應(yīng)急預(yù)案管理制度【范例15篇】
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的應(yīng)急預(yù)案管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急預(yù)案管理制度1
為確保藥品的質(zhì)量在儲存、運輸環(huán)節(jié)得到有效控制，按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其有關(guān)規(guī)定等法規(guī)要求，對在儲存或運輸途中可能發(fā)生的停電、設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件作出快速反應(yīng)，能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。防止事態(tài)進一步擴大，按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，特修訂本工作預(yù)案。
一、工作目標(biāo)及原則
確保特殊藥品和冷鏈品種在儲存、運輸途中可能發(fā)生的突發(fā)事件中，應(yīng)迅速作出反應(yīng)、高效啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，防止事態(tài)進一步擴大，保證儲存、運輸過程中的藥品質(zhì)量與安全，最大限度地降低公司財產(chǎn)損失。
二、應(yīng)急保障
1、人員保障
成立應(yīng)急管理小組，主管公司藥品在倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)應(yīng)急管理工作，組織、實施和協(xié)調(diào)解決質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作中的重大問題。
2、應(yīng)急管理小組成員：
組長：xx
成員：xx
3、小組成員職責(zé)
1）應(yīng)急小組負責(zé)實施相關(guān)應(yīng)急管理制度；
2）小組組長起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用；
3）組長進行相關(guān)預(yù)案演練分析存在的問題、提出改進措施，寫出總結(jié)材料。
4）組員負責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場指導(dǎo)、與外部和公司勾通作用。
4、根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司實際情況，確保藥品在儲存、運輸?shù)雀鱾�經(jīng)營環(huán)節(jié)的藥品安全。其中包括：需要驗證的設(shè)備得到驗證等。
5、應(yīng)急管理小組各成員應(yīng)有聯(lián)系電話，便于及時聯(lián)系，及時調(diào)度，及時處理突發(fā)事件，做到有急必應(yīng).應(yīng)急救援電話：
火警電話119；
公安報警110；
藥監(jiān)部門電話：134134134134
公司辦公室電話：xxx
三、預(yù)案工作內(nèi)容
1、在日常中公司質(zhì)量管理部門組織配合相關(guān)部門預(yù)先對應(yīng)急預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)進行建設(shè)，編制突發(fā)情況防范規(guī)劃，加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并做好檢查記錄。充分
利用內(nèi)審活動和風(fēng)險管理活動對突發(fā)情況做好積極預(yù)防。
2、突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急處置措施進入具體方案。初步判斷事件的嚴(yán)重性，該保留證據(jù)的`就保留，并在第一時間通知應(yīng)急管理小組，有關(guān)人員及時到位，相關(guān)技術(shù)人員要時刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告處置進展情況，直至應(yīng)急解除。
3、一旦突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動應(yīng)急預(yù)案
四、應(yīng)急處置措施
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1、特殊管理藥品在儲存、運輸途中發(fā)生被盜、被搶、丟失的，負責(zé)保管或運輸負責(zé)人應(yīng)立即報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案和通知案發(fā)所在地和公司所在地的藥品監(jiān)督管理部門。并提供詳細的相關(guān)信息協(xié)助處理。
2、特殊管理藥品在儲存過程中發(fā)生被盜、短缺、錯發(fā)等事故由儲運部負責(zé)人負責(zé)事件的報告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。
3、特殊管理藥品在運輸過程中應(yīng)急事件由運輸司機和隨車押貨員負責(zé)人負責(zé)事件的報告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。
1）車輛在運輸途中發(fā)生故障拋錨，無法繼續(xù)發(fā)運時，運輸司機運輸司機應(yīng)保護好貨物安全，并立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況和初步處理措施等。
2）在運輸途中發(fā)生自然災(zāi)害、交通事故等事故使道路中斷，無法繼續(xù)發(fā)運時，運輸司機應(yīng)保護好貨物安全，立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。
3）應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況及時作出判斷，對能原路返回的，馬上通知司機原路返回公司；對不能原路返回的，應(yīng)通知運輸司機等待救援。
4）救援車輛和人員到達后，應(yīng)及時將藥品轉(zhuǎn)到救援車內(nèi)。對能繼續(xù)送達的應(yīng)立即送達；因道路中斷，不能繼續(xù)送達的，應(yīng)立即運回公司。
（二）冷鏈品種儲存運輸應(yīng)急措施
1、冷鏈品種在儲存過程中如發(fā)生設(shè)備故障突發(fā)事件或發(fā)生突然停電等情況，保管員及時啟用備用發(fā)電機組，暫停配送冷鏈品種，盡量減少開啟冷庫，避免外界熱空氣進入�；謴�(fù)供電后，冷庫保管員檢查運行情況是否良好并做好記錄。主機恢復(fù)正常運行，關(guān)閉發(fā)電機組，做好開關(guān)機時間及使用記錄。
2、冷鏈藥品在運輸過程中應(yīng)急事件由運輸司機和隨車押貨員負責(zé)人負責(zé)事件的報告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。
1）冷鏈車輛在運輸途中發(fā)生故障拋錨或制冷設(shè)備停止工作，直接影響冷藏車制冷效果時，立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。
2）冷鏈車輛在運輸途中發(fā)生自然災(zāi)害、交通事故等事故使道路中斷，無法繼續(xù)發(fā)運時，運輸司機應(yīng)保證制冷機組的正常運行，密切監(jiān)控藥品保溫箱或車箱溫度變化。立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門，報告事故發(fā)生的時間、地點、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。
3）冷鏈運輸車輛或保溫箱應(yīng)驗證的有效時段內(nèi)送達目的地。無法在驗證過的有效儲運時間內(nèi)運送到目的地的，應(yīng)急小組應(yīng)安排人員與冷藏車輛前往事故地點實施救急措施。
4）救援車輛和人員到達后，應(yīng)及時將藥品轉(zhuǎn)到救援車內(nèi)。對能繼續(xù)送達的應(yīng)立即送達；因道路中斷，不能繼續(xù)送達的，應(yīng)立即運回公司。
5）對超過溫度預(yù)設(shè)范圍的冷鏈藥品，及時報總經(jīng)理和質(zhì)量管理部門，并對藥品質(zhì)量進行評估，以確保藥品質(zhì)量。對超過運輸時限、控溫功能缺失的冷鏈藥品按不合格藥品處理銷毀。
（三）應(yīng)急小組成員應(yīng)急處理及報告
1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組員要第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)查情況，進行監(jiān)督、核實登記等處理工作。
2、緊急情況一旦發(fā)生，現(xiàn)場小組成員應(yīng)判定危害程度，同時向企業(yè)負責(zé)人及應(yīng)急管理小組組長匯報。
3、應(yīng)急預(yù)案一旦啟動，應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時待命，保證電話等通訊設(shè)備暢通。
4、應(yīng)急小組成員在事故處理中要全力及時留取現(xiàn)場證據(jù)，并做好事故處理記錄隨時向應(yīng)急小組組長匯報情況
5、應(yīng)急預(yù)案終止報告：事件情況發(fā)生的時間、地點、威脅程度、處理過程、處置結(jié)果，經(jīng)預(yù)案小組其他成員確定，威脅、災(zāi)害已解除，或已經(jīng)得到有效控制后，宣布應(yīng)急期已結(jié)束，同時終止預(yù)案。將情況報告報組長審閱后由質(zhì)管部存檔。
應(yīng)急預(yù)案管理制度2
為了加強應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用，預(yù)防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時，及時有效進行應(yīng)急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。
第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。
第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以法人代表為第一責(zé)任人對應(yīng)急救援工作全面負責(zé)的應(yīng)急管理體制，各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致。
第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進行編制。
應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
第六條每年組織一次應(yīng)急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習(xí)，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實效。演練結(jié)束，及時總結(jié)經(jīng)驗和找出差距。
第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的`科學(xué)、合理和可操作性，結(jié)合演練的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審和修訂。
第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂：
1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；
2、危險源發(fā)生重大變化；
3、應(yīng)急處理過程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；
4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預(yù)防措施和妥善處置。
第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。
第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
第十二條對重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作。同時，上報政府有關(guān)部門。
第十三條現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
第十五條積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
第十六條對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
應(yīng)急預(yù)案管理制度3
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；
2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項及該遵守的規(guī)章制度；
3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現(xiàn)場對事件進行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；
2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進行處理；
3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負責(zé)維護現(xiàn)場人員的安全；
4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的'同時，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；
5.如發(fā)生地點在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點；
6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護小組進行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；
7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
應(yīng)急預(yù)案管理制度4
應(yīng)急管理制度
1目的和范圍
為進一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。
安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。
應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。
公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義
應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。
應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。
應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
應(yīng)急救援
在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動。
綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級管控。
專項應(yīng)急預(yù)案
專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。
現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。
崗位應(yīng)急處置卡
崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險源、重點消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控，實現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：
應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級予以落實。專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進行管控。
預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗人員參與。
1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。
4)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體，操作性強。
7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。
預(yù)案評審發(fā)布
1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。
3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。
4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。
7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的.，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進行評審，應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由主要負責(zé)人簽發(fā)實施。預(yù)案修訂
1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實際情況，組織有關(guān)專家及時修訂應(yīng)急預(yù)案。
2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。
�、苌a(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
�、釕�(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時，要及時更新通訊錄。預(yù)案備案
1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進行告知性備案。 2)各單位申報應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報表；
�、趹�(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)
1)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項措施落到實處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練
1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計劃。針對本單位（部位）應(yīng)急工作的特點和實際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。
2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進行認(rèn)真評估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的修訂完善。
3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報上一級安全管理部門。其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全管理部門。
5)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。應(yīng)急隊伍建設(shè)
1)基本原則。堅持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力；堅持立足實際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，逐步加強和完善應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要；
2)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。以志愿消防隊為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊伍，綜合應(yīng)急救援隊伍除承擔(dān)消防工作以外，同時協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊員要有相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評合格入選應(yīng)急隊伍，并按要求為應(yīng)急隊伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。
4)加強管理。各應(yīng)急救援隊伍組成人員平時在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備
應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評估
針對本單位主要危險因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進行綜合評價，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時評價結(jié)論報安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則
1)加強領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。按“誰主管、誰負責(zé)”的原則，按照屬地原則，分級負責(zé)，落實到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。
2)預(yù)防為主、防患未然。堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機制，及時排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對，切實做到早發(fā)現(xiàn)。早報告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那篮头绞奖磉_利益訴求。
5)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報道，做到客觀公正、實事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序
1)及時報告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時間報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護現(xiàn)場，積極搶救傷員。報告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報告的其他事項。
2)信息處置與研判。現(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對事件進行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策。
3)啟動預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。
�、佻F(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責(zé)迅速開展工作。
�、诂F(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護現(xiàn)場秩序工作，及時了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。
�、鄹鶕�(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險情有擴大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動的同時，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時向有關(guān)部門電話報警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險情得以控制。
�、軕�(yīng)急終止。現(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認(rèn)真做好事件調(diào)查，并負責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報告，報公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展相關(guān)問責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動，應(yīng)本著“真實及時、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄
相關(guān)法規(guī)
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
國家安全監(jiān)管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》
AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》
應(yīng)急預(yù)案管理制度5
第一章總則
第一條為規(guī)范電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱電力應(yīng)急預(yù)案）管理工作，完善電力應(yīng)急預(yù)案體系，增強電力應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章，制定本辦法。
第二條本辦法適用于電力應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。
本辦法所稱電力企業(yè)是指以電力規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運行、檢修試驗以及電力建設(shè)等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位。
第三條電力應(yīng)急預(yù)案管理工作應(yīng)當(dāng)遵循分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、網(wǎng)廠協(xié)調(diào)的原則。對涉及國家機密的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家保密規(guī)定進行管理。
第四條國家電力監(jiān)管委員會（以下簡稱電監(jiān)會）負責(zé)對電力應(yīng)急預(yù)案管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。電監(jiān)會派出機構(gòu)負責(zé)對所轄區(qū)域電力應(yīng)急預(yù)案管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第五條電力企業(yè)是電力應(yīng)急預(yù)案管理工作的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定，建立健全電力應(yīng)急預(yù)案管理制度，完善電力應(yīng)急預(yù)案體系，規(guī)范開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等工作，保障電力應(yīng)急預(yù)案的有效實施。
第二章預(yù)案編制
第六條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件要求，編制各級各類電力應(yīng)急預(yù)案，并按照“橫向到邊，縱向到底”的原則建立覆蓋全面、上下銜接的電力應(yīng)急預(yù)案體系。電力應(yīng)急預(yù)案體系一般由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。
第七條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險種類等特點，組織編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，作為應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件，從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序。
第八條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件類和社會安全事件類等各類突發(fā)事件，以及不同類別的事故或風(fēng)險，組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案，明確具體應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援和保障措施。
第九條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的實際情況，針對特定的'場所、設(shè)備設(shè)施和崗位，組織編制相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案，為應(yīng)對現(xiàn)場典型突發(fā)事件制定具體處置流程和措施。
第十條電力企業(yè)編制的各類應(yīng)急預(yù)案具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》、《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》和《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則（試行）》的基本要求。
第十一條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析本單位的危險因素和事故隱患，客觀評估本單位的應(yīng)急能力和應(yīng)急資源。分析評估結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。
第十二條電力企業(yè)編制的本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
預(yù)案評審
第十三條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照分級評審的原則對電力應(yīng)急預(yù)案組織評審。
第十四條預(yù)案評審由電力企業(yè)組織有關(guān)人員進行。涉及網(wǎng)廠協(xié)調(diào)和社會聯(lián)動的應(yīng)急預(yù)案，參加預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門、電力監(jiān)管機構(gòu)和相關(guān)單位工作人員以及電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的專家。評審意見應(yīng)當(dāng)記錄、存檔。
第十五條預(yù)案評審應(yīng)當(dāng)注重電力應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。
第十六條電力應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審合格后，由電力企業(yè)主要負責(zé)人簽署印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案印發(fā)文件或單位主要負責(zé)人簽署聲明內(nèi)容及簽字應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁的主要內(nèi)容。
第三章預(yù)案備案
第十七條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報電力監(jiān)管機構(gòu)備案。
�。ㄒ唬╇姳O(jiān)會城市電監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)的電力企業(yè)向城市電監(jiān)辦備案，未設(shè)立城市電監(jiān)辦的省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的電力企業(yè)，直接向所在區(qū)域電監(jiān)局備案。
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、國家電網(wǎng)公司所屬區(qū)域電網(wǎng)公司向區(qū)域電監(jiān)局備案。
中央電力企業(yè)、資產(chǎn)跨區(qū)域的電力企業(yè)（集團公司或總部）向電監(jiān)會備案。
�。ǘ┬枰獋浒傅膽�(yīng)急預(yù)案包括：綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少包括《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》附錄中電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案體系目錄所列內(nèi)容。
（三）國家有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案備案另有要求的，應(yīng)當(dāng)按其規(guī)定執(zhí)行。
第十八條電力企業(yè)向電力監(jiān)管機構(gòu)報備應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：
應(yīng)急預(yù)案備案申請表；
應(yīng)急預(yù)案評審意見；
應(yīng)急預(yù)案文本目錄；
應(yīng)急預(yù)案電子文檔。
第十九條電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、督促檢查電力企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案備案工作，并對電力應(yīng)急預(yù)案的備案情況和備案內(nèi)容提出審查意見。對予以備案的電力應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表，并建立預(yù)案庫登記管理，對于不符合備案要求的電力應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)說明不予備案的理由。
第四章預(yù)案培訓(xùn)
第二十條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。
第二十一條電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)列入電力安全監(jiān)管培訓(xùn)計劃，組織開展對電力企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人及應(yīng)急管理人員的預(yù)案培訓(xùn)工作。
第五章預(yù)案演練
第二十二條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
第二十三條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，增強演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年應(yīng)當(dāng)至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
第二十四條電力企業(yè)在開展應(yīng)急演練前，制定演練方案，明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。
第二十五條電力企業(yè)在開展應(yīng)急演練后，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進行評估，并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當(dāng)有書面記錄。
第六章預(yù)案修訂
第二十六條電力企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果應(yīng)當(dāng)詳細記錄。
第二十七條有下列情形之一的，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)修訂：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進行重大技術(shù)改造的；
�。ǘ┢髽I(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的；
�。ㄈ┲車h(huán)境發(fā)生變化、形成重大危險源的；
�。ㄋ模⿷�(yīng)急指揮體系、主要負責(zé)人、相關(guān)部門人員或職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；
�。ㄎ澹┮罁�(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；
（六）應(yīng)急預(yù)案演練、實施或應(yīng)急預(yù)案評估報告提出整改要求的；
�。ㄆ撸╇娏ΡO(jiān)管機構(gòu)或有關(guān)部門提出要求的。
第二十八條電力企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案進行修訂后，應(yīng)當(dāng)及時向電力監(jiān)管機構(gòu)和有關(guān)部門或單位報告修訂情況，并按照有關(guān)程序重新備案。
第七章獎勵與處罰
第二十九條對于在電力應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，電力監(jiān)管機構(gòu)可以給予表彰和獎勵。
第三十條電力企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實施電力應(yīng)急預(yù)案管理有關(guān)工作的，由電力監(jiān)管機構(gòu)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
第八章附則
第三十一條電監(jiān)會派出機構(gòu)可根據(jù)本辦法，制定本轄區(qū)電力應(yīng)急預(yù)案管理實施細則。
第三十二條《電力應(yīng)急預(yù)案備案申請表》和《電力應(yīng)急預(yù)案備案登記表》由電監(jiān)會統(tǒng)一制定。
第三十三條核電站涉及核事件的應(yīng)急預(yù)案管理工作不適用于本辦法。
第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
應(yīng)急預(yù)案管理制度6
1、目的
為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：
3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；
3.1.2結(jié)合本項目的安全生產(chǎn)實際情況；
3.1.3結(jié)合本項目的危險性分析情況；
3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；
3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；
3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項目的應(yīng)急工作要求；
3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；
3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.2項目部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3.3項目部應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
3.3.1針對本項目存在的各種風(fēng)險，由項目經(jīng)理組織編制本項目的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本項目的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。
3.3..2對于某一種類的風(fēng)險，由安質(zhì)總監(jiān)組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。
①項目部專項預(yù)案包括：爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
�、趯ｍ棏�(yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
3.3..3對于危險性較大的重點崗位——關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在施工隊長組織制定現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。
4、應(yīng)急預(yù)案的評審
4.1評審方法
應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。
4.1.1形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。
4.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。
�、訇P(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的'內(nèi)容。包括危險源辨識與風(fēng)險分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。
②一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。
4.2評審程序
應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評審。
4.2.1評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人及涉及單位負責(zé)人及技術(shù)人員。
4.2.2組織評審。評審工作由項目經(jīng)理或安質(zhì)總監(jiān)主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見�，F(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進行論證。
4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。
4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由項目經(jīng)理簽發(fā)。
5應(yīng)急預(yù)案的備案
5.1項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報XX專線指揮部有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：
5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請表；
5.1.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；
5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。
5.2項目部應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。
6應(yīng)急預(yù)案的實施
6.1項目部采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。
6.2定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
6.3應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。
6.4項目部在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。
6.6預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：
6.7.1周圍施工環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；
6.7.2應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；
6.7.3依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；
6.7.4應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；
6.7.5應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
6.8項目部及時向XX指揮部相關(guān)部門報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。
6.9項目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。
6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。
應(yīng)急預(yù)案管理制度7
小學(xué)食堂食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
為了切實加強食堂食品衛(wèi)生安全管理工作，積極有效控制學(xué)校食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生，確保師生員工的身體健康和生命安全，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，特制定制度。一、成立食堂食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：每月負責(zé)全面檢查食堂衛(wèi)生管理工作。
二、成立學(xué)校食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組應(yīng)每周(不少于兩次）不定時地到食堂按《食堂食品衛(wèi)生量化管理評分登記簿》細則來檢查和督促灶務(wù)人員的食品安全衛(wèi)生管理工作，并做好相關(guān)的記錄；如果食堂安全衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即要求食堂灶務(wù)人員進行整改；如果灶務(wù)人員不予采納則上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
三、建立食堂承包工作人員分工負責(zé)制組長：
副組長：
1、認(rèn)真履行協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，堅持在崗在位，管理好食堂。有計劃安排好每周食譜，保證質(zhì)量。確保就餐人員按時用餐。
2、教育職工牢固樹立為師生服務(wù)的思想，增強工作責(zé)任感，充分發(fā)揮其主觀能動性，不斷提高食堂的服務(wù)水平。
3、經(jīng)常聽取師生員工對食堂工作的意見和要求，不斷改進服務(wù)態(tài)度，保證伙食標(biāo)準(zhǔn)。
4、保持良好的食堂環(huán)境及飲食衛(wèi)生，不售腐爛、霉變、過期等食物。
5、按相關(guān)食堂管理規(guī)定認(rèn)真組織炊事人員參加體檢，保證服務(wù)人員的個人衛(wèi)生健康。
所有食堂從業(yè)人員要分工不分家，齊心協(xié)力做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生工作。
四、明確職責(zé)，落實責(zé)任
楊保柱校長為學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)學(xué)校食堂食品的衛(wèi)生安全工作；副校長肖正紅具體負責(zé)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作,負責(zé)制定相關(guān)制度和工作的安排落實；食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組負責(zé)日常安全衛(wèi)生工作的檢查；負責(zé)食堂采購食品的驗收工作和學(xué)校師生的就餐工作。學(xué)校食堂領(lǐng)導(dǎo)小組或檢查小組成員要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律與規(guī)章，落實食堂食品安全工作的'監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，以確保師生身體健康和生命安全。
小學(xué)食堂安全工作預(yù)案
食堂是師生就餐的場所，直接影響著師生的身心健康和生命安全，因此是學(xué)校安全工作的重點防范部位。
一、飲食安全
1、食堂工作人員須按照上級防疫部門的要求定期檢查身體，要持《健康證》上崗。
2、炊事員、服務(wù)員工作時必須穿工作服，戴工作帽。
3、食堂工作人員必須注意個人衛(wèi)生，指甲要常剪，頭發(fā)要常理。
4、保管員要注意物品存放，生、熟食要分開，以免交叉污染。
5、食堂管理人員要切記，嚴(yán)禁腐料變質(zhì)食品進入食堂。
6、食堂所用餐具和炊具，要做到一餐一消毒，并且認(rèn)真做好消毒記錄。
二、設(shè)備、用電、用火安全
1、崗位工人自覺嚴(yán)格遵守機械設(shè)備安全操作規(guī)程。
2、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并及時填寫記錄，要求記錄齊備。
3、會處理本崗位設(shè)備發(fā)生各種事故，具有自我保護能力。
4、堅持用火用電，逐級審批制度，用火用電部門有安全措施。
5、嚴(yán)禁私接亂掛，防止發(fā)生電擊、電傷事故。
6、經(jīng)常檢查消防器材是否能用，并認(rèn)真做好安全檢查記錄。
7、燒火間要做到人走燈滅，不能亂堆雜物。三、應(yīng)急措施
1、如果發(fā)現(xiàn)有人中毒，要馬上送到醫(yī)院，同時報告上級防疫部門。
2、如果發(fā)生火災(zāi)，立即打開所用安全出口組織人員疏散，同時撥打“119”警電話，準(zhǔn)確報告發(fā)生火災(zāi)位置。組織義務(wù)防火組進行滅火。
應(yīng)急預(yù)案管理制度8
時間：-11-15 17：29來源：一起去ktv吧作者：昆山老郭點擊：221次
管理團隊的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等�？傊髽I(yè)要做大做強就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。二、經(jīng)營部分：在做好內(nèi)部的管理工作的同時，作為管理者應(yīng)放眼
管理團隊的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。
總之，企業(yè)要做大做強就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
二、經(jīng)營部分：
在做好內(nèi)部的管理工作的同時，作為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場，去開拓市場，開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。主要內(nèi)容為市場調(diào)查、市場營銷、塑造品牌。
(一)建立市場調(diào)查機制，進行市場定位：
ktv市場是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場的消費需求及促銷活動的信息。
ktv市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進行分析總結(jié)，做出趨勢預(yù)測，結(jié)合自身的實際情況進行消費群體的.這定位。
(二)確定目標(biāo)市場，采取有效的營銷策略：
不同的場所的情況有不同消費人群，夜總會主要是商務(wù)客人，自助ktv大多消費群，就算同為自助ktv也有不同的消費群體，如樂迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。作為一個場所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習(xí)慣等情況非常重要，這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價格策略，人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷?/p>
(三)導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌：
企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，
把好的一面展現(xiàn)消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：
�、倮砟钏茉彀ㄗ尮娭榔髽I(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。
�、谝曈X感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計等。
③行為方向：a對內(nèi)：員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。
b對外：市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等。
總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場所的美譽度和知名度，創(chuàng)造品牌。
經(jīng)營管理工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，作為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧，從事管理工作。
應(yīng)急預(yù)案管理制度9
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：危險化學(xué)品（磷酸、硝酸、天然氣等）
發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動ED生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}、氧化車間
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等
一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位）
1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材，并每一個月進行一次點檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；
2.危險品儲存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國家規(guī)定的上崗證；
3.倉庫應(yīng)對危險品儲存?zhèn)}倉管員進行化學(xué)品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；
4.倉庫應(yīng)對現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進行嚴(yán)格的控制，避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；
5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進行統(tǒng)一管理；
6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方
法，并采用合適的.材料和技術(shù)手段堵住漏處。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如泄露地點在生產(chǎn)現(xiàn)場，由現(xiàn)場主管啟動C級應(yīng)急救援程序，現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；
2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露，責(zé)任人員第一時間通知部門主管，部門主管應(yīng)馬上啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時知會工業(yè)安全組組長，由總指揮負責(zé)組建現(xiàn)場控制小組，對化學(xué)品泄露事件進行快速處理，避免影響擴大；
3.包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；
4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；
1)立即報警：現(xiàn)場控制小組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；
2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護的基礎(chǔ)上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員
救出危險
區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；
3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點；
4)現(xiàn)場急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好自身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；
5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理；
6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
5.泄漏處理時注意事項：
1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具；
2)嚴(yán)禁攜帶火種進入現(xiàn)場；
3)應(yīng)急處理時不要單獨行動。
6.事件處理結(jié)束后，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
應(yīng)急預(yù)案管理制度10
(一)組織建設(shè)和管理：
作為一個企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理，ktv作為服務(wù)性行業(yè)，其特點是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理，主要從兩方面入手：
其一，形成ktv場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置ktv組織機構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場的'大小事情有人做，有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置。
其二，合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的營運不可能一成不變的，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握ktv的營運規(guī)律，消費者的消費心理等因素，對現(xiàn)場資源進行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏，
總之，組織的意義是確保現(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進行。
(二)建立完善的規(guī)章制度：
"無規(guī)矩不成方圓"作為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證，對場所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，營業(yè)目標(biāo)等項目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進行確認(rèn)，使人員做事有有章可循，
有法可依，知道什么該做什么不該做。
另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，使工作規(guī)范而公正的進行。
(三)現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理：
ktv企業(yè)在營運必定涉及到現(xiàn)場事務(wù)，而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去管理，作為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場工作主要分為三大部分：
第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結(jié)和分析，對當(dāng)天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。
第二：班中的巡場工作，對現(xiàn)場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正。
第三：班后總結(jié)評估工作對當(dāng)天勞動進行科學(xué)、系統(tǒng)的評估，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進方案，總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重，作為管理者必須從實際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現(xiàn)場進行合理有效的管理。
(四)企業(yè)文化建設(shè)：
何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。
為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的qscv原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價值)、海爾的真誠到永遠、樂迪的健康、安全、歡樂等�？梢娖髽I(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要
應(yīng)急預(yù)案管理制度11
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)
一、
應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）
1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；
2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；
3.加強生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；
4.每月舉辦員工生日會，增強員工歸屬感；
5.招聘員工時，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；
6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；
7.給員工提供教育培訓(xùn)機會，增強員工的自身技術(shù)能力。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.保安人員第一時間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應(yīng)急小組指揮中心；
1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；
2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動A級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。
3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。
2.由人力資源部主管負責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負責(zé)調(diào)查罷工原因；
3.與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的`，協(xié)商解決方案；
4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時，需報警處理；
5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
應(yīng)急預(yù)案管理制度12
1、目的
規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理和應(yīng)急處置程序，及時有效實施應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，各部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實施方案，實行分級管理、分級實施，各負其責(zé)。
3、組織體系及職責(zé)
3.1組織體系
3.1.1公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由分管副總/安全總監(jiān)擔(dān)任，救援辦公室設(shè)在安技部，辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任，副主任由安技部負責(zé)人擔(dān)任。
3.1.2公司各部門在生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)急救援和保障方面各司其職，負責(zé)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定、管理和實施。 3.2公司救援指揮中心職責(zé)。
3.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司及各部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。
3.2.2組織實施各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
3.2.3統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援設(shè)備、人員、物資、器材等應(yīng)急救援資源。
3.2.4適時決定啟動應(yīng)急預(yù)案和終止應(yīng)急預(yù)案。
3.2.5必要時，協(xié)調(diào)上級及其他政府相關(guān)部門（公安、消防、安全技術(shù)、衛(wèi)生等）救援組織的參與。）在救援行動中。 3.2.6審批應(yīng)急救援系統(tǒng)程序文件和技術(shù)指導(dǎo)文件。
3.2.7負責(zé)對外信息發(fā)布。
3.3公司救援辦公室職責(zé)
3.3.1預(yù)案的訓(xùn)練和演習(xí)，對應(yīng)急預(yù)案進行評估，及時予以改進和完善。
3.3.2對應(yīng)急救援相關(guān)人員進行培訓(xùn)，以期達到應(yīng)急人員具備相應(yīng)的應(yīng)急能力。
3.3.3接收安全事故的初步信息，并向公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
3.3.4在決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案前，針對安全事故的實際情況，擬定應(yīng)急行動方案，并向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交。 3.3.5對公司的重大危險源進行核實和登記。
3.3.6調(diào)查、分析和處理啟動應(yīng)急救援的事故原因，落實整改措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。協(xié)助事故單位妥善處理善后事宜，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
4、管理內(nèi)容
應(yīng)急機制、應(yīng)急響應(yīng)、指揮和協(xié)調(diào)、緊急處置、安全防護、現(xiàn)場調(diào)查、信息發(fā)布、應(yīng)急結(jié)束、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容詳見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
5、應(yīng)急預(yù)案的編制
5.1編制前準(zhǔn)備
5.1.1資料收集
�。�1）適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件；
（2）公司周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料；
（3）公司建筑物平面布置；
（4）公司作業(yè)條件和設(shè)施裝備運行情況；
�。�5）公司歷史事故與重大隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資料；
（6）屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。
5.1.2風(fēng)險評估
開展生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估，撰寫評估報告。
5.1.3應(yīng)急資源調(diào)查
全面調(diào)查和客觀分析公司以及周邊單位和政府部門可請求的應(yīng)急資源狀況，撰寫應(yīng)急資源調(diào)查報告。 5.2應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：
5.2.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；
5.2.2結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際情況；
5.2.3結(jié)合本公司的危險性分析情況；
5.2.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；
5.2.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；
5.2.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本公司的應(yīng)急工作要求；
5.2.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；
5.2.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
5.3公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司危險源狀況、風(fēng)險分析和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
5.4應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
5.4.1組織編制針對各種風(fēng)險和事故類型的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括應(yīng)急組織及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系和響應(yīng)程序、事故預(yù)防和應(yīng)急支持、應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。
5.4.2針對某一類風(fēng)險，安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。
5.4.3對于危險性較大的重點崗位——關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），組織制定現(xiàn)場處置方案�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
5.5綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與其他相關(guān)單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接。
5.6應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。
6、應(yīng)急預(yù)案的評審
6.1評審方法
6.1.1形式審查。依據(jù)相關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言、附件項目和編制程序進行了審查，重點是應(yīng)急預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)化和編制程序。
6.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。 ①關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風(fēng)險分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。
②一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。
6.2評審程序
應(yīng)急預(yù)案編制完成后，對應(yīng)急預(yù)案進行評審。
6.2.1評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人及涉及班組負責(zé)人及技術(shù)人員。
6.2.2組織評審。應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對編制的應(yīng)急預(yù)案進行論證、審定；必要時，可以召開專題評審會，聽取各有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。
6.2.3修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案編制的組織者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織對評審意見的'分析和研究，并根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。
6.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案由安全負責(zé)人簽發(fā)。
7、應(yīng)急預(yù)案的備案
應(yīng)急預(yù)案經(jīng)專家評審（或論證）并根據(jù)評審意見進行修改，報市交通運輸部門備案。
8、應(yīng)急預(yù)案的實施
8.1開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、避讓、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理技能。
8.2定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
8.3應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。
8.4在制定年度安全工作計劃時，同時應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
8.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織的相關(guān)部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練的效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。
8.6應(yīng)急預(yù)案至少每三年修訂一次，預(yù)案的修訂應(yīng)有記錄并存檔。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案：
�。�1）制定預(yù)案所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；
�。�2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整；
�。�3）安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化；
（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；
�。�5）在預(yù)案演練或者應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題；
�。�6）其他應(yīng)當(dāng)修訂的情形。
8.7按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，并建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。 8.8發(fā)生事故時，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)力量進行救援，并按規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告事故信息和應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急預(yù)案管理制度13
第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險時,必須制定應(yīng)急預(yù)案:
1.觸電、火災(zāi)及爆炸;
2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;
3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;
4.鐵路營業(yè)線施工;
5.坍塌、倒塌、高墜事故;
6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;
7.水上作業(yè)淹溺事故等。
第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:
1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;
2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;
3.事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;
4.事故報告程序、方式和內(nèi)容;
5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施;
6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;
7.事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;
8.相關(guān)保障措施;
9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;
10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。
第三條根據(jù)實際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的'應(yīng)急預(yù)案,一個項目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。
第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。
第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。
第六條應(yīng)急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔(dān)負的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。
第七條各應(yīng)急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。
第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當(dāng)及時修訂。
第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。
應(yīng)急預(yù)案管理制度14
一、晨檢制度：時間：7：20—7：30。
負責(zé)人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學(xué)生出勤情況進行核對，在7：25之前摸清學(xué)生的健康狀況，遇有傳染病學(xué)生及時向校長室報告送往辦公室，班主任與家長聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認(rèn)真填寫晨檢表，傳染病表上報衛(wèi)生室。
二、一日監(jiān)查：
1.班主任負責(zé)對學(xué)生一日健康狀況隨時監(jiān)查，隨時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時報告，不隱報。
2.教育學(xué)生有病先到醫(yī)院診治，不把病原帶入學(xué)校。
3.衛(wèi)生室對各班晨檢表進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門上報，決不隱報。
三、隔離制度：
1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、疑似傳染病及時送往辦公室隔離。
2.教室隨時消毒（由班主任負責(zé)）。
四、健康教育：
1.健康課有防治傳染病內(nèi)容，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。
2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容，每學(xué)期不少于兩期。
3.廣播防治有傳染病知識。
五、報告制度：
報告人：
報告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時以內(nèi)報告；乙丙類傳染病12小時內(nèi)報告）。
報告方法：
1.電話報告
2.填表上報
六、傳染病防治：
1.對進行預(yù)防接種。
2.做好消毒工作。
3.做好春、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。
4.開展體育活動，做好課間、室內(nèi)通風(fēng)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各類傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作，增強學(xué)生體質(zhì)。
注：教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。
應(yīng)急預(yù)案管理制度15
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復(fù)，發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復(fù)；
3.行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及
時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；
2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水（如水管損壞）時，責(zé)任單位需及時通知行政課進行維
修；
3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電（如線路故障）時，責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進行維
修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無
需通知應(yīng)急救援小組；
5.在斷電時間內(nèi)，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機維持正常
的用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的`時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（責(zé)任單位：行政課、倉庫課）
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