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公司年度總結

時間:2023-01-01 13:02:47 年終總結 我要投稿

公司年度總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的公司年度總結,歡迎大家分享。

公司年度總結

公司年度總結1

  在領導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己,F將工作情況總結如下:

  一、學習方面

  我不斷進行專業(yè)知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的.了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向專業(yè)技術人員的轉變。

  二、工作完成情況

  1、今年,我完成了五個工程的招標代理服務,業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務質量,收集業(yè)主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗;

  2、我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的,我學會了很嚴謹的對待發(fā)文,并總結出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現問題。

  三、自身的不足及改正方法

  1、在招標服務工作中,自身工作經驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;

  2、由于對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

  3、今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經驗,保證在招標代理服務過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業(yè)務發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結,揚長避短,積累經驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

  四、明年工作思路

  1、明年,我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

  2、更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主,

  3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

公司年度總結2

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間,作為一名應屆畢業(yè)生,初入職場,我已進司半年。這半年是我接觸新業(yè)務、新技術最多的一個階段,同時也是我進步最大,挑戰(zhàn)最多,項目開發(fā)經驗積累最多的一個階段。經過近半年的實際工作,現將20xx下半年的工作情況總結如下:

  一、員工個人工作總結

  這半年的主要工作包括:學習部門相關業(yè)務知識及新技術;項目1相關功能的開發(fā)以及bug處理;項目2修改及新功能開發(fā);項目3新功能開發(fā);項目4新功能開發(fā)以及bug處理;項目5新功能開發(fā)和bug處理;項目6新功能開發(fā)。

  1.相關業(yè)務及技術學習

  剛進部門前兩周,首先對部門的相關開發(fā)工具進行安裝并熟悉;然后認真熟讀項目1系統開發(fā)說明文檔,初步了解部門的主要業(yè)務知識,并主動使用PowerDesigner對相關數據庫進行反向工程,導出相關數據庫表設計說明文檔,并同小組分享,促進同事間的開發(fā)工作。最后學習ExtJs前端框架、NPOI導出Excel、FastReport快速報表、ReportBuilder交叉表等項目常用技術。

  2.項目1

  項目1的主要工作分四部分:首先是針對客戶1:報表1開發(fā)、報表2功能完善、報表3開發(fā),以及一些小需求和bug進行處理;其次是將客戶2的功能2移植到基線版,同時將項目2上的一些功能移植到項目1,完成項目1產品升級;然后是針對客戶3的改進:支持批量刪除功能3、功能4修改;最后是針對客戶3:功能5修改,功能6查詢新需求開發(fā)。在這一階段,由于是首次進行項目開發(fā),基本上每一次任務都是新的挑戰(zhàn),每天都能學到新的知識點。同時,將之前學習的新技術,通過項目1進行實踐。這期間的工作,不僅使我的開發(fā)技術得到進一步升華,而且使我對項目1的框架有了更深入的了解。

  3.項目2

  項目2的主要任務有功能7修改,功能8修改、功能9開發(fā)、報表4開發(fā)。這一階段,功能7的修改,使得對NPOI技術在項目中的`應用更加明了;功能修改,使我初識圖片的相關功能開發(fā)方法及使用;功能9開發(fā)中首次接觸導入功能,并采用批量導入的方式來加快響應速度,這整個開發(fā)過程都相對比較有挑戰(zhàn)性;最后使用ReportBuilder開發(fā)報表4,雖然期間遇到版本兼容性這種新問題,但是還是通過相關資料查閱解決了。

  4.項目3

  項目3主要開發(fā)任務有功能10完善,報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等交叉報表的開發(fā)。針對功能10完善,重點學會了多選下拉框及導出圖片至Excel的運用。之前的報表開發(fā)中的工作重點主要集中在報表的模板開發(fā),相關的存儲過程腳本都是由小組專門的數據庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關報表存儲過程腳本的編寫工作,相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰(zhàn)。經過請教同組同事,并對相關數據庫編程技術基礎知識進行復習,最終能夠順利按時完成任務。通過本階段的大量存儲過程編寫工作的歷練,自身的數據庫編程技術有了很大的進步,為之后的工作打下堅實的基礎。

  5.項目4

  主要開發(fā)的功能有報表13,報表14、功能11、功能12、功能13、功能14,以及測試平臺上的bug處理。

  這一項目的總體工作量相對其他項目較多,但是基于先前的多個項目開發(fā)經驗,本階段的開發(fā)工作較為順利,工作重點相對集中于業(yè)務邏輯上的修改。

  6.項目5

  項目5的開發(fā)任務主要是報表15開發(fā)、功能15增加“xx信息”,報表16修改,以及測試平臺上的bug處理。開發(fā)過程中,首次使用FastReport對含有圖片的報表進行開發(fā),通過對相關Demo的學習,最終成功顯示圖片。此外,通過字段拆分法完成客戶庫存盤點表的存儲過程腳本的修改。

  7.項目6

  項目6的新需求主要是對功能16、功能17的開發(fā)。這一階段開發(fā)過程中需要考慮的細節(jié)比較多,通過開發(fā)完成后對諸多細節(jié)之處進行完善及測試平臺上的bug修改,最終完成任務,成功發(fā)布投入使用。

  在日常工作中與同事們和睦相處,關系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教,他們也會積極地幫助我解決問題,很幸運能加入到這么熱心的團隊。遇到項目開發(fā)時間緊的時候,我也會主動加班來完成任務。此外,從開發(fā)工作中積極學習和總結新知識、技能,注重實踐和階段性思考總結。生活中,牢記身體是革命的本錢,注重勞逸結合,并積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾,利用下班時間跟同事一起打球鍛煉身體,并促進同事間的互動交流。本人工作積極認真、具有較強的責任心和進取心,嚴厲要求自己做好本職工作,遵守公司制度,嚴格按照上下班時間,不遲到不早退。同時,熱愛xx這個大家庭,它是我踏入社會后的第一份工作,我會積極認真對待。

  在入職后的這半年時間里,付出了許多努力,同時也收獲了許多工作經驗,但我也認識到了自身還存在一些不足之處。第一,由于剛進公司不久,相關的業(yè)務領域了解還不夠透徹,雖能按時完成任務,但自我感覺不夠快;第二,前端開發(fā)技能、數據庫腳本編寫能力、調試技能等相關工作技能還需進一步的學習、提升。第三,在工作中的細心度還不夠,方方面面考慮還不夠周全,使得項目開發(fā)完成后,經過測試人員測試后還是存在著一些小問題。

  二、員工個人工作計劃

  20xx年下半年已過,這期間凸顯的不足之處,希望在20xx年及未來的工作中有所改進。第一,通過多方面的項目開發(fā)經驗積累,在實踐中加深對相關的業(yè)務領域了解。第二,在繼續(xù)按要求完成任務的同時,加強工作技能的學習,私下多做練習,并努力爭取考取相關技能證書,提升自身的開發(fā)技能,便于未來更好地開展工作。第三,繼續(xù)保持從開發(fā)工作中總結新知識、技能,注重實踐和階段性思考總結的良好習慣,勤于記錄知識點,不管是在處理bug的過程中還是在項目開發(fā)過程中,遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來,以備后用。第四,更加細心認真的完成開發(fā)工作,工作中多注意細節(jié)之處,開發(fā)完成后要親自進行多次測試及數據驗證,保證功能可用性及易用性。

公司年度總結3

  秋季來臨,不知不覺,上半年轉眼間已經過去了。這半年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務。

  回顧半年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

  一、加強安全意識

  安全生產是所有工作的重中之重,半年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

  二、加強業(yè)務技能

  過硬的業(yè)務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

  三、積極參與班組布置的各項工作

  今年我們班組于年初成立了小組,我在小組中負責的制作工作。我們小組的課題于XX月在站發(fā)布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來在站領導和值長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面

  專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的'學習和工作經驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現象。

  對于上述不足之處,在接下來的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

公司年度總結4

  幾年來,xx電信分公司在省市分公司的正確領導下,始終堅持把發(fā)展作為第一要務,分公司工作總結。根據“經營城市、拓展農村”的經營思路,以生產經營為中心、以工程建設為杠桿、以服務質量為保證,我們集分公司領導班子的集體智慧,聚中層骨干的才華,舉全體員工之力,創(chuàng)新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難,適時調

  整經營決策,扎實工作、拼搏努力,全面完成各項經營工作目標,開展各項工作,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

  大家都知道,固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導產品。然而,隨著移動、聯通、鐵通的逐步市場滲透,同業(yè)爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變,固步自封,必將讓人取而代之。為此,我們?yōu)榱四軌蛘挤(wěn)根基,立于不敗之地,及時調整經營策略,在業(yè)務發(fā)展的過程中,結合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略,以全球眼、數碼e房等轉型業(yè)務為契機,找準出發(fā)點、重抓落實和積極創(chuàng)效。壓濾機濾布 創(chuàng)下了連續(xù)三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。

  一、把握方向、牢牢穩(wěn)定“兩個市場”。

  當前,面對激烈的市場競爭,穩(wěn)定城市和拓展農村的經營戰(zhàn)略仍然是當前的工作重點,能否保住這兩個市場關系到我們的目標能否實現。我們一定要鞏固城市市場的同時,不斷擴大農村市場份額,積極掌握未來發(fā)展的主動權。在城市市場保有方面,加大組合營銷,調整組合價格,充分提高增值業(yè)務的滲透率(彩鈴、來電顯示、96121),增加固話的附加值,增強企業(yè)的競爭力。在農村市場,不遺余力的發(fā)展重點業(yè)務,利用農村信息化契機,大力推出富民通和寬帶業(yè)務。

  二、重點突破,協調統一“ 兩大量”

  有了方向,我們就能朝著這個方向腳踏實地的走過去,才能達到目的地。堅持“經營城市、拓展農村”的同時,一定要搞好增量與存量的協調發(fā)展。在激增量方面,一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區(qū)開展跟進營銷工作,針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發(fā)展公話超市、小靈通、寬帶、富民 等業(yè)務,全面占領新興市場。二是通過多產品組合、價值填充、套餐簽約、預存話費、客戶關懷、有效競爭等手段,最大限度地保存量,盡量減少用戶和話務量的流失。

  三、加強融合,全力發(fā)展“四大業(yè)務、本文來自一項預收”

  全力發(fā)展小靈通,在小靈通業(yè)務的發(fā)展上,切實按照省、市公司的發(fā)展策略,進一步明確其定位,根據小靈通移動特征,合理調配資源,尋找目標市場,采取有效的***方式,延長產品生命周期,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。首先要樹立經營信心,一方面以超級無繩(一號雙機)為重點,積極推動固定電話和小靈通的融合發(fā)展,另一方面加大與代辦商的合作,借助代辦商的終端,制定有效的政策,快速發(fā)展小靈通,工作總結《分公司工作總結》。其次

  持續(xù)做好老客戶的關懷與回饋,如進一步加大續(xù)費工作力度;適時推出積分回饋、預存話費送話費、預存話費抽獎、高端用戶親情服務等措施穩(wěn)健存量;加強終端售后服務;加大集團簽約力度,大力發(fā)展預付費和套餐業(yè)務,力爭預付費和套餐業(yè)務簽約率達到50%。

  全力發(fā)展富民通,富民通建設速度快,維護成本低,是應對移動移動業(yè)務的有力武器,各支局要不遺余力地加大發(fā)展力度,在農村通信市場,形成有線和無線兩大規(guī)模優(yōu)勢。在對外宣傳上,鑒于監(jiān)管的不確定性,各支局要堅持“內緊外松,埋頭苦干”的策略,低調快速發(fā)展,對外不要大肆宣揚。在發(fā)展策略上,要堅持競爭導向,靈活制定入網優(yōu)惠政策。繼續(xù)堅持領導分片掛點, 嚴格進行考核,加富民通的.發(fā)展力度。各支局一定要全力發(fā)展富民通業(yè)務,把發(fā)展富民通擺在一切工作的重點,先發(fā)制人,不給競爭對人留下任何的機會。

  全力發(fā)展寬帶,寬帶業(yè)務是戰(zhàn)略性業(yè)務。盡管我們當前在寬帶業(yè)務的發(fā)展上仍然具備較強的競爭優(yōu)勢,但其他運營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發(fā)力,未來的競爭將十分慘烈。因此,我們盡最大的可能,最大限度地發(fā)展用戶、開拓市場,提高和筑牢其他運營商進入寬帶市場的門檻。一是結合實際,制定一套切實可行的營銷政策,號召大家發(fā)展用戶、搶戰(zhàn)用戶、策反用戶。對沒有形成寬帶上網能力的地方,要大力推出163拔號上網,進行按年包干策略。二是提高營維人員的素質,提升維護質量,加快裝、移機速度,加強監(jiān)管考核力度,樹立寬帶維護良好形象。三是擴張用戶與經營用戶并舉,要加強與互聯星空、數字家庭、商務領航、農村信息化、星空極速等平臺業(yè)務的融合,不斷提升寬帶arpu值。四是加大清黑力度,規(guī)范寬帶市場

  全力發(fā)展新業(yè)務,經過近幾年的探索與發(fā)展,我們雖然在新 業(yè)務的發(fā)展上做的不理想,濾布 但強化了認識,積累了經驗,對今后的工作奠定了良好的基礎。面對種類繁多的新業(yè)務,我分公司結合實際、集中力量、把握重點、重拳出擊。大力發(fā)展來電顯示、彩鈴、全球眼等ict業(yè)務!叭蜓邸笔鞘、市公司今后重點發(fā)展的ict業(yè)務。在發(fā)展中一是要取得政府部門的支持,如政法委、公安局,借“平安城市”的契機,通過行政干預,快速切入市場;二是要與用戶合作,培育幾個整體解決方案的示范案例,帶動用戶群的擴大,確保投入產出;三是要建立、完善全球眼的服務售前項目營銷、售中項目實施及售后服務體系。在發(fā)展其他增值業(yè)務時,要按照“小業(yè)務、大市

  場”的策略,大力發(fā)展彩鈴、來電顯示、互聯星空等增值業(yè)務,形成有效拉動收入增長的用戶群。要積極培育增值業(yè)務增量市場,認真做好轉型業(yè)務、電話收音機、音樂門戶等新產品的推廣工作,為增值業(yè)務發(fā)展儲備后續(xù)力量。一定要以發(fā)展的眼光與切實有效的行動搶占這個極具前景產業(yè)的制高點。

  追求無止境、前景更美好,我們xx分公司全體干部職工在新時期轉型過程中,將一既往發(fā)揚追求卓越,永不滿足的開拓精神,與時俱進、探索創(chuàng)新、做出新的更好的成效。

公司年度總結5

  “春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至,為了進一步推動三建文明建設,總結過去,暢想未來,弘揚愛崗敬業(yè)精神,促進各項工作進程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下:

  一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結經驗,發(fā)現不足,提高自身修養(yǎng)素質,注意行為舉止言談,強素質,健體魄,學技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

  二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題,及20xx年工作重點作了全面系統的闡述與強調。

  三、財務符經理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。

  四、呈總分析了崗位分配與管理的關系,要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。

  五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。

  六、菜總宣讀《關于公司副總經理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。

  七、菜總作了會議小結,提出了幾點要求。

  1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的'處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

  2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。

  3、明確任務與目標,提高公司經濟效益。

  4、構建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關系。

  5、發(fā)揚團隊精神,提高公司凝聚力。

  6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。

  最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結束。

公司年度總結6

  今年在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃,F將公司一年來的工作總結如下:

  一、項目推進方面

  經過一年的艱苦工作,xx完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。xx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的`搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批。

  但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

  盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產品和功能定位更加準確,將更利于項目的建設和銷售。通過努力增大了項目建設規(guī)模,__項目通過控規(guī)調整,節(jié)省了土地成本;緬咔辶饲捌谥饕蟮墓ぷ髡系K,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

  二、企業(yè)管理方面

  在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

  三、存在的主要問題

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

  四、改進措施

  首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā),確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

  總之,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

公司年度總結7

  20xx年度,心理咨詢中心在學校及相關部門領導的關心與支持下,根據本心理咨詢中心制定的工作計劃開展各項心理健康宣傳教育工作,取得了一定成績。同時,在工作中也積累了不少經驗,并且對問題有了進一步思考。為了進一步提高工作的效率,現將本年度的工作做如下總結:

  一、開展心理健康宣傳活動

  為了提高學生心理健康意識,豐富學生的文化生活,促進學生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動周活動,包括邀請專家進行心理講座、團體心理輔導、參觀心理咨詢中心等一系列寓教于樂的心理宣傳教育活動。

  二、為高一、高三開展團體輔導活動

  心理咨詢中心的兩位老師在高一開展心理輔導活動課,主題分別為《了解我的氣質》和《我的情緒我做主》。在選考前,給高三學生開展考前輔導,為他們減壓,讓他們有更好的狀態(tài)迎接選考。

  三、展開心理健康普查工作

  20xx年5月,本中心對高一、高二學生進行心理健康普查工作,并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統計,高一還有部分班級沒有完成統計。

  四、舉辦我校心理健康教育班主任培訓

  針對班主任工作,提倡班級管理“心育”化,讓班主任了解心理健康知識,并走進學生心靈,更好的`開展學生管理工作,20xx年3月,邀請杭州外國語學院的高亞兵教授給班主任開展講座。

  五、開展個案心理咨詢

  咨詢中心專兼職教師每周按時定期向學生開放,為廣大學生提供力所能及的幫助。通過分析,學生前來咨詢的問題主要表現在以下幾個方面:人際關系問題、學習方面的問題、戀愛方面的問題、其他方面的問題(如自卑心理方面的問題、家庭問題、個性發(fā)展等方面的問題),除了面對面的咨詢,中心還設立“心語”信箱,回復學生來信,同時還設立“小葉姐姐”留言本,反響很好,學生可以在留言本上留言,心理老師會回復,同時也可以查看他人的匿名留言,找到同齡人共同的煩惱。

  六、繼續(xù)完善心理危機干預體系

  加強和班主任之間的聯系,將班級中有心理問題傾向的學生上報,平時在學生生活中給予關注。

  七、建成省心理健康教育示范點

  歷時兩個多月,通過省市的驗收,建成心理健康教育示范點。

  八、對今后工作進一步思路

  1、進一步加強心理健康知識的宣傳,使學生能夠正視心理問題。通過宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識,主要目的增強學生自我心理調試能力,幫助學生分析心理異,F象,了解原因。

  2、宣傳教育更加有針對性,并力爭多舉辦關于學習壓力、考試焦慮、人際關系、情感心理等方面的心理健康系列講座。

  3、拓寬心理健康教育渠道,發(fā)現有心理問題的學生,與學生、與學生家長交流,并且把心理健康教育帶入課堂,與教學工作相結合。

公司年度總結8

  我于20__年_月_日在__客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:

  一、__年主要工作業(yè)績及存在的不足

  (一)做好人事基礎工作

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上__分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

 。ǘ┩晟迫耸聶n案管理

  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令_分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

 。ㄈ┍U蠁T工福利機制

  我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

  (四)規(guī)范行政工作流程

  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

  有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的`新手如沐春風,受益匪淺。從__回來后,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份__監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察

  室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對__傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

  由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

  二、20__年工作計劃

  通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

  1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

  2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

  在過去的四個月里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續(xù)改進工作中的不足。20__年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

  感謝__給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

公司年度總結9

  結合公司年度總體規(guī)劃目標及業(yè)務發(fā)展需求,人力資源部將培訓工作中的培訓需求、課程設計、授課模式等方面作為重點突破,將員工、主管、二級經理、以及中層等各類培訓作為日常推進工作,具體安排如下:

  A、年度重點突破工作

  一、基礎英語培訓

  結合公司年度《XXX》和《關于XX建議方案》的文件精神,人力資源部計劃于XX月份完成《英語應知應會》課件的編輯、修訂和完善,并落實印刷制作,確保公司全員人手一冊。人力資源部本著對全員負責的態(tài)度建立部門常態(tài)化培訓機制和定期考核機制。

  1、常態(tài)化培訓機制

  人力資源部將協助各部門(或板塊)組建部門及板塊內部英語培訓小組,由部門(或版塊)內部英語小組負責本部門員工的日常培訓,必要時人力資源部將協調安排英語教師力量推進部門(或板塊)內英語的強化培訓。

  2、定期考核機制

  人力資源部計劃于XX月組織公司內部英語培訓小組開展部門基礎英語培訓情況的摸底、抽查,并于月底匯總抽查結果上報XXX。此后形成定期考核機制,組織公司內部英語培訓小組對各部門員工按照一定比例每季度進行抽查。

  二、內部講師培養(yǎng)計劃

  結合公司上年度《內部講師初步培養(yǎng)方案》,人力資源部計劃著重提升內訓師專業(yè)化互動授課技能訓練、新課程開發(fā)與編寫能力,并結合講師崗位職責、崗位技能、工作特點以及授課風格等幫助、指導內部講師完成授課計劃。具體操作過程分為以下兩個階段:

  第一階段主要幫助講師掌握如何在表達前梳理自己的思想和知識結構,然后運用聽眾最容易接受的方法呈現出去,有效地控制在講臺上的緊張感和陌生感,使自己的用語言表達技巧和肢體語言能夠很多好的得到呈現。

  第二階段主要以提高內訓師的專業(yè)授課技巧,通過專業(yè)教學方法、專業(yè)應答技巧、課堂互動技巧、服飾形象技巧、肢體語言技巧、培訓設備及PPT的制作等專業(yè)工具和方法的學習與應用,幫助講師快速與授課對象建立共同的語言和交流方式,從而確保課程的生動、易懂、有效。

  三、專項禮儀培訓方案

  結合公司國際化發(fā)展方向的需求,人力資源部在年度中吸引、招聘、留用了大批量高學歷人才,整體提升了新員工的文化素質水平。但在調研過程中發(fā)現,很多新員工投身于現有環(huán)境后,原有工作熱情和工作效率會隨著現有工作環(huán)境的融入逐步消減。而工作環(huán)境是吸引員工保留在公司以及激勵員工敬業(yè)的重要因素。員工能在公司中呆多久,以及在工作中是否敬業(yè),很大程度上取決于員工直接的工作環(huán)境。

  人力資源部為積極引導員工正面、向上的工作環(huán)境,首先從員工的對客禮儀方面著手,提升員工對客服務中的禮儀禮節(jié),同時提升景區(qū)的對外公眾形象。

  從員工與游客接觸機率、對客服務質量的重要性、游客心中感受等方面出發(fā),人力資源部將從酒店板塊入手,建立酒店專項培訓小組,在公司內部樹立禮儀禮貌服務模范榜樣和優(yōu)質服務標桿。

  四、豐富入職培訓

  在調查、了解入職3個月之內的新員工高離職率的過程中發(fā)現,大部分員工離職時對于所在部門的各項事務的了解存在很大的`偏差與誤解。有時不知道部門的主要框架、不認識部門的主要管理人員、甚至不清楚部門的只要運營業(yè)務等。從中不難發(fā)現,存在的這些問題與部門對新員工的關注程度高度相關。

  現為使新員工對公司的企業(yè)文化有進一步深入地了解,減少新員工與企業(yè)間的陌生感,提高新員工對企業(yè)的忠誠度,從而減少新員工的流失率,達到吸引人才、保留骨干的目的,人力資源部計劃在入職培訓中豐富培訓課程、培訓環(huán)節(jié)、培訓方式等,重點加入部門培訓環(huán)節(jié)。

  其中人力資源部主要負責公司層面的企業(yè)文化的灌輸與引導、明確公司規(guī)章制度、熟悉景區(qū)公共知識、教授新員工基礎禮儀知識等方面。各部門的入職培訓中需要有專人負責,根據入職人數酌情安排部門入職培訓的相關工作。帶領新員工了解本部門的組織框架、主營業(yè)務、經營目標等;認識本部門的主要管理人員;引薦相關業(yè)務部門;使新員工重點了解其崗位職責和工作內容,快速融入企業(yè)并勝任本職工作,提升員工的留用率。

  B、年度日常推進工作人力資源部將繼續(xù)推進年度各項日常培訓工作,主要延續(xù)核心員工培訓、基層管理人員培訓、中層培訓、公共大課等培訓事宜,具體安排如下:

  一、核心員工培訓

  為選擇更為合適核心員工的培訓資料,增強培訓資料的適用性和培訓結果的實際應用性,保持核心員工的穩(wěn)定性,提升核心員工對企業(yè)的忠誠度,幫助員工排解自滿情緒,適當調節(jié)工作壓力,并為其注入新鮮血液等。人力資源部計劃通過對授課內容和授課員工進行評估調研,適當調整以往培訓資料。

  二、基層管理人員培訓

  人力資源部計劃在原有課程的基礎上,在2月中下旬設計《年度基層管理人員培訓需求問卷》,結合主管、二級經理自身培訓需求和部門長對其業(yè)務能力需求,加強對基層管理人員培訓工作的針對性和實效性。

  培訓問卷的具體設計、調研、總結、以及課程的具體安排在征求公司各版塊、部門相關管理人員溝通協調后上報XXX審批。

  三、組織公共大課

  人力資源部計劃將公共大課按照授課講師的類別分為內部講師類和外聘教師類。

  內部講師類主要由公司的高層領導集中傳播企業(yè)文化、忠誠度建設、基層管理技能傳播類等;中層主要發(fā)揮部門長所在專業(yè)領域的特長,例如:

  外聘教師類主要結合員工培訓需求和公司業(yè)務發(fā)展需求聘請國內一流的專業(yè)講師講授新興旅游管理、時代前沿知識、以及素質拓展等暫時無法通過公司內部現有資源解決的類別。

公司年度總結10

  我從20xx年3月15日入職擔任工廠前臺文員一職,感謝領導對我的信任讓我有機會加入新海這個大家庭里,在這近一年的時間里,我有很多做得不好的地方,也很多以前沒有接觸過的工作內容,但在領導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F把這一年來的工作情況總結如下:

  1.認真仔細的工作態(tài)度

  文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有一次,在發(fā)放報銷款時,把食堂欠了很久的豬肉款當作車輛保養(yǎng)的費用結算了出去,兩筆費用相當,自己做事不夠細心,沒注意到報銷下來竟是豬肉款,當時我的領導并沒有太多的責怪,只是叫我以后做事一定得多注意,事上我吸取了教訓,做事一定要細心,再小的事,數據上再小的差異都要引起重視。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。

  2.盡心盡責做好人事工作

  認真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作,讓領導和主管們避免后顧之憂,在領導的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內務工作。

  1)、耐心細致地做好日常工作:前臺接待,負責來電的接聽,重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

  2)、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放登記,確保工作人員的.正常使用。

  3)、員工薪資工作:每月月初核算食堂費用,宿舍電費統計扣款,后勤工作人員和生產線工人的考勤匯總,人事報表等。這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時,因為這直接關聯到項目的財務情況。

  4)、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。

  5)、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。

  6)、行政人事工作:人員招聘、辦理入職離職簽定合同、辭退等;員工社會保險、營業(yè)執(zhí)照年檢等行政事務辦理。

  7)、管理工作:門衛(wèi)和保潔工作的監(jiān)督與管理。

  3.不足之處

  在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現在:

  1)、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通,當我填寫完數據時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結果有個部分數據填寫顛倒了,后來得到了領導的批評,當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。

  2)、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

  3)、工作不是很扎實:忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

  4.改善之處

  作為一名前臺文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務。希望在以后的工作中取得更好的成績。

  1)、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

  2)、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  5.未來工作計劃

  1)、積極做好日常保障工作。

  2)、認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。

  3)、提高個人修養(yǎng)和工作能力,加強與人的溝通協作能力。

  6.總結

  感謝公司領導在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務,雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要大家彼此多份理解與溝通,相互配合,不僅我自己的能力會有所提升,公司的發(fā)展也會越來越好。

公司年度總結11

尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好!非常榮幸能夠代表開發(fā)公司做20xx年年度工作總結,在集團公司董事長和總經理的領導下和各位同事的大力支持下,開發(fā)公司三個多月以來的各項工作開展順利、有條不紊,按照初步的工作計劃逐步推進,現將本年度的工作做一總結:

  一、了解各項政府政策制度,拓展開發(fā)市場渠道

  開發(fā)公司是集團公司新入行的產業(yè),對國家政策、相關制度流程的熟悉和了解是至關重要的,也是為后續(xù)項目開發(fā)做好的必要準備工作。上半年以來,開發(fā)公司通過各級政府部門的溝通、業(yè)內資深專家的拜訪、網站查閱、實際走訪,資料收集等學習和了解了商品房開發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地交易等地產開發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進行整理。通過自有的土地資源和信息,順利的掌握了兩處地塊的前期開發(fā)調研工作。先后對各種國有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲備的土地進行了實際查看,綜合分析和信息了解。通過對各種土地的調研過程,熟練應用所掌握的政策、制度和對所有信息的分析,對今后的土地開發(fā)奠定了良好的基礎。

  二、開發(fā)多方面業(yè)務,掌握全方面資源

  開發(fā)公司上半年在掌握地產開發(fā)業(yè)務的同時,利用集團公司的有效資源對股權交易市場、招標咨詢代理業(yè)務進行拓展。與多家證券公司和甘肅股權交易市場進行了各項業(yè)務咨詢、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司的營業(yè)執(zhí)照辦理工作。

  今年,開發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行,是一個適應和學習的過程。同時也發(fā)現目標比較盲目,整體思路混亂,工作動力不足,成績不明顯等不足之處。下半年,開發(fā)公司將鼓足干勁,從各方面入手,把開發(fā)工作做成,做活,做起來!現將20xx年工作安排做一匯報。

  一、建立健全公司運行體制,完善公司各項工程開發(fā)管理制度流程,做強團隊建設工作。

  在集團公司領導下,以二級實體企業(yè)運行的開發(fā)公司必須根據集團公司的各項管理體系建立健全適合自己產業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年,開發(fā)公司將按照開發(fā)業(yè)務的實際情況,建立項目管理,工程審批,企業(yè)合作,招投標,合同管理、事務承辦等一系列流程制度來促使開發(fā)工作順利進行。團隊建設是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。下半年,開發(fā)公司做好團隊內部工作分工,及時組織各種專業(yè)知識和技能的學習,培養(yǎng)良好的`工作氛圍和文化。適時調整工作態(tài)度,抓住工作細節(jié),促使開發(fā)工作更早,更快,更順利的開展。

  二、全力以赴做成工程項目開發(fā),全心全意做好開發(fā)的業(yè)務工作

  下半年,開發(fā)公司將工作的重心投入到工程項目開發(fā)中,全力以赴的尋求開發(fā)資源。借助國家的各項實施政策,政府各機構的工作思路,各個行業(yè)的信息渠道,周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來掌握開發(fā)項目信息。取得項目開發(fā)權利。在項目開發(fā)過程中,積極協調溝通,嚴格按照計劃做好項目前期手續(xù)辦理工作,有效推進項目建設。同時,開發(fā)公司將全心全意的做好招標咨詢公司、房屋租賃、土地經營等集團公司的其他開發(fā)資源業(yè)務。

  開發(fā)公司是一個剛剛成立的新公司,各類資源和項目的開發(fā)都是一個新的嘗試,同時會隨市場的波動、國家的調控、環(huán)境的影響出現開發(fā)的投資與預期成本的差異。所以開發(fā)公司必須要起步低,腳步穩(wěn),腦子活、意識強、目標明確,思路清晰的做好開發(fā)項目投入工作。要求準、求細、求快、求全面的推進項目開發(fā)工作?偠灾,開發(fā)公司要有效的利用集團公司的優(yōu)勢資源,促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展,做華成主業(yè)的堅強后盾。20xx年下半年,開發(fā)公司將以實際行動向集團公司提交一份滿意的成績單,將竭盡全力為實現全年工作目標而努力奮斗!

公司年度總結12

  進入20xx年以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現了安全形勢的穩(wěn)定和公司經濟效益的提高。

  一、幾項主要工作開展情況

  (一)、積極協調地方關系,實現運銷工作的順利開展,確保礦井的產銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系,為使產量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數量和單位各崗點之間的協作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現了各產品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運各種商品煤807951噸,完成全年計劃的89.77。

  (二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度,實現發(fā)運工作有條不紊進行。

  1、為實現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。

  2、所發(fā)煤種由運銷公司根據礦內生產情況而定,在影響礦內生產時,我們將隨時調整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。

  3、礦內中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協商發(fā)運。

  4、在正常連續(xù)發(fā)完副產品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領導報請礦分管領導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以50xxxx罰款。

  5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。

  6、如出現界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。

  (三)、積極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產的正常用料。鑒于八一礦生產水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協調同地方交通、交警等相關部門的關系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸,完成全年計劃的141.25。

  (四)組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據外運計劃的先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現了外運工作的規(guī)范化。

  (五)嚴把煤炭質量關,從真正意義上實現產品質量的優(yōu)品質、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數,這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

 。┙④囕v維修管理檔案,實現維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產運輸工作順利進行提供有力保障。

 。ㄆ撸┮蚤_展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協調同地方交通、交警等相關部門的關系,每天認真完成隊安排的各項工作任務,在產量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

 。ò耍﹩挝话踩蝿輰崿F穩(wěn)定發(fā)展。進入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認認真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故,最大限度地杜絕了事故經濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動,對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識進一步強化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,除給予經濟處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外,我們組織維修人員定期對設備進行維修和保養(yǎng),及時對車輛故障進行排除,從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。

 。ň牛┱J真開展單位內部市場化管理工作。為做好內部市場化工作,實現經營管理工作的良性發(fā)展,我們專門成立了市場化管理工作領導小組和內部價格管理委員會,負責市場化和價格結算的日常性工作。為規(guī)范單位內部市場化行為,我們針對單位實際,出臺了一系列規(guī)章制度和關于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過市場機制的運行,把費用支出和個人工資相掛鉤,職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強,市場觀念得到了強化。在工作中,職工的工作積極性大幅度提高,出現了不需要領導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面,力圖從中提高個人工資收入。

 。ㄊ、“三個亮點”工程建設活動穩(wěn)步推進!叭齻亮點”工程是集團公司建設大集團戰(zhàn)略和富強、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象,我們針對單位實際,嚴格按照礦上的工作部署和指示精神,把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的`文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實際,寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進職工服務意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對單位實際,下大力氣對辦公室的內外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進行了徹底清理,還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

  (十一)積極開展sc管理活動,促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進行全方位管理。為搞好我單位的管理活動,我們結合每一個工作崗點實際,制訂了崗位考核細則。通過值班領導不定時深入現場和崗點進行巡查,對查出的問題立即整改,并與職工的市場化工資收入相掛鉤,對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標準班前禮儀活動,單位的整體形象得到了進一步強化;通過最優(yōu)和最差員工的評選,職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作,在會操表演上并取得了第一名的好成績。

 。ㄊ┞毠すべY收入在去年基礎上實現穩(wěn)步增長。1—10月份,我單位工資結算收入為176113xxxx,實際兌現工資128314xxxx,人均月收入為152xxxx。

 。ㄊ﹪栏癜凑読so體系認證的要求,堅持與實際工作相結合,認真做好“四個凡是”和pdca循環(huán),使每項工作都能形成閉合循環(huán),落到實處,今年,順利通過了外審專家組的評審。

 。ㄊ模┌l(fā)煤現場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現象,在發(fā)運過程中,與警務區(qū)積極聯系,狠狠打擊了滋事人員,這為我們發(fā)運工作的順利進行奠定了可靠的保障。

  二、下一步的工作打算與明年工作建議

  (一)、加大安全工作管理理度,強化全員安全管理,很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心,做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識,與每一個人簽定安全管理責任狀,做到人人身上有指標,人人肩上用重擔,形成有效的安全管理保障體系。

 。ǘ⒎e極協調地方相關部門的關系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素,搞好車輛的維修工作,為設備正常運轉提供有力保障。

 。ㄈ⑦M一步強化商品煤質量和廣大職工的服務意識建設,努力打造一支高素質的職工隊伍。

 。ㄋ模⒗^續(xù)深化“三個亮點”工程建設,在條件允許的前提下,力求把磅房進行全面裝修,借此提升單位品位。

  (五)、對現裝載機房進行重建。現在裝載機房位于地勢低洼地段,每逢雨季,雨水就會進入屋內,同時,也不利于開展維修工作。

 。⒗^續(xù)開展sc管理和內部市場化管理活動,著力解決好影響活動順利進行的不利因素。

 。ㄆ撸⑦M一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領用制度,最大限度地降低維修費用和材料消耗。

 。ò耍、把過磅計量器兩側的引路進行加長和改造,為汽車正常過磅提供良好服務。

 。ň牛、對放車的空車道進行硬化,修建一條柏油路,為各輛生產運輸車輛提供方便。

 。ㄊ、儲煤場地南墻根修一條xxxx寬的路,便于我單位職工進入各自工作崗位。

 。ㄊ唬、事故煤泥池北側修一蓄水池,并要安裝一自吸泵,徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。

  (十二)、加強班組管理與建設,對重點崗位實行定期論崗制度,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

公司年度總結13

  在XX年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

  不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經驗,和去年的業(yè)務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

  這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務能力。

  “百尺竿頭,更進一步”。20xx年,我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的`穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

  3、保險公司員工年度個人總結范文

  一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

  一、員工管理、業(yè)務學習工作

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業(yè)務員和協保員的展業(yè)積極性。

  2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。

  4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。

  5、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

  二、意外險方面工作

  學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學;卦L,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),全面貫徹省保險協會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

  企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

  三、壽險業(yè)務方面工作

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

  四、工作發(fā)展

  今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。

  五、建議

  一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。

  六、明年工作思路

  1、做好學平險收費前的各項工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。

  3、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。

  4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

  6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。

公司年度總結14

  根據XXX局20xx年6月5日在外網公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求,公司于當日下午即召開公司岸基安全會議,通過研究形成了以下活動方案:

  一是全面開展一次案例分析暨大討論活動;

  分別以公司岸基、各船舶為單位,岸基地由總經理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故,分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié),如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應,如何操作;建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言,獻言獻策,分析討論。岸基地由航務經理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經理審核,有需要改進的管理措施由總經理責成總經辦匯總編寫或修改相關文件及操作規(guī)程。

  二是開展一次“三個一”活動;

  公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查,填寫《運行情況檢查表》,將檢查及糾正情況進行報告;安全知識培訓由公司編制培訓計劃,以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓;各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練,由公司擇機進行一次船岸聯合演習。

  三是加強信息收集傳遞處理;

  通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作,按時收聽氣象水位,及時了解極端氣象可發(fā)跡象,開航前主動通過各種渠道了解航經區(qū)域氣象動態(tài),并將收集到的信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務經理負責通過網絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息,及時用短信方式發(fā)送給各船舶船長,各方依據收到信息進行分析,及時調整航班。

  一、組織落實情況

  依據以上方案,公司于20xx年6月6日由總經理主持召開會議決定具體實施方案。考慮到船舶的組織實施能力,決定公司由總經理牽頭成立活動小組,機務經理、航務經理為成員逐船組織實施。各船舶依據航班情況在茅坪待港時,分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議,并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。

  20xx年6月8日,活動小組在XX組織XXX、XXX、XXX輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經理XXX主持會議,分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件,公司關于加強安全生產的'文件;航務經理XXX布置了應急訓練和演習方案,主持召開了“XXXX”輪案例分析討論會議;機務經理XXXX布置了關鍵性設備和系統隱患排查要求。下午13時至17時,由總經理XXXX對公司體系文件進行了培訓,重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正,《操作手冊》的相關內容;由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓,組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。

  20xx年6月11日,活動小組在XXX組織XXXX輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時至11時分由總經理XXX主持會議,分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件,公司關于加強安全生產的文件;航務經理XXXX布置了應急訓練和演習方案,主持召開了“XXXX”輪案例分析討論會議;機務經理XXX布置了關鍵性設備和系統隱患排查要求。下午13時至18時,由總經理XXX對公司體系文件進行了培訓,重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正,《操作手冊》的相關內容;由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓,組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。

  20xx年7月9日,公司按照“四個一”活動要求,申請XXX州船舶檢驗所對公司所屬的XX、進行了船檢復核,并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養(yǎng),目前正在商討計劃及等待船廠檔期。

  二、活動總結

  截至7月15日止,公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統的隱患排查及整改工作,共排關鍵性設備和系統隱患34項,范文寫作整改34項;共培訓船員103人/次,辭退培訓不合格者2人;開展應急訓練101人/次,船岸聯合演習3艘/次;自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息,確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況,合理掌握航行和作業(yè)時間保證安全生產。

  本次活動開展以來,全體船員的安全意識有所提高,活動的參與率百分之百,基本上由以前的被動學習變?yōu)槲乙獙W習,由被動抓安全變?yōu)槲乙踩恼w氛圍;同時,公司對個別安全意識淡薄,經培訓安全技能仍不能滿足基本要求的船員進行了勸其辭職處理。特別是

  通過案例分析會議,所有船員積極發(fā)言,在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策,起到了經驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。

XXXXX有限公司

  20xx年07月22日

公司年度總結15

  20xx年的工作已經告一段落,回首一年來,感恩各級領導的關懷、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業(yè)務工作;潛心于自身的思想改造;仡欉^去的這段歷程,應該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學習、工作情況、匯報如下

  一、認真履行職責,為謀求企業(yè)發(fā)展努力做出貢獻。

  我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣傳工作。

  在計算機管理方面,由于自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在6月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

  平時計算機出現問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐于網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業(yè)花過一分錢。

  為了提高運輸公司管理人員素質,****年我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000知識培訓,由于有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結合規(guī)定要求,對各個環(huán)節(jié)進行檢查、完善。培訓后,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務水平。

  在宣傳方面,我能夠及時的`把運輸公司所發(fā)生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發(fā)布,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,并被集團公司評為“最佳宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

  二、擺正位置,充分發(fā)揮參謀助手作用

  作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行角度看,在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的制定,年度審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

  三、加強自身學習,提高服務企業(yè)能力。

  4月感恩于領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閱歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先后兩次自費學習計算機網絡管理與網頁制作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),重點進行了加強學習,努力提高自身各項業(yè)務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

  四、存在的問題和今后努力方向。

  一年來,本人雖然能夠愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經驗,協調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

  新的一年里已經來臨,自己有決心,也有信心,從提高業(yè)務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創(chuàng)新,銳意改革,立足本崗,充分發(fā)揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

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