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工作年度計(jì)劃

時(shí)間：2025-01-16 11:51:56 年度計(jì)劃我要投稿

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工作年度計(jì)劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃篇1

　　（一）提高員工消防安全認(rèn)識(shí)，確保加油站的消防安全。

　　由于我們的商品石油產(chǎn)品所具有的特殊性（易燃、易爆等）決定了加油站的管理重點(diǎn)安全管理。換句話說(shuō)，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

　　應(yīng)該說(shuō)，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場(chǎng)空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　（二）發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象

　　加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會(huì)，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營(yíng)有方，是站長(zhǎng)，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn)，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。

　　（三）加強(qiáng)規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益作為一個(gè)銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)加油站來(lái)說(shuō)，站長(zhǎng)，肩負(fù)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營(yíng)銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益。

　　提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過(guò)規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購(gòu)油環(huán)境。其次，因?yàn)榧佑驼臼欠⻊?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)，誰(shuí)最終贏得顧客，誰(shuí)就占有了市場(chǎng)；誰(shuí)占有了市場(chǎng)，誰(shuí)就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來(lái)新顧客？我想，只要工作以身作則，以誠(chéng)相待每一位顧客（包括員工）……換句話說(shuō)，我會(huì)帶領(lǐng)（下轉(zhuǎn)第2）（上接第24頁(yè)）員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次，在加油站的醒目位置，向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。

　　（四）加強(qiáng)計(jì)量管理，努力降低油品消耗

　　鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來(lái)看，油品的`虧空，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么，虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對(duì)，做到每天的計(jì)量、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度（特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等）。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素�？傊訌�(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。21最后，我想：一個(gè)站便是一個(gè)集體，而站長(zhǎng)只不過(guò)是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開(kāi)拓進(jìn)取，才能完成最終的目標(biāo)。

工作年度計(jì)劃篇2

　　1、引進(jìn)高層次臨床醫(yī)療技術(shù)人才，全年計(jì)劃引進(jìn)3—5人來(lái)我院。

　　2、完善xx年全院用人計(jì)劃，按照科室用人需求參加各醫(yī)學(xué)高等院校畢業(yè)生交流會(huì)，招聘我院需求衛(wèi)生技術(shù)人才。

　　3、開(kāi)展收入分配核查，做好實(shí)施績(jī)效工資工作。

　　4、做好xx年我院專業(yè)技術(shù)人員考試、工人等級(jí)考試、職稱英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)師等各種考務(wù)工作。

　　5、認(rèn)真做好市委組織部開(kāi)展的衛(wèi)生系統(tǒng)《北京市屬醫(yī)療單位中層科級(jí)干部備案辦法》工作。

　　6、積極配合我院展開(kāi)的《三級(jí)甲等醫(yī)院》復(fù)評(píng)工作，做好人力資源配置工作。

　　7、繼續(xù)做好崗位設(shè)置工作。

　　8、辦理xx年離退休人員手續(xù)，做好新進(jìn)來(lái)院人員社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

　　9、完善人事管理制度，建立引人、用人長(zhǎng)效機(jī)制，與全院職工簽訂勞動(dòng)合同。

　　10、繼續(xù)做好各種統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作和日常性工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

工作年度計(jì)劃篇3

　　一、本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

　　二、勞動(dòng)合同管理

　　做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好200x年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評(píng)價(jià)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎(jiǎng)懲管理

　　結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　五、人才儲(chǔ)備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

　　六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作

　　隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

　　1、做好200x年度公司員工申報(bào)職稱工作的'辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

　　七、其他人事管理工作

　　1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

工作年度計(jì)劃篇4

　　為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計(jì)劃。

　　一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績(jī)效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

　　2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書(shū)》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

　　二、集團(tuán)辦公樓日常管理

　　1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。

　　2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。

　　3、低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。

　　4、低值易耗品采購(gòu)，各部門11月提報(bào)計(jì)劃，1月份配發(fā)。

　　三、車輛管理工作

　　1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審，及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車輛事故，減少損失。

　　2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

　　四、通訊費(fèi)管理

　　11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

　　五、餐廳管理

　　1、職工餐廳

　　（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。

　　（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，每周檢查一次。

　�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

　　2、二樓接待

　　（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

　�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗，評(píng)選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

　　2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，每月檢查2次。

　　3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

　　4、1月份制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

　　5、每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設(shè)意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。

　　6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。

　　7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。

　　8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。

　　9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

　　七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

　　1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無(wú)蟲(chóng)害、衛(wèi)生整潔。

　　2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。

　　八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

　　1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

　　2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。

　　3、搞好小區(qū)樹(shù)木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修，每月檢查一次。

　　4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

　　九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施

　　1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

　　2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確保活動(dòng)開(kāi)展順利。

　　十、職工福利

　　1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

　　2、勞保福利每?jī)蓚€(gè)月發(fā)放一次；

　　3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位；

　　4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

　　十一、工會(huì)管理

　　1、爭(zhēng)創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

　　十二、各種民間團(tuán)體的'管理

　　現(xiàn)有的書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì)，制定活動(dòng)計(jì)劃，5、10月份各舉辦一次書(shū)法講座，并召開(kāi)一次書(shū)法協(xié)會(huì)會(huì)議，11月份搞一次書(shū)畫(huà)展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

　　十三、日常工作

　　1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。

　　2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

　　4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

　　5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

　　6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

工作年度計(jì)劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

　　xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　二、基本工作思路

　　今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

　　三、具體實(shí)施辦法

　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

　　1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

　　2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合。考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

　　3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。

　　5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的`要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

　　6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益

　　1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

　　2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。

　　3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。

　　4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

　　序號(hào) 工作內(nèi)容月份備注

　　1 很抓團(tuán)隊(duì)的廉正建設(shè)、工作紀(jì)律

　　1.1全體人員參加軍訓(xùn)

　　1.2定期思想交流總結(jié)

　　1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議

　　2 交收樓工作

　　3 建立客戶滿意度調(diào)查制度

　　3.1制定調(diào)查問(wèn)卷

　　3.2定期發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷

　　3.3統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷,制定改正措施并加以實(shí)施

　　4 完善管理制度

　　4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序

　　4.3試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序

　　進(jìn)行調(diào)整

　　5 完善小區(qū)標(biāo)識(shí)工作

　　5.1對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的標(biāo)識(shí)進(jìn)行修整

　　5.2完成地下停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)

　　5.3完成地下停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)的制作安裝

　　5.4完成四區(qū)的標(biāo)識(shí)及安裝

　　6 公共區(qū)域管理

　　6.1分批對(duì)各違章搭建、改變外立面等違

　　規(guī)行為給予糾正

　　6.2對(duì)小區(qū)各建筑小品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

　　6.3在各棟走火通道設(shè)置清潔工具房

　　6.4美化各層生活垃圾房

　　6.5架空走廊綠化植物的改善

　　6.6架空走廊拆燈后的修繕工作

　　6.7各層防火門消音工作

　　6.8消火栓、水表箱修繕工作

　　6.9協(xié)助項(xiàng)目完成對(duì)1517間水池補(bǔ)漏

　　6.10協(xié)助項(xiàng)目對(duì)中心區(qū)水池修改工作

　　7 社區(qū)文化建設(shè)

　　7.1業(yè)主通訊開(kāi)刊

　　7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))

　　7.3春季健康咨詢活動(dòng)講座

　　7.4親親孩子天·兒童節(jié)

　　7.5端午節(jié)活動(dòng)

　　7.6活力夏日暑假show

　　7.7第二屆圓滿南湖中秋夜

　　7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽(yáng)節(jié))

　　7.9開(kāi)心平安夜

　　7.10配合銷售部的活動(dòng)安排

　　8 節(jié)能工作

　　8.1節(jié)能方案的確定、審批、申購(gòu)

　　8.2架空廊節(jié)能改造

　　8.3公共區(qū)域計(jì)量表設(shè)置工作

　　8.4地下停車場(chǎng)、路燈節(jié)能改造

　　8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造

　　9 開(kāi)源工作

　　9.1商鋪招租

　　9.2洗車、車輛保養(yǎng)

　　9.3建立小區(qū)保健站

　　9.4家政服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)

　　9.5建立完善小區(qū)商務(wù)中心、租賃中心

　　9.6工程、綠化有償服務(wù)項(xiàng)目豐富

　　10 b2地塊的工作

　　10.1前期工作的介入

　　10.2制度、操作程序、收樓文件的確定

　　10.3管理處的裝修、小區(qū)標(biāo)識(shí)的設(shè)置

　　10.4物品的購(gòu)置

　　10.5人員的招聘、培訓(xùn)

　　10.6樓宇的接管驗(yàn)收

　　10.7外環(huán)境綠化工程

　　10.8樓宇開(kāi)荒清潔

　　10.9交樓工作

　　11 住戶中心工作安排

　　11.1空置單位的管理

　　11.2完善業(yè)主檔案

　　11.3費(fèi)用催繳工作

　　11.4處理客戶投訴問(wèn)題及跟進(jìn)工作

　　12 工程部工作安排

　　12.1完善各設(shè)備房的標(biāo)識(shí)、制度上墻、

　　落實(shí)責(zé)任人、保持良好的清潔環(huán)境

　　12.2電梯、供電設(shè)備等設(shè)備年檢工作

　　12.3供電負(fù)荷評(píng)估

　　12.4各活動(dòng)的水電、燈飾安裝

　　12.4高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作

　　13 綠化部工作安排

　　13.1完成四區(qū)外環(huán)境綠化工程

　　13.2完成邊坡綠化工程

　　13.3完成中心區(qū)落葉植物的改造工作

　　13.4完成會(huì)所外環(huán)境綠化工程

　　13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作

　　13.6高質(zhì)量完成植物日常養(yǎng)護(hù)工作

　　14 清潔部工作安排

　　14.1高標(biāo)準(zhǔn)完成交樓單位的開(kāi)荒清潔

　　14.2除“四害”工作

　　14.3二次供水水池清洗

　　14.4外墻清洗

　　14.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作

　　15 安管部工作安排

　　15.1協(xié)助各部門軍訓(xùn)

　　15.2干部競(jìng)爭(zhēng)上崗

　　15.3八一軍事匯演

　　15.4小區(qū)消防演習(xí)

　　15.5筆試考核

　　15.6高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常安管工作

　　16 年中物業(yè)公司總結(jié)

　　17 年終績(jī)效考核工作安排

工作年度計(jì)劃篇6

　　整體目標(biāo)

　　加強(qiáng)英語(yǔ)課堂教學(xué)的管理，提高英語(yǔ)課堂教學(xué)的實(shí)效性，建立一支“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)”的英語(yǔ)教師隊(duì)伍，全面提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量；進(jìn)一步完善“特色英語(yǔ)活動(dòng)”，使之規(guī)范化，以加強(qiáng)全校的英語(yǔ)氛圍，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更多學(xué)習(xí)、鍛煉以及展現(xiàn)自我的平臺(tái)，使學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣得到進(jìn)一步提高。

　　工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)英語(yǔ)教師隊(duì)伍的建設(shè)，提高英語(yǔ)教師的業(yè)務(wù)水平

　　1、繼續(xù)抓好新教師的培訓(xùn)工作，幫助新教師更好、更快地專業(yè)化成長(zhǎng)。

　　① 開(kāi)學(xué)初舉行新教師工作會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一年的工作，并對(duì)新學(xué)年的工作提出要求。

　　② 不定期聽(tīng)課，并且課后馬上進(jìn)行評(píng)課，及時(shí)給新老師指導(dǎo)和意見(jiàn)。

　�、� 不定期檢查教案以及學(xué)生作業(yè)批改的情況，并給予評(píng)價(jià)及意見(jiàn)。

　　2、落實(shí)“師徒帶培”工作，促進(jìn)新老教師的共同提高。

　　要求：

　　① 新舊老師互相聽(tīng)課不少于兩節(jié)（不包括科組教研課），聽(tīng)課筆記學(xué)期末要檢查；

　�、� 第15周舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，新舊老師各自作總結(jié)。

　�、� 學(xué)期末推選“優(yōu)秀新教師”以及“最佳指導(dǎo)教師”。

　　希望新舊教師相互多學(xué)習(xí)，師徒間多交流教學(xué)思想，互相促進(jìn)，共同提高。

　　“師徒帶培”配對(duì)名單

　　小學(xué)低年級(jí)組：劉明珠—李果兒莫碧燕—伍麗莎

　　小學(xué)高年級(jí)組：林煒歡—陳艷紅李皓—廖悅貞

　　中學(xué)部：鐘曉慧—姜平

　　3、認(rèn)真組織和開(kāi)展科組內(nèi)的教研公開(kāi)課，并充分準(zhǔn)備精品示范課，為教師個(gè)人對(duì)教育理念詮釋提供一個(gè)展臺(tái)，通過(guò)及時(shí)翔實(shí)的評(píng)課，為教師間相互學(xué)習(xí)和自我提高提供一個(gè)平臺(tái)，努力提高英語(yǔ)教堂教學(xué)的實(shí)效性。

　　4、敦促全體英語(yǔ)老師認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

　�。ǘ﹦�(chuàng)年級(jí)特色教學(xué)，樹(shù)英語(yǔ)學(xué)習(xí)新風(fēng)

　　結(jié)合各年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知水平以及知識(shí)層面，在三個(gè)不同年級(jí)組開(kāi)展特色英語(yǔ)教學(xué)，逐步形成規(guī)范，使學(xué)生英語(yǔ)能力得到更好的提高。

　　1、小學(xué)一到三年級(jí)學(xué)習(xí)英語(yǔ)吟誦chant。要求英語(yǔ)老師在課堂開(kāi)設(shè)吟誦這一環(huán)節(jié)，讓低年級(jí)的學(xué)生學(xué)會(huì)跟著輕快、簡(jiǎn)單的音樂(lè)節(jié)奏一起吟誦，既可以調(diào)動(dòng)課堂氣氛，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的興趣，又可以增強(qiáng)學(xué)生的英語(yǔ)語(yǔ)感。第12周，在年級(jí)組內(nèi)開(kāi)展小型吟誦比賽。

　　2、小學(xué)四到六年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)歌詞新編。老師選取學(xué)生耳熟能詳?shù)挠⒄Z(yǔ)歌曲，可以是兒歌、流行曲或者是圣誕歌曲，讓學(xué)生重新填寫英文歌詞。第13周，英語(yǔ)老師利用一節(jié)英語(yǔ)課，在班上舉行新編英語(yǔ)歌曲歌唱比賽，然后挑出3名選手參加第14周的年級(jí)比賽。

　　3、中學(xué)部進(jìn)行英語(yǔ)韻律詩(shī)創(chuàng)作。英語(yǔ)老師可以以本學(xué)期的幾個(gè)重大的節(jié)日為題材，教會(huì)學(xué)生一定的詩(shī)歌創(chuàng)作技巧，讓學(xué)生完成3-4次創(chuàng)作，并挑選學(xué)生佳作參加評(píng)選活動(dòng)。

　�。ㄈ┖葑ソ虒W(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、要求每位英語(yǔ)老師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，研究教材，結(jié)合自己的教學(xué)特點(diǎn)，制定詳細(xì)、完整的教學(xué)工作計(jì)劃，并組織全體英語(yǔ)老師在第二周在科組內(nèi)認(rèn)真做好交流及討論工作。

　　2、要求全體英語(yǔ)老師必須嚴(yán)格按照我組制定的《學(xué)生作業(yè)規(guī)范及教師批改作業(yè)要求》來(lái)進(jìn)來(lái)批改作業(yè)。

　　3、要求每位英語(yǔ)老師在課前必須認(rèn)真、充分地備好課，并切寫好教案。

　　4、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生閱讀的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣，提高他們的閱讀能力以及增加他們的`英語(yǔ)詞匯量。各年級(jí)英語(yǔ)老師可以繼續(xù)根據(jù)本班學(xué)生的閱讀水平，挑選合適的閱讀材料（可編成一本），發(fā)給學(xué)生有計(jì)劃地有步驟地進(jìn)行閱讀。要求英語(yǔ)老師一個(gè)學(xué)期至少有兩次課堂上的指導(dǎo)，學(xué)生在閱讀完后，要寫讀書(shū)報(bào)告，要求至少上交兩份。

　　5、提高學(xué)生的寫作水平。要求一個(gè)月或半個(gè)月內(nèi)必須上一節(jié)寫作課，命題作文，老師必須做好指導(dǎo)，并且備好寫作課，教案全體老師都要上交檢查。各班挑選2-3篇優(yōu)秀作文，在電腦上設(shè)計(jì)好版面，檢查保證沒(méi)有語(yǔ)法以及拼寫錯(cuò)誤，然后上交：

　　a. 上傳到英語(yǔ)課組的博客http://blog.sina.cn/chesegroup；

　　b.發(fā)到學(xué)校郵箱：ches20xx@yahoo.cn。本學(xué)期將會(huì)重新編輯《學(xué)生優(yōu)秀作文刊》

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作。小學(xué)部的培優(yōu)內(nèi)容主要是針對(duì)少兒劍橋英語(yǔ)等級(jí)考試，中學(xué)部為全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽。要求培優(yōu)和補(bǔ)差的老師必須撰寫詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，并定下教學(xué)目標(biāo)，以劍橋考試結(jié)果為主要的檢測(cè)手段，除此之外，每個(gè)月負(fù)責(zé)老師至少要出一份測(cè)試卷，檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并做好記錄，行政隨時(shí)抽查。為了保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果，要求上課老師必須要認(rèn)真對(duì)待工作，對(duì)學(xué)生的上課紀(jì)律和學(xué)習(xí)態(tài)度都應(yīng)該有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蟆?/p>

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)英語(yǔ)老師與口語(yǔ)老師教研交流活動(dòng)，使兩方外語(yǔ)教師互促共進(jìn)，教學(xué)內(nèi)容互相涵蓋，更好地完善英語(yǔ)課堂教學(xué)。本學(xué)期我們將要更多地與外教溝通和合作，例如聯(lián)合舉辦一些英語(yǔ)活動(dòng)，互相聽(tīng)課等，希望通過(guò)這些活動(dòng)，使口語(yǔ)課和英語(yǔ)課有機(jī)結(jié)合，以提高英語(yǔ)教學(xué)效果。

　�。ㄋ模┩晟坪鸵�(guī)范化特色英語(yǔ)活動(dòng)，突出英語(yǔ)教學(xué)特色

　　1、規(guī)范每學(xué)年上下學(xué)期的“英語(yǔ)活動(dòng)月”，

　　上學(xué)期:

　�、偃Ｐ杂⒄Z(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)：包括“英語(yǔ)演講比賽(p4-f3)”，“英語(yǔ)話劇比賽”，“優(yōu)秀英語(yǔ)作文評(píng)選(p2-f3)”，“優(yōu)秀讀書(shū)報(bào)告評(píng)選(p4-f3)”，“英語(yǔ)創(chuàng)意作業(yè)評(píng)選（p1-f3）”。

　�、诎嗉�(jí)范圍內(nèi)的小型英語(yǔ)活動(dòng)：p1-p3英語(yǔ)吟誦比賽；p4-p6英語(yǔ)新編歌曲歌唱比賽,f1-f3優(yōu)秀英語(yǔ)韻律詩(shī)創(chuàng)作比賽等。

　　下學(xué)期：

　　①全校性英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)：包括“英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽”，“英語(yǔ)詩(shī)歌朗誦比賽”， “優(yōu)秀英語(yǔ)作文評(píng)選(p2-f3)”，“優(yōu)秀讀書(shū)報(bào)告評(píng)選(p4-f3)”，“英語(yǔ)創(chuàng)意作業(yè)評(píng)選（p1-f3）”。

　�、诎嗉�(jí)范圍內(nèi)的小型英語(yǔ)活動(dòng)：p1-p3英語(yǔ)朗誦比賽；p4-p5英語(yǔ)繞口令比賽；f1-f3講英語(yǔ)故事比賽等。

　　通過(guò)這些活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力，加強(qiáng)全校的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、各英語(yǔ)老師在班上挑選尖子學(xué)生（2-5名），培訓(xùn)成英文大使及學(xué)生司儀，為學(xué)校一些對(duì)外或接待活動(dòng)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的英語(yǔ)口語(yǔ)尖子。

　　3、繼續(xù)通過(guò)“英語(yǔ)壁報(bào)評(píng)比”來(lái)加強(qiáng)學(xué)校的英語(yǔ)環(huán)境建設(shè)，把我校此項(xiàng)傳統(tǒng)的特色英語(yǔ)活動(dòng)更好地延續(xù)下去。

　　4、結(jié)合本學(xué)期的傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)外節(jié)日，可與外教聯(lián)手，開(kāi)展特色活動(dòng)，以豐富校園英語(yǔ)活動(dòng)及拓寬學(xué)生的知識(shí)面，讓學(xué)生通過(guò)活動(dòng)感受不同國(guó)家文化。本學(xué)期的主要節(jié)日包括教師節(jié)、中秋節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)和圣誕節(jié)。

工作年度計(jì)劃篇7

　　（一）做好“十三五”規(guī)劃編制工作。明年是“十三五”規(guī)劃編制年，重點(diǎn)是做好“十三五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作、重大項(xiàng)目謀劃工作，尤其是總規(guī)劃直接關(guān)系到未來(lái)五年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和水平，力爭(zhēng)在前期工作基礎(chǔ)上，按照科學(xué)發(fā)展、加速崛起的新要求，編制出高水平、可操作、各方面滿意、經(jīng)得起檢驗(yàn)的“十三五”規(guī)劃。

　　（二）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加速推進(jìn)縣城稼先路跨鐵路大橋建設(shè)工程、省道S212皖河大橋及接線改線工程、206省道改線升級(jí)工程、望東長(zhǎng)江大橋連接線建設(shè)，積極協(xié)助做好座落我縣的安慶民航機(jī)場(chǎng)遷建、城際高鐵安慶西站綜合交通樞紐工程的前期工作；二是調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。繼續(xù)抓好“十三五”項(xiàng)目謀劃工作，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握投資方向，確定一批既有利于發(fā)展，又符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，努力提高項(xiàng)目建設(shè)成功率。經(jīng)過(guò)梳理，20xx年我縣初步列入市億元項(xiàng)目70個(gè)，計(jì)劃總投資539.33億元，20xx年計(jì)劃投資59.71億元，同比增長(zhǎng)16.67%。其中，初步列入省“861”項(xiàng)目56個(gè)，計(jì)劃總投資500.7億元，20xx年計(jì)劃投資50.43億元，同比增長(zhǎng)29.74%；三是資金爭(zhēng)取工作。對(duì)照中央資金投向，編制好項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)。對(duì)已經(jīng)上報(bào)的項(xiàng)目，加大銜接力度，逐項(xiàng)落實(shí)，爭(zhēng)取更多的資金份額。

　　（三）加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)《縣20xx年加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展若干政策》，鼓勵(lì)縣內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)積極申報(bào)市、縣服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金，為申報(bào)提供全方位的服務(wù)，推進(jìn)我縣服務(wù)業(yè)企業(yè)快速健康發(fā)展。重點(diǎn)還是要放在抓好E區(qū)五星級(jí)酒店，文化戲曲園，綜合開(kāi)發(fā)，文化園等項(xiàng)目上，爭(zhēng)取盡快釋放服務(wù)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效應(yīng)。

　　（四）突出抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。明年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)面臨兩個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，一方面是加快推進(jìn)西銳、福斯特汽車輪轂等重大項(xiàng)目建設(shè)，另一方面是抓緊申報(bào)，爭(zhēng)取34家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能列入市、省重點(diǎn)儲(chǔ)備庫(kù)，以獲得更多資金政策支持。

　　（五）做好央企對(duì)接工作。一是繼續(xù)推進(jìn)合作項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，密切項(xiàng)目跟蹤，爭(zhēng)取在談項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早動(dòng)工，在建項(xiàng)目早投產(chǎn)。二是積極謀劃項(xiàng)目，發(fā)揮項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。各級(jí)各部門加大跑省跑部力度，謀劃一批質(zhì)量高、牽動(dòng)性強(qiáng)的重大支撐型項(xiàng)目，搶抓發(fā)展先機(jī)，與中央企業(yè)建立深入、長(zhǎng)久的.合作關(guān)系。三是加強(qiáng)與省屬企業(yè)合作，鞏固和擴(kuò)大央企合作成果。在強(qiáng)化與央企合作發(fā)展的同時(shí)，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)展與省屬企業(yè)的對(duì)接合作，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方的發(fā)展共贏，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的加速發(fā)展。

　　（六）突出抓好節(jié)能減排工作。明年的任務(wù)，一方面積極完善節(jié)能中心的機(jī)構(gòu)建設(shè)、儀器配備等具體工作；另一方面將按照市委市政府的要求，與相關(guān)部門一道，努力完成縣節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)，并將20xx年度縣節(jié)能調(diào)控目標(biāo)進(jìn)行分解，尤其是配合經(jīng)信委等部門，認(rèn)真調(diào)度好我縣重點(diǎn)耗能大戶的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

工作年度計(jì)劃篇8

　　一、工作總結(jié)

　　*年，我臺(tái)緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署，自覺(jué)服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，始終堅(jiān)持宣傳抓導(dǎo)向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生、隊(duì)伍強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

　　一、新聞宣傳造勢(shì)有力，輿論引導(dǎo)水平明顯提升

　　今年以來(lái)，我臺(tái)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則，以服務(wù)全縣工作大局為中心，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào)，進(jìn)行全方位、多層次、富有成效的宣傳報(bào)道，提高了輿論引導(dǎo)水平，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民富庶提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

　�。ㄒ唬﹪@中心，加大主題報(bào)道。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報(bào)道。自縣委召開(kāi)十二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出適應(yīng)“新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為，奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后，本臺(tái)馬上結(jié)合全會(huì)精神，第一時(shí)間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會(huì)精神特別報(bào)道”，并對(duì)各地舉行的動(dòng)態(tài)大討論活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道，整個(gè)活動(dòng)目前發(fā)出400多條片子。

　　此外，還積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點(diǎn)工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀(jì)念日和重大主題活動(dòng)，開(kāi)設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報(bào)道，推出《最美人》、《平凡的感動(dòng)》、《關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)》、《我勞動(dòng)我快樂(lè)》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

　　1—11月，我臺(tái)還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來(lái)》，全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)片《后進(jìn)漁田華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開(kāi)啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)紀(jì)實(shí)》等十多個(gè)專題片以及大批廣告短片的采編制作�！睹枥L“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城專題片》、《金溪水庫(kù)專題片》、《語(yǔ)委專題片》，以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

　　今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達(dá)人賽、早香柚節(jié)等一批活動(dòng)的錄播工作。

　　此外，為加強(qiáng)法治宣傳，本臺(tái)今年還推出了《普法面對(duì)面》訪談欄目，邀請(qǐng)部門工作人員和律師參加節(jié)目，結(jié)合案例展開(kāi)法律知識(shí)宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。

　�。ǘ└N地氣，豐富宣傳形式。今年以來(lái)，我臺(tái)一是加強(qiáng)廣播電視與網(wǎng)站的互補(bǔ)作用。實(shí)現(xiàn)廣播通過(guò)廣電網(wǎng)在線收聽(tīng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播作用。實(shí)現(xiàn)電視新聞、專題節(jié)目通過(guò)廣電網(wǎng)采錄播出，方便觀眾隨時(shí)點(diǎn)擊收看。二是推動(dòng)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學(xué)習(xí)取經(jīng)微信公眾平臺(tái)的使用推廣。加強(qiáng)電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作，推出《視界》微信的公眾號(hào)。三是按有關(guān)要求，進(jìn)一步精減有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)新聞報(bào)道，更多的將鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨，以輕松、實(shí)用、有趣、服務(wù)功能強(qiáng)的新聞內(nèi)容進(jìn)一步拉近了與觀眾的距離，增加欄目互動(dòng)。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺(tái)聯(lián)袂巨獻(xiàn)的1022文藝調(diào)頻已于元旦開(kāi)播，溫州地區(qū)全面發(fā)聲。突出了娛樂(lè)、欣賞和服務(wù)三重功能，精心打造溫州廣播娛樂(lè)第一品牌。年底前確定電視改版實(shí)施方案，*年年初全面實(shí)施。

　�。ㄈ┘哟蟊O(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來(lái)，本臺(tái)繼續(xù)辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節(jié)目，其中監(jiān)督報(bào)道36期，反饋與綜合報(bào)道3期。在36期監(jiān)督報(bào)道中，已反饋28期（其中，已落實(shí)25期，未落實(shí)3期）；其它9期正在落實(shí)中。

　　*年以來(lái)，本臺(tái)還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團(tuán)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督報(bào)道，目前已組織14次監(jiān)督行動(dòng)，先后對(duì)“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場(chǎng)藏身樹(shù)林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來(lái)水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報(bào)道，引起部門重視，推進(jìn)了問(wèn)題的解決，得到了群眾好評(píng)。

　　（四）加強(qiáng)媒體融合工作。6月份，我臺(tái)推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點(diǎn)新聞，并推出手機(jī)同步收看電視臺(tái)新聞綜合頻道節(jié)目板塊，目前粉絲2萬(wàn)多人。組織開(kāi)展微電影拍攝工作，與縣紀(jì)委、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢(mèng)》等微電影。開(kāi)展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號(hào)進(jìn)行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會(huì)宣傳效果。同時(shí)積極實(shí)施提高創(chuàng)收工作，10月8日，縣政府常務(wù)會(huì)議原則同意我臺(tái)成立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的“視界文化傳媒公司”，目前已申領(lǐng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，提高我臺(tái)創(chuàng)收能力。

　�。ㄎ澹┲匾曂庑�，提升我縣形象。（六）強(qiáng)化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新設(shè)備。上半年投入53萬(wàn)元，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今后大面積改版做準(zhǔn)備。投入32萬(wàn)元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號(hào)，為新聞快速傳送打好基礎(chǔ)。投資了18萬(wàn)多元對(duì)廣播播出機(jī)房設(shè)備升級(jí)更新，投資了59萬(wàn)多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設(shè)了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射，使全縣及XX市周邊縣、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽(tīng)到調(diào)頻同頻廣播的信號(hào)，同時(shí)各個(gè)高山發(fā)射臺(tái)都具備發(fā)射rds信號(hào),兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的應(yīng)急廣播。二是完善制度，落實(shí)監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)安全運(yùn)行管理，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機(jī)房24小時(shí)值班制及零事故報(bào)告制，梳理完善安全管理相關(guān)制度，嚴(yán)格落實(shí)，防范于未然，全年維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等124次，處理配電及用電線路故障16次，更換存儲(chǔ)矩陣硬盤一個(gè)，檢修和維護(hù)鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級(jí)“兩會(huì)”、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出。

　　抓住亮點(diǎn)，精心策劃，主動(dòng)出擊，深入采訪，使大批能反映我縣重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)的新聞稿件在上級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)播出，充分展示風(fēng)采，截至*年12月份，廣播新聞在中央臺(tái)播出11條，省臺(tái)播出《縣招商工作再受表彰省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)》等新聞45條，獲全省新聞協(xié)作三等獎(jiǎng)；在市臺(tái)播出《全市“五星爭(zhēng)創(chuàng)”暨后進(jìn)村集中整治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在召開(kāi)》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預(yù)計(jì)八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中。

　　1-12月份，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來(lái)國(guó)慶長(zhǎng)假出行高峰》等11條片子。1-9月份，在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項(xiàng)制度》、《兩山路上看變遷：構(gòu)筑生態(tài)屏障護(hù)美幸福家園》、《三拆一改在行動(dòng)：占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條，全省各縣級(jí)臺(tái)中排第5名，溫州地區(qū)排名第一；在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書(shū)記婁紹光：奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè) 努力打造“幸�！薄�、《：省重點(diǎn)公路項(xiàng)目建設(shè)春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬(wàn)美化菇溪河》等新聞143條，獲全市新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)。通過(guò)新聞外宣工作，進(jìn)一步宣傳了，提升了我縣知名度和影響力。

　　二、大型活動(dòng)成功運(yùn)作、進(jìn)一步打造廣電形象

　�。ㄒ唬┏晒εe辦“美廚娘”廚藝大賽

　　根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的計(jì)劃安排，承接舉辦“美廚娘大賽”，前期與18個(gè)鎮(zhèn)街進(jìn)行對(duì)接，組織對(duì)廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進(jìn)行報(bào)名。初步篩選后，每個(gè)鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個(gè)分賽區(qū)的比賽，最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽。大賽歷時(shí)近兩個(gè)月，通過(guò)四場(chǎng)初賽和一場(chǎng)決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時(shí)，通過(guò)活動(dòng)中組織的培訓(xùn)讓這一批農(nóng)村女性可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)廚藝展示，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　另外，本次活動(dòng)的開(kāi)展也改變了我臺(tái)之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法，模仿“真人秀”節(jié)目，把群眾參與的活動(dòng)做的更具有趣味性，將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中，能更好的展現(xiàn)參與對(duì)象中活動(dòng)過(guò)程中的內(nèi)心活動(dòng)與背后的故事，讓節(jié)目更具可看性。

　�。ǘ┤峦瞥觥秵�(wèn)政》全媒體問(wèn)政活動(dòng)

　　為進(jìn)一步解放思想，問(wèn)政于民，助推“三區(qū)兩美”建設(shè)，為趕超發(fā)展?fàn)I造更加開(kāi)明的輿論氛圍，在前兩年黨政部門一把手對(duì)話網(wǎng)民訪談活動(dòng)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進(jìn)，推出《問(wèn)政》黨政部門一把手全媒體問(wèn)政活動(dòng)。截止11月份，成功舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng)，主題分別是“水岸同治”和“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”。活動(dòng)中，相關(guān)問(wèn)題被擺到了臺(tái)面上，若干被問(wèn)政單位負(fù)責(zé)人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對(duì)面，敢于“亮家丑”，找原因、定目標(biāo)、明承諾”�；顒�(dòng)不僅給了百姓一個(gè)參政議政的平臺(tái)，也表明了我縣各級(jí)政府和部門用問(wèn)題倒逼工作的決心，同時(shí)也向群眾傳遞了一個(gè)負(fù)責(zé)任的陽(yáng)光政府的形象。

　　此次推出的《問(wèn)政》活動(dòng)，根據(jù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，我們引進(jìn)全新場(chǎng)地?zé)艄獠贾�，并首次嘗試七機(jī)位的拍攝錄制，確保了良好的播出效果，受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　三、“廣電惠民”全面落實(shí)，應(yīng)急廣播建設(shè)順利完成

　　我臺(tái)還繼續(xù)加強(qiáng)廣電對(duì)農(nóng)欄目建設(shè)。1—11月份，廣播對(duì)農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期，電視對(duì)農(nóng)欄目《無(wú)名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風(fēng)》、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。

　　農(nóng)村應(yīng)急廣播體系建設(shè)被列入浙江省政府為民實(shí)事，作為全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)的具體組織者，我臺(tái)按照有關(guān)要求制定實(shí)施方案，及時(shí)跟進(jìn)省局招標(biāo)進(jìn)度，督促相關(guān)單位及部門予以配合，完成了方案制定和設(shè)備選型。在縣委、縣政府的`關(guān)心支持下，我縣應(yīng)急廣播建設(shè)工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)建設(shè)縣廣播電視臺(tái)播控中心機(jī)房，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)播控中心室，完成 904個(gè)行政村項(xiàng)目計(jì)劃。

　　同時(shí)，積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無(wú)線覆蓋工程建設(shè)，有關(guān)工程設(shè)備已完成招投標(biāo)工作。

　　四、扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)網(wǎng)分離遺留問(wèn)題處理

　　目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作的合同工、點(diǎn)工安置工作，機(jī)構(gòu)編制方案實(shí)施工作。完成臺(tái)網(wǎng)分離財(cái)務(wù)移交掃尾工作，臺(tái)網(wǎng)之間的相關(guān)財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)賬本的移交已完成。縣政府辦公會(huì)議已明確社區(qū)工程配套設(shè)施費(fèi)的收取和工程建設(shè)等工作。

　　同時(shí)，我臺(tái)成立資產(chǎn)清算工作小組，初步理清臺(tái)網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺(tái)里有關(guān)費(fèi)用，并積極與縣財(cái)政、縣審計(jì)局等部門進(jìn)行銜接。屆時(shí)通過(guò)縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計(jì)等方式，解決臺(tái)網(wǎng)之間的財(cái)務(wù)清算問(wèn)題。

　　五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，行業(yè)形象有效提升

　　一是堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展立根之本來(lái)抓，努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類讀書(shū)活動(dòng)，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。二是根據(jù)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家工作人員因私出國(guó)（境）的監(jiān)督管理，對(duì)本單中層干部及具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實(shí)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)工作部署。采取集中學(xué)習(xí)、聽(tīng)取匯報(bào)、專題研討等多種形式，不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的基本行為；同時(shí)嚴(yán)格隊(duì)伍管理，每月開(kāi)展行風(fēng)效能督查活動(dòng)，對(duì)一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員，進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)處理。四是嚴(yán)格落實(shí)好考勤請(qǐng)假制度，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作。由于臺(tái)網(wǎng)分離，按照縣編委批復(fù)的縣廣播電視臺(tái)新機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，我臺(tái)今年進(jìn)行了兩次較大的人事調(diào)整。新提任中層干部17人，交流輪崗中層干部15人，免去中層干部23人。

　　我臺(tái)還嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃，合理安排資金，確保各項(xiàng)開(kāi)支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，對(duì)于工作餐、接待、維修、車輛等費(fèi)用做好監(jiān)督控制與合理安排，確保三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步下降。

　　二、工作思路

　　*年，我臺(tái)將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅(jiān)持正確的政治方向，提高新聞宣傳質(zhì)量，深入研究制定新聞報(bào)道重點(diǎn)，超前謀劃，精心策劃，推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報(bào)道稿件。根據(jù)需要適時(shí)開(kāi)辟各類專題專欄，挖掘我縣在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡，同時(shí)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)報(bào)道，做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、平安創(chuàng)建、社會(huì)民生、機(jī)關(guān)效能等方面的專題新聞報(bào)道工作，弘揚(yáng)主旋律，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下：

　　1.圍繞中心，提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，開(kāi)展“電視問(wèn)政”活動(dòng)，及時(shí)對(duì)部門大質(zhì)詢活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。聚焦各地“三區(qū)兩美建設(shè)”，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報(bào)道；圍繞農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)，推出新聞專欄，舉辦文體活動(dòng)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活。

　　2.重視內(nèi)外宣，多出精品佳作。繼續(xù)改進(jìn)會(huì)議和時(shí)政新聞報(bào)道方式，進(jìn)一步完善新聞報(bào)道快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，開(kāi)展積極的輿論監(jiān)督。對(duì)電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無(wú)名走鄉(xiāng)村》等欄目進(jìn)行改版提升，進(jìn)一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強(qiáng)深度報(bào)道、記者調(diào)查、新聞行動(dòng)。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作，做好公眾微信的推廣維護(hù)工作，豐富內(nèi)容，改進(jìn)報(bào)道形式，吸引粉絲，提高影響力。舉辦大型活動(dòng)，提高影響力。根據(jù)全縣文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)的要求，推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競(jìng)技類的節(jié)目“我也是高手”大賽，繼續(xù)辦好電視問(wèn)政節(jié)目。

　　繼續(xù)加強(qiáng)和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作，多方位，多角度，尋找、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型，確保外宣工作順利出色完成，努力提高的知名度和美譽(yù)度。

　　3.加大設(shè)備投入，提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好演播室、播出機(jī)房的裝修，推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)播出機(jī)房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護(hù)工作，確保廣播電視播出設(shè)備的安全運(yùn)行，做好各類應(yīng)急預(yù)案，確保廣播電視節(jié)目的安全播出。

　　4.加強(qiáng)創(chuàng)收工作，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。*年，挖掘現(xiàn)有潛力，充分利用媒體的權(quán)威性和影響力，推動(dòng)視界文化傳媒公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，確保經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作有新局面，有新起色。同時(shí)反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入，積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路，

　　5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè)。切實(shí)完善*年應(yīng)急廣播工程建設(shè)，逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機(jī)制，做好全縣應(yīng)急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽(tīng)，確保系統(tǒng)安全長(zhǎng)效運(yùn)行。

　　6.全面完成廣播電視無(wú)線覆蓋工程建設(shè)。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求，全面完成全縣廣播電視無(wú)線覆蓋工程發(fā)射點(diǎn)、機(jī)房等有關(guān)建設(shè)，落實(shí)制度，實(shí)施完成好全縣廣播電視無(wú)線覆蓋工程。

　　7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)我臺(tái)實(shí)際，關(guān)于在編制飽和情況下公開(kāi)招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請(qǐng)示，已獲縣政府批復(fù)，目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案。同時(shí)，通過(guò)派精干記者到省市臺(tái)掛職鍛煉，外請(qǐng)專家到臺(tái)授課培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升我臺(tái)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

　　8.加強(qiáng)黨建工作。新一屆臺(tái)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)已成功換屆選舉產(chǎn)生，新一年里將確定黨員活動(dòng)計(jì)劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹(shù)、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問(wèn)等志愿活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺(tái)黨組織品牌。

　　9.加強(qiáng)基層站建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮作用。臺(tái)網(wǎng)分離后，我臺(tái)仍有14個(gè)基層站，核定編制36名�，F(xiàn)實(shí)有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴(yán)重。借鑒其他臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際，對(duì)14個(gè)基層站人員進(jìn)行合理分流安置，對(duì)部分基層站進(jìn)行合并。同時(shí)加強(qiáng)考核管理，初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù)、新聞線索提供，微信的公眾號(hào)平臺(tái)推廣，效能行風(fēng)建設(shè)”等工作。

　　10.探索媒體融合，實(shí)行市場(chǎng)化管理。借鑒學(xué)習(xí)浙北長(zhǎng)興、安吉等縣市區(qū)臺(tái)媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取政策，整合縣內(nèi)媒體資源，實(shí)行新聞廚房式運(yùn)作，實(shí)行市場(chǎng)化管理體制，積極調(diào)動(dòng)人員積極性，推動(dòng)全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

工作年度計(jì)劃篇9

　　20xx年是實(shí)施《20xx-20xx結(jié)核病防治規(guī)劃》的第八年，也是為了保證規(guī)劃目標(biāo)的順利完成，就本年度工作，制定以下計(jì)劃。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，把結(jié)防工作作為一項(xiàng)重要的民生工程。

　　繼續(xù)建立以政府領(lǐng)導(dǎo)，由衛(wèi)生、教育、廣播、民政、財(cái)政、公安、發(fā)改委等多部門組成的結(jié)核病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，共同為廣大的結(jié)核病患者提供服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)結(jié)防機(jī)構(gòu)與綜合性醫(yī)院的`合作，提高綜合性醫(yī)院病人報(bào)告及時(shí)率及結(jié)防機(jī)構(gòu)病人追蹤率。

　　加大對(duì)綜合性醫(yī)院督導(dǎo)力度，督促醫(yī)院提高疑似病人查痰，及時(shí)報(bào)告轉(zhuǎn)診發(fā)現(xiàn)的病人，收集病人詳細(xì)個(gè)人信息，提高病人追蹤到位率。

　　三、運(yùn)用多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳。

　　1、利于“3·24世界結(jié)核病防治日”，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展義診。

　　2、在廣大中小學(xué)開(kāi)展結(jié)防知識(shí)講座，播放VCD光盤。

　　3、在各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期出版宣傳單。

　　4、散發(fā)宣傳單、宣傳手冊(cè)、張貼宣傳畫(huà)。

　　四、加大對(duì)病人家屬及密切接觸者的篩查，各中心衛(wèi)生院設(shè)立查痰點(diǎn)，提高病人發(fā)現(xiàn)率。

　　五、加強(qiáng)督導(dǎo)管理，保證治愈率。

　　加大對(duì)基層防癆人員的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)村醫(yī)管理病人的積極性，確保廣大患者能夠堅(jiān)持全程規(guī)則服藥，濾布使陽(yáng)性病人治愈率達(dá)到較高水平。

　　六、工作目標(biāo)

　　1、病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)數(shù)：新發(fā)涂陽(yáng)618例，復(fù)治涂陽(yáng)122例，重癥涂陰200例，復(fù)治涂陰166例。