2023經營責任書15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，責任書在生活中的使用越來越廣泛，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。我們該怎么擬定責任書呢？下面是小編為大家整理的2023經營責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023經營責任書1
為實現集團下達給各公司的20xx年度總產值與利潤目標，落實生產目標責任，提高生產經營效益，實現集團資產保值增值，特制定生產經營責任書。
第一條 生產經營
生產經營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內的企業(yè)資產經營權，企業(yè)人對企業(yè)資產經營和生產經營負全責。
第二條 總產值與利潤指標及期限
總產值________萬元，利潤總額__________萬元。
期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
第三條 經營目標抵押金
在生產經營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經營風險。
經營目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產經營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經集團審核確認后一次性返還。
第四條資產經營責任
1、遵守國家法律、法規(guī)和有關政策，依法經營。
2、執(zhí)行集團及本公司內部各項管理制度和有關規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。
3、防范經營風險，防止資產流失。
4、貫徹集團生產經營方針，完成集團下達的新產品開發(fā)和技術改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產重組，產品、產業(yè)結構調整計劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關安全生產、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹IS09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產品質量達到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產抵押、借出資金或資產轉讓、出租、報廢，設立小法人實體，企業(yè)內部資產重組必須以書面形式報集團董事長批準。
8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。
9、企業(yè)內部分配方案須報集團董事長批準。
10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權利，維護職工的合法權益。
第五條 獎勵依據
(一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。
(二) 視同利潤并作為獎勵依據的指標：
1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;
2、經集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產及有關費用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產、減產，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產損失予以確認后所實現的'利潤。
(三)視同利潤但不作為獎勵依據的指標：
1、企業(yè)盈利條件下，經集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設備購置費、購買新技術費。
2、在資產經營期限內，經集團同意并批準，企業(yè)完成下調計劃所實現的利潤。
二、獎勵辦法
企業(yè)在超額完成年度總產值和利潤指標的前提下，繳納經營目標抵押金的有關人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。
三、獎金審批程序
企業(yè)在年終財務決算后(按實際形成產品進行核算)，由集團指定的中介機構進行審計，經集團有關部門審查核實，集團董事長批準。
第六條債權債務處理及責任追究
一、資產經營期限前所發(fā)生的債權債務由企業(yè)法人負責組織收回和清償。
二、資產經營期限內新增債權由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領導和管理責任。
三、企業(yè)債權超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經濟損失的，追究企業(yè)法人的領導和失察責任。
四、企業(yè)當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責任及責任書的終止
一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。
二、企業(yè)經營管理混亂，安全生產、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。
三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調整或宣布責任書中止。
四、資產經營期限屆滿，本責任書自行終止。
第八條附則
一、目標抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責任書經企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。
單 位： (章)
法定代表人： (簽字)
年 月 日
2023經營責任書2
甲方：XXXXXXXXXX （以下簡稱甲方）
乙方：XXXX （以下簡稱乙方）
為理順管理體制，激發(fā)經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產經營責任，全面實現公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限
�。ㄒ唬┙洜I形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
�。ǘ┴熑纹谙蓿篨X年X月X日至XXX年XX月XX日。
二、經營責任指標
�。ㄒ唬┥辖还芾碣M：X元。
�。ǘ├麧櫍嚎己酥笜耍篨萬元，目標指標： X萬元，力爭指標： X萬元。
（三）收入：考核指標：XX萬元。
（四）應收賬款：按《XX年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄎ澹┐尕洠篨X萬元。
�。┕こ藤|量、工期：按公司制定的考核標準執(zhí)行。
�。ㄆ撸┌踩喊碭X公司安全目標規(guī)定考核。
�。ò耍┕�(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達標。
�。ň牛┞毠な杖霕藴剩喊仓寐毠と司杖氩坏陀诠疽�(guī)定的當年標準。
三、雙方權利與責任
（一）甲方的權利與責任
1、權利
（1）依據《公司法》等相關規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
�。�2）有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權利。
�。�3）有對乙方經營業(yè)績進行考核和獎懲的權利。
�。�4）有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權利，如甲方發(fā)現乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權單方終止協(xié)議。
�。�5）對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、XX公司安全規(guī)定之行為有處罰權。
2、責任
�。�1）有協(xié)助乙方疏通外部關系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。
�。�2）有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
（3）為乙方提供良好的生產經營環(huán)境。
（二）乙方的權利和責任
1、權利
�。�1）在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
�。�2）在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
（3）按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。
2、責任
�。�1）有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內部管理，依法經營的.責任。
�。�2）有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
�。�3）有分流安置公司富余人員的責任。
�。�4）若擴大生產規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮XX公司內部職工子女的責任。
�。�5）保證安置職工收入在上年度基礎上與XX公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現
1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見（20xx年內部承包管理辦法）中規(guī)定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。（1）乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。
�。�2）乙方依據公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關規(guī)定
1、新成立XX安置原XX職工XX名，另外外調入X人，原xx廠X人，試用期為三個月，XX對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補足人數，若未及時補充時，由XX同時上交對應人員的工資費用。
2、XX安置公司職工人數不少于XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足XX人；如未及時補充時，由XX同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原XX固定資產（房屋、設備）由XX租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產XX公司全部收回。
4、新XX成立后公司借給XX流動資金xx萬元，XX按規(guī)定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業(yè)務仍有XX承擔，其加工維修價格按照XX公司內部價格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務由XX統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與XX溝通，并由XX同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業(yè)務，必須通過XX公司XX簽訂合同，并納入公司XX統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責任書自XX年XX月X日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
2023經營責任書3
為充分調動建筑工程有限公司管理人員積極性，確保集團下達年度經營目標的實現，(以下簡稱甲方)授權給以為責任人的(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善建筑工程有限公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考核體系，以加強董事會對投資公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。
二、年經營考核年度期間：
年 月 日
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的'各項經營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標(注："利"的分配部分)
本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。
注：此利潤總額(M)指稅前利潤總額。
五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)
以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正后的數值。
考核分值(A)=(×80%+×20%)×100
注：此公式中[(S/S1)×20%]封頂值為%。
六、修正指標及其考核細則
1、存貨：
給定考核年度合理的月均庫存周轉次數為次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫存=(∑月均庫存)/15
增減銷售收入額=(X-Y)×15(正值為增，負值為減)
2、應收帳款：
(1)考核年度終了，對經營單位往來帳款進行帳齡分析，并預提壞帳準備;
(2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;
(3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;
(4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期后收回的，在計算利息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。
(5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。
3、預付帳款。參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。
4、對不良資產，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關管理規(guī)定沖減考核利潤。
5、對于經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領導責任并給予相應處罰。
七、其它
1、本責任書由總裁辦負責解釋、修訂。
2、本責任書由總裁和公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式四份，董事會、公司各持二份。
總裁：
日期：20xx年12月29日
公司負責人：
日期：20xx年12月29日
2023經營責任書4
一、責任單位：湖南省婁底巨龍房地產開發(fā)有限公司
二、考核時間：20xx年1月1日～20xx年12月31日
三、目標任務：（見表一）
四、任務執(zhí)行：責任單位分解年度目標，以《年度工作計劃書》形式指導工作，以《月度工作計劃考核表》落實工作。
五、考核辦法：年度目標任務考核和月度考核權重各為50%，年度目標任務考核于每年元月份完成，月度考核以考核年度內月均考核分。具體考核辦法詳見《績效管理考核細則》。主要制度考核見附件。
六、年度目標獎勵：年度目標任務達成后，項目單位的年度目標獎勵按《績效管理制度》核算，經置業(yè)股份公司考核后按流程審批發(fā)放。
七、本目標責任書一式兩份，經責任單位和置業(yè)股份公司負責人簽字后生效。目標任務確定后，各單位負責人要將目標任務責任到各部門，由責任單位各部門負責人簽字后報置業(yè)股份公司備案。
置業(yè)股份公司簽章： 置業(yè)股份公司負責人：
責任單位簽章： 責任單位負責人：
簽字日期： 年 月 日
附表：項目單位各部門負責人會簽欄
附件：制度考核
一、工程管理方面
《進度管理制度》、《質量管理制度》、《安全管理制度》、《技術管理制度》、《采購管理制度》等
二、成本管理方面
《合同管理制度》、《成本管理制度》、《簽證管理制度》等 三、營銷管理方面
《銷售價格管理制度》、《營銷費用管理制度》、《營銷人員調配制度》、《物業(yè)運營管理規(guī)定》、《銷售管理規(guī)范》等
三、財務管理方面
《資金管理制度》、《費用管理制度》、《資產管理制度》、《會計核算制度》、《財務人員管理制度》等
四、行政管理方面
《三定管理制度》、《勞動合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效管理制度》、《會議管理制度》、《印章管理制度》、《檔案管理制度》、《軟件實施使用制度》等
2023經營責任書5
為充分調動分公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬分公司年度經營目標的實現，(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的分公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬分公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬分公司的有效監(jiān)控;在以分公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬分公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的.考評;推動下屬各分公司管理手段和經營風格的轉變，增強分公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx 年 月 日至20xx 年 月 日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕分公司公共分攤費用負擔;公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用;
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行;
5、連續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
6、連續(xù)兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建分公司適當放寬1月)。分公司經理兩年內公司不再委派至其他區(qū)域任分公司經理;
7、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致分公司業(yè)績異常時，甲方有權調整分公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。
3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元;
注：(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、分公司人員差旅費);
(4)管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)銷售費用：招待費、傭金;
(6)財務費用(按實際發(fā)生額計)：利息、銀行手續(xù)費;
(7)公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)稅金(按實際發(fā)生額);
(9)按項目分擔公司的固定資產原值和20xx年度折舊;
(10)其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。
6、乙方享有對分公司其他經營管理人員的管理權。
7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。
8、乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施。
9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指
標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準(見附表1、2)。
10、分公司經理制定本分公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審
核，報總經理審批后發(fā)放(分公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和下屬分公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬分公司各持一份。
內蒙古華北農牧業(yè)機械有限責任公司：
分公司：
總經理：
分公司主任：
日期：20xx 年 月 日
日期：20xx 年 月 日
2023經營責任書6
廣東XX集團有限公司20xx年度經營目標責任書
簽發(fā)人： （代表XX集團有限公司，下面簡稱XX集團） 受約人： （代表廣東XX有限公司，下面簡稱XX公司）
本責任書確定20xx年XX公司關鍵經營考核目標與激勵約束方案。經簽約方與受約方雙方協(xié)商一致，訂立如下條款：
一、XX公司20xx年度目標計劃
二、考核周期
上述考核方案考核期為：20xx年1月1日至20xx年12月31日（年度考核），自簽發(fā)日起，考核指標所產生的數據追溯至20xx年1月1日。
三、考核程序
（一）考核實施過程的點檢
XX集團績效考核小組根據考核方案進行不定期的工作點檢事宜（季度/半年度），點檢結果將作為考核目標調整、原始數據仲裁的依據之一。受約方應配合集團績效考核小組的'點檢工作，包括考核數據核算口徑的確定、收集、統(tǒng)計、核算、稽查等工作。各類數據歸口部門如下：
經營性指標數據： 集團財務部
項目進度指標數據：集團投資部
內部管理指標數據：集團人力資源部
�。ǘ┠甓瓤己说膶嵤�
XX集團績效考核小組在考核周期結束20個工作日內完成，完成受約方考核結果的提報及反饋，并落實方案中考核結果的運用。
�。ㄈ┛己藬祿c考核結果的調整及評審
如對考核指標的原始數據或年度考核結果發(fā)生爭議需要進行仲裁調整的，由鴻發(fā)集團績效考核小組負責仲裁評審。
2023經營責任書7
為維護人民群眾生命財產安全，保障燃氣用戶和經營企業(yè)的合法權益，保障燃氣的安全使用和正常供應，深入貫徹實施《安全生產法》、《XX省燃氣管理條例》堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，促進燃氣事業(yè)的健康發(fā)展，杜絕安全隱患，制定本責任書，望各經營企業(yè)嚴格按照相關規(guī)定，認真履行職責。
一、獲得特許經營權的企業(yè)在經營期滿如出現以下情況，由城管局予以相應處理，情節(jié)嚴重的'，應取消特許經營權。
1、未按《安全生產法》、《XX省燃氣管理條例》及XX縣特許經營協(xié)議書履行合同、產品和服務質量不符合標準并未按城管部門要求進行限期整改的；
2、未經政府及行業(yè)主管部門批準，擅自轉讓或變更特許經營權的；
3、未經政府及行業(yè)主管部門批準，擅自停業(yè)、歇業(yè)，影響到社會利益和安全的；
4、發(fā)生重大質量事故，安全生產事故或企業(yè)法人有重大違規(guī)違紀行為的；
5、在特許經營權發(fā)生變更或終止時，必須做好資產處置和人員的安置工作，必須保證服務的連續(xù)性。
二、各經營(企業(yè))應具備以下條件：
1、有符合規(guī)定的固定經營場地（儲備的周邊防護距離符合國家標準或者國家有關規(guī)定）。
2、有健全的安全生產管理制度。
3、遵守消防安全規(guī)定，完善消防安全設施，并向用戶宣傳燃氣安全常識。
4、有相應資格的從業(yè)人員。
三、不得擅自改變鋼瓶檢驗標志和漆色。
四、不得將不合格的燃氣鋼瓶、超過檢驗的燃氣鋼瓶以及經檢驗不合格的燃氣鋼瓶充裝燃氣，提供給用戶。
五、不得自行拆除，安裝、改裝燃氣計量日期設施或個人從事燃氣器具安裝，維修業(yè)務。
六、不得銷售未列入《XX省燃氣器具銷售目錄》，而且未貼置氣源適宜，配性檢查合格的燃氣器具的。
以上條款望各經營企業(yè)，嚴格遵守，如違反上述條款，上述條款未規(guī)定的按《XX省燃氣管理條例》處罰。
經營(企業(yè))負責人簽字：
年 月 日
2023經營責任書8
為全面貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》，切實做好鄉(xiāng)食品安全工作，落實監(jiān)管職責，確保人民群眾身體健康和生命安全，根據我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作部署，特制訂本職責書。
一、職責范圍
負責貫徹執(zhí)行上級食品安全政策和工作部署，領導開展本轄區(qū)食品安全工作，配合食品監(jiān)管職能部門落實監(jiān)管措施，督促檢查轄區(qū)內工作開展狀況，健全基層食品監(jiān)管網絡，用心組織開展工作。
二、職責資料
(一)進一步加強組織領導，落實工作職責。將食品安全納入轄區(qū)經濟和社會發(fā)展目標職責制考核體系，制定年度工作實施方案及工作計劃，鞏固和完善食品安全工作職責制和職責追究制度，切實保障食品安全工作經費。
(二)用心配合鄉(xiāng)食品安全委員會辦公室及相關職能部門，協(xié)調做好本行政區(qū)域內的食品安全監(jiān)管工作，確保本行政區(qū)域全年不發(fā)生食品安全事故，做好食品安全事故應急預案的學習和演練，提高應急處置潛力。
(三)建立鄉(xiāng)和村委會兩級食品安全監(jiān)管網絡，摸清并掌握食品安全基本狀況，落實村委會和轄區(qū)內相關單位、相關職責人的職責。
(四)配合職能部門大力推進食品安全現代流通網建設，配合做好食用農產品入市規(guī)范化管理相關工作。配合做好食品生產加工、餐飲消費等環(huán)節(jié)的各項專項整治工作。配合做好乳品質量安全相關工作。
(五)繼續(xù)組織開展轄區(qū)食品安全整頓工作及打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作，如期完成各項整治任務。
(六)配合做好重大節(jié)日和重大活動期間食品安全保障工作，確保不發(fā)生與轄區(qū)進出食品有關的社會影響較大的食品安全事件和群發(fā)性食品安全事故。
(七)繼續(xù)推進和提升食品安全示范建立工作，著力鞏固建立成果，提升建立質量。
(八)做好本轄區(qū)《食品安全法》及其實施條例的.宣傳、教育和培訓工作，充分發(fā)揮村委會基層組織和校園、企業(yè)的作用，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳資料，營造良好的食品安全氛圍。及時向鄉(xiāng)食品安全委員會辦公室報送食品安全信息。
(九)完成鄉(xiāng)政府和縣食品安全委員會及其辦公室布置的其他食品安全工作任務。
三、職責考核
(一)各單位負責人是本轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作的第一職責人，對本轄區(qū)內食品安全工作負全面領導職責;分管負責人對分管工作中涉及食品安全的事項負直接領導職責。
(二)因履職不到位，工作措施不力，影響整體工作開展的，予以通報批評。
本職責狀一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。簽字人若有人事變動，接任人為自然職責人。本職責書期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
2023經營責任書9
20xx年度企業(yè)經營管理目標責任狀為了進一步明確企業(yè)經營目標，調動企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20xx年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx年度經營管理目標責任狀》如下：
一、20xx年度財務績效考核指標：
1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產值4500萬元人民幣；
2、年末利潤總額80萬元人民幣；
3、年末應收帳款收繳率達90%以上；
二、管理指標：
（一）重大事項的'管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
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1、遵守財經紀律
2、上報財務信息及時性和準確性
（三）行政管理指標
1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度
2、及時、準確、完整報送各類報告
3、積極完成交辦的其它工作
�。ㄋ模┢放平ㄔO指標
1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度
3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作
（五）人力資源管理指標
1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)
2、配合公司各項勞動合同管理
3、加強各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：
見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》
四、獎懲的標準及兌現：
見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》
五、責任狀期限：
本責任狀一個年度一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個年度內執(zhí)行。六、責任書的變更、解除和終止：
1、責任書在雙方協(xié)商一致或領導崗位調整時變更。
2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。
3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規(guī)定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日
甲方：______
乙方：______
日期：20xx年xx月xx日
2023經營責任書10
一、目地
充分調動公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執(zhí)行力度和目標實現效率，建立公司對所屬職能部門的經營管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營和建設目標的'實現。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財務月為準）
三、經營目標
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認真領會會議精神，做好詳細的會議記錄，工作日內發(fā)出會議紀要，督促會議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會會議的籌備組織工作，及時起草公司董事會日常文件、并進行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時保證各部門的用章要求；及時高效地完成公司總結、部門總結、報告、說明、制度、通知等相關文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
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認真做好公司級及部門級接待工作，在實際工作中體現降本增效；精心策劃公司級的大型活動；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責。
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加強部門費用內部審核制度建立行政事務費用報表將公司相關行政費用控制在合理范圍內，真正實現降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時完成辦公設施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設施采購招標及合同簽訂管理程序》。
�。ㄋ模┸囕v管理工作
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
�。ㄎ澹n案管理工作
及時收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時為各相關部門提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進行檔案資料的收集整理，通過二期項目檔案驗收。
�。┨嵘块T內部管理水平
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責；完成績效管理制度并逐月推進實施，充分調動部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領導安排的各項臨時工作
�。ò耍﹪@公司年度生產經營和建設計劃大綱，切實履行職責，為生產經營目標的實現服好務
天威新能源控股有限公司辦公室
總經理：主任：
二〇XX年XX月XX日
2023經營責任書11
為了明確餐飲部員工在食品安全方面的責任和義務，確保酒店正常經營，部門應嚴格按照酒店安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，特制定本責任書。
1. 加強部門員工自身食品安全教育。
2.嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度，尤其是食品衛(wèi)生安全管理制度，堅決杜絕違章操作及食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
3.乙方在工作期間不得使用不符合衛(wèi)生標準的'食品添加劑，不得超量使用
4.嚴格食品入庫檢查制度，堅決杜絕腐爛變質及其它不符合食品衛(wèi)生要求的食品及原材料入庫。所有食品都要堅持自己加工制作，。不從外面采購熟食品。
5.嚴格食品衛(wèi)生管理制度，科學配餐，嚴防其它事故的發(fā)生。
6.嚴格門衛(wèi)檢查制度，后廚門衛(wèi)值班人員對非廚房工作人員嚴格檢查，無關人員堅決杜絕，不得進入后廚。
7.部門經理在工作中應嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發(fā)生有關食品安全責任事故，部門經理為第一責任人。除按酒店有關制度進行處理外，觸犯法律的由司法部門依法追究責任。
8. 乙方在工作期間必須杜絕食物中毒、傳染病的發(fā)生。
9. 乙方在工作期間如果發(fā)生傳染病，必須及時通報行政總廚，并停止一切廚房工作。
10. 對違反操作規(guī)章制度，造成食物中毒、傳染病的發(fā)生，視其造成的后果來進行相關處罰，對造成嚴重后果的，必須賠償由此帶來的一切損失，酒店可以立即辭退，對特別嚴重的要追究法律責任。
11.本承諾書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
12. 本責任書有效期從二○____年____月____日起至二○____年____月____日止。
甲 方：________ 乙 方： ________
____大酒店
二○____年____月____日
2023經營責任書12
根據公司xxxx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的'實現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
xx 。
銷售區(qū)域：
xx
二、目標銷售任務：
xx年責任目標xx元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：xx
責任人：xx
xxxx年xx月xx日
2023經營責任書13
一、安全生產控制目標
1、印刷廠印刷車間內嚴禁明火取暖，防止火災發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內的電線、電路閘門定期更新，嚴防線路老化，發(fā)生火災。
3、印刷車間內嚴格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》守法經營。
二、安全生產管理目標
1、安全生產工作部署。全年度工作計劃中有明確的安全生產工作指導思想、工作思路、目標和重點；認真落實“安全生產年”的各項工作要求，按照下達的年度控制目標，制定切實可行的工作措施；認真落實年度安全生產“包�！必熑沃疲徽匍_本單位安全生產工作會議；落實每年工作例會制度。配合有關部門共同開展安全生產重大宣傳活動。
2、安全生產監(jiān)督管理。建立健全安全（生產）控制指標體系，責任落實到人，層層簽訂安全生產責任書，完善考核制度；建立健全安全生產綜合監(jiān)管體系；依法履行職責，監(jiān)管到位。
3、安全生產政策保障。落實安全生產行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理制度；督促落實各項安全生產管理制度。
4、安全生產專項整治。制定安全生產專項整治方案，明確整治目標和重點，落實工作責任。
5、安全生產監(jiān)督檢查。加強安全生產監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現和排除安全隱患；對重大危險源、職業(yè)危害場所和重大安全隱患實行登記、建檔，并采取有效措施實施監(jiān)控和整改。
6、安全生產宣傳教育。制定宣傳教育培訓工作計劃，定期組織安全生產法律法規(guī)知識的.學習；組織開展形式多樣的宣傳教育活動。
7、安全生產應急救援。制定重特大事故應急救援預案，建立應急救援指揮系統(tǒng)和應急救援隊伍，完善應急處理機制，搞好應急救援培訓，開展應急救援演練，完善應急救援預案。
8、安全生產事故報告和調查處理。事故報和信息反饋及時，準確、不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”原則。
三、對不按要求整改或依法履行安全生產職責的，我們將依據相關規(guī)定依法予以行政處罰。
2023經營責任書14
為了加強安全經營的監(jiān)督管理，防止和減少經營安全事故，保障商戶及顧客的生命財產安全，促進景區(qū)的健康快速發(fā)展，創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，根據國家頒布的《中華人民共和國安全生產法》，特訂立此《安全責任書》，以明確各經營商戶的安全責任。
一、經營單位（商戶）的主要負責人全面負責本經營區(qū)域內的安全經營工作。
二、經營區(qū)域內要有明顯的的安全防盜、防搶提示和警示標志。
三、商品的擺放要安全，無倒堆、滑落隱患，通道應無雜物，并實施防意外碰傷、滑倒的措施，以保障顧客安全。
四、經營場所內應配有應急照明設備，設有安全疏散的`方案及設施。
五、正確使用公司提供的各種固定設施。定期對商鋪內的供電、營業(yè)設備等作安全檢查、保養(yǎng)。
六、對貴重商品、錢物的保管要訂立行之有效的和檢查措施，做好防范安全工作，出現丟失、被盜均由經營戶承擔相應責任。
七、嚴格按公司管理的有關要求，依據國家的有關法令法規(guī)進行合法的經營活動。
八、各經營戶要嚴格執(zhí)行國家《食品安全法》的相關規(guī)定，自覺接受食品監(jiān)督部門的檢查監(jiān)督，若發(fā)生食品安全事故，均由經營戶承擔全部責任。
九、經常組織員工進行安全學習，培養(yǎng)員工的安全意識，教育員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
十、經營戶違反法律法規(guī)及本責任書的規(guī)定，給公司和顧客造成損害或損失的，經營戶必須承擔全部責任。
十一、本責任書一式兩份，公司和商戶各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效。
公司（簽章）：xx
商戶責任人：xx
xx年xx月xx日
2023經營責任書15
根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權利職責
全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的.全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：x萬元人民幣，力爭完成x萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20xx年度銷售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監(jiān)督。
1、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
2 、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標x萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務：
職務：
職務：
年 月 日
年 月 日
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