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晨會團隊互動小游戲
晨會互動小游戲都是多人參與的互動游戲,一般的情況下為了好開展人數(shù)都不是很多,但是有時我們也需要幾十人的晨會互動小游戲,比如在一些特殊的日子里或者有意一定的目的性的情況下,所以今天我們就給大家晨會團隊互動小游戲。
1、信任人椅
這是一個特別經(jīng)典的團隊游戲,幾人、十幾人、幾十人都可以開展,而且通過該游戲能讓大家深刻的體會到團隊的力量,以及個人在團隊中所起到的關(guān)鍵作用。
信任人椅游戲程序:首先,將所有人按照大小個進行排序,站成一列,然后首尾相接組成一個圓圈,人與人前后相距50CM左右,此時讓所有人雙腿并攏不要動,然后90°向后坐下去,這時一定有很多人不敢坐,怕摔倒,所有主持人可以讓大家提前閉上眼睛,然后告訴大家每個人的身后都有一張凳子,這樣進行一次后,在讓大家睜開眼睛進行一次人椅。
當所有人都克服心理的擔憂后,讓大家一邊走一邊喊口號,然后主持人隨機命令“坐”,直到大家熟練,讓大家完全的相信自己的隊友,相信自己身后一定有隊友的堅定支持。
人椅游戲在坐下之后,還可以讓大家向后躺下,如果有籃球的話,在躺下的姿勢進行籃球的前后傳送,將游戲轉(zhuǎn)換成一種極限挑戰(zhàn)的形式。
2、縮小包圍圈
該游戲是一個培養(yǎng)大家挑戰(zhàn)極限的團隊晨會互動小游戲,不僅如此,該游戲適合多人進行,消除隔閡、培養(yǎng)感情,為日后的工作協(xié)作打下良好的基礎。
縮小包圍圈游戲程序:讓所有人緊密地圍成一圈,包括主持人自己,然后每個人把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上且閉上雙眼,這時主持人告訴大家接下來我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞,等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚,然后告訴大家現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了,邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
3、坐地起身
該游戲和縮小包圍圈可以連續(xù)開展,當大家一起挑戰(zhàn)完縮小包圍圈后可能所有人還意猶未盡,這時主持人應該趁熱打鐵,讓大家再次挑戰(zhàn)坐地起身這個經(jīng)典的團隊游戲。
坐地起身游戲程序:首先,四人一組背對背的坐在地上,必須是屁股貼地的坐下,然后,相互間挽著胳膊,一起站起來。成功后在加入兩個人,就是6個人坐地起身,大家相互配合,看看最多可以多少人成功起身。坐地起身游戲能夠培養(yǎng)大家的團結(jié)精神,所以游戲中最好有一個人能夠擔任帶頭大哥的角色,當大家準備好后,帶頭大哥喊“一、二”,然后大家一起發(fā)力并高喊“起”。
企業(yè)晨會團隊游戲《巧扮女郎》的方案
游戲方法:
要求學員當中推選出一位學員扮女郎。其他學員協(xié)助提供道具、形象設計、步法訓練等等。有一定的時間限制。
分析:
要善于模仿,抓住關(guān)鍵點進行模仿。模仿成功人士也同理,要抓住成功的關(guān)鍵因素進行模仿。
在游戲過程當中,團隊的合作很重要
晨會互動小游戲的重要性
首先,企業(yè)的晨會必須要有互動小游戲,這是毋庸置疑的,為什么呢?
很多公司都會召開早會,不管是為了傳達公司的最新通知、下達當天的工作任務或討論一些日常工作的問題等等,這些問題,一個是都是工作的事情,第二都是口頭的通告,這種方式是否能達到應用的作用呢,互動游戲大全認為這個最多能達到一半的作用,因為這種聽力灌輸式的講話,多半沒有太深的印象,但是如果是通過晨會互動小游戲來傳達通知,那肯定可以深入人心,這個有的人肯定不太明白,其實我們只要把本站的互動小游戲進行小小的改動,將通知或工作習慣等融入到游戲當中去。
《齊眉棍》晨會團隊合作游戲策劃
游戲名稱:齊眉棍
游戲簡介
齊眉棍游戲是一個看似簡單但操作并不簡單的互動游戲,通過這個游戲還可以讓大家懂得團隊合作中的重點之處,是一個很不錯的素質(zhì)拓展游戲。
游戲人數(shù):8人或10人一組
游戲道具:3米長的細直棍
游戲規(guī)則
1、參與者站成兩列,且兩隊面對面;
2、每個人將雙手舉起,與額頭齊平,每個手只伸出一個食指;
3、在兩列之間放上細直棍,所有參與者用食指在下面托起直棍,然后緩慢下降,最終將直棍放在地上;
4、其間,所有人的食指不能與直棍脫離,必須時刻緊貼直棍,否則游戲失敗,需要重新開始。
提示:游戲可是前,全隊可以先內(nèi)部溝通,比如統(tǒng)一命令、任命隊長等。
游戲完成后,可然所有參與者討論,齊眉棍游戲給我們的啟發(fā)是什么?當然,答案很多,但有兩個答案是肯定的:
1、討論時大家可以各抒己見,但是發(fā)號命令只能是一個人,且命令發(fā)出后大家需要一致行動;
2、做好自己就是對團隊最大的貢獻。
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