銷售總監(jiān)述職報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的銷售總監(jiān)述職報告，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的領導：

　　本次述職報告是我擔任房地產公銷售銷售總監(jiān)期間的工作總結和業(yè)績匯報，具體內容如下：

　　一、工作總結

　　在過去的一年中，我和我的團隊在公司的帶領下，積極推進銷售工作，創(chuàng)造了許多亮眼的成績。具體的工作總結如下：

　　1. 提高團隊凝聚力：我們注重培養(yǎng)團隊的凝聚力，加強協(xié)作和互助，使銷售工作能夠更好地開展。

　　2. 加強銷售策略：我們針對不同項目，制定出相應的銷售策略，從而更好地滿足客戶需求，提高銷售業(yè)績。

　　3. 優(yōu)化銷售流程：我們不斷地優(yōu)化銷售流程，提高客戶服務水平，簡化銷售程序，使銷售流程更加高效。

　　4. 多元化營銷推廣：我們在銷售中不斷進行多元化營銷推廣，通過線下的活動宣傳和線上的渠道推廣不斷拓展我們的客戶資源。

　　5. 加強客戶維護：我們在銷售后注重客戶維護，通過維護客戶關系，提高客戶忠誠度，并不斷推薦新客戶，促進銷售增長。

　　二、業(yè)績匯報

　　在過去的一年中，我們團隊共取得了如下的業(yè)績：

　　1. 我們累計簽約銷售金額達到了xxx萬元，完成了公司的銷售任務；

　　2. 我們共完成了xxx套房屋的銷售，為公司的業(yè)績增長做出了巨大的貢獻；

　　3. 我們在項目推廣階段，共接待了xxx名客戶，簽約比例達到了xx%；

　　4. 我們在售后服務方面，共接待了xxx個投訴，成功解決了xx%的投訴，客戶滿意度得到了很大提高。

　　三、心得體會

　　在過去的一年中，我深刻體會到了銷售工作的重要性，也深刻認識到了作為銷售總監(jiān)應有的責任和使命。通過此次述職報告，我希望能夠得到領導的認可和指導，以更高的標準和要求，帶領團隊實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。

　　謝謝！

【銷售總監(jiān)述職報告】相關文章：

銷售總監(jiān)的述職報告09-06

銷售總監(jiān)述職報告03-25

銷售總監(jiān)述職報告范文02-27

銷售總監(jiān)個人述職報告03-25

銷售總監(jiān)年終述職報告06-06

技術總監(jiān)述職報告07-10

總監(jiān)轉正述職報告12-21

公司運營總監(jiān)述職報告03-23

安全總監(jiān)述職報告01-02

銷售的述職報告09-10