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工作年度計劃

時間:2025-01-25 08:59:32 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年,**公司以本年度的工作目標任務(wù)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績,促進了**公司安全管理水平的提升。

  一、認真研究學(xué)習(xí)集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢,有計劃的開展安全工作。

  今年以來,集團公司、上級部門下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢對安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時俱進,緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結(jié)合實際,按照文件活動要求進行深入貫徹落實,把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動安全工作的強大動力。

  二、認真開展各種安全生產(chǎn)活動,把安全生產(chǎn)不斷引向深入。

  今年以來,**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機電設(shè)備會戰(zhàn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢,引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應(yīng)急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機電設(shè)備會戰(zhàn)活動中,認真開展機電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改,大大提高了設(shè)備性能和運行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動了**公司機電設(shè)備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設(shè)備安全管理水平。

  三、強化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

  今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團公司、上級部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質(zhì),有效推動了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

  為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準備。

  2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長、其他各部門負責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險工作。

  五、按照上級要求,積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動。

  為了進一步消除生產(chǎn)、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級文件要求,連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場,有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產(chǎn)的.前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長鳴,才能保證生產(chǎn)生活長治久安。

  六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和諧穩(wěn)定。

  對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進行反復(fù)檢查,后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

  七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動。

  **公司結(jié)合生產(chǎn)實際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動,對于排查出的問題,安排相關(guān)人員進行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調(diào)度會會議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴格按照公司的相關(guān)管理制度,對崗位人員的作業(yè)行為進行全面檢查,對于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對于即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

  一、培訓(xùn)時間及地點:各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

  二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

  1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

  2、“兩述”內(nèi)容;

  3、員工行為規(guī)范;

  4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;

  5、職業(yè)病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

  五、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。

  六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負責(zé)人負責(zé),辦公室人員落實培訓(xùn)效果。

  七、各部門負責(zé)人負責(zé)組織與會人員的及時到會,并做好學(xué)習(xí)筆記。

  八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  安全管理任重道遠,安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會,關(guān)乎個人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng),強力推動**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。

工作年度計劃 篇2

  1、 努力使散客的入住率上一個臺階

  XX年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

  2、 加強與各大旅行社間聯(lián)系

  XX年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

  3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

  XX年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。

  4、 加強部門間的溝通協(xié)作

  建立良好的.溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益

  5、 具體的目標明確

  a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。

  b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

  c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

  新的 一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。

工作年度計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以教務(wù)處為中心,立足課堂,積極開展教研活動。本著求真務(wù)實的精神,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性,不斷提高課堂教學(xué)效率,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,提高我校計算機課程的教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的技能水平,現(xiàn)制定本學(xué)期計算機教研室的工作計劃。

  二、工作思路:

  1、教研室建設(shè)

  明確教研組老師的方向和本學(xué)期需要承擔的教學(xué)任務(wù),明確每月的教研活動,有主題、有內(nèi)容、有記錄、有主持人,強調(diào)組內(nèi)老師的合作意識和敬業(yè)精神賦予責(zé)任感和大局感,形成和諧團結(jié)合作的團隊。配合教務(wù)處做好教師業(yè)務(wù)考核,狠抓教學(xué)常規(guī),加大教學(xué)檢查力度;通過聽取小組內(nèi)外老師的意見上課、交流、討論、學(xué)習(xí),積極寫論文、選題等。學(xué)習(xí)新的計算機知識和技能,在教研組形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,圍繞中職計算機專業(yè)的發(fā)展,搞好教學(xué)方法研究和創(chuàng)新。

  2、加強日常管理,規(guī)范各種教學(xué)活動

  組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)套路,以備課、聽課為重點,開展檢查監(jiān)督工作,使套路的實施成為全體教師的自覺行為。優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),課堂教學(xué)需要明確的目標和思路道路暢通。以學(xué)生為主體,合理科學(xué)地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,善于在教學(xué)過程中及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維的閃光點,尊重學(xué)生的`個性和特長,鼓勵學(xué)生,促進學(xué)生操作技能的提高高。做好準備、教學(xué)、輔助、改革、考試等日常工作。結(jié)合新教材,積極開展各種活動,調(diào)動學(xué)生的自主性和積極性。

  3、提高教師專業(yè)水平,促進教師專業(yè)成長

  樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,不斷更新自身的計算機知識,積極引導(dǎo)教師參加市級以上各類競賽,積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)課程、論文、課件等評比活動,鼓勵教師發(fā)表自己的專業(yè)論文,為以后的職稱評審做準備;通過以新帶舊、以新促舊、自我評價和自我檢查、小組互助,有目的、有計劃地培養(yǎng)青年教師和學(xué)科帶頭人,進一步提高教師的教學(xué)和科研水平水平;施加壓力,理論聯(lián)系實際,提高專業(yè)教師的專業(yè)能力。開展有針對性的聽力活動,做好講座、講座、講座、評價等教學(xué)細節(jié),促進青年教師的專業(yè)成長。

  4、開展校本研究,做好計算機教學(xué)成果的積累

  研究開發(fā)本專業(yè)新的校本教材,平時做好教材整理工作,注意素材和資料的收集;指導(dǎo)專業(yè)教師在加強專業(yè)教學(xué)的同時,做好專業(yè)教學(xué)知識的收集和整理工作,半個月一個小整理,一個大整理,一個月修改編輯,力求做到知識資料的規(guī)范有序整理,力爭在學(xué)期末整理出一套適合我校學(xué)生的教學(xué)手冊或知識匯編。提到高水平的教師教學(xué)和科研水平要求教師思考教學(xué)和科研中存在的問題,撰寫論文,幫助教師進一步提高科研水平并且提高;根據(jù)教務(wù)處的安排,組內(nèi)老師進行組內(nèi)競賽,選擇講課優(yōu)秀的老師進行校內(nèi)競賽,積極準備參加市級教學(xué)競賽活動,提升競賽水平,爭取好名次。

  三、具體活動安排:

  二月:

 。1)制定新學(xué)期計算機教研室的工作計劃,部署新學(xué)期的教研工作。

 。2)根據(jù)教務(wù)處要求開展集體備課和公開課,安排相關(guān)教研活動,指導(dǎo)高三復(fù)習(xí)。安排每個年級的月考命題工作。

  三月:

 。1)根據(jù)學(xué)校安排,組織教師聽公開課。

 。2)做好各年級期中考試復(fù)習(xí),安排好月考命題。

  四月:

 。1)在這個教研組,利用集體備課時間,以新教材為主,組織各年級教師聽課、評課、講課,展示優(yōu)秀的教案。

  (2)期中考試結(jié)束后,每個年級都會對期中考試質(zhì)量進行分析,及時總結(jié)反饋,老師會有針對性的調(diào)整教學(xué)策略。

  5月:

 。1)鼓勵教師積極寫論文。

  (2)高三老師復(fù)習(xí)有條不紊,每個年級安排月考。

  六月:

 。1)組織各年級教師有效指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)。

 。2)期末考試安排和質(zhì)量分析,期末定期考試,總結(jié)本學(xué)期的教學(xué)資源、活動課記錄和教師獎勵。

工作年度計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八屆三中、四中全會和XX市委十三屆五次全會精神以及市委、市政府《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革建設(shè)現(xiàn)代化教育名市的意見》為指導(dǎo),認真貫徹落實許新海局長在全市教育工作會議上的講話精神,,以服務(wù)教育綜合改革和發(fā)展為宗旨,全面提升教育裝備現(xiàn)代化和勤工儉學(xué)科學(xué)化水平,不斷優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì),加大創(chuàng)新爭優(yōu)力度,努力實現(xiàn)裝勤工作的新拓展、新突破、新轉(zhuǎn)型,為建設(shè)教育現(xiàn)代化名市作出新貢獻。

  二、工作目標

  1.積極推進學(xué)校信息化裝備達省一類標準。

  2.努力建成數(shù)字化校園35個。

  3.加大信息技術(shù)與學(xué)科課程的融合力度。

  4.強化教育裝備的管理、培訓(xùn)和應(yīng)用制度。

  5.精心組織各類技術(shù)考試和操作考核。

  6.探索體現(xiàn)文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)和教育內(nèi)部市場管理體系

  7.多元化開發(fā)和建設(shè)XX市中小學(xué)素質(zhì)教育基地

  三、主要措施

 。ㄒ唬┘訌娀A(chǔ)建設(shè),提升教育現(xiàn)代化水平

  1.提升教育信息化水平。20xx年9月5日,全國教育信息化工作電視電話會議上把教育信息化作為國家戰(zhàn)略開始推動。根據(jù)XX市教育信息化三年行動計劃,20xx年實施教育城域網(wǎng)中心項目、教育信息化應(yīng)用服務(wù)平臺項目、校園網(wǎng)基礎(chǔ)接入設(shè)備添置項目、教師計算機項目、數(shù)字化校園硬件建設(shè)項目等五項工程。20xx年是教育信息化應(yīng)用年,我們要基本實現(xiàn)江蘇省教育信息化三年行動計劃提出的工作目標。

  2.推進學(xué)校裝備達標工程。大力推動學(xué)校裝備建設(shè)高標準、均衡化發(fā)展,全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校的教育裝備條件。到20xx年底,所有中小學(xué)、幼兒園教育裝備達到《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》ⅱ類標準,20%的學(xué)校達到ⅰ類標準。

  3.推進中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)。加快推進寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通和教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺“三通兩平臺”建設(shè)。今年建成XX市數(shù)字化合格校園35個,累計全市80%的學(xué)校達到XX市數(shù)字化合格校園標準。

  4.推動裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。與教育教學(xué)線科室合作進行學(xué)科資源庫建設(shè)的頂層設(shè)計、隊伍組建、經(jīng)費投入、資源開發(fā)、綜合應(yīng)用。積極構(gòu)建以卓越課程資源、微課資源和同步課堂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主要內(nèi)容的“教育云平臺”,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源通過信息化公共服務(wù)平臺提供,構(gòu)建市、集團、校三級課程資源體系。加強特色實驗教學(xué)課程的建設(shè)和研究,結(jié)合高考、中考改革的導(dǎo)向,促進裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,培養(yǎng)師生信息化素養(yǎng)和現(xiàn)代教育裝備應(yīng)用能力,進而提高師生的學(xué)科素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  5.積極推動素質(zhì)教育實踐基地建設(shè)。20xx年,我們要與南通職業(yè)大學(xué)就進一步建好、管好、用好江海風(fēng)情園進行充分而友好的協(xié)商,形成共建共管共贏的`工作方案,在原有設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上實施項目化運作方式,通過爭取上級素質(zhì)教育基地專項經(jīng)費、省政府足球?qū)m椦a貼、吸納民間資本等投資方式全面啟動“具有青少年足球訓(xùn)練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育實踐基地”的江海風(fēng)情園建設(shè)工程。

  (二)完善運行機制,提高裝勤管理效能

  1.強化裝勤隊伍保障機制 。以新組建裝勤中心為契機,明確工作人員職責(zé)分工,健全部門管理制度,加大作風(fēng)效能建設(shè)力度,努力提高管理水平,優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì),更好地為學(xué)校提供服務(wù)和指導(dǎo)。要繼續(xù)落實《關(guān)于進一步加強學(xué)校裝備管理隊伍建設(shè)的意見》精神,深化學(xué)校裝勤專職管理機構(gòu)建設(shè),并充分發(fā)揮機構(gòu)的管理效能。不斷優(yōu)化學(xué)校裝勤管理隊伍,加強管理人員的培養(yǎng)和使用,努力打造“有技術(shù)、懂教育、善管理”的裝勤管理人員隊伍。

  2.建立工作聯(lián)動機制。利用中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息平臺,構(gòu)建市、校聯(lián)動的信息管理網(wǎng)絡(luò),完善教育裝備管理軟件的使用,所有添置的裝備納入學(xué)校固定資產(chǎn),并以“五率”為抓手,促進教育裝備的應(yīng)用。實驗開出率(演出與分組演出)達100%,信息技術(shù)上機率達100%,圖書流通率達標(小學(xué)、初中、高中生均借書量達10冊、14冊、16冊),儀器設(shè)備完好率達96%以上,專用功能教室使用率達100%。對學(xué)校裝備及資產(chǎn)的保護及使用情況進行實時遠程監(jiān)控。

  3.建立督導(dǎo)評估機制。進一步完善裝勤工作考評機制,加強中小學(xué)教育裝備的管理和使用的綜合評估。以應(yīng)用創(chuàng)新、機制驅(qū)動為工作原則,建立考核制度、年檢制度和督導(dǎo)評估體系,不斷提高教師實驗操作技能和實驗教學(xué)水平,努力促進教育技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,以充分發(fā)揮各類教育裝備的使用效益。

 。ㄈ┐罱üぷ髌脚_,助推教師專業(yè)成長

  1.積極組織各類裝備培訓(xùn)活動。將裝備管理人員培訓(xùn)列入教師繼續(xù)教育系列,常態(tài)化、制度化開展裝備管理業(yè)務(wù)、教育技術(shù)應(yīng)用以及實驗操作技能培訓(xùn),進一步提高教師的教育技術(shù)應(yīng)用能力和裝備管理人員的業(yè)務(wù)水平。組織開展裝備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實驗教師及實驗室管理員培訓(xùn)和中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動。

  2.深入開展實驗技能交流等比賽。通過開展各類教育技術(shù)應(yīng)用及實驗實踐教學(xué)技能競賽活動,為實驗教師及實驗室管理員提供練兵比武和交流展示的平臺。各校要認真做好高中理化生優(yōu)秀實驗教學(xué)設(shè)計評選等活動的組織工作。努力發(fā)揮教師在初、高中信息技術(shù)會考、中考英語人機對話考試和初中理科實驗操作考核中的指導(dǎo)作用,有效開展教師網(wǎng)絡(luò)征文評比活動。

  3.推進裝勤管理的科研工作。根據(jù)省市實驗教學(xué)研究中心統(tǒng)一部署,在完成“十二五”規(guī)劃裝備專項課題第一批課題結(jié)題的基礎(chǔ)上,做好第二批立項課題的開題工作。同時,督查學(xué)校深入研究課題,促進裝備管理和應(yīng)用的科學(xué)化、現(xiàn)代化。

 。ㄋ模┥罨芾砀母,優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì)

  1.規(guī)范學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)管理。認真履行對教育內(nèi)部市場和學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管職能,指導(dǎo)幫助學(xué)校依法做好校園店經(jīng)營、房屋租賃招標以及日常管理工作,維護學(xué)校和師生的合法權(quán)益,保障校內(nèi)經(jīng)營活動的規(guī)范有序,并逐步建立起體現(xiàn)文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)和教育內(nèi)部市場管理體系。

  2.多元化開發(fā)XX市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。結(jié)合海門地域特點,繼續(xù)建設(shè)江海風(fēng)情園、XX市大東農(nóng)場(海門港新區(qū))、海永鄉(xiāng)綠寶石生態(tài)園、XX市張謇紀念館、XX市家紡博物館等XX市中小學(xué)生素質(zhì)教育實踐活動基地,打造江海文化、海洋文化、張謇文化、紡織文化和生態(tài)文化。重點做好與南通職業(yè)大學(xué)共建共管江海風(fēng)情園工作,把江海風(fēng)情園逐步建成具有青少年足球訓(xùn)練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育實踐基地。

  3.規(guī)范實施教育部門集中采購。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī),通過公共資源交易中心做好學(xué)校教育裝備、全市學(xué)校學(xué)生校服、一體機用紙的招標采購,進一步完善采購管理運行機制,科學(xué)設(shè)置工作流程,規(guī)范高效完成各項采購任務(wù)。嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,積極推進個性化校服設(shè)計、制作、招標,加強與南通纖維檢驗所和南通質(zhì)檢所的聯(lián)系,強化對學(xué)校內(nèi)部市場產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,抓住采購組織、過程管理、到貨驗收和跟蹤隨訪各個環(huán)節(jié),把住質(zhì)量關(guān),確保合格產(chǎn)品進入學(xué)校。

  4.嚴格財務(wù)收支管理制度。貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,堅持收支兩條線,提高資金使用效益,正確處理發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失,定期進行財務(wù)分析,如實反映單位財務(wù)狀況。

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