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保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2025-04-18 15:00:15 賽賽 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié)(通用13篇)

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 1

  一、前言

  得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持,分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會(huì),十分榮幸能夠參加這個(gè)班。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間很快過(guò)去了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里,正是業(yè)務(wù)正緊的日子,但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機(jī)會(huì)感受到了來(lái)自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國(guó)頂級(jí)講師的精彩講解以及來(lái)自全國(guó)84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對(duì)所培訓(xùn)總結(jié)有為這個(gè)培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬,也為自己有機(jī)會(huì)成為全一員而自豪。

  正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下,通過(guò)努力的吸引各種知識(shí),經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn),在各方面均取得一定的進(jìn)步,希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的伙伴,以回報(bào)公司的培養(yǎng)。

  二、培訓(xùn)收獲

  32天的學(xué)習(xí)歸來(lái)后,感覺自己行囊裝得滿滿的,有許多內(nèi)容想要分享,F(xiàn)按照知識(shí)(KNOWLEDGE)、態(tài)度(ATI)、技能(SKILL)、習(xí)慣(HOB)四個(gè)方面進(jìn)行如下匯報(bào):

  1、知識(shí)(KNOWLEDGE):學(xué)無(wú)止境

  總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容,從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個(gè)月的時(shí)間,我們溫習(xí)了保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容、PTT內(nèi)容,相互演練了銷售技能,同時(shí)還專項(xiàng)學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動(dòng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作、日;A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發(fā)表,極大的促進(jìn)學(xué)員對(duì)課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前后內(nèi)容融會(huì)貫通。

  a、基本技能篇:總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度,為我們?cè)忈屃算y行保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景,并對(duì)應(yīng)新形勢(shì)下完成的歷史使命。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)與壽險(xiǎn)的意義功用,為大家解讀所從事的行業(yè)偉大,樹立長(zhǎng)久的從業(yè)信心,定能在這個(gè)行業(yè)取得非凡的成績(jī)。關(guān)于保額分紅知識(shí)講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運(yùn)作,讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到公司在市場(chǎng)領(lǐng)先性,能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作,是作為一個(gè)優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過(guò)基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí),為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ),也樹立了大家的自信。

  b、銷售技能篇:壽險(xiǎn)商品的特殊性,在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商品,故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過(guò)一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進(jìn)行一一試講,后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評(píng)。銀行代理銷售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)。讓學(xué)員對(duì)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售有個(gè)更加清晰在認(rèn)識(shí)。

  c、開門紅策略篇:時(shí)值20xx年底,馬上公司就要面對(duì)開門紅運(yùn)作。而90號(hào)文件的出臺(tái),幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會(huì)公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動(dòng)、開門紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營(yíng)?梢哉f(shuō)都是些現(xiàn)實(shí)的例子,能為大家所用。

  d、新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過(guò)對(duì)新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強(qiáng)績(jī)優(yōu)班、績(jī)差班的運(yùn)作,使團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行正常的新老更替,為團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展注入了活力。

  e、日常管理篇:督訓(xùn)在日常基礎(chǔ)管理中,處于主要執(zhí)行地位。

  通過(guò)KPI分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)作好會(huì)議經(jīng)營(yíng),抓好活動(dòng)量管理,做好激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)成員技能提升,充分應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的變化。

  f、期繳推動(dòng)篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場(chǎng)占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價(jià)值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長(zhǎng)久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過(guò)簡(jiǎn)化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作等,讓伙伴對(duì)期繳的銷售樹立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對(duì)團(tuán)隊(duì)有非常大的益處,也是今后要在團(tuán)隊(duì)大力推廣的內(nèi)容。

  通過(guò)六個(gè)篇章的豐富內(nèi)容,各種風(fēng)格老師的精彩演繹,確實(shí)吃到一頓營(yíng)養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時(shí)間的關(guān)系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進(jìn)一步體會(huì),結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再傳承。

  1、態(tài)度(ATI):合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練報(bào)到的第一天,就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因?yàn)樵诩蠒r(shí)的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連。在后來(lái)的日子更是全力推行團(tuán)隊(duì)精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。正式開課前,先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過(guò)按照部隊(duì)的.要求,對(duì)大家紀(jì)律性進(jìn)行樹立。兩天殘酷的考驗(yàn),每個(gè)伙伴都以為自己堅(jiān)持不了。但事實(shí),我們做到了!也證明了,只要咬緊目標(biāo)、堅(jiān)持努力,都可以做得更優(yōu)秀。在課程進(jìn)行中,每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯(cuò),結(jié)果只有一個(gè)扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機(jī)構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責(zé)任,讓我們?nèi)ンw會(huì)不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。隨著團(tuán)隊(duì)成員間配合越來(lái)越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。牢記那句話:合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練,長(zhǎng)期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場(chǎng)上多流汗,市場(chǎng)拼殺時(shí)才會(huì)不流血。

  2、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

  作為一名技術(shù)干部,始終圍繞在以績(jī)效管理為核心,做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過(guò)業(yè)績(jī)分析,準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)的變化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議,同時(shí)也要貫徹總分公司各項(xiàng)政策。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)要建立威信,而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌,能為團(tuán)隊(duì)成員做好指導(dǎo)。

  在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中,除了正常的理論學(xué)習(xí)外,每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過(guò)大量思想上的碰撞,針對(duì)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面,積累了許多有用的作法,也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法。同時(shí),針對(duì)一些項(xiàng)目運(yùn)作,像“四會(huì)三班”(早干會(huì)、夕會(huì)、周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、月經(jīng)營(yíng)分析;新人班、績(jī)優(yōu)班、績(jī)差班)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)等,結(jié)合自己以前在個(gè)險(xiǎn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),又有了許多新的體會(huì)與認(rèn)知。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容,將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)確實(shí)可見效益。因此,在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練,提升我們信陽(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,樹立我們?cè)谑袌?chǎng)強(qiáng)大影響力。

  一個(gè)人的成功,絕對(duì)不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中,每個(gè)細(xì)節(jié)都非常的重要。

  在我們銀代業(yè)務(wù)系列,接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶,公關(guān)的渠道都銀行人員,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常有能力的,因此對(duì)我們作為一名督訓(xùn)而言,更要以良好習(xí)慣來(lái)展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報(bào)的習(xí)慣:定期、不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作,有關(guān)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面的信息;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣:積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中來(lái),多做一些事情;在正常工作時(shí)間外,也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通

  養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣:壽險(xiǎn)市場(chǎng)是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對(duì)自己的不足,積極學(xué)習(xí)新的理念與知識(shí)。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 2

  為期一個(gè)月的培訓(xùn),內(nèi)容非常豐富:首先,介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化;然后,講解了保險(xiǎn)法基本原理、車輛基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)條款等財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí);其次,學(xué)習(xí)了運(yùn)營(yíng)中心的基本概況,掌握了質(zhì)檢、核保、回訪的專業(yè)技能;另外,還向我們提供了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓(xùn)。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格,使我們?cè)谳p松愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能,最終大家都順利通過(guò)了考試。

  一、 培訓(xùn)心得

  在培訓(xùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導(dǎo),都給我留下了很深的印象,在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶,其中讓我感受最深的即xx保險(xiǎn)的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中,而是落實(shí)在公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)上,體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。通過(guò)培訓(xùn),我了解到公司的企業(yè)觀是:公司是學(xué)校,教人要育;公司是軍隊(duì),治司要嚴(yán);公司是家庭,同仁要愛。以下從這三方面談我的感受:

  1、公司是學(xué)校,教人要育

  在xx培訓(xùn)的這一個(gè)月期間,切身感受到公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視,對(duì)我們這批新學(xué)員的培訓(xùn)不再多說(shuō),對(duì)已經(jīng)入職的員工,公司同樣提供很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括崗位技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分析的培訓(xùn)等,更值得一提的是,公司引導(dǎo)眾多員工報(bào)名參加專升本,為員工提供學(xué)歷深造的機(jī)會(huì)。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標(biāo)語(yǔ)口號(hào),而是在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行的。這些培訓(xùn)機(jī)會(huì)不僅給員工帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,也強(qiáng)化了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,對(duì)于我們即將加入xx保險(xiǎn)的新員工,更是一劑強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑,使我們加入xx的決心更加堅(jiān)定。

  2、公司是軍隊(duì),治司要嚴(yán)

  xx保險(xiǎn)由xx起家,給公司的文化烙下軍隊(duì)的印記。我國(guó)古代就有“師出以律”之說(shuō),意思是軍隊(duì)一出動(dòng),就必須繩之以紀(jì)律。紀(jì)律是軍隊(duì)的根本,是軍人的生命。公司以軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工,也讓我感同身受。

  培訓(xùn)最后一段時(shí)間里,我們被分到各個(gè)片區(qū),紀(jì)律稍有松懈,立刻受到張總和李經(jīng)理的嚴(yán)慈教導(dǎo),使我也深深感受到公司嚴(yán)格的紀(jì)律制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,職場(chǎng)里嚴(yán)格的.紀(jì)律是各項(xiàng)工作維持良好運(yùn)營(yíng)的保障。

  3、公司是家庭,同仁要愛

  培訓(xùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛、同事間的友愛,有太多細(xì)節(jié)使我感動(dòng),讓我感覺到公司是個(gè)和睦的大家庭。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部精心策劃的業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,小到培訓(xùn)期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的溫暖,在這里,感動(dòng)得太多太多了。

  二、 培訓(xùn)展望

  通過(guò)一個(gè)月的入職培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多專業(yè)和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也使我意識(shí)到自身的很多不足,要想在以后的工作中有好的發(fā)展,必須改進(jìn)自己,做到以下幾個(gè)方面:

  1、盡快完成角色轉(zhuǎn)換

  離開大學(xué)校園踏上工作崗位,環(huán)境、生活習(xí)慣、角色要求都發(fā)生了很大變化,心中難免有些惶恐不安。雖然一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習(xí)慣和思維方式等方面得到很大的改善,但在很多方面仍需加強(qiáng)鍛煉,比如多與同事溝通交流、遇到問(wèn)題虛心向前輩請(qǐng)教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見,何必問(wèn)出處,進(jìn)入新的環(huán)境,必須忘記之前在學(xué)校取得的成績(jī),一切重頭開始,只有保持“放空”平和的心態(tài),給自己正確的定位,才能使自己在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入自己的角色,融入到公司的和諧氛圍中,成為一名合格的職場(chǎng)人。

  2、盡職盡責(zé),有認(rèn)真的工作態(tài)度

  運(yùn)營(yíng)中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期,公司為我們的發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)只偏愛有準(zhǔn)備的人,能否抓住機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于自身的準(zhǔn)備。臺(tái)下一分鐘,臺(tái)下十年功,同樣的,要想成功地抓住機(jī)會(huì),就要盡職盡責(zé),養(yǎng)成認(rèn)真的工作態(tài)度,切忌投機(jī)取巧,坐享其成。一份耕耘一份收獲,相信只要態(tài)度端正、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取,一定會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。

  3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)

  作為剛出學(xué)校的大學(xué)生,我們掌握了一定的理論知識(shí),但在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上卻幾近于零。因此,一定要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,虛心向前輩學(xué)習(xí)。而且,還要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)的心,“活到老、學(xué)到老”,要廣泛地學(xué)、深入地學(xué)、創(chuàng)造性地學(xué),這樣才能鍛煉自己,積累知識(shí),實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)。

  培訓(xùn)結(jié)束了,但我的職業(yè)生涯才剛剛起步,在今后的工作中,我將加倍努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,在公司“二次創(chuàng)業(yè)三步走”的征程中,開拓奮進(jìn),盡職盡責(zé),為公司創(chuàng)建一流的現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)而添磚加瓦!

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 3

  在這美好的初夏時(shí)節(jié),我懷著空杯的心態(tài)來(lái)到武漢參加xxxx年全國(guó)第六期助理組訓(xùn)資格培訓(xùn)班。通過(guò)整整一個(gè)月的積極參與和全心投入,使我在心態(tài)的調(diào)整、習(xí)慣的養(yǎng)成、知識(shí)的掌握和技能的提升等各方面都有了充分的認(rèn)識(shí)和成長(zhǎng)。在此非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一次深刻鍛煉的機(jī)會(huì),現(xiàn)將本次培訓(xùn)心得向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

  一.心態(tài)轉(zhuǎn)變,快樂參與

  組訓(xùn)是壽險(xiǎn)營(yíng)銷部中十分重要的崗位和角色,是業(yè)務(wù)員的“教練"、“醫(yī)生"和“良師益友”;是經(jīng)理的左右手,好比軍隊(duì)的參謀、幕僚,往往站在經(jīng)理的后面,要想在經(jīng)理的前面。組訓(xùn)更是公司培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的搖籃,可以說(shuō)選擇組訓(xùn),就擁有未來(lái)。

  與此同時(shí),我們不得不看到組訓(xùn)的另外一面:組訓(xùn)是一份“起得比雞早、干的比驢多、睡得比狗晚”的工作,像“保姆”、像“垃圾桶"、又像“牛糞”。組訓(xùn)完不成任務(wù),星期天也是星期一,完成了任務(wù),星期一還是星期一,甚至還被提出“5+2,白+黑”的工作模式。

  因此,面對(duì)這種高強(qiáng)度、高壓力、高緊張的工作時(shí),如果無(wú)法及時(shí)地調(diào)整自己的心態(tài),滿肚子的抱怨、生氣和痛苦,并且又將這種情緒帶入到“三高"的組訓(xùn)工作中去,就會(huì)罪上加罪,痛上加痛,最后將無(wú)法自拔. 人生能有幾回搏,今日不博,何時(shí)搏?組訓(xùn)工作是苦是累,但怕累怕苦的人怎么會(huì)有所成就呢?好的心態(tài),對(duì)于組訓(xùn)來(lái)說(shuō)比任何東西都要重要。只有保持一顆積極的心態(tài),才能更加投入地工作,遇到困難抱怨、著急和痛苦只會(huì)讓事情變得更加糟糕,天底下有誰(shuí)能夠隨隨便便就成功?寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。面對(duì)繁雜的組訓(xùn)工作,一定要保持平和之心,積極、樂觀、快樂地去面對(duì),美麗的彩虹定會(huì)在風(fēng)雨過(guò)后出現(xiàn)。

  二.習(xí)慣養(yǎng)成,有條不紊

  習(xí)慣決定行為,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,是組訓(xùn)成功的關(guān)鍵.在組訓(xùn)班上,每天6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床、每次進(jìn)出教室必須鞠躬、每次上課前都要在外面排隊(duì)集合、吃飯時(shí)不準(zhǔn)講話不準(zhǔn)獨(dú)自離開等等規(guī)矩在起初看來(lái)都是多余的、痛苦的甚至是不滿的。但隨著習(xí)慣的慢慢養(yǎng)成,一切都變得那么自然那么容易。作為組訓(xùn),每天面對(duì)繁多的工作內(nèi)容,如果不將事情進(jìn)行輕重緩急之分,不安排好行事歷,就會(huì)感覺到自己每天都很忙很累,卻又似乎沒做啥事。日常的工作常規(guī)做,關(guān)鍵的工作重點(diǎn)做。要計(jì)劃你的工作,然后才是工作你的計(jì)劃。計(jì)劃有助于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成,再繁雜的組訓(xùn)工作都將會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去。

  三.知識(shí)掌握,學(xué)以致用

  讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),閱人無(wú)數(shù)不如高人相助.組訓(xùn)培訓(xùn)一個(gè)月期間,來(lái)自全國(guó)數(shù)十位優(yōu)秀的.超強(qiáng)講師陣容,帶著超過(guò)百年的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助我們提升組訓(xùn)知識(shí)和技能,給我們指明方向,掃清前進(jìn)道路上的種種障礙。

  所謂知識(shí)就是力量,時(shí)間就是生命。我們緊緊抓住短短一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間,渴望榨干每一位授課老師身上的所有知識(shí),努力掌握組訓(xùn)應(yīng)當(dāng)掌握的所有理論:從第一階段對(duì)行業(yè)與公司的介紹、組訓(xùn)職責(zé)與定位、基本法運(yùn)用、代資考輔導(dǎo)、銜訓(xùn)27單元操作、營(yíng)銷信息系統(tǒng)錄入,到第二階段的PTT課程學(xué)習(xí)、我司產(chǎn)品體系與產(chǎn)品組合分析,再到第三階段的早會(huì)經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)量化管理、人才增募系統(tǒng)、市場(chǎng)銷售實(shí)踐,最后到第四階段的會(huì)議經(jīng)營(yíng)、“兩會(huì)"操作、政策布達(dá)、KPI數(shù)據(jù)分析、報(bào)表制作、業(yè)務(wù)推動(dòng)、職場(chǎng)布置以及行事歷編排等。面對(duì)如此緊密而又有序的豐富課程,只有投入多少,才會(huì)收獲多少;只有參與多深,才能領(lǐng)悟多深。退縮、放棄和偷懶都將會(huì)使自己一步步地落后于他人。今天落后別人一小步,明天將會(huì)落后別人一大步。

  四.技能提升,職場(chǎng)法寶

  工欲善其事,必先利其器。要想當(dāng)好組訓(xùn)這個(gè)職位,鋒利的武器便是組訓(xùn)的技能。以情可以讓人感動(dòng),以技才可以讓人信服。如何提高早會(huì)質(zhì)量,如果做好增員面談、一對(duì)一輔導(dǎo)面談,如何組織好銜接訓(xùn)練,如何策劃好產(chǎn)說(shuō)會(huì)和創(chuàng)說(shuō)會(huì),如何做好業(yè)績(jī)追蹤等,這些事情組訓(xùn)每天都在重復(fù)著做,卻又由于缺乏交流,導(dǎo)致絞盡腦汁都無(wú)法創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,不是過(guò)程,當(dāng)組訓(xùn)的技能不足,過(guò)程是痛苦的,結(jié)果也是不理想的。在全國(guó)的組訓(xùn)培訓(xùn)中,通過(guò)講師們的無(wú)私分享和組訓(xùn)們的積極研討,將有助于提升組訓(xùn)的技能和方法,但技巧的提升不是一朝一夕的事情,需要通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)操作方可完成.太陽(yáng)底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 4

  著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司組織的新險(xiǎn)種培訓(xùn)班。通過(guò)兩天的積極參與和全心投入,我在對(duì)新壽險(xiǎn)有了全面的了解,保險(xiǎn)知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī),這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!下面我從以下三點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì)。

  一、端正態(tài)度,踏實(shí)做好每件小事

  米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。參加培訓(xùn)的時(shí)候,我認(rèn)為首先要明確在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望。首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來(lái)聽好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)縣市的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位

  伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

  二、養(yǎng)成習(xí)慣,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作

  有意練功,無(wú)意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的.坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì),一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過(guò)次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。首先要學(xué)會(huì)做計(jì)劃,沒有計(jì)劃的人生雜亂無(wú)章,同樣沒有計(jì)劃的工作也必將雜亂無(wú)章。計(jì)劃像一座橋,連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位置和你想要達(dá)到的目標(biāo)。作為保險(xiǎn)人員要處理好工作中整體與局部、主要與次要之間的關(guān)系,分清主次、理順流程、定制計(jì)劃,以避免因忙于重要工作而忽視次要工作,因事務(wù)雜亂就忽視流程甚至“越俎代庖”的情況發(fā)生,并對(duì)可能要發(fā)生的事情提前預(yù)測(cè),提前準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患,這樣遇到任何突發(fā)的情況才可以從容面對(duì)。其次要早行動(dòng)!靶膭(dòng)不如行動(dòng)”,“早起的鳥兒有蟲吃”,都在告誡和督促我們工作要積極主動(dòng),要做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腳勤”。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)員工要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,就需要比別人多付出一些努力,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)工作緊迫感和壓力感,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),積極的投入到工作中去。

  三、注重細(xì)節(jié),真誠(chéng)對(duì)待每位客戶

  細(xì)節(jié)決定成敗。做工作要考慮周全、細(xì)致,不能出現(xiàn)紕漏。如果工作不細(xì)心,很容易造成丟三落四,影響到自身乃至企業(yè)形象。因此,我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ龅健凹?xì)心”,充分考慮各方因素,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,把握好分寸,把事情辦穩(wěn)妥、辦周到,真誠(chéng)對(duì)待每位保戶,用真心換理解,用真心換真情。由于客戶對(duì)保險(xiǎn)不了解,所以更要我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)開口,遇到客戶主動(dòng)介紹產(chǎn)品。當(dāng)別人拒絕時(shí),能了解到客戶的言下之意。學(xué)會(huì)揣摩客戶的心思,這時(shí)我們要區(qū)別對(duì)待,合理運(yùn)用詞匯,爭(zhēng)取到每一個(gè)客戶。要有責(zé)任心、服務(wù)心,做到與客戶有效溝通。能做到“聽,說(shuō),問(wèn)”。做到傾聽客戶,當(dāng)客戶的忠實(shí)聽眾,了解到客戶的真實(shí)需求,做到有效溝通。做到手到,眼到,身到,心到。真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)客戶,要對(duì)客戶毫無(wú)保留,做到站在客戶的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,為客戶著想的態(tài)度,這樣才能跟客戶處理好關(guān)系,爭(zhēng)取到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)訂單。不斷提升自我,鍛煉心智,正確理解做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的是我們的責(zé)任,同時(shí)為做好業(yè)務(wù)提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。這樣就能剛好的開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,能更好的服務(wù)客戶,將好的保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹給客戶。只要給予客戶專業(yè)的理財(cái)服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。

  本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),將好的保險(xiǎn)產(chǎn)品推薦給更多的客戶,創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 5

  銀行保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)行業(yè)的一個(gè)新的嘗試,正在一步一步走向百姓,也在一步一步展示著保險(xiǎn)行業(yè)的新活力。銀行保險(xiǎn)銷售技巧對(duì)于銀保的銷售人員來(lái)說(shuō)正是現(xiàn)在急需掌握積累的,并不斷去完善的。那么銀行保險(xiǎn)銷售技巧都會(huì)有什么內(nèi)容呢?

  銀行保險(xiǎn)是由銀行、郵政、基金組織以及其他金融機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司合作,通過(guò)共同的銷售渠道向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);銀行保險(xiǎn)是不同金融產(chǎn)品、服務(wù)的相互整合,互為補(bǔ)充,共同發(fā)展;銀行保險(xiǎn)作為一種新型的保險(xiǎn)概念,在金融合作中,體現(xiàn)出銀行與保險(xiǎn)公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互聯(lián)互動(dòng)。這種方式首先興起于法國(guó),中國(guó)市場(chǎng)才剛剛起步。與傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售方式相比,它最大的特點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、銀行和保險(xiǎn)公司的“三贏”。

  銀行保險(xiǎn)的興起,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)也是掀起了人們理財(cái)概念的重新審視,而這塊的功勞當(dāng)之無(wú)愧的應(yīng)該送給銀行保險(xiǎn)銷售人員。而從這一角度來(lái)說(shuō),銀行保險(xiǎn)銷售要想有所作為,就要以消費(fèi)者為中心進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)和積累。

  銀行保險(xiǎn)銷售人員在做銷售的過(guò)程中是在與消費(fèi)者進(jìn)行如何更好的理財(cái)?shù)囊环N培訓(xùn),也是更好的解決購(gòu)買銀保產(chǎn)品和理財(cái)之間的關(guān)系的過(guò)程。所以銀行保險(xiǎn)銷售人員的身份基本上就是以理財(cái)師的角度與客戶進(jìn)行溝通,了解,建議,進(jìn)行理財(cái)營(yíng)銷。

  我們可以了解到幾乎每一個(gè)步驟的達(dá)成都有賴于和客戶的面對(duì)面溝通,所以理財(cái)營(yíng)銷的第一步就是要成功地約到客戶面談,要注意,所謂面談,并不是和客戶“見一個(gè)面”而已,而是要很正式地交談。面談的機(jī)會(huì)可能來(lái)自于客戶正好要辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)(例如存款)到銀行來(lái),可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)向客戶發(fā)出“面談”的邀請(qǐng),如果客戶當(dāng)時(shí)有時(shí)間就馬上請(qǐng)進(jìn)單獨(dú)的會(huì)客室,如果沒有就另約時(shí)間,并在該客戶資料庫(kù)里進(jìn)行相應(yīng)記錄;大部分情況下面談需要客戶經(jīng)理主動(dòng)電話約訪,所以打電話也是一項(xiàng)很重要的技巧。

  對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō),有可能遇到的第一個(gè)障礙就是邀約客戶—無(wú)論是面對(duì)面邀請(qǐng)還是電話邀約。因?yàn)檠s客戶不可避免會(huì)遭遇拒絕—碰到幾次拒絕以后有些客戶經(jīng)理就會(huì)想,哎喲,約客戶見面太難了,要不就不見了吧,如果在電話里介紹一下產(chǎn)品他就買了多省事啊,要是不買那肯定是產(chǎn)品的問(wèn)題,見面也白搭。你看,才剛剛開始嘗試,就想跳過(guò)理財(cái)營(yíng)銷的前面所有步驟直奔主題,可是實(shí)踐證明這是行不通的。所以我們還是要認(rèn)認(rèn)真真琢磨怎樣吸引客戶和我面談?客戶拒絕的原因是多種多樣的,我們永遠(yuǎn)無(wú)法做到徹底“消滅”客戶的拒絕,只能盡量提高邀約的成功率,所以就得設(shè)計(jì)我們講電話的每一句話,包括如何開場(chǎng),提什么問(wèn)題,怎么結(jié)束,用什么語(yǔ)氣等等。經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)會(huì)針對(duì)不同的客戶運(yùn)用不同的邀約策略,剛開始和客戶的關(guān)系還不夠深入的時(shí)候,可以試試以客戶服務(wù)的角度切入,把邀約客戶面談作為一項(xiàng)為他提供的增值服務(wù)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),那么客戶接受的程度會(huì)比較高。

  如果成功約到了客戶,面談時(shí)該注意些什么呢?一般來(lái)講,每一次成功的面談都需要達(dá)到三個(gè)基本要求:

  第一,是否達(dá)到了客戶認(rèn)為的面談目的(這是我們邀約時(shí)向客戶傳達(dá)的信息);

  第二,是否給客戶提供了對(duì)他有價(jià)值的內(nèi)容或信息(這會(huì)影響到你下一次再邀約該客戶時(shí)他對(duì)你的信任程度);

  第三,面談結(jié)束時(shí)是否成功地引導(dǎo)客戶進(jìn)入了自己想要達(dá)到的`下一個(gè)環(huán)節(jié)(例如預(yù)約下次見面)。為了達(dá)到以上這些目標(biāo),理財(cái)顧問(wèn)需要在面談開始前準(zhǔn)備許多資料(例如風(fēng)險(xiǎn)承受度測(cè)試表、現(xiàn)金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書等)、工具(名片、計(jì)算器、筆記本等)、以及如何開場(chǎng)、提什么問(wèn)題,怎么結(jié)束等等。

  今天是進(jìn)入xx培訓(xùn)的第三天,今天一天的培訓(xùn)課程是我這幾天所有培訓(xùn)課程中感受最多的一天。今天上午陳經(jīng)理給我們帶來(lái)的保險(xiǎn)的過(guò)去與未來(lái)讓我們知道了保險(xiǎn)的起源和保險(xiǎn)的種類,并且通過(guò)對(duì)目前中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)給我們分析了保險(xiǎn)行業(yè)的前景。

  接下來(lái)是徐秋班主任給我們帶來(lái)的保險(xiǎn)的意義與作用的課程,通過(guò)這個(gè)課程,讓我們了解了保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意義與延續(xù)愛和責(zé)任的作用。下午的課程中,首先,由江老師給我們帶來(lái)的是讓世界充滿愛的課程,在這個(gè)課程中,江老師給我們播放了一段邊紅旗的壽險(xiǎn)路的視頻,從這個(gè)視頻中,我認(rèn)識(shí)到了3點(diǎn):人生命的脆弱;人都是有愛心的,雖然有的時(shí)候我們不能在金錢上幫到別人,但是我們可以用行動(dòng)去幫助那些需要幫助的人;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員對(duì)社會(huì)的責(zé)任重大,特別是對(duì)于一些家境不是很好的家庭,在他們遇到重大疾病時(shí),他們會(huì)由于不能承擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi),最終長(zhǎng)期處于病痛狀態(tài)或死亡,所以為了避免此類事件的發(fā)生,我們保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的責(zé)任重大。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 6

  我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入第三階段以來(lái),緊密結(jié)合工作實(shí)際,牢牢把握解決突出問(wèn)題的前題,把解決問(wèn)題與創(chuàng)新體制機(jī)制緊密結(jié)合,統(tǒng)籌安排交叉進(jìn)行,認(rèn)真制定整改方案,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任。較好地完成了第三階段工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、落實(shí)整改方案,做到“四個(gè)明確”

  根據(jù)第二階段工作要求,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求查找整理出影響和制約勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,并廣泛征求意見和建議,進(jìn)行了逐條分析,制定了切合實(shí)際,行之有效的整改方案,分別召開了班子會(huì),黨員干部座談會(huì),就整改工作提出了修改和完善意見,并做到了“四明確一承諾”。一是明確了整改落實(shí)項(xiàng)目,集中整改的重點(diǎn)問(wèn)題并進(jìn)行歸類排隊(duì),明確列出了哪些是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決的突出問(wèn)題和可以立即解決的問(wèn)題,分門別類提出整改意見。二是明確了整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求,注重把群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向,在整改中化解了矛盾,贏得了民心。對(duì)提高辦事效率實(shí)行一條龍服務(wù)流程,我局即時(shí)調(diào)整了工作人員在服務(wù)大廳開設(shè)了一站服務(wù)承諾,對(duì)解決培訓(xùn)機(jī)制不夠靈活,培訓(xùn)模式、專業(yè)設(shè)置不能適應(yīng)市場(chǎng)需求方面,我局制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。三是明確了整改落實(shí)措施,對(duì)需要整改落實(shí)的問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行了研究分析,制定了解決問(wèn)題的`有效措施和辦法,并加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),上下互動(dòng),左右聯(lián)動(dòng),形成了合力加以解決。四是明確了整改落實(shí)責(zé)任,建立健全整改落實(shí)責(zé)任制和承諾制,逐項(xiàng)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任崗位和具體責(zé)任人員,把任務(wù)分解細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到位,即分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí),工作人員具體實(shí)施。實(shí)行一抓到底,一步到位。建立了整改臺(tái)賬和銷號(hào)制度,整改結(jié)束通過(guò)多種方式組織群眾評(píng)議,群眾滿意才算整改到位。并將整改落實(shí)方案,在全局全社會(huì)公開,落實(shí)措施向全體黨員和群眾通報(bào),自覺接受監(jiān)督。

  二、解決突出問(wèn)題,惠及人民群眾

  一是根據(jù)縣委學(xué)辦圍繞服務(wù)基層和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求,在元、二月開展“惠民月”要求,我局積極成功籌辦全縣2009年春風(fēng)行動(dòng)暨返鄉(xiāng)農(nóng)民工招聘會(huì)活動(dòng)。在活動(dòng)期間,向縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工印發(fā)《致返鄉(xiāng)農(nóng)民工一封信》10000份,印發(fā)“回歸就業(yè)指南”手冊(cè)6000份,發(fā)放招工信息宣傳資料8000份,組織了縣內(nèi)外62家招聘企業(yè),提供就業(yè)崗位8310個(gè),現(xiàn)場(chǎng)簽訂定向就業(yè)人數(shù)6210人次。二是積極以組織創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)不斷提高全體干部職工作效率和行政執(zhí)行力,促進(jìn)服務(wù)水平提升。三是積極開展“四聯(lián)共建”活動(dòng),局支部黨員每人聯(lián)系一家困難企業(yè)、一名農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)困難黨員、一名下崗失業(yè)職工。為他們辦實(shí)事,排憂解難。四是全體黨員積極參加志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),利用節(jié)假日和休息時(shí)間上街設(shè)立勞動(dòng)政策咨詢宣傳臺(tái),及時(shí)為下崗職工,農(nóng)村富余勞動(dòng)力,返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供政策咨詢就業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和創(chuàng)業(yè)幫扶服務(wù)。五是積極響應(yīng)縣委、縣政府“五下鄉(xiāng)”活動(dòng),組織專業(yè)骨干教師將培訓(xùn)技能送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。六是積極開展“扶貧慰問(wèn)送溫暖”活動(dòng),為567名下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù);竭力開發(fā)公益性就業(yè)崗位安置126名“4050”就業(yè)困難人員,并為他申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和公益性崗位補(bǔ)貼150萬(wàn)元;為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)修通通村公路和建文化活動(dòng)中心共計(jì)捐款8000元,捐圖書近3000冊(cè),組織黨員同志到聯(lián)系訪貧問(wèn)苦,開展一幫一扶貧幫困活動(dòng),受到聯(lián)系村干部和群眾高度好評(píng)。

  三、完善體制機(jī)制,健全規(guī)章制度

  積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),就職工關(guān)注的就業(yè)訓(xùn)練中心培訓(xùn)機(jī)制、培訓(xùn)模式問(wèn)題,多次召開了班子成員會(huì)議、中心工作人員會(huì)議和專業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),討論要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度,要根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)置培訓(xùn)專業(yè),教師聘用要能進(jìn)能出,加大雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)力度。就各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)金、小額擔(dān)保貸款的政策執(zhí)行把關(guān)和申報(bào)發(fā)放程序制訂更規(guī)范的操作程序,建立了公示制度,抽查制度和暗訪制度,加大了申報(bào)發(fā)放監(jiān)督力度。全年共發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金257.7萬(wàn)元,公益性崗位補(bǔ)貼21.5萬(wàn)元,靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼79.8萬(wàn)元,小額擔(dān)保貸款221萬(wàn)元,做到公正、公平、公開,促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度規(guī)范和健全,為提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)效,認(rèn)真落實(shí)局黨組首問(wèn)負(fù)責(zé)制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,實(shí)行了股室目標(biāo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制,工作人員業(yè)績(jī)與個(gè)人職務(wù)晉升、職稱聘任、年終評(píng)先掛鉤,鼓勵(lì)干部職工大膽創(chuàng)新,勤奮工作,確保實(shí)效。

  四、總結(jié)測(cè)評(píng)完善,確?茖W(xué)發(fā)展

  堅(jiān)持邊整改、邊總結(jié)、邊公示,局總結(jié)報(bào)告形成后,先后多次向局全體干部職工公示征求干部職工意見和建議,總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和取到的成效。并即時(shí)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管勞動(dòng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)會(huì)議、企業(yè)政工人事干部會(huì)議、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,充分發(fā)揮他們對(duì)勞動(dòng)就業(yè)工作的監(jiān)督作用,征求他們意見和建議,切實(shí)做到了問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。為完善學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),聽取寶貴意見和建議,切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入,促進(jìn)了勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 7

  幾天前我面試了太平人壽保險(xiǎn)公司,有幸能夠進(jìn)入待崗行列,為此公司組織我們參加了為期兩個(gè)月的保險(xiǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多,提高了很多。保險(xiǎn)培訓(xùn)時(shí)間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會(huì):

  一、選擇比機(jī)遇重要

  在招聘專場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個(gè)月時(shí)間之內(nèi)獨(dú)立完成了*個(gè)保險(xiǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量,這樣人生的道路才會(huì)走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險(xiǎn)行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型的公司當(dāng)中,你想不成長(zhǎng)都困難。

  二、態(tài)度比能力重要

  在保險(xiǎn)培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認(rèn)真工作。保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè),特別是壽險(xiǎn)在中國(guó)發(fā)展的歷史其實(shí)并不長(zhǎng)。保險(xiǎn)業(yè)也是一個(gè)綜合性的行業(yè),保險(xiǎn)公司的各個(gè)部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險(xiǎn)公司都是新人,對(duì)大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們?cè)谑谡n中的工作態(tài)度都是我們以后工作過(guò)程中效法的標(biāo)桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽(yáng)光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個(gè)也是我們每一個(gè)陽(yáng)光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

  三、信心比黃金重要

  “相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們保險(xiǎn)培訓(xùn)員工集體手勢(shì)。這個(gè)手勢(shì)動(dòng)作雖然簡(jiǎn)單,但是寓意深遠(yuǎn)。每個(gè)人在做這個(gè)手勢(shì)過(guò)程當(dāng)中如果把自己的`心融進(jìn)去,用心去做這個(gè)手勢(shì)就可以感受到這個(gè)手勢(shì)的神奇力量。保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)全新的事業(yè),一個(gè)還沒有被中國(guó)人完全接受的行業(yè),也是一個(gè)容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來(lái)一個(gè)月的市場(chǎng)實(shí)踐過(guò)程中,我們可能會(huì)被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅(jiān)持下去的只能是我們的信心——對(duì)行業(yè)的信心、對(duì)公司的信心、對(duì)自己的信心。通過(guò)這幾天的嘗試展業(yè),我也體會(huì)到了公司的用心良苦。市場(chǎng)實(shí)踐一方面可以讓我們加深對(duì)業(yè)務(wù)的了解、對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過(guò)實(shí)踐,磨練意見,增強(qiáng)抗壓能力,讓我們學(xué)會(huì)如何在逆境當(dāng)中保持信心、保持自己高昂的斗志。

  真誠(chéng)希望我們的伙伴們都可以正確的對(duì)待這次保險(xiǎn)培訓(xùn),將培訓(xùn)的內(nèi)容用到實(shí)踐中去,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 8

  當(dāng)前,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì),壽險(xiǎn)業(yè)正在經(jīng)歷遲來(lái)的轉(zhuǎn)型之痛,發(fā)展空間受到擠壓、保費(fèi)增速大幅度放緩、營(yíng)銷員數(shù)量出現(xiàn)首次負(fù)增長(zhǎng)。因此,壽險(xiǎn)業(yè)粗放型、爆發(fā)式增長(zhǎng)的發(fā)展階段已經(jīng)結(jié)束。今后,壽險(xiǎn)公司需要開辟新的營(yíng)銷模式和增長(zhǎng)點(diǎn),提高保費(fèi)增長(zhǎng)的質(zhì)量,使公司利潤(rùn)駛?cè)朐鲩L(zhǎng)快車道。

  個(gè)人營(yíng)銷作為我國(guó)壽險(xiǎn)公司最基本、最核心的營(yíng)銷渠道,在銀保渠道持續(xù)萎靡之下,越來(lái)越成為保險(xiǎn)公司生存和發(fā)展的生命線。然而,目前市場(chǎng)上壽險(xiǎn)公司的營(yíng)銷策略復(fù)制程度嚴(yán)重,壽險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,壽險(xiǎn)公司挖掘自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力以提高公司效益已經(jīng)成為壽險(xiǎn)公司急需解決的問(wèn)題。

  一、個(gè)人營(yíng)銷戰(zhàn)略的共同點(diǎn)

  目前,絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司采取了以個(gè)人制為主,其他營(yíng)銷渠道為輔的營(yíng)銷模式。這種營(yíng)銷結(jié)構(gòu)在平安人壽表現(xiàn)得淋漓盡致。以寧波的平安人壽為例,個(gè)人營(yíng)銷渠道所實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)占所有保費(fèi)收入的95%以上。個(gè)人營(yíng)銷戰(zhàn)略的建設(shè)和完善是壽險(xiǎn)公司提升核心實(shí)力的關(guān)鍵。壽險(xiǎn)公司為推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)的不斷探索中,積極完善個(gè)人營(yíng)銷模式,總結(jié)出了一套比較完善的營(yíng)銷戰(zhàn)略。綜觀各家壽險(xiǎn)公司的個(gè)人營(yíng)銷戰(zhàn)略,主要包括以下四方面:

  一是基礎(chǔ)管理。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)背后,一定是其幾年如一日的堅(jiān)持和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。一般而言,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)管理是業(yè)務(wù)提升最根本的動(dòng)作,往往會(huì)在一段時(shí)間后產(chǎn)生巨大效益。目前大部分的壽險(xiǎn)公司所強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)管理主要涉及三方面:培訓(xùn)體制、考核體系、業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。

  二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這方面的工作主要包括業(yè)務(wù)員規(guī)模的擴(kuò)大和組織架構(gòu)的搭建。目前,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)仍處在粗放型的發(fā)展階段,壽險(xiǎn)營(yíng)銷主要還是以增員為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破口。當(dāng)然,壽險(xiǎn)公司在每一個(gè)發(fā)展階段所關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向都會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn):團(tuán)隊(duì)部組發(fā)展和留存績(jī)優(yōu)人力在發(fā)展初期是一個(gè)互相矛盾但又不能放棄的問(wèn)題。

  三是激勵(lì)體制。壽險(xiǎn)營(yíng)銷是一個(gè)不斷激勵(lì)的事業(yè),有效的激勵(lì)是營(yíng)銷員在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持活力的動(dòng)力,也是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造出出色業(yè)績(jī)的能量。目前,各壽險(xiǎn)公司所推崇的激勵(lì)方式主要包括三方面,第一是基本法引導(dǎo),第二是方案激勵(lì),第三是榮譽(yù)體系建設(shè)。基本法在整個(gè)激勵(lì)過(guò)程中貫穿始終,是壽險(xiǎn)公司的命脈所在,對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)基本法的重點(diǎn)在于首傭以及責(zé)任津貼等的獲取條件;方案激勵(lì)主要與業(yè)務(wù)推動(dòng)節(jié)奏相配合,以在短期內(nèi)提升某一階段業(yè)務(wù)的規(guī)模;榮譽(yù)體系建設(shè)關(guān)注優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的發(fā)展,強(qiáng)化績(jī)優(yōu)人員在團(tuán)隊(duì)中的影響力。

  四是產(chǎn)品運(yùn)作。保險(xiǎn)產(chǎn)品作為一種服務(wù)型的產(chǎn)品,是以無(wú)形的形態(tài)存在。一個(gè)優(yōu)秀的壽險(xiǎn)產(chǎn)品可以為營(yíng)銷推動(dòng)錦上添花,提升營(yíng)銷的效率。因此許多壽險(xiǎn)公司在“開門紅”期間往往會(huì)推出一個(gè)只在此期間銷售的新產(chǎn)品,該產(chǎn)品往往期限適中,切合當(dāng)前大部分受眾客戶的需求,而且營(yíng)銷員容易采用簡(jiǎn)潔易懂的營(yíng)銷話術(shù)與客戶溝通。

  二、目前業(yè)務(wù)推動(dòng)中營(yíng)銷戰(zhàn)略的弊端

  業(yè)務(wù)員與壽險(xiǎn)公司簽訂的合同為相對(duì)松散的合同,公司與業(yè)務(wù)員之間存在利益風(fēng)險(xiǎn)分歧——公司的經(jīng)營(yíng)目的是為了最大限度地追求利潤(rùn),而個(gè)人人的行為目的是為了最大限度地追求自身收入。這樣的利益矛盾使得個(gè)人人的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是壽險(xiǎn)公司最大的難題。然而,不到位的基礎(chǔ)管理、粗放的培訓(xùn)體系、畸形的激勵(lì)制度、缺失的文化建設(shè)導(dǎo)致保險(xiǎn)人忽視公司利益,極小與業(yè)務(wù)質(zhì)量、短期化傾向嚴(yán)重、違規(guī)頻繁的根由。而同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品造成了業(yè)務(wù)員的推銷難、銷售方式無(wú)差異化。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)管理不到位

  就大部分壽險(xiǎn)公司來(lái)看,基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)就是早夕會(huì)的操作。早夕會(huì)是壽險(xiǎn)公司管理業(yè)務(wù)員的主要手段,也是培訓(xùn)業(yè)務(wù)員、傳遞信息的主要渠道。但是大部分中小公司由于網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)得不廣泛,只局限于主要城市。因此,許多業(yè)務(wù)員因距離等問(wèn)題無(wú)法參加早夕會(huì),而導(dǎo)致早夕會(huì)制度無(wú)法很好得實(shí)施,無(wú)法形成良好的營(yíng)銷氛圍。其次業(yè)務(wù)管理不能強(qiáng)制長(zhǎng)期持續(xù)貫穿始終,業(yè)務(wù)節(jié)奏安排推動(dòng)不力。許多壽險(xiǎn)公司一般將年計(jì)劃根據(jù)季度分為四個(gè)節(jié)奏,再根據(jù)每個(gè)月的時(shí)間安排成單節(jié)點(diǎn)。然而,保險(xiǎn)推銷與一般的業(yè)務(wù)開發(fā)一樣,需要時(shí)間的積累。過(guò)于強(qiáng)調(diào)節(jié)點(diǎn),而忽視了保險(xiǎn)推銷過(guò)程中理念、服務(wù)的銷售,導(dǎo)致保險(xiǎn)可持續(xù)性不強(qiáng)。最后,后援對(duì)前線的服務(wù)流于形式,導(dǎo)致渠道業(yè)務(wù)的推動(dòng)力不足。

 。ǘ┐址诺呐嘤(xùn)體系

  壽險(xiǎn)個(gè)人人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,專業(yè)性強(qiáng),知識(shí)面寬。目前在人員缺失嚴(yán)重的情況下,許多壽險(xiǎn)公司對(duì)于業(yè)務(wù)員的學(xué)歷要求達(dá)不到行業(yè)要求。這既給專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)帶來(lái)難度,也給后期的產(chǎn)品培訓(xùn)提出了更高要求。雖然許多大型壽險(xiǎn)公司的培訓(xùn)體系已經(jīng)較完整,師資隊(duì)伍投入較大,各種類型的培訓(xùn)班也不少。但從現(xiàn)狀來(lái)看,個(gè)人人隊(duì)伍素質(zhì)狀況改善不明顯,尤其是專業(yè)知識(shí)非常欠缺。一方面,教育培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,壽險(xiǎn)培訓(xùn)的實(shí)踐中卻存在急功近利傾向,在業(yè)務(wù)員對(duì)保險(xiǎn)基本知識(shí)還不熟悉的情況下,就進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。第二,行業(yè)認(rèn)同、職業(yè)道德、主管管理服務(wù)理念與能力等問(wèn)題,沒有真正解決。其中,特別是職業(yè)道德的培訓(xùn)非常缺失,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員夸大收益、混亂保險(xiǎn)責(zé)任范圍、代簽等現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。第三,培訓(xùn)對(duì)象流動(dòng)性太大,也使得培訓(xùn)難以奏效。

 。ㄈ┗蔚募(lì)體制

  目前個(gè)人人的收入主要包括兩個(gè)方面:第一是傭金,第二是方案的獎(jiǎng)勵(lì)。目前,大多數(shù)的壽險(xiǎn)公司都采用了以首年傭金為主,第二、三年傭金為輔的傭金制度。一般地,首年度傭金平均占傭金總量的70%。盡管這種首年制的傭金制度積極有效地激勵(lì)了新單業(yè)務(wù)數(shù)量的.提升,有利于壽險(xiǎn)公司快速拓展業(yè)務(wù)規(guī)模。但是,這種激勵(lì)體制導(dǎo)致了人急功近利的短期行為,從而造成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、重業(yè)績(jī)輕服務(wù)等諸多問(wèn)題。同時(shí),個(gè)人營(yíng)銷過(guò)分強(qiáng)調(diào)方案,依靠各式各樣大同小異的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方案推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,從而導(dǎo)致人過(guò)分依賴物質(zhì)激勵(lì),而沒有形成自發(fā)的推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)生因素,最終造成壽險(xiǎn)公司展業(yè)成本的逐漸增加。

 。ㄋ模┤笔У奈幕ㄔO(shè)

  由于業(yè)務(wù)員與壽險(xiǎn)公司簽訂的是合同,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員一直被保險(xiǎn)公司邊緣化,沒有被納入到到其他正式員工的團(tuán)隊(duì)中。因此絕大部分壽險(xiǎn)公司沒有精力把個(gè)人人團(tuán)隊(duì)納入公司企業(yè)文化建設(shè)。而且由于利益分歧、理念差異,業(yè)務(wù)員與內(nèi)部員工之間的矛盾與生俱來(lái)。業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期排斥內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理,因此當(dāng)矛盾激化的時(shí)候,容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體離職。

 。ㄎ澹﹪(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化

  產(chǎn)品是營(yíng)銷戰(zhàn)略中的靈魂,好的產(chǎn)品就是最好的營(yíng)銷。然而,在競(jìng)爭(zhēng)白熾化的壽險(xiǎn)市場(chǎng)中,壽險(xiǎn)公司總是忽視產(chǎn)品研究,而過(guò)分關(guān)注營(yíng)銷手段。往往是一家壽險(xiǎn)公司推出一個(gè)新產(chǎn)品,其他家立刻競(jìng)相模仿,修改保障期限或者繳費(fèi)期限后即為自己的產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。此外,我國(guó)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)脫離了我國(guó)的實(shí)際情況。例如,目前70%以上出售的為分紅險(xiǎn),注重理財(cái)而忽視保障,脫離了保險(xiǎn)最根本的保障實(shí)質(zhì),從而間接地脫離了中低收入人群。

  三、可持續(xù)的個(gè)人營(yíng)銷的戰(zhàn)略

  在壽險(xiǎn)行業(yè)不斷同質(zhì)化的今天,壽險(xiǎn)公司必須尋找到能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,即核心競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)變革與激烈的外部競(jìng)爭(zhēng),并且取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。管理學(xué)家哈默爾和普拉哈拉德提出,企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定,企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系,以實(shí)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鑒于目前我國(guó)保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品研究和設(shè)計(jì)集權(quán)于總公司,而營(yíng)銷戰(zhàn)略卻是由各分公司制定和實(shí)施的。所以,分公司應(yīng)在總結(jié)所有壽險(xiǎn)公司個(gè)人營(yíng)銷戰(zhàn)略相同點(diǎn)的基礎(chǔ)上,深挖自身獨(dú)特的資源,實(shí)現(xiàn)個(gè)人營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,從而提高公司效益。

 。ㄒ唬┓(wěn)定的團(tuán)隊(duì)

  在粗放的市場(chǎng)中,第一核心競(jìng)爭(zhēng)力依舊是人。人力平臺(tái)決定保費(fèi)平臺(tái)。壽險(xiǎn)公司必須在人員規(guī)模足夠大、人員配備齊全的情況下,實(shí)行“選才”戰(zhàn)略。以平安為例,嚴(yán)格執(zhí)行“選才”制度使其整個(gè)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)遠(yuǎn)高于其他公司,業(yè)務(wù)品質(zhì)大幅度提升。其次,搭建適合本公司的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架。團(tuán)隊(duì)構(gòu)架決定了人力規(guī)模。平安扁平化的結(jié)構(gòu)管理為業(yè)務(wù)員的管理和考核奠定了基礎(chǔ)。最后,在增員、框架搭建的同時(shí),壽險(xiǎn)公司還需要完善的激勵(lì)體制以留住營(yíng)銷人才。在業(yè)內(nèi),平安的激勵(lì)體制相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較成熟與完善的。除了物質(zhì)激勵(lì)外,平安還非常重視員工的精神激勵(lì),經(jīng)常采取尊重激勵(lì)、感情激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等方式。

 。ǘ┤碌臓I(yíng)銷手段

  營(yíng)銷手段的目的就是能夠促成銷售。對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,許多客戶已經(jīng)有些視覺疲勞,甚至產(chǎn)生了聞“!甭曌。因此創(chuàng)新對(duì)于保險(xiǎn)公司的意義遠(yuǎn)非僅僅局限于銷售。創(chuàng)新的營(yíng)銷模式應(yīng)該是針對(duì)不同的潛在客戶群體規(guī)劃不同的產(chǎn)說(shuō)會(huì)模式。譬如,太平洋針對(duì)家有孩子的家長(zhǎng),邀請(qǐng)名校名師講解志愿報(bào)考問(wèn)題;針對(duì)中層富裕家庭,推出銀行、證券、保險(xiǎn)三大理財(cái)方式的組合講座,等等。而新華的體驗(yàn)式服務(wù)已經(jīng)成為吸引潛在客戶的有效手段。對(duì)于那些不了解保險(xiǎn)和保險(xiǎn)公司的客戶,一次有意義的體驗(yàn)過(guò)程可以增加其對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),而服務(wù)滿意程度更提升潛在客戶的購(gòu)買度。

  (三)全方位的服務(wù)

  各種滿意度調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)于保險(xiǎn)服務(wù)的要求越來(lái)越高。這種要求不僅體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上,更體現(xiàn)在工作效率、服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面。因此,業(yè)務(wù)員需要改變營(yíng)銷而不服務(wù)的營(yíng)銷方式,在銷售壽險(xiǎn)保單的同時(shí),還需要做好全方位的壽險(xiǎn)服務(wù)。如果業(yè)務(wù)員能在出險(xiǎn)時(shí)有全方位的理賠服務(wù),那么持續(xù)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷就不是神話了。

 。ㄋ模┩晟频呐嘤(xùn)體系

  在壽險(xiǎn)這個(gè)行業(yè),“培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力”,只有專業(yè)的知識(shí)和素養(yǎng)才能得到客戶的認(rèn)同和信賴。因此,平安等大型壽險(xiǎn)公司逐步建立起專、兼職講師相結(jié)合的分級(jí)培訓(xùn)體系。一方面是不惜血本對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行嚴(yán)厲的封閉式培訓(xùn),沉淀下一批批優(yōu)秀的專職培訓(xùn)講師。另一方面,選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管擔(dān)任兼職講師。因?yàn)樗麄儊?lái)自營(yíng)銷一線,擁有豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)表現(xiàn),其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和技巧更能獲得其他人的理解和支持。這種培訓(xùn)體系,為平安的業(yè)務(wù)開展提高了強(qiáng)有力的后援支持。

  (五)共贏的基礎(chǔ)管理

  優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理者應(yīng)該能夠化解公司與個(gè)人人之間利益矛盾,均衡兩者之間的利益格局,實(shí)現(xiàn)公司與業(yè)務(wù)員的共贏。要實(shí)現(xiàn)共贏,就是要加強(qiáng)主管隊(duì)伍建設(shè)。由于業(yè)務(wù)主管是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中往往存在個(gè)人效應(yīng)。因此,平安主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)務(wù)主管參與組織構(gòu)建、業(yè)務(wù)推動(dòng)和目標(biāo)追蹤。此外,壽險(xiǎn)公司還應(yīng)推崇參與式激勵(lì)法,讓所有業(yè)務(wù)員參與公司的晚會(huì)、會(huì)議、研討等活動(dòng),使他們理解公司的文化和理念,自覺主動(dòng)地關(guān)心公司的命運(yùn)和前途,最終形成個(gè)人人對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,進(jìn)一步滿足他們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 9

  提筆之前祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛,才有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝淑娟老師與推薦人任濤經(jīng)理這兩天的指導(dǎo)與幫助。

  很多人都說(shuō)過(guò)保險(xiǎn)是個(gè)騙人的行業(yè),那更別說(shuō)是加入保險(xiǎn)了,更說(shuō)入職是在給你洗腦,其實(shí)不是,但你在接觸一個(gè)新的行業(yè)的時(shí)候,企業(yè)必須要給你灌輸一些信息,才能使你對(duì)心的工作、環(huán)境有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。短暫的兩天學(xué)習(xí)結(jié)束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機(jī)會(huì)來(lái)談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得。

  回顧這兩天的學(xué)習(xí)過(guò)程,真是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。記得培訓(xùn)的第一天,是3月16日早上,大家準(zhǔn)時(shí)相聚在公司的培訓(xùn)室,以此9:30分整拉開了培訓(xùn)的序幕。雖然培訓(xùn)人員不到5人,但培訓(xùn)室里仍充滿朝氣與活力,從大家的`自我介紹中,我們相互了解了對(duì)方,并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心,從培訓(xùn)老師的講話中,我更加深刻的認(rèn)識(shí)了公司發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jī),更深刻了解了嘉禾人壽美好的前景,從淑娟老師的希望和要求中,我們理解了、明白了自己身上的責(zé)任及發(fā)展的方向,這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

  從淑娟老師對(duì)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的講解中,我明白了公司的發(fā)展過(guò)程及未來(lái)方向,這些都能使我們更快地融入到公司的工作環(huán)境氛圍;從鄭志強(qiáng)經(jīng)理的講解中,我學(xué)習(xí)到了員工職業(yè)發(fā)展路徑及學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)單的銷售管理知識(shí);從聶磊經(jīng)理的講解中我們更加明確了保險(xiǎn)與其他職業(yè)人士的不同,明確了如何從“保險(xiǎn)”中盡快走上工作崗位,適應(yīng)工作崗位,最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性,有了目標(biāo)才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心;更從財(cái)務(wù)部的全靜老師的講解中,我明白了公司的福利待遇、以及職稱評(píng)定等與利益息息相關(guān)的事情。通過(guò)老師們的講解使我體會(huì)出了如何在拜訪客戶前應(yīng)做好的接觸、說(shuō)明、促成及售后服務(wù)的息息相關(guān)流程工作,這些講解都很重要且必要。更值得一提的還是鄭志強(qiáng)經(jīng)理與大家的分享、新人互動(dòng)及課程中“強(qiáng)調(diào)要成功必做的三件事的建議”,讓我們明白了要想成為一名合格優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須“邊學(xué)、邊做、邊總結(jié)”樹立目標(biāo),堅(jiān)持不懈為之道理?傊,此次培訓(xùn)必要且意義重大。我決心把這份事業(yè)化為今后工作的動(dòng)力及定位。堅(jiān)持以"收購(gòu)別人的風(fēng)險(xiǎn)"結(jié)合"永不言敗、永不言累、永不言難、永不滿足"為思想理念,在自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勉奮發(fā),把工作做好做到位,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝!

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 10

  一、引言

  保險(xiǎn)行業(yè)涉及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、理賠處理、客戶服務(wù)等方方面面,要求員工具備專業(yè)的知識(shí)和技能。為了提高員工的綜合素質(zhì)和提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司積極開展了一系列培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)半年的努力,培訓(xùn)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題亟需改進(jìn)。本文將對(duì)保險(xiǎn)公司培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)并提出改進(jìn)措施。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  在過(guò)去的半年中,我公司開展了多次培訓(xùn)課程。首先,我們組織了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn),以加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)和技能,提高他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的能力。其次,我們開展了理賠處理的培訓(xùn),以提高員工在理賠事務(wù)上的效率和準(zhǔn)確性。最后,我們還組織了客戶服務(wù)的培訓(xùn),以提升員工的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)。這些培訓(xùn)課程全面涵蓋了保險(xiǎn)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

  三、培訓(xùn)方式

  我們采用多種培訓(xùn)方式來(lái)傳授知識(shí)和技能。首先,我們組織了內(nèi)部培訓(xùn),由公司內(nèi)部專家授課。這樣可以確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司實(shí)際需求緊密結(jié)合,且培訓(xùn)成本相對(duì)較低。其次,我們還與行業(yè)協(xié)會(huì)、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行外部培訓(xùn)。通過(guò)與外部專家的.互動(dòng)交流,能夠獲取更廣闊的視野和更深入的行業(yè)洞察。此外,我們還鼓勵(lì)員工參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)和專業(yè)論壇,通過(guò)學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享,提升員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

  四、培訓(xùn)效果

  經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn),我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。首先,員工的專業(yè)知識(shí)得到了明顯提升,他們能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。其次,員工的綜合素質(zhì)得到了有效提升,他們的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我管理能力均有較大提高。再次,公司的競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),客戶滿意度和業(yè)績(jī)均有較好的表現(xiàn)。這些成績(jī)的取得離不開培訓(xùn)工作的精心策劃和組織。

  五、問(wèn)題及改進(jìn)措施

  雖然培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題亟需改進(jìn)。首先,培訓(xùn)內(nèi)容需要與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求更加契合,與企業(yè)戰(zhàn)略相銜接。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加具體,針對(duì)性強(qiáng),以滿足員工的實(shí)際需求。其次,培訓(xùn)效果需要進(jìn)一步評(píng)估和監(jiān)控,建立有效的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,及時(shí)糾正問(wèn)題和調(diào)整培訓(xùn)方向。此外,培訓(xùn)的持續(xù)性也是一個(gè)問(wèn)題,培訓(xùn)需要定期進(jìn)行,以確保員工的持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  六、結(jié)語(yǔ)

  保險(xiǎn)公司培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)和推動(dòng)公司發(fā)展的重要手段。通過(guò)半年的努力,培訓(xùn)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。然而,仍存在一系列問(wèn)題需要解決。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織和管理,確保培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)發(fā)展需求相契合,培訓(xùn)效果得到有效評(píng)估和改進(jìn)。相信通過(guò)我們的努力,保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)工作將進(jìn)一步提升,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 11

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  近年來(lái),保險(xiǎn)業(yè)作為我國(guó)金融行業(yè)的重要組成部分,發(fā)展迅猛。為了提升保險(xiǎn)從業(yè)人員的專業(yè)水平和服務(wù)能力,我公司特別組織了一次保險(xiǎn)培訓(xùn),本報(bào)告對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思,以期對(duì)今后的保險(xiǎn)培訓(xùn)工作起到指導(dǎo)作用。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  本次保險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了保險(xiǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品及銷售技巧、保險(xiǎn)理賠管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。針對(duì)每個(gè)主題,邀請(qǐng)了資深的保險(xiǎn)專家擔(dān)任培訓(xùn)講師,他們不僅擁有豐富的理論知識(shí),還有著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的背景,因此培訓(xùn)內(nèi)容既注重理論傳授,也注重實(shí)踐演練。

  三、培訓(xùn)方法

  本次培訓(xùn)采用了多種培訓(xùn)方法,包括講座、案例分析、小組討論以及模擬銷售演練等。講座是傳遞基礎(chǔ)知識(shí)和理論的主要形式,通過(guò)專家的生動(dòng)講解,使學(xué)員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);案例分析和小組討論則促使學(xué)員主動(dòng)思考和互動(dòng),從而更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí);模擬銷售演練則是幫助學(xué)員提升銷售技巧和客戶服務(wù)能力的重要環(huán)節(jié)。

  四、培訓(xùn)成果

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后,保險(xiǎn)從業(yè)人員們獲得了顯著的成長(zhǎng)和進(jìn)步。他們?cè)诒kU(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)方面有了更加系統(tǒng)的`掌握,能夠更準(zhǔn)確地解答客戶的問(wèn)題;他們對(duì)于不同的保險(xiǎn)產(chǎn)品有了更深入的了解,能夠根據(jù)客戶的需求量身定制最適合的保險(xiǎn)方案;他們的銷售技巧和客戶服務(wù)能力也得到了明顯的提升,能夠更好地與客戶溝通和合作。

  五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

  雖然本次保險(xiǎn)培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果,但也存在一些問(wèn)題。由于培訓(xùn)周期較短,一些學(xué)員在知識(shí)消化和應(yīng)用方面還有一定的薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的鞏固培訓(xùn);實(shí)踐操作環(huán)節(jié)的安排不夠充分,學(xué)員對(duì)于銷售技巧的應(yīng)用還有待提高;培訓(xùn)課程的設(shè)置可以更加全面和系統(tǒng),增加一些新興保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方面的內(nèi)容。

  針對(duì)這些問(wèn)題,制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。將加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的跟蹤和輔導(dǎo),幫助他們及時(shí)消化和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí);計(jì)劃在下次培訓(xùn)中增加更多的模擬銷售演練環(huán)節(jié),幫助學(xué)員更好地掌握銷售技巧;將在培訓(xùn)課程中增加一些新的內(nèi)容,如互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)等,以滿足市場(chǎng)需求和員工的個(gè)性化需求。

  六、總結(jié)

  本次保險(xiǎn)培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了學(xué)員的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),還提升了他們的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有了更深入的了解,并能夠更好地滿足客戶的需求。也意識(shí)到培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的過(guò)程,需要不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和補(bǔ)充。今后,將繼續(xù)為保險(xiǎn)從業(yè)人員提供更為全面和實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容,致力于提升保險(xiǎn)行業(yè)整體的服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  七、致謝

  在此,對(duì)參與本次培訓(xùn)的學(xué)員和講師們表示衷心的感謝。沒有他們的積極參與和支持,本次培訓(xùn)的取得的成果不可能如此顯著。同時(shí),也對(duì)組織和安排本次培訓(xùn)的相關(guān)人員表示感謝,是他們的辛勤付出和努力,才讓整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程順利進(jìn)行。

  以上就是本次保險(xiǎn)培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)今后的培訓(xùn)工作有所啟示和指導(dǎo)。同時(shí),也希望能夠通過(guò)的努力,為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家的支持和合作!

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 12

  懷著空杯的心態(tài),我有幸參加了中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司安康分公司新人班崗前培訓(xùn),通過(guò)這幾天的全心投進(jìn),并在培訓(xùn)老師的仔細(xì)教導(dǎo)下,我對(duì)保險(xiǎn)的知識(shí),態(tài)度,技能和銷售方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。明白了保險(xiǎn)的意義所在;厥纂y忘的日晝夜夜,收獲很多,感慨萬(wàn)千。下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人體會(huì)。

  一、培訓(xùn)體制完善,課程嚴(yán)厲活潑。

  都說(shuō)平安的培訓(xùn)是最好的,通過(guò)這幾天的培訓(xùn)我才知道,它的最好,在于能使人們從中得到鼓勵(lì),能使人們對(duì)生活的尋求站得更高,目標(biāo)想得更遠(yuǎn)。它把鼓勵(lì)學(xué)滲透到每個(gè)人的心底。讓每個(gè)受訓(xùn)的學(xué)員感遭到通向成功實(shí)在就是這么簡(jiǎn)單。它的最好還表現(xiàn)在培訓(xùn)體制是最好的,由于它有完善的一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái),有專門的培訓(xùn)隊(duì)伍,有優(yōu)越的硬件條件,有一整套培訓(xùn)方案。假如說(shuō)中國(guó)有哪家公司最重視培訓(xùn),我想除平安還是平安。第二,平安的講師也是最好的,他們都是銷售的精英,個(gè)個(gè)業(yè)績(jī)非凡,講的都是身邊的人,道的也都是身邊的事,使僵硬和冰冷的文字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,用案例說(shuō)話,用指標(biāo)來(lái)糾正目標(biāo),用分析來(lái)查明題目,用最好方案來(lái)解決事情。具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。這讓我們對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知具體化,實(shí)際化。把表面的,理論的課程知識(shí)轉(zhuǎn)換為各種案例,讓學(xué)員在聽故事的同時(shí),了解體會(huì)。這都體現(xiàn)了老師們的專心良苦。第三,平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒有應(yīng)試教育的教條,老師和學(xué)員溶進(jìn)在一起,大家沒有年齡之分,沒有經(jīng)歷之分,在一起的目的就是了解,了解,再了解。特別是課前的游戲總是讓人觸目驚心,由于不知道今天會(huì)不會(huì)是自己“中獎(jiǎng)”。而游戲中“中獎(jiǎng)”的同學(xué)臉上流露出的“驚惶失措”也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲并非純潔的文娛,而是對(duì)正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補(bǔ)充。平時(shí)一說(shuō)起進(jìn)步素質(zhì)就是MBA,就是各種證書和文憑,實(shí)在,知識(shí)和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的氣力。在何種情況下能使有限的知識(shí)和技能開釋出最大的能量,如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的氣力,怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深進(jìn)到甚么程度?這才是課間文娛真正意義所在!可以說(shuō)正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起,讓充分的精神趕走了學(xué)習(xí)困乏,讓我們一個(gè)五六十人的班級(jí)更像一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生氣力。

  “做保險(xiǎn)就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的'必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我就認(rèn)真思考這樣的一個(gè)題目:在培訓(xùn)班進(jìn)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到甚么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期看?現(xiàn)在我終究找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標(biāo),建立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,腳踏實(shí)地朝大目標(biāo)走往。不但要以飽滿的熱情,專注的精神來(lái)聽好每堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技能,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)區(qū)的伙伴多溝通,多交換,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我往欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾次?有甚么理由不往珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?偙人硕喔冻鲆稽c(diǎn),總比他人多努力一些,總比他人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。這也是培訓(xùn)班給我的體會(huì)之一。

  三、點(diǎn)滴細(xì)微的作風(fēng),體現(xiàn)人格風(fēng)范

  正所謂:細(xì)微的地方見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的進(jìn)程。所以,良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對(duì)成功是相當(dāng)重要的。這一點(diǎn)也是在平安的管理制度中我體會(huì)到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎曲折坷。專家統(tǒng)計(jì),一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,最少要經(jīng)過(guò)37次的反復(fù)練習(xí)才能構(gòu)成,而即構(gòu)成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流的人,要從培養(yǎng)良好點(diǎn)滴習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有很多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時(shí)回位,上課手機(jī)靜音,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,這些都是小事,但小事中見風(fēng)格,小事中見素質(zhì)。俗語(yǔ)說(shuō)一屋不掃,不足以掃天下。講得就是從小事做起,而平安的培訓(xùn)正好給予了我們這類一個(gè)基地,讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

  四、對(duì)目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握

  人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈。每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長(zhǎng)。這一點(diǎn)也是我在平安講師那里得到的體會(huì)。他們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告知我們他們是如何發(fā)奮圖強(qiáng)的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這類歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的“四千精神”。從下決心做一個(gè)成功的人那一刻起就要進(jìn)進(jìn)積極的狀態(tài),機(jī)會(huì)永久只青睞有預(yù)備的人。只有知道明天干甚么,今天才會(huì)活得故意義。有目標(biāo),生活才會(huì)充實(shí)、快樂。明確地知道自己的生活目標(biāo),感受自己正在向目標(biāo)前進(jìn),這就是幸福。只有對(duì)目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握。但人生的目標(biāo)決非一揮而就的,這是一個(gè)不斷積累的進(jìn)程。努力找出甚么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,天天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo),馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。眾人若被明日累,春往秋來(lái)老將至!睍r(shí)間是同等的。沒有等級(jí)之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

  培訓(xùn)也已近尾聲,但平安的培訓(xùn)給我?guī)?lái)的體會(huì)卻是無(wú)窮無(wú)盡的,只是我現(xiàn)在還沒完全體會(huì)到而已……

  保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)總結(jié) 13

  一、背景介紹

  保險(xiǎn)行業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,其重要性日益凸顯。為了提高保險(xiǎn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),我所參加了為期一個(gè)月的保險(xiǎn)培訓(xùn)課程。在此次培訓(xùn)中,我深入學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)業(yè)的基本知識(shí)和實(shí)務(wù)操作技能,同時(shí)也與其他保險(xiǎn)從業(yè)人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的交流。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)和反思。

  二、知識(shí)學(xué)習(xí)

  在培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)行業(yè)的基本知識(shí),包括保險(xiǎn)產(chǎn)品分類、保險(xiǎn)合同、保險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算以及理賠流程等。這些知識(shí)為我深入理解保險(xiǎn)行業(yè)提供了重要基礎(chǔ),讓我了解了保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。在課堂上,我通過(guò)老師的生動(dòng)講解和案例分析,更加具體地掌握了這些知識(shí)點(diǎn),并在學(xué)習(xí)中不斷思考和提問(wèn),以鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。

  三、技能訓(xùn)練

  保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的技能要求較高,培訓(xùn)課程也著重強(qiáng)調(diào)了實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我主要學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)銷售技巧、客戶關(guān)系管理以及保險(xiǎn)條款的解讀等。通過(guò)模擬銷售實(shí)踐和角色扮演,我逐漸掌握了與客戶有效溝通的技巧,學(xué)會(huì)了根據(jù)客戶需求給出最佳保險(xiǎn)方案,并能夠準(zhǔn)確理解和解釋保險(xiǎn)條款,為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。

  四、經(jīng)驗(yàn)交流

  在與其他保險(xiǎn)從業(yè)人員的交流中,我受益匪淺。不同公司、不同崗位的從業(yè)人員分享了自己的`經(jīng)驗(yàn)和故事,讓我對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有了更為全面和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),還一起討論了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略等話題,拓寬了自己的視野。通過(guò)與他們的交流與互動(dòng),我不僅了解到了行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài),還結(jié)識(shí)了一些可靠的合作伙伴,將來(lái)在業(yè)務(wù)合作中互相支持。

  五、心得收獲

  通過(guò)這次保險(xiǎn)培訓(xùn),我不僅增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高了業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練的結(jié)合,我能更好地理解和適應(yīng)保險(xiǎn)行業(yè)的工作環(huán)境,為客戶提供更專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),培訓(xùn)課程還增強(qiáng)了我對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心,我相信在不斷學(xué)習(xí)和努力的過(guò)程中,我能夠在保險(xiǎn)行業(yè)獲得更多的成功和成就。

  六、總結(jié)

  通過(guò)這次保險(xiǎn)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性。只有在實(shí)際操作中不斷總結(jié)和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)技能,才能真正提高自己的能力。因此,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)并不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  我要感謝這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也感謝老師和同事們的悉心教導(dǎo)和鼓勵(lì)。我相信通過(guò)自己的努力與實(shí)踐,我一定能夠在保險(xiǎn)行業(yè)取得更大的成就。

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