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公司綜合應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-09-28 16:51:11 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

公司綜合應(yīng)急預(yù)案

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的公司綜合應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案

公司綜合應(yīng)急預(yù)案1

  一、活動主題

  共慶“春節(jié)”活躍小區(qū)

  二、活動目的

  ⅰ.小區(qū)景觀、層次及小區(qū)文化素養(yǎng)的展現(xiàn),展示公司的實力與決心,提升項目的知名度與美譽(yù)度。 ⅱ.活動成功展開,提升公司聲譽(yù)、提高小區(qū)檔次、形成小區(qū)格調(diào),在任丘豎立起唯一一個喜慶節(jié)日的文化社區(qū),通過消費(fèi)群體口碑效應(yīng),帶動更多的`潛在客戶。

 、.通過“春節(jié)”給業(yè)主送來新年真誠的祝福,并聚集小區(qū)人氣吸引潛在消費(fèi)群的目光,刺激觀望消費(fèi)群。與業(yè)主共慶“春節(jié)”活躍小區(qū)氛圍,加深小區(qū)業(yè)主間及其與公司間的親近感。

  三、活動地點:

  眾凱·羅馬花園

  四、活動時間

  12月25日—1月1日

  五、活動成員

  李院長

  工作組主要成員

  李曉航

  金香羅朋輝物業(yè)部

  參與部門

  保安部

  銷售部

  5.1參與部門主要職責(zé)

  物業(yè)部保安部

  主要協(xié)助工作組將各活動道具的安裝到位。并維修損壞道具等。定點輪崗巡查,防止活動期間活動道具丟失與被人為損壞。如清查出道具損壞立即報與工作組,及時維修。

  銷售部

  銷售人員以節(jié)日祝福口吻回訪業(yè)主,積極邀請業(yè)主參與活動,并允許銷售人員陪同業(yè)主參加有獎問答活動。記錄業(yè)主對此次活動所提的意見與建議,統(tǒng)計匯總后報與工作組,使能得到及時糾正而使此次活動趨進(jìn)完善。

  六、活動內(nèi)容概敘

  此次活動主要分為三大版塊(三大主題)

 、“鎵K:小區(qū)外圍

  生活大紅似火主題

  沿渤海路路南(小區(qū)17號樓→商務(wù)會所11號樓)共420米的綠化帶,其間共有81棵樹,每棵樹之間掛一直徑為80cm的節(jié)日燈籠,共81個節(jié)日燈籠。 420米長節(jié)日燈籠渲染節(jié)日氛圍。

  寓意萬事如意的“中國結(jié)”、大長紅的喜慶節(jié)日燈籠、紅色條幅吉祥祝福、連串彩旗的顫動,紅色效應(yīng)的紅紅火火使小區(qū)業(yè)主倍感節(jié)日的盛大與濃重及深深體會到公司對業(yè)主的友好與尊重。

  小區(qū)凱旋大門,懸掛四個直徑150cm的紅色節(jié)日燈籠,并附以主題為“公司恭候業(yè)主新春快樂”等條幅。(燈籠寓意紅色喜慶)

  凱旋門門口(門北)懸掛倆個大中國結(jié)。 ☆通道倆旁布滿彩色旗幟。并在道口懸掛彩燈☆小區(qū)鼓勵門口經(jīng)營攤位。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案2

  一、總則

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定礦井20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

  2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

  4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

  5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

  三、應(yīng)急演練原則

  1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

  四、應(yīng)急演練要求

  1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。包括演練的目的.、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

  2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。

  3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

  4、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn),確認(rèn)評估報告內(nèi)容。

  5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,及時采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

  五、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排

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