檢查承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執(zhí)行情況。

  7、按照監(jiān)理規(guī)范的要求和合同約定,采取旁站、巡視、跟蹤監(jiān)測和平行檢測等方式實施質(zhì)量控制、安全監(jiān)理。

  8、監(jiān)理人員應(yīng)認真檢驗建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,不合格不得按照合格簽字;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格不得允許在工程上使用或者安裝。

  9、審核承包人項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書,未取得資格證書的不得上崗。

  10、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的,應(yīng)當要求承包人整改;情況嚴重的應(yīng)當要求承包人暫時停止施工,并及時向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機構(gòu)以及委托人報告。

  11、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的其他職責。

  三、獎勵

  監(jiān)理項目獲得行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的.,按照監(jiān)理中心有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理部及監(jiān)理人員給予獎勵:

  1、所監(jiān)理項目獲得國家級獎項,如“中國建設(shè)魯班獎”的,給予總監(jiān)15000元、副總監(jiān)7000元、監(jiān)理工程師20xx元、監(jiān)理員1000元現(xiàn)金獎勵。

  2、所監(jiān)理項目獲得。ú浚┘壀勴棧o予總監(jiān)6000元、副總監(jiān)3000元、監(jiān)理工程師1500元,監(jiān)理員800元現(xiàn)金獎勵。

  3、所監(jiān)理的工程獲得市級獎項,或者獲得。ú浚┘墕雾棯勴椀慕o予項目監(jiān)理部4000元現(xiàn)金獎勵。

  4、所監(jiān)理項目獲得。ú浚┘壈踩拿鞴さ氐燃w榮譽稱號的,給予項目監(jiān)理部20xx元現(xiàn)金獎勵。

  四、處罰

  項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照監(jiān)理部管理制度給予處罰:

  1、項目監(jiān)理部對中心檢查標段現(xiàn)場中提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題,未及時整改或整改不徹底的,給予項目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。

  2、項目監(jiān)理部對施工質(zhì)量、安全事故負有責任,致使監(jiān)理部形象和榮譽受損,給予直接責任人警告處分。

  3、項目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的,給予項目監(jiān)理部通報批評;給予項目總監(jiān)記大過處分,罰款1000元;給予直接責任人記過處分,罰款500元;涉嫌犯罪的,給予涉案人員開除處分。

  五、有效期限

  本目標責任書的有效期為簽署之日起至工程質(zhì)量保修責任終止證書簽發(fā)之日。

  監(jiān)理中心公章

  項目監(jiān)理部公章

  主任:

  總監(jiān)理工程師:日期:

  日期:

公司目標責任書11

  一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作;

  2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

  3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  4、協(xié)助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;

  5、負責指導、督促安全生產(chǎn)培訓、教育活動;

  6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;

  7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;

  8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;

  9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作;

  10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。

  二、目標:

  1、所分管的.部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

  2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。

  3、按計劃參加培訓率達90%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

  3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全

  事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

  責任人簽字:

  日期:

  總經(jīng)理簽字:

  日期:

  X年XX月XX日

公司目標責任書12

  根據(jù)公司《年度分公司績效考核辦法》,由某某建設(shè)工程有限公司(以下簡稱甲方)任命同志擔任分公司(以下簡稱乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標,加強責任管理,充分調(diào)動乙方積極性,雙方就年度經(jīng)營目標責任等有關(guān)事項,特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以總經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的`指標評價體系替代粗線條的考評;推動各分公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強各分公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、本責任書有效期限為:年 月 日年 月 日

  三、經(jīng)營目標主要內(nèi)容:(是否明確各項指標權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。

  2、最低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。

  3、工程款項回收指標:當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

  4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

  6、財務(wù)類指標:資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

公司目標責任書13

  責任單位:重慶xxx物業(yè)管理有限公司責任人:xxx

  為確保物業(yè)管理公司計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)董事會與目標責任人(總經(jīng)理)共同商討,已確定物業(yè)管理公司20xx年度工作責任目標,并由目標責任人代表物業(yè)管理公司簽署確認。

  一、責任目標

 。ㄒ唬、管理目標(占考核的60%)

  1、全年不發(fā)生重大安全責任事故。(8%)

  注:“重大安全事故”是指:

  ①因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

 、谝蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

 、垡蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的火災(zāi)事故;

 、芤蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的水浸事故;

  ⑤因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

  2、所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達98%以上。(4%)

  3、員工上崗培訓合格率100%。(4%)

  4、員工對企業(yè)的滿意率達85%以上。(4%)

  5、收費率達到99%以上(按實際入住戶數(shù)計算)。(15%)

  6、全面導入iso9001:20xx質(zhì)量體系,建立健全標準化管理(不認證)。(5%)

  7、在20xx年物業(yè)管理資質(zhì)證書年審工作中將現(xiàn)有3級提升為2級,為20xx年能夠?qū)ν獬薪訕潜P,成為效益型物業(yè)管理企業(yè)打下良好基礎(chǔ)。(8%)

  8、在20xx年取得《重慶市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)》稱號;xxxxx小區(qū)取得《重慶市優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)》稱號;為xxxxx小區(qū)取得《重慶市xxx區(qū)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)》稱號做準備。(5%)

  9、全面組建xxx物業(yè)管理處,順利入駐xxx小區(qū)。(7%)

  (二)服務(wù)目標(10%)

  10、業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)工作的滿意率達95%以上。(10%)

  (三)經(jīng)營目標(30%)

  11、20xx年“xxxx”管理處實現(xiàn)經(jīng)營利潤5萬元,xxxxx管理處虧損15萬元;總體虧損10萬元。

  二、責任人權(quán)力:

 。ㄒ唬、人事管理權(quán)

  1、對物業(yè)管理公司各部門經(jīng)理以下各級員工的任免、調(diào)配、獎懲、解聘權(quán)。

  2、物業(yè)管理公司各部門經(jīng)理的任免、調(diào)配、獎罰、解聘的建議權(quán)。

  3、工資標準范圍內(nèi)的各部門經(jīng)理及財務(wù)人員的調(diào)薪建議權(quán),對其他人員的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。

 。ǘ、財務(wù)管理權(quán)。

  1、有權(quán)制訂物管公司工資體系及獎金分配辦法,報集團公司審批。

  2、工資、獎金、福利及工資性費用(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險費用等)按規(guī)定支出的審批。

  3、800元以下業(yè)務(wù)招待費用支出的審批。

  4、1000元以下通用辦公用品、物資采購支出的審批。

  5、因公借款、費用報銷及業(yè)務(wù)性支出的審批。

  6、按合同支付20xx元及以下費用的借款、報銷審批。

  (三)管理決策權(quán)

  1、主持物業(yè)管理公司的日常管理工作。

  2、組織實施物業(yè)管理公司的.工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

  3、主持召開物業(yè)管理公司的各類工作會議。

  4、組織管理評審。

  5、按集團公司規(guī)定程序?qū)徟黝惤?jīng)濟合同。

 。ㄋ模、申請支持權(quán)

  1、依據(jù)物業(yè)管理公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

  2、申請修改物業(yè)管理公司的組織架構(gòu)和人員定編。

  3、申請業(yè)務(wù)支持

  三、責任人的義務(wù)

  1、接受集團董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導。

  2、向集團董事會做工作匯報。

  3、確保責任目標的逐步實現(xiàn)。

  4、自覺接受集團董事會監(jiān)控、考評、檢查。

  5、每月5號前按時上報財務(wù)報表和其他工作報表。

  6、每月5號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進度、質(zhì)量考評和員工績效考評。

  7、積極配合集團董事會完成其他專項工作。

公司目標責任書14

  一、安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預防為主,保護環(huán)境,追求卓越。

  3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  4、組織制定項目勞務(wù)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書,保證合同、協(xié)議的內(nèi)容符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

  5、及時組織簽訂勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同,并定期清理。

  6、發(fā)現(xiàn)未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)隊伍進場施工,應(yīng)及時制止并報告,特殊情況可越級上報。

  二、目標:

  1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全責任零事故。

  2、按計劃參加培訓率達90%。

  3、安全生產(chǎn)投入率達100%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,項目部視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標;本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為安全工作先進集體。

  4、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,項目部給予取消其評比先進的`資格。

  5、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  6、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

  部門負責人簽字: 日期:

公司目標責任書15

  為落實"安全第一,預防為主"的方針,確保安全生產(chǎn)(工作)得以實現(xiàn),避免傷亡事故發(fā)生,保障國家和職工以及群眾的生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,提高經(jīng)濟效益,以管理目標落實責任,xx縣電力公司和本股(室)所全體干部職工特簽本責任書。

  一、方針和原則

  1、在本所轄區(qū)或股(室)工作范圍內(nèi),堅定不移地貫徹"安全第一,預防為主"的方針。

  2、根據(jù)電力工業(yè)安全管理特點,堅持"保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備"的基本原則,并使之在實際工作中具體落實。

  3、依靠嚴格完善的制度,健全的組織、切實的措施、高素質(zhì)的員工使方針和原則得以有效貫徹。

  4、除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,我們有信心,通過艱苦的努力,所有的事故都應(yīng)當而且可以預防,任何隱患都可以控制和消除。

  二、安全管理目標:

  1、不發(fā)生人身死亡事故;

  2、不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;

  3、不發(fā)生人員責任重大設(shè)備事故;

  4、不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;

  5、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;

  6、不發(fā)生重大房屋倒塌事故;

  7、不發(fā)生重大財物被盜事故。

  8、不發(fā)生其他重大的管理責任事故。

  9、不發(fā)生人身重傷事故;

  10、不發(fā)生重大交通事故;

  11、不發(fā)生重大停電事故。

  三、管理方式和措施

  1、按照行政正職是安全生產(chǎn)第一責任者的規(guī)定,行政正職作為安全管理第一責任人,要認真負起組織、落實、檢查、評審安全生產(chǎn)各項工作。還負有組織員工學習、討論上級以及公司有關(guān)安全管理的文件和技術(shù)規(guī)程。

  2、為提高全員安全生產(chǎn)意識,必須充分發(fā)動職工,依靠職工,做到齊抓共管。

  3、熟悉和嚴格執(zhí)行安全管理制度、技術(shù)規(guī)程、加強監(jiān)督檢查。

  四、獎罰規(guī)定和評審辦法

  1、根據(jù)年初全年生產(chǎn)(工作)會議上提出設(shè)立安全生產(chǎn)獎的'精神,獎懲實行全員分級年風險抵押金考評制:(1)按等次繳交安全風險抵押金辦法:中層領(lǐng)導每人繳交500元;基層領(lǐng)導每人繳交300元;所、股(室)職工每人繳交200元。計財股公司統(tǒng)一從四月份工資發(fā)放中扣繳。(2)凡在年內(nèi)安全管理目標達到,風險抵押金如數(shù)返還外,按風險抵押金一至二倍發(fā)給本股(室)所全體干部職工安全獎金。(3)凡安全管理目標不達到,股(室)所全體干部職工風險抵押金作公司營業(yè)外收入,并按公司管理制度進行處罰責任者。對事故直接責任者作待崗處理1個月以上。

  2、考核評審辦法:

  (1)由安全小組根據(jù)考核細則每月考核一次并每季報安全領(lǐng)導小組審定。

  (2)考核細則由安全小組會同安全領(lǐng)導小組共同另行制定報職代會討論通過。

  (3)在考核中要注意以下問題:

 、侔踩a(chǎn)獎懲貫徹"以責論處"的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。

  ②安全生產(chǎn)實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,應(yīng)給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應(yīng)給予重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,由司法部門追究刑事責任。

  ③實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

  五、本責任書經(jīng)雙方簽字有效,執(zhí)行期從20xx年3月1日至20xx年2月28日止。

  六、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)存一份。

  大新縣電力公司代表:xxx

  所全體干部職工(簽名):xxx

  日期:20xx年x月x日

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