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庫管年終總結(jié)

時間:2024-03-07 09:11:08 年終總結(jié) 我要投稿

庫管年終總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的庫管年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。

庫管年終總結(jié)范文

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼一年又過了;厥走@一年在來工作上的點點滴滴,盡管是很辛苦、勞累,但是我是覺得這種日子很踏實,不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感,也深深地體會到工作的現(xiàn)實中給帶我所帶來的挫敗感。

  在這一年里,首先我得感謝公司領(lǐng)導對我的信任與支持,讓我有機會挖掘自身的潛力,更好地為公司服務。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合,得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結(jié)與來年工作的初步規(guī)劃。

  一、生產(chǎn)方面

  通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領(lǐng)導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度,以確保訂單的交期。

  二、物料方面

  通過召開物料檢討,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進,讓加急物料得以順利到車間進行生產(chǎn)。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況,積極地與相關(guān)部門進行溝通處理。

  三、生產(chǎn)計劃方面

  在計劃方面,根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單,合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單,避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則,進行合理排單。確保生產(chǎn)計劃有效的完成。

  四、出貨方面

  從8月份開始調(diào)整成品庫存計劃后,今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的11左右壓縮到9天時間,大部分庫存產(chǎn)品訂單能當天發(fā)貨,少部分庫存產(chǎn)品訂單為2—3天;從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析,其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步,主要是庫存計劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。

  以上是自我的工作總結(jié),下面對來年的工作作以規(guī)劃:

  一、目前,生產(chǎn)計劃的流程已成模式,在現(xiàn)在的基礎上,加強精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識。加強了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài),朝著:“由訂單式生產(chǎn)到計劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

  二、對于物料跟進方面,仍需要大力強捉,仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通,提高溝通效率與溝通的質(zhì)量,即時產(chǎn)生共享的信息。

  三、自身的加強,加強與部門與部門之間的溝通,提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識。加強培訓學習,提高工作能力,具備更快、更好的工作能力,更好的為公司服務。

  缺點與不足

  一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作,雖然當別的部門提出配合時,大家也會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時,仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。

  二、學習意識不強,缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務水平。

  對公司的建議

  一、建立有效的激勵機制,激發(fā)員工的競爭意識和危機感,打破按部就班的舊觀念,鼓勵創(chuàng)新,可以通過板報、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務突出的員工進行表彰,以精神鼓勵為主,物質(zhì)鼓勵為輔的方式進行。

  二、重視員工的建議及提出的意見,可以通過組織活動或者調(diào)查問卷開幕進行了解。

  三、建議建立物料倉臺賬

  以上是我今年來的工作總結(jié)及工作規(guī)劃,在以后的工作當中,期盼各位領(lǐng)導多多批語指導和支持。

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