目標責任書【熱門】
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目標責任書1
責任人: 責任人:
職務: 職務:
為貫徹安徽省電影發(fā)行放映總公司滁州水石影城的逐級防火安全責任制,根據(jù)國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規(guī)定,按照"誰主管,誰負責","誰在崗,誰負責"的原則,將消防安全工作落實到每一名員工,確實做到"消防安全人人有責",不發(fā)生火災事故,特制定本消防安全責任書。
一、自覺遵守消防法規(guī)及影城各項安全消防管理規(guī)章制度,嚴格遵守安全消防操作規(guī)程,不發(fā)生火災、工傷等責任事故,確保影城財產(chǎn)和員工生命的安全。
二、各管理部門設立義務消防安全員,部門負責人與義務消防安全員堅持每天對自己工作責任區(qū)域進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災隱患及時處理、及時報告。
三、各管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求,確保消防通道、消防門暢通無阻,確保消防報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。
四、對危險品、的存放、使用符合消防安全準則,對存放大量商品、材料的倉庫,消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。
五、營業(yè)、工作結束時,關閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源,認真檢查是否有可燃物等不安全因素,發(fā)現(xiàn)后要及時處理,確認安全后方可離崗。
六、安全用電,營運區(qū)域內(nèi)不違章動用明火,不亂扔可燃物,不吸煙。
七、不準安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關,不準在電源線路上亂加負載,不準使用未經(jīng)批準的各種電器設備。
八、未經(jīng)過上崗培訓的人員或未取得上崗證人員,或非本崗位操作人員的`,不得擅自操作專業(yè)電氣設備。
九、認真參加消防安全培訓,懂得基本的防火安全知識、逃生知識,會報火警,會使用滅火器材,會組織顧客疏散,能做到撲救初起火災。
十、各管理部門必須將報警電話、火災突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料,張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領導,聽從指揮,接受各級消防安全檢查,對指出的問題積極整改。
十二、對在消防安全工作中有突出成績的員工,由部門或安全部報主管領導進行表揚或獎勵。對違反本協(xié)議書和有關安全消防規(guī)章制度的員工,由安全部(室)照章處罰,直至追究法律責任。
十三、本"責任書"一式二份,一份由管理部門安全室自存,一份交集團公司安全部備查。
XXX
XXXX年XX月XX日
目標責任書2
為實現(xiàn)學校工作目標,提高學校管理效能,激勵中層班子成員恪盡職守,開拓創(chuàng)新,全面提高學校整體管理水平,學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。
1、中層領導班子應為全體教師的表率,應模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責任,認真履行崗位職責,真抓實干,務求實效,切實改變工作作風,強力推動各項工作順利、高質(zhì)、高效的`開展。
3、建立健全工作制度,及時上交工作計劃和工作總結。
4、積極參加各種業(yè)務學習活動,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關心了解群眾。
5、處室間團結協(xié)作,積極配合并參加學校的各項活動。
6. 按時參加學校各種會議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績效獎勵100元,遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴格執(zhí)行學校有關工作規(guī)章制度,切實做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當天學校工作的正常運轉(zhuǎn)。
本責任書為年終考核的主要依據(jù),對違反以上內(nèi)容的,學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決,出現(xiàn)重大事故的,將視情節(jié)和后果追究相關責任人的責任。
校長(簽字):
學校中層班子成員(簽字):
XX年 月 日
目標責任書3
一、工程質(zhì)量總目標
1、項目經(jīng)理負責承擔建設的xx工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責
1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量的業(yè)務工作,遵守公司和項目制定的有關規(guī)定和制度。
2、負責項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負責,保證其準確率。
3、負責對保證工程質(zhì)量及有關質(zhì)量獎懲制度的實施。
4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定,組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢,參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
5、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務臺帳齊全。
6、對施工項目進行主體結構驗收并簽證,以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
8、負責做工程項目的質(zhì)量總結和統(tǒng)計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。
10、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的.處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核
項目經(jīng)理應不定期組織對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、考核。
四、獎懲辦法
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的,分公司將上報集團公司予以表揚,同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故,分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料,工程質(zhì)量低劣造成無法彌補的損失,應賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒有達到質(zhì)量總目標,按合同條款規(guī)定進行處罰。
五、本責任書自簽訂之日起生效
六、本責任書一式兩份,項目經(jīng)理,第三分公司各執(zhí)一份
××××集團有限公司(簽字):
項目經(jīng)理(簽字):
簽訂日期:____年__月__日
目標責任書4
為落實學校安全工作責任制,切實保障教師和學生的安全,創(chuàng)建“平安校園”,特簽訂教師安全目標責任書。
一、教師自身安全責任
1.教師要按時參加學習,學習國家的法律法規(guī)及有關安全工作制度,加強師德建設,提高自身修養(yǎng)。
2.教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛,不酒后駕駛各種機動車輛。
3.教師外出時,要維護教師形象,注意人身安全。
4.教師日常工作中做到安全用電,不擅自拆卸或安裝各種電器設備。
5.教師參加學校組織的各種活動及公益勞動等,要做到遵守秩序,注意安全。
6.教師在實驗、體育教學活動中,做到正確操作,切實保障師生的安全。
7.教師要安全上網(wǎng)、凡利用網(wǎng)絡傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。
8.教師在業(yè)余時間,應不酗酒、不賭博,不參加不健康的活動。
二、教師安全工作職責
1.教師有責任向?qū)W生進行有關安全方面的`教育。若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時,要及時進行制止和教育。
2.教師在工作中要關心、愛護學生,要尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的,學校視情節(jié)輕重追究其責任。
3.認真做好值日工作,加強課間巡視,及時處理偶發(fā)事件、阻止學生玩不正當或危險性的游戲。
4.教師不得私自留學生,若滯留學生,教師必須在場,不能出現(xiàn)教師已離校,學生還留在學校的現(xiàn)象。
5.教師未經(jīng)教務處批準不得隨意調(diào)課,無特殊情況,課堂中不得中途擅自離開。
6.學生參加各種興趣小組、大掃除、社會實踐活動等,任課教師要進入相應的班級,維持秩序,做好安全工作。
7.要關注學生行為。學生出現(xiàn)行為異常時,要及時詢問、家訪、教育,防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學生,要予以特殊照顧。
8.按時放學,未經(jīng)學校同意,不得提前放學。若遇惡劣氣候,要及時引導學生安全離校。
9.要做好學生交通、防火安全教育。凡學校安排值班等要及時到位。各班教師要對危險用電線路、漏電插座、危險物品的管理等問題進行排查、不留“死角”,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報告處理。
10.無論在什么情況下,學生一旦發(fā)生意外,教師應不等、不拖及時處理,并送醫(yī)院救治,同時通知家長和向?qū)W校領導報告。
學校校長:
學校教師:
學校蓋章:
榆中縣河灣小學
X年8月24日
目標責任書5
為強化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營運作,明確工作職責,提高經(jīng)濟效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定,特制訂本職責書。
一、工作任務目標
。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務,組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情景。
(二)加強部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情景,組織開展企業(yè)文化建設活動。
。ㄈ┘訌姸Y貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣傳信息報導工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體禮貌水平,營造團結、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
(四)監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
。ㄎ澹┍O(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的.收集、整理、歸檔、利用工作。
。┩瓿深I導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動,全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務意識,切實把確保服務質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
(二)強化管理,明確職責,全面推行質(zhì)量職責追究制,層層簽訂工作職責書。
三、進度指標
。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱,推行工作完成職責制,將工作進度職責分解量化到個人。
。ǘ┻M取做好工作前期準備,做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
。ㄈ┱J真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進展情景。
四、安全指標
。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝、預防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學習教育活動,時時提高公司全員安全意識。
。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設,嚴格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。
。ㄈ⿲嵭邪踩氊熤,嚴格落實工作程序,把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。
五、精神禮貌建設指標
(一)定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務合格,團結互助,進取上進。
(二)認真組織開展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講禮貌,塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動,使整體禮貌水平有明顯提高。
(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
目標責任書6
為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責,切實抓好基層黨建工作目標任務的落實,深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,特制訂此責任書。
一、黨建工作機制
1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃,明確具體責任人,做到黨支部書記負總責,親自抓;支部委員分工負責,落實到人,形成黨建工作合力,全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次,或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議,研究部署黨建工作,并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃,分解任務,抓好落實;總結半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子,各項制度要齊全,內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,做到有記錄、有組織討論,有心得體會。
4、黨建經(jīng)費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費,?顚S谩
二、六項基本制度
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行《關于開展城市社區(qū)黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》,積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動,全面加強黨支部建設。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制,完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量,共同推進和諧社區(qū)建設。堅持民主集中制原則,健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作,確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度,并建立外出黨員檔案和名冊,及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊扣全區(qū)發(fā)展大局,把握時間節(jié)點,加強分類指導,引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領域,進一步完善公開承諾和上評下議制度,深化各種主題實踐活動,切實在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構,抓基層、強基礎,惠民生、促和諧上建功立業(yè),更好地為推動我區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準,認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會,支部委員要過雙重民主生活會,認真開展批評與自我批評,達到統(tǒng)一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
三、黨員發(fā)展管理
1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃,按照中央“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度,重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學歷較高的群體中發(fā)展黨員,發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子,確定2名重點發(fā)展對象,發(fā)展1—2名新黨員,實現(xiàn)均衡發(fā)展,不斷改善黨員隊伍結構。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳,并在社區(qū)黨務公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動,廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者,增強全體黨員的'光榮感、責任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動,全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質(zhì),建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制,使黨員真正成為牢記宗旨,心系群眾的先進分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制,關心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區(qū)政務、財務、黨務公開
1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區(qū)政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開,制度健全,內(nèi)容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱,公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務公開民主管理工作,實行社區(qū)事務民主聽證制度,推行黨務公開,促進基層民主政治建設。
2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風廉政建設責任制,黨員干部做到模范遵紀守法,杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿,做到“為民、務實、清廉”。
五、黨的基層組織建設
1、認真貫徹中組部《關于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設工作的意見》,全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設,健全社區(qū)服務體系,強化社區(qū)服務功能;加大典型培育力度,做好和諧社區(qū)建設。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中,明確工作目標,加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐,做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
目標責任書7
為加強建筑施工揚塵防治管理工作,最大限度的減少建筑施工對城市環(huán)境和人民生活的影響,根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《山東省揚塵污染防治管理辦法》、山東省住建廳《關于加強土石方工程揚塵治理工作的通知》和《淄博市建筑施工揚塵治理管理規(guī)定》等法律法規(guī)、標準規(guī)范和文件規(guī)定,為確保工程建筑施工揚塵防治效果,特簽訂本責任書,各工程參建單位要各負其責,相互配合,認真履行。
一、建設單位責任
(一)建設單位作為工程建設項目第一責任人,對建筑施工揚塵防治起主導作用,在項目開工前,成立由建設、監(jiān)理、施工單位組成的'建筑施工揚塵治理工作機構,做好有關工作的組織協(xié)調(diào)和日常檢查。
。ǘ┴撠煂⒔ㄖ┕P塵防治工作列入施工合同主要內(nèi)容。在組織工程招標時,不得將安全文明施工措施費列入競價范圍,并保證按時足額撥付。
(三)負責對施工單位建筑施工揚塵防治工作的督促檢查,牽頭做好施工現(xiàn)場物料堆放和施工車輛沖洗上路管理工作。選用有資質(zhì)的渣土運輸單位運輸土方、渣土。
(四)負責督促施工單位,在工程項目開工前,在施工現(xiàn)場出入口設置車輛沖洗設施等。
。ㄎ澹┴撠煓z查施工單位安全文明施工措施費使用情況,檢查監(jiān)理單位對建筑施工揚塵防治監(jiān)理責任落實情況。
二、監(jiān)理單位責任
。ㄒ唬┌凑沼嘘P法律法規(guī)和工程建設強制性標準,對建設工程安全生產(chǎn)和文明施工實施監(jiān)理,并承擔監(jiān)理責任。
。ǘ┴撠煂⒔ㄖ┕P塵治理納入日常工程監(jiān)理工作范疇,將建筑施工揚塵治理內(nèi)容寫入監(jiān)理細則及監(jiān)理日志中。
。ㄈz查建筑施工揚塵治理落實情況,對不符合建筑施工揚塵治理要求的行為堅決制止,不服從管理的,及時向工程所在地建設行政主管部門報告。
三、施工單位責任
。ㄒ唬﹩挝环ǘù砣耸墙ㄖ┕P塵防治的第一負責人,對本單位承建項目建筑施工揚塵防治工作負全面責任。項目經(jīng)理是本項目揚塵防治第一負責人,對本項目建筑施工揚塵防治工作負全面責任。(二)施工現(xiàn)場封閉施工,按規(guī)定設置大門和圍擋。
(三)在建工程使用安全網(wǎng)全封閉施工,建筑物內(nèi)施工垃圾采取管道運輸,禁止凌空拋撒。
。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場道路、辦公區(qū)、生活區(qū)等硬化處理,定時灑水降塵,不得有浮土。
。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場禁止使用袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌混凝土,推廣使用預拌砂漿,對灰土、細石、沙等易造成揚塵的材料,采取圍擋和覆蓋措施。
。┏霈F(xiàn)四級以上大風天氣或重污染天氣黃色(3級)以上等級預警時,停止土方運輸、開挖、回填作業(yè),并采取防塵措施。
。ㄆ撸┻\輸建筑垃圾、渣土的車輛駛出大門前,對建筑垃圾、渣土進行覆蓋封閉,對車輛進行沖洗,嚴禁車輛帶泥上路。
(八)施工現(xiàn)場出入口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對施工揚塵實時監(jiān)控。
。ň牛┦┕がF(xiàn)場嚴禁熔融瀝青或者焚燒含有毒、有害化學成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等。
(十)根據(jù)工程規(guī)模,設置專職保潔人員,負責施工現(xiàn)場內(nèi)及大門50米范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔。
(十一)指定專人,負責每天對建筑施工揚塵防治情況進行檢查。
。ㄊ┘訌娦麄鹘逃鰪娮鳂I(yè)人員施工現(xiàn)場防塵意識,減少施工揚塵。
四、監(jiān)督機構責任
。ㄒ唬┙ㄔO單位辦理安全施工措施備案手續(xù)時,檢查工程項目施工圍擋、大門、洗車設施設置、施工道路硬化等情況,不符合要求的,不予辦理備案手續(xù)。
(二)指導工程參建單位做好建筑施工揚塵防治工作。
。ㄈ┌凑铡蹲筒┦薪ㄖ┕P塵治理管理規(guī)定》等有關規(guī)定,對工程項目建筑施工揚塵防治情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責令整改,不整改或整改達不到要求的,責令停工、記入不良行為記錄,并通報批評、媒體(網(wǎng)上)曝光等。
五、附則
。ㄒ唬┍矩熑螘行谧怨こ涕_工之日至工程竣工之日。
。ǘ┍矩熑螘皇剿姆荩O(jiān)督機構、建設、施工、監(jiān)理單位各一份。
建設單位:(公章)_________責任人:_________
聯(lián)系電話:_________
監(jiān)理單位:(公章)_________責任人:_________
聯(lián)系電話:_________
施工單位:(公章)_________責任人:_________
聯(lián)系電話:_________
質(zhì)安站:(公章)_________責任人:_________
目標責任書8
為進一步搞好我社區(qū)各項工作,今年我將繼續(xù)在上級黨委、政府的領導下,帶領全村黨員、群眾共同努力,把社區(qū)政治建設、經(jīng)濟建設、環(huán)境治理再上一個新臺階。主要從以下幾個方面努力:
一、黨建工作方面
1、進一步加強黨員、干部的教育管理。嚴格按照三會一課制度的要求,定期組織黨員召開會議和參加各項學習、活動等。通過教育學習不斷提高我村黨員的整體素質(zhì),充分調(diào)動和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)發(fā)展我村年輕、有能力的人員作為黨建積極分子。
3、加強廉政建設,抓好班子團結,提高班子凝聚力。
二、基礎設施建設方面
1、結合我村的整體規(guī)劃和實際情況,在上級部門批復后建設x棟居民住宅樓,解決村民最關心、最直接的問題。
2、分步實施基礎設施改造工程,逐步完善全村整體配套設施建設。
3、根據(jù)社區(qū)群眾合理需求,及時完善村內(nèi)部分公用設施。
三、綜合治理方面
1、進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升農(nóng)民生活質(zhì)量,加大村內(nèi)環(huán)境大整治大排查。
2、在我社區(qū)原有美麗庭院示范一條街的基礎上,繼續(xù)根據(jù)《“星級文明戶”創(chuàng)建評選》要求,宣傳、鼓動村民參與建設美麗家園,努力向“美麗庭院示范村”方面發(fā)展。
3、完善村級文化活動中心,充分利用籃球場、圖書室、棋牌室,開展各類文體活動,不僅豐富群眾的.文化活動,還有營造安定團結的社會局面。
4、加大服務力度,建設和諧社會主義新農(nóng)村。以群眾服務為出發(fā)點,認真開展為民服務工作,為人民群眾多辦實事,注重化解矛盾,營造安全的社會環(huán)境,及時排查各類矛盾隱患,確保社區(qū)大局穩(wěn)定,讓廣大群眾能夠安居樂業(yè)。
保證人:xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書9
為充分調(diào)動xxx公司高級管理人員進取性,確保xxx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善xxx公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上,在充分調(diào)動xxx公司經(jīng)營管理人員進取性的同時,建立集團對xxx公司的經(jīng)營目標職責考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標職責體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強xxx公司管理層的抗風險意識和本事。
二、年經(jīng)營考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。
。ǘ┮曳降臋嗬土x務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的.各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進行正常的經(jīng)營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中進取拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利本事。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
。3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
。4)年度銷售政策。
(5)甲方要求供給的其它文件和資料。
四、經(jīng)營職責考核指標
薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。
1、基礎工資:1萬元月;
2、績效工資:3萬元月,根據(jù)每半年一次的考核結果進行支付;
3、獎金:完成部門年度利潤指。
五、考核過程
1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;
2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談,對目標進行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制,最終分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)
5、如職責人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支。
七、其它
1、若職責人完成年度指標,將續(xù)簽xx年度工作職責書,在xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。
3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
5、本職責書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。
集團總裁:xxx公司
第一負責人:xxx
日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
目標責任書10
為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性,確保全年安全生產(chǎn)各項任務、目標的落實和實現(xiàn),本著誰主管、誰負責的原則,副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:
一、職責及安全工作控制指標
負責工作職責范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達給我部門的安全生產(chǎn)控制指標。
(一)、安全目標:
1、控制輕傷。
2、不發(fā)生重傷及以上事故。
3、不發(fā)生嚴重設備損壞事故。
4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。
(二)、安全生產(chǎn)管理工作:
1、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。
2、積極參加本部門安全、防火組織,并在副總或主任安排下保證正常開展工作。
3、認真執(zhí)行部門制定的.安全管理制度及安全檢查細則,認真落實本部門安全技術措施及規(guī)定的任務和職責。
4、按時參加本部門的安全教育,否則予以考核。
5、根據(jù)自身特點和從事的工作職責,作出事故預想和應急措施,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點,學會、熟悉急救方法,切實具備自我防護能力和互救能力。
6、確保自己使用管理的工具、設備安全設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,對無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向副總或主任作出書面報告。
7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告,有職責保護現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作,堅持四不放過原則,切實采取防范措施。
8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養(yǎng)記錄。
(三)、隱患排查、整改工作:
1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃,認真并及時進行整改,隱患整改率達100%。
2、及時報送隱患整改計劃和整改結果。
二、安全工作季度控制目標:
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生設備嚴重損壞事故(直接損失在1萬元以上)。
3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。
4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。
5、不發(fā)生違章作業(yè)。
6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位,造成地中衡不準確。
三:獎懲辦法:
1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核;
2、按公司【經(jīng)濟責任制安全部分考核辦法】考核。
3、審計部計量年初交納安全風險抵押金一次,完成目標按25%獎勵。
4、違返第二項第1條,扣罰風險金100%,并實行一票否決,取消一切評先樹優(yōu)資格,否決安全目標責任書的各項獎勵。
5、違返第二項第2條,扣罰當季度返還風險抵押金。
6、違返第二項第3條,扣罰當季度返還風險抵押金。
7、違返第二項第4條,扣罰當季度返還風險抵押金。
8、違返第二項第5條,扣罰當季度返還風險抵押金。
9、違返第二項第6條,扣罰當季度返還風險抵押金。
10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關規(guī)定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目,列入季度考核。
11、全年安全風險抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項,一倍做為年度考核項。
四:本責任書一式兩份,負責人及責任人簽字生效:
副總:
20xx年xx月x日
計量員:
20xx年xx月x日
目標責任書11
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會,學習黨的方針、政策,安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作,完善《災害應急救助預案》,提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作,做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度,分類施保,杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作,根據(jù)相關政策對應救助的.及時進行救助,完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作,每半年進行一次以財務公開為主的村務公開,公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作,大力倡導文明喪葬習俗,提高死亡人口火化率,對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理,并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作,加大雙擁工作宣傳力度,按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定,落實優(yōu)待政策,確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作,民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范,健全嚴格的發(fā)放手續(xù),各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作,摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢,做到底子清、情況明、信息靈,及時進行矛盾化解,防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作,做好辦公室規(guī)范化和標準化建設,進一步提高辦公室服務水平,完善工作制度、工作流程,提高工作質(zhì)量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作,年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情,完成部門包村工作的各項任務。(10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作,做到小事不出村,職責內(nèi)應解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領導交辦的其它工作。(5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班,嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤,每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次,扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核,年終考分不足85分,辦公室人員不得享受年終任何獎金,負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份,鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份,一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領導簽字:
部門負責人簽字:
目標責任書12
為深入貫徹中央決策部署,認真落實省、市、縣黨代表大會精神,進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化“加強基層組織建設年活動”,逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結合鎮(zhèn)村實際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx—20xx年任期目標承諾書。
一、任期承諾目標
(一)共性目標
1、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求,嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制,“兩委”班子及配套組織健全,關系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動,實施“三項工程”(新農(nóng)村建設“領頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用。
2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理,結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開展“四學三提高”活動,通過學黨章、學理論、學政策、學科技,提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動,構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實“九項”制度,嚴把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊伍結構;建立保持一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度,加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點,抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求,對涉及群眾利益的重大事項,要堅持程序,廣泛征求意見和建議,堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務公開制度,堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權謀私等現(xiàn)象。
7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》,倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動,豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務工作,年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農(nóng)村法律法規(guī),增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動,在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍,個個爭先,為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。
(二)自主目標
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在領導和指導村委會完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施,村干部任期和年度承諾目標及上級下達的.任務指標完成情況,與村干部工資掛鉤,實行基礎補貼加浮動補貼工資,按照鎮(zhèn)《關于農(nóng)村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼,并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告,主動辭去現(xiàn)任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果,違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章):_______________
楊佐村黨支部(蓋章):_______________
黨委書記:_______________
政府鎮(zhèn)長:_______________
黨支部書記:_______________
______年_____月_____日
目標責任書13
為貫徹落實省委省政府《關于以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為引領全面提升城鄉(xiāng)建設水平的意見》,加快改善村莊環(huán)境面貌和農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件,如期完成全省村莊環(huán)境整治目標任務。瀏河鎮(zhèn)黨委與瀏河鎮(zhèn)瀏南村黨委簽訂xx年度村莊環(huán)境整治工作目標責任書:
一、加強整體部署
成立村村莊環(huán)境整治工作班子,根據(jù)瀏河鎮(zhèn)村莊(農(nóng)村社區(qū))環(huán)境整治行動工作要求,制定轄區(qū)內(nèi)村莊環(huán)境整治工作計劃、明確村莊環(huán)境整治具體工作時序進度、重點任務、工作要求、具體責任人和保障措施等內(nèi)容。全面啟動村莊環(huán)境整治工作,到xx年底基本完成村莊環(huán)境整治任務、所有村莊達到《江蘇省村莊環(huán)境整治分類標準》的要求。
二、確保序時進度
1.到xx年6月底前,全面完成鄭和路(瀏太路)、338省道、滬太路、瀏茜路兩側位于城鎮(zhèn)主要出入口附近村莊的環(huán)境整潔村整治任務;
2.到xx年6月底前完成東倉社區(qū)三星級“康居鄉(xiāng)村”和毛家宅、浦家宅、南倉宅等環(huán)境整潔村整治任務,確保年內(nèi)完成60%以上村莊的環(huán)境整治任務;
3.xx年底前全面整治現(xiàn)有非法畜禽養(yǎng)殖、食品加工、廢品收購、木材加工等影響村莊環(huán)境的場所;
4.全面整治主要交通干線兩側300米范圍內(nèi)現(xiàn)有各類無序設置的新舊建材等經(jīng)營場所和堆場;
5.規(guī)范土地流轉(zhuǎn)制度,主要交通干線兩側300米范圍內(nèi)禁止新增未經(jīng)批準的各類大棚和果樹種植;
三、加強工程管理
按照村莊環(huán)境整治實施計劃,加快推進整治項目;完善工程管理制度,推行項目招投標、工程監(jiān)理和工程審計制度;
四、構建長效機制
1.引導制定實施農(nóng)民群眾普遍接受和遵守的村規(guī)民約,調(diào)動村民自主管理積極性;
2.落實設施維護、河道管護、綠化養(yǎng)護、垃圾收運、公廁保潔隊伍;
3.建立專項規(guī)章制度,建立健全村莊環(huán)境整治長效管理機制;
4.重點強化非法畜禽養(yǎng)殖、非法食品加工、非法廢品收購、非法木材加工和違規(guī)土地流轉(zhuǎn)的長期監(jiān)管,杜絕影響環(huán)境的..情況回流;
5.強化土地流轉(zhuǎn)管理,主要交通干線兩側300米和規(guī)劃建設預留地范圍內(nèi)的土地由村逐步流轉(zhuǎn)到村級集體經(jīng)濟組織中來;
五、廣泛宣傳發(fā)動
采取多種行之有效的方式,加強宣傳教育,動員廣大農(nóng)民和社會各界積極參與村莊環(huán)境整治工作,營造全社會關心支持參與村莊環(huán)境整治的良好氛圍。定期公布村莊環(huán)境整治工作進展情況,主動接受社會監(jiān)督。
六、建立月報制度
村莊環(huán)境整治工作班子按月統(tǒng)計、匯總相關數(shù)據(jù)信息,按要求編制工作報表,并及時報送瀏河鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治推進工作領導小組辦公室。
七、嚴格目標管理
村委會按月制定所轄村莊環(huán)境整治具體目標任務,并責任人和目標責任要求。要建立定期督促檢查和情況通報制度、對照序時進度按月通報、按季評估、按年考核目標任務完成情況。
八、強化督查制度
鎮(zhèn)黨委、政府將全面建立進展情況月度追蹤、季度通報、定期巡查、和年度目標考核制度,組織實地參觀檢查、結合明查暗訪,把村莊(農(nóng)村社區(qū))環(huán)境整治作為村集體和具體領導年終實績考核的重要內(nèi)容,確保村莊環(huán)境整治早見效、不反彈。
本責任書一式二份,瀏河鎮(zhèn)黨委與瀏南村黨委各持一份。
xxx
xx年x月xx日
目標責任書14
為充分調(diào)動下屬公司管理人員進取性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一職責人的有限職責公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xx年度經(jīng)營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員進取性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標職責考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強下屬公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理本事。
二、xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動供給必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有職責努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見;
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,甲方有權終止本職責書(新建公司適當放寬2—3月);
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,見附表;
注:
。1)、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
。3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;
。5)、銷售費用(按銷售1%—1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成;
。6)、財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
。7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
。8)、稅金(按實際發(fā)生額)
。9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情景負擔。
。11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情景的分析報告。
。2)各種財務報表。
。3)年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。
。4)甲方要求供給的其它文件和資料。
。5)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的`原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,可是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等提議權,可是每項提議須有書面分析報告,獲總裁核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報銷終審權;600元以上的單據(jù)報銷審核權;
11、乙方應理解甲方對其工作本事和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分(百分制)×10%。
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權歸乙方第一職責人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本職責書相關資料分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁:xxx
下屬公司第一負責人:xxx
日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日
目標責任書15
為確保物業(yè)管理處年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與相關目標責任人(級別)共同商定,確定物業(yè)管理處年度工作責任目標,并由目標責任人代表物業(yè)管理處簽署確認。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、責任目標
(一)工作質(zhì)量指標
。ǘ┙(jīng)濟指標
由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本:指在工作職責范圍內(nèi),需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費用和各項外包費用等。)
1、物業(yè)項目經(jīng)濟基本指標為:萬/年;(50分)
2、物業(yè)項目經(jīng)濟奮斗指標為:萬/年;(100分)
3、項目全年經(jīng)濟指標類型及計算方式:
(1)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既:基本指標值≧全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值≧奮斗指標值。計算公式:經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分值—基本指標分值)]}
。2)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既:全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值>基本指標值。計算公式:經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分數(shù)—基本指標分數(shù))]}
(3)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在奮斗指標以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既:奮斗指標值>全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值。計算公式:經(jīng)濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分數(shù)—基本指標分數(shù))]}
三、目標責任人權力及義務
。ㄒ唬嗬
1、人事管理權
。1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;
。2)對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權;
。3)依據(jù)公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;
。4)薪資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權。
2、財務管理權:遵照相關標準作業(yè)規(guī)程。
3、管理決策權
。1)主持管理處的日常管理工作;
。2)組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度;
(3)主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議;
。4)審核管理處各類經(jīng)濟合同。
4、申請支持權
(1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持;
。2)申請修改物業(yè)管理處的組織架構和人員定編;
(3)申請業(yè)務支持。
。ǘ┝x務
1、接受公司的統(tǒng)一領導;
2、向公司做工作匯報;
3、確保責任目標的實現(xiàn);
4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查;
5、積極配合公司完成其他專項工作;
6、保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī);
8、保證員工的'生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;
10、為公司培養(yǎng)、儲備人才。
四、公司權力及義務
。ㄒ唬嗬
1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權;
2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)檢查、監(jiān)督及處置權;
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權力;
4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監(jiān)控權;
5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權;6、專項事件的調(diào)查及處置權。
。ǘ┝x務
1、及時提供合適的業(yè)務支持;
2、提供信息支持;
3、提供資金支持。
五、管理處管理人員級別及薪資:
管理處管理人員采用年薪制,其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā),年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發(fā),其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下:
。ㄒ唬┮患壒芾硖幹魅危耗晷剑涸ùh)
。ǘ┒壒芾硖幹魅危耗晷剑涸ùh)
。ㄈ┤壒芾硖幹魅危耗晷剑涸ùh)
(四)主任助理:年薪:元(待議)
六、目標考評及獎罰
(一)公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評,整個責任目標采用百分制,其中工作質(zhì)量指標占60%分值,經(jīng)濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任項目員工進行月度及年度考評。
。ǘ┕矩攧詹慷ㄆ诨虿欢ㄆ诘谋O(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財務管理規(guī)定及本目標責任書。
(三)公司人力資源部負責目標責任人的績效考評,考核周期貫穿整年度、月度?荚u標準辦法依據(jù)公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。
(四)創(chuàng)收加分及提成:各管理處創(chuàng)收提成項目包括特約服務、增值服務,管理處以年度為統(tǒng)計單位對創(chuàng)收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟指標考評,并進行分段式提成。折算方式:年度創(chuàng)收加分=項目年度創(chuàng)收總金額÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分值—基本指標分值)]。
1、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元(含50000元)以內(nèi)的,管理處按總金額的30%比例提成,其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進行二次分配,但必須報公司審核備檔。
2、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的,管理處按總金額的40%比例提成,其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進行二次分配,但必須報公司審核備檔。
3、管理處年度創(chuàng)收總金額在100001元以上的,管理處按總金額的60%比例提成,其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進行二次分配,但必須報公司審核備檔。
。ㄎ澹┤绻繕素熑稳嗽露蓉熑文繕朔种翟谀繕酥笜75分以下,則不計發(fā)責任目標人月度績效工資,只計發(fā)月度基本薪資。如果目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分(含75分)以上,則全額發(fā)放責任目標人月度績效工資及月度基本薪資。
(六)月度績效工資按季度每三個月計發(fā)一次,如果目標責任人季度責任目標平均分值在目標指標75分以下,則不計發(fā)責任目標人本季度月度績效工資,目標責任人降級或降薪,工作另行安排,能力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。
。ㄆ撸┤绻繕素熑稳四甓蓉熑文繕朔种颠_到挑戰(zhàn)指標95分(含95分),則責任目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度責任目標分值超過95分,則超出部分按相應比例折算后加入年度績效工資。計算方式:超出部分折算金額=(年度責任目標實際考核分值—年度責任目標挑戰(zhàn)指標分值)×[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰(zhàn)指標分值—目標指標分值)]。并將酌情給予目標責任人職務晉升或薪資標準調(diào)整的機會。
(八)如果目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分(含75分)至挑戰(zhàn)指標95分之間,則責任目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績效工資。計算方式:管理處主任年終實際績效工資=(年度責任目標實際考核分值—年度責任目標目標指標分值)×[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰(zhàn)指標分值—目標指標分值)]。
。ň牛┤绻繕素熑稳四甓蓉熑文繕朔种翟谀繕酥笜75分以下,則不計發(fā)責任目標人年度績效工資,目標責任人降級或降薪,工作另行安排,能力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。
(十)因瀆職給公司造成經(jīng)濟損失者,除賠償損失外,不予發(fā)放本年度績效工資,重大損失另計。
。ㄊ唬┓才撟骷伲`背公司相關管理規(guī)定,索要冒領者除雙倍收回外,扣發(fā)本年度獎金,情節(jié)嚴重者,予以解聘直至追究其法律責任。
七、本目標管理責任書一式叁份,公司人事部存檔壹份,目標責任人留存壹份,責任部門存檔一份。
八、未盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力
九、本責任書在年月日至年月日有效。
十、本責任書解釋權歸公司所有。
公司簽章:
目標責任人簽章:
公司簽字:
目標責任人簽字:
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