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工作年度計(jì)劃

時間:2025-01-10 07:40:37 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃[錦集8篇]

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃[錦集8篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  啦啦操運(yùn)動作為我校的重點(diǎn)特色項(xiàng)目,不僅是我校大課間重點(diǎn)推行的展示內(nèi)容,也是我校體育工作開展的重點(diǎn)。啦啦操隊(duì)伍的建設(shè)是我校啦啦操項(xiàng)目文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是我校啦啦操特色建設(shè)水平的.最直接體現(xiàn)。為了更好的促進(jìn)隊(duì)伍的整體建設(shè)和隊(duì)員的全面發(fā)展,提升校啦啦操隊(duì)的競技水平,現(xiàn)制定本年度啦啦操工作計(jì)劃:

  一、訓(xùn)練目標(biāo):

  1、豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的啦啦操學(xué)習(xí)興趣,帶動我校學(xué)生對啦啦操運(yùn)動更深入的了解。

  2、為我校各種大型活動、演出及展示提供支持。

  3、促進(jìn)我校啦啦操活動的深入開展,推動校本教材的研發(fā),提升體育教師隊(duì)伍專業(yè)水平。

  二、訓(xùn)練準(zhǔn)備:

  1、選拔隊(duì)員:

  進(jìn)行新隊(duì)員選拔,選拔范圍為三四年級各班學(xué)生。選拔隊(duì)員總?cè)藬?shù)約為21名。

  要求:(1)身體勻稱、模仿能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識較好;

 。2)道德品質(zhì)高尚,能吃苦,具有時間觀念和集體主義榮譽(yù)感。

  2、訓(xùn)練時間和地點(diǎn):

  時間:每周三、周五下午課間操

  地點(diǎn):一樓大廳

  3、參訓(xùn)教練:

  李星

  三.訓(xùn)練計(jì)劃

  1、啦啦操規(guī)定無級別套路一:

  這個內(nèi)容為新生入門以及正式入隊(duì)內(nèi)容,教師會通過兩周時間進(jìn)行基本功訓(xùn)練,兩周的操化動作教學(xué),一個月后進(jìn)行基礎(chǔ)考核,成績達(dá)到B以及B以上的同學(xué)將進(jìn)入套路二的學(xué)習(xí)(一個月)

  2、啦啦操自編無級別套路二:

  這套動作也相對簡單,老師會通過三周的時間進(jìn)行操化的教學(xué),一周的時間進(jìn)行動作糾正,一周時間隊(duì)形編排,兩周時間進(jìn)行賽前集訓(xùn)。

  3、啦啦操自編一級動作套路:

  本套動作相對前面套路動作偏快,涉及難度,更具有觀賞性和技術(shù)性,本套動作教學(xué)用時約一個月,隊(duì)形編排一周,強(qiáng)化動作兩周,賽前集訓(xùn)兩周。

  4、啦啦操基礎(chǔ)訓(xùn)練(融入以上操化內(nèi)容):

  (1)基本姿態(tài)的訓(xùn)練(2)協(xié)調(diào)性訓(xùn)練(3)節(jié)奏訓(xùn)練(4)表情訓(xùn)練

 。5)力量訓(xùn)練。

  四、訓(xùn)練管理:

  1、隊(duì)員應(yīng)按時到達(dá)指定訓(xùn)練地點(diǎn),訓(xùn)練時要精力集中,保證訓(xùn)練時間,不能隨意缺勤。經(jīng)常不訓(xùn)練或不遵守訓(xùn)練時間的隊(duì)員,會提出批評,必要時更換隊(duì)員。

  2、隊(duì)員應(yīng)遵守訓(xùn)練安排,當(dāng)時間沖突時需要及時調(diào)整,保證訓(xùn)練質(zhì)量,如確實(shí)無法調(diào)劑應(yīng)當(dāng)跟教練提前請假。

  3、啦啦操訓(xùn)練內(nèi)容廣泛,尤其是基本素質(zhì)訓(xùn)練中,隊(duì)員嚴(yán)格按照教練要求進(jìn)行練習(xí),避免意外傷害事故。

  4、隊(duì)員課后需多看啦啦操視頻資料,增加啦啦操理論學(xué)習(xí),通過老師講解,拓寬隊(duì)員視野和訓(xùn)練興趣,并提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意識和互幫互助精神。

  5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報啦啦操訓(xùn)練情況。

  五、活動安排:

  1、3月份進(jìn)行隊(duì)員選拔

  2、4月份進(jìn)行啦啦操基本功訓(xùn)練,套路訓(xùn)練

  3、5月份進(jìn)行啦啦操比賽訓(xùn)練

  4、六月份進(jìn)行學(xué)校啦啦操社團(tuán)匯報演出

  5、啦啦操社團(tuán)總結(jié)活動

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本年度,我園工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹《江辦省幼兒教育管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范各項(xiàng)管理,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究;以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以游戲?yàn)榛净顒有问剑裱變荷硇陌l(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;通過課程實(shí)施和特色創(chuàng)建,提升教學(xué)效益,促使幼兒、教師、幼兒園的持續(xù)發(fā)展;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:教育觀念不斷更新;現(xiàn)實(shí)生活不斷創(chuàng)新;思想觀念不斷更新;與時俱進(jìn)不斷求新。

  二、工作重點(diǎn)

  本年度,我園工作的重點(diǎn)是:圍繞江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園復(fù)評的10項(xiàng)指標(biāo),務(wù)實(shí)幼兒園內(nèi)部管理,提升每一位教師的教育教學(xué)水平,增強(qiáng)幼兒園整體教育實(shí)力。

  重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、運(yùn)用多種形式建立幼兒成長檔案,真實(shí)、全面并個性化地反映幼兒生活、學(xué)習(xí)與發(fā)展情況。

  2、建立幼兒園與教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對師德、師風(fēng)、師能建設(shè)開展家長、社會滿意度調(diào)查。

  3、以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)域游戲、課堂教學(xué)游戲化、健康活動目標(biāo)的達(dá)成考核與活動過程的監(jiān)督管理等薄弱環(huán)節(jié)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)土特色課程建設(shè),做到人人有研究專題。

  5、班級保教工作相對分開,有專職保育員負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健工作,強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作的考核評比。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園后勤工作的管理,提高后勤工作的安全性、規(guī)范性和服務(wù)質(zhì)量。

  7、改進(jìn)教職工工作管理辦法,實(shí)行紀(jì)律管理、任務(wù)管理與人性化管理相結(jié)合。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站建設(shè),及時更新幼兒園與班級空間,讓網(wǎng)站成為幼兒園課程實(shí)施、家園互動、保育管理的有效平臺。

  三、主要措施

  (一)建立教職工作考核機(jī)制。本年度教職工工作考核主要從以下個方面進(jìn)行:

  1、常規(guī)管理,包括考師德師風(fēng)、專業(yè)發(fā)展、出勤情況、安全衛(wèi)生保健工作檢查等。

  2、保教質(zhì)量。

 。ǘ┲贫ū=坦ぷ髟u價標(biāo)準(zhǔn),以評促教。評價的重點(diǎn)放在以下以個方面:

  1、健康與安全:健康體檢的比例;通過多種多樣的體育游戲發(fā)展幼兒的各

  種動作;平時注重力量與體能的訓(xùn)練,如冬季的跑步、春秋季的遠(yuǎn)足等。

  2、語言領(lǐng)域:具有認(rèn)真傾聽的習(xí)慣;能用普通話自然大方地與人交流,發(fā)

  言積極踴躍;具有初步的閱讀理解能力,能在閱讀中發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力;具有正確的讀書寫字姿勢。

  3、社會領(lǐng)域:喜歡與同伴和長輩交往,體驗(yàn)交往的樂趣;適應(yīng)群體性生活,

  在自選性游戲中能主動與同伴合作,自主確定游戲的內(nèi)容、制定游戲的`規(guī)則、分配游戲的角色,與同伴一起解決游戲中出現(xiàn)的問題;遵守基本的行為規(guī)范,不侵犯他人,游戲結(jié)束后能主動整理玩具,知道從哪兒拿放哪兒去。

  4、科學(xué)領(lǐng)域:結(jié)合幼兒園“鄉(xiāng)土特色課程建設(shè)”安排每周一次親近自然,

  探究周圍事物活動,并有活動方案、圖片及幼兒作品或觀察記錄上傳班級空間;班級自然角上所提供的材料與主題活動相關(guān)且豐富多彩,能夠吸引幼兒觀察與探究;支持幼兒在接觸自然和生活中的事物和現(xiàn)象中積累有益的直接經(jīng)驗(yàn)和感性認(rèn)識。

  5、藝術(shù)領(lǐng)域:引導(dǎo)幼兒欣賞多種多樣的藝術(shù)形式和作品,如名畫、泥塑、

  音樂舞蹈作品等;感受、發(fā)現(xiàn)和欣賞自然環(huán)境和人文景觀中美的事物,樂于用多種工具、材料或不同的表現(xiàn)手法表達(dá)自己的感受和想象,每學(xué)期完成一數(shù)量的美術(shù)作品;喜歡唱歌、跳舞、做音樂游戲,能用自然好聽的聲音唱歌,運(yùn)用創(chuàng)造性的動作表現(xiàn)自己對音樂作品的感受。

  6、數(shù)學(xué)認(rèn)知:根據(jù)幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,合理安排教學(xué)環(huán)

  節(jié),精心準(zhǔn)備教學(xué)課件或教具、學(xué)具;認(rèn)真研究各年齡段數(shù)學(xué)領(lǐng)域的認(rèn)知目標(biāo),目標(biāo)達(dá)成度高。

  7、積極參與幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  8、運(yùn)用信息教育技術(shù)輔助教學(xué)的能力。

  (四)積極開展各類教育教學(xué)競賽活動,努力提高專任教師的教育教學(xué)水平.

  本年度,我園擬開展下列教育教學(xué)競賽活動:

  1、課堂教學(xué)

  2、家長開放日活動

  3、區(qū)域活動

  4、幼兒小小運(yùn)動會

  7、幼兒創(chuàng)意美術(shù)

  8、幼兒講故事、詩歌朗誦、童話劇或小品、相聲等語言類任選一至兩項(xiàng)。

  9、幼兒卡拉OK演唱、表演唱、舞蹈等歌舞類任選一項(xiàng)。

  10、“六一”慶;顒

  11、主題墻布置

  12、保教質(zhì)量評比

  13、保育保健工作綜合評比

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全衛(wèi)生和后勤工作的管理,提高后勤工作的安全性、規(guī)范性和服務(wù)質(zhì)量。

  本年度后勤工作繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé),并實(shí)行一餐兩點(diǎn)的供應(yīng),每周食譜正常公布于網(wǎng)站。嚴(yán)格執(zhí)行師生伙食分開制度,食物定點(diǎn)采購制度,索證制度,餐用具清洗、消毒制度等。建立健全安全衛(wèi)生臺賬、師生伙食賬,并能經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。

 。⿵(qiáng)化計(jì)劃管理。

  幼兒園除學(xué)年初制定總的園務(wù)工作計(jì)劃外,每月、每周都要有計(jì)劃,有安排,并將月、周計(jì)劃公布于幼兒園網(wǎng)站,以便教職工及時了解園長室的安排,明確各自的工作任務(wù),同時也方便家長和社會的監(jiān)督。

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年在大家忙碌的身影中已載史冊,20xx年是酒店穩(wěn)步上升,跨越發(fā)展的一年,回顧20xx的工作,餐飲部在各級管理人員,全體員工的共同努力下,多方面學(xué)習(xí)提升,完善各種標(biāo)準(zhǔn)化管理,已基本形成一套比較成熟的管理體系,展望20xx年,殷董的“學(xué)順峰、超金爵”將始終是我們工作的.目標(biāo)和方向,下面匯報我們餐飲部20xx年度工作計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)考核工作

  管理人員培訓(xùn):

 、艠I(yè)務(wù)技能

 、乒芾矸椒

 、翘幨录记

  員工培訓(xùn):

 、艛[臺技能培訓(xùn)

  2月15日—4月15日。

  4月20日以后考核。

 、品⻊(wù)用語培訓(xùn)

  5月20日—6月30日。

  7月5日考核。

 、菓(yīng)急問題處理培訓(xùn)

  7月10日—8月30日。

  9月5日考核、

 、葴毓识

  9月份—12月份。

  每月15日、30日兩次集中培訓(xùn)。

  部門提倡“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,滿1年員工要求考中級服務(wù)員,滿2年員工要求考服務(wù)師資格。

  二、加強(qiáng)部門管理,提高執(zhí)行力

  1、制定部門獎罰制度,做到獎罰分明,鼓勵員工創(chuàng)新服務(wù)。

  2、制定管理人員考評辦法,提高管理人員自我管理能力和工作執(zhí)行力。

  3、修訂部門二級管理制度,提高員工自律意識、節(jié)約意識、培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,做好節(jié)能降耗工作。

  三、組織員工娛樂活動

  豐富員工業(yè)余生活,營造和諧工作環(huán)境,提高部門凝聚力,提升員工工作熱情,如普通話比賽,員工溝通分享會,員工聯(lián)歡會等。

  四、做好對客服務(wù)

  ⑴嚴(yán)抓員工儀容儀表、連接服務(wù)、肢體語言、有聲服務(wù)。

 、泼坎完P(guān)注菜單安排、客戶滿意度,嚴(yán)抓顧客投訴,要求每位管理人員每餐跟進(jìn)1—2桌重要客戶用餐,每周回訪至少5位老客戶,發(fā)展至少1位新客戶,建立和完善客戶檔案,資源共享。

 、抢^續(xù)做好個性化服務(wù)。

  針對婚宴、生日宴、壽宴、婚慶紀(jì)念日等客戶用餐做好房間氛圍布置,酒店播音祝福,拍照留念,贈送小禮物等形式,做好“感動服務(wù)”,贏得更多回頭客。

  五、同廚房緊密配合

  每天及時反饋客戶用餐意見及信息,每周召開前廳后廚溝通會,協(xié)調(diào)解決問題,根據(jù)季節(jié)變化及時建議調(diào)整時令菜品及水果,調(diào)整婚宴、商務(wù)宴、套餐配菜菜單。

  六、根據(jù)不同節(jié)日,推出不同形式的優(yōu)惠酬賓活動

  遵循“策劃好、宣傳好、執(zhí)行好”的方針,讓活動切切實(shí)實(shí)收到好的效果。

  七、配合其他部門

  做好本部門工作的同時,密切配合其他部門工作,力爭20xx年度盛世開元取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高商務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快我市經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)型升級,結(jié)合我市和商務(wù)工作實(shí)際,現(xiàn)將20xx年商務(wù)培訓(xùn)工作安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞工作需要、崗位要求和干部需求,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和時效性。堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能、高業(yè)績的商務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍,促進(jìn)我市商務(wù)工作的不斷發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  全年舉辦培訓(xùn)班5期,市縣(區(qū))商務(wù)部門全體工作人員輪訓(xùn)一次;業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)覆蓋100戶企業(yè),電子商務(wù)應(yīng)用知識培訓(xùn)200人次。全年累計(jì)培訓(xùn)各類技能人才350人次,為我市商務(wù)工作發(fā)展提供人才支撐。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.黨的'群眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識;

  2.電子商務(wù)、外貿(mào)實(shí)務(wù)、家政服務(wù)、信息管理、典當(dāng)拍賣、再生資源利用回收等業(yè)務(wù)知識;

  3.商務(wù)執(zhí)法、依法行政相關(guān)的法律法規(guī)、政策條例、規(guī)章制度等。

  四、方式方法

  改進(jìn)講授式教學(xué),推廣研究式、案例式、體驗(yàn)式、模擬式教學(xué)。探索跨地區(qū)、跨部門、跨機(jī)構(gòu)的合作培訓(xùn)模式。針對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域的特殊培訓(xùn)需求,主動送教上門。

  五、具體安排

  六、保障措施

  1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善學(xué)習(xí)制度,形成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。

  2.加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,解決工學(xué)矛盾。

  3.機(jī)關(guān)干部和企事業(yè)單位職工,參加培訓(xùn)時間計(jì)入繼續(xù)教育課時,作為年度考核和晉級評審依據(jù)。

  4.加大課程開發(fā)與師資培養(yǎng)力度,建立健全培訓(xùn)效果評價機(jī)制,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  全年培訓(xùn)由市商務(wù)局主辦,XX市工商企業(yè)管理人員培訓(xùn)中心具體承辦。

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

  1、個人能力的提升,在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的.體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

  或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個人個人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

  2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫年輕。

  3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

工作年度計(jì)劃 篇6

  20xx年,xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手,以實(shí)施“53691”計(jì)劃(推進(jìn)5a爭創(chuàng),打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計(jì)劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬元(未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目);實(shí)現(xiàn)旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面:

  一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū);5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎;7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁,與中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議,完成創(chuàng)建工作計(jì)劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計(jì)時。

  二、項(xiàng)目推進(jìn)有力度。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn),完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè),涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn),月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型,五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè);索道改造提升項(xiàng)目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項(xiàng)目邊完善方案設(shè)計(jì),邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè),已完成場地平整。道文化園區(qū):道法自然和道在腳下園林景觀項(xiàng)目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū):由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項(xiàng)目全面提速建設(shè),其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成,內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項(xiàng)目完成勘探設(shè)計(jì)。

  三、文化挖掘有提升。與中國社會科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進(jìn)外地道教人員參與管理,修復(fù)后的`太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項(xiàng)目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持,項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)之中。

  四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,在縣委縣政府的支持下,統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點(diǎn)行為;規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌,村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作;霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成,入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動;閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進(jìn);制定了xxxx旅游公路運(yùn)營管理方案,景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運(yùn)行,運(yùn)營后的社會管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。

  五、旅游營銷有突破。一季度重點(diǎn)開展了“春節(jié)祈福xxxx,迎財(cái)神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng),開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動,先后舉辦“上!S山”全國首趟文明旅游專列駛進(jìn)xxxx活動、第二屆長三角運(yùn)動休閑體驗(yàn)季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”XX市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動會登山賽、安徽省職工運(yùn)動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國(黃山)戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度,進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

  今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發(fā)展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區(qū)還存在發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)力度不大,形象進(jìn)度不快,資金籌措壓力不小,少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強(qiáng),月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個月時間里,我委將對照全年目標(biāo)任務(wù),做好各項(xiàng)工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差,全體總動員,大干60天,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以“十六大”精神為指導(dǎo),通過學(xué)習(xí)“二期課改”,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”,注重教學(xué)方式創(chuàng)新,形成與“二期課改”相適應(yīng)的教學(xué)模式,初步形成學(xué)生主動活潑、主動發(fā)展的局面,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量上一個新的平臺。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“二期課改”,全面推進(jìn)以德育為核心,以創(chuàng)新精神實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。

  2、進(jìn)一步完善教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。

  3、大力推進(jìn)學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自主探究,實(shí)踐體驗(yàn)和合作交流的學(xué)習(xí)方式。

  4、加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè),發(fā)揮好年級組長的`協(xié)調(diào)功能。

  5、積極探索牛津英語的教學(xué)模式,積累經(jīng)驗(yàn)。

  6、切實(shí)做好新教師的培養(yǎng)工作,建立“師徒制”,為新教師架設(shè)舞臺,創(chuàng)造機(jī)會,迅速成長。

  7、積極開展教學(xué)評比活動。

  8、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),做到“老年教師模范,中年教師示范,青年教師規(guī)范”。

  三、主要工作

  1、備課做到“四個有”,即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目中有學(xué)生”。教案中充分展示教師如何激發(fā)興趣,調(diào)動學(xué)生參與意識。

  2、課堂教學(xué)做到“四個一點(diǎn)”,即“微笑和激勵多一點(diǎn);發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn);讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn);給學(xué)生靈活安排的時間有一點(diǎn)”。

  3、批改作業(yè)要有激勵性評價機(jī)制,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念,促進(jìn)每個學(xué)生個性的最佳發(fā)展。

  4、加強(qiáng)教師上課的組織管理意識和提高組織管理能力。

  5、加強(qiáng)命題研究,建立“月考”制度,單元測試要列“雙向”細(xì)目標(biāo),進(jìn)行兩次測試,第二次為矯正測試。

  6、舉辦研究性專題公開教學(xué)活動(有效教學(xué)研究)。

  7、實(shí)施新教師“一二三培養(yǎng)工程”,即“一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年教有所長”。

  8、抓好牛津英語教學(xué)工作,音標(biāo)教學(xué)、詞匯教學(xué)要有計(jì)劃、重落實(shí),教法銜接,語文閱讀課、作文教學(xué)要有計(jì)劃、重修改,提高學(xué)生的興趣,調(diào)動學(xué)生的積極性。

  9、重視和加強(qiáng)初三畢業(yè)班教學(xué)工作,成立初三領(lǐng)導(dǎo)小組。

  10、運(yùn)轉(zhuǎn)教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,做到每月一次抽查、交流備課筆記。教研活動、備課活動定時間、定地點(diǎn)、定主題。逐步走向規(guī)范化、人性化軌道;每月一次年級組長、教研組長、備課組長列會。

  11、積極探索分層教學(xué)新模式,讓“快班,慢班”得到和諧的發(fā)展。

  12、積極開展教科研活動,以研促教。

  13、開展第二課堂活動,搞好“拉差補(bǔ)缺”工作。

  14、及時做好資料歸檔工作。

  四、具體安排

  9月份:

  1、年級組長、教研組長、備課組長會議。

  2、學(xué)生座談會。

  3、“月考”。

  4、年級組、教研組、備課組上交工作計(jì)劃。

  5、教研組活動。

  6、備課組活動。

  7、抽查備課教案。

  8、區(qū)合格教研組驗(yàn)收。

  9、教研組長、備課組長培訓(xùn)。

  10、年級組長、教研組長、備課組長例會。

  11、第二課堂啟動。

  12、秋季運(yùn)動會籌備。

  10月份:

  1、召開運(yùn)動會。

  2、備課組、教研組活動。

  3、教學(xué)評優(yōu)推選工作。

  4、課堂教學(xué)評比活動(觀摩課、示范課、展示課)。

  5、期中考試安排工作。

  6、新教師培訓(xùn)。

  7、“月考”。

  8、年級組長、教研組長、備課組長例會。

  9、教案交流。

  10、學(xué)生座談會。

  11、成立初三領(lǐng)導(dǎo)小組,初三主課教師會議。

  11月份:

  1、期中考試質(zhì)量分析。

  2、學(xué)科平衡工作。

  3、學(xué)生座談會。

  4、家長會。

  5、“月考”。

  6、教研組、備課組活動。

  7、年級組長、教研組長、備課組長例會。

  8、分層教學(xué)研究。

  9、抽查教案。

  10、初三主課教師會議

  12月份:

  1、教研組、備課組活動。

  2、新教師教學(xué)活動(亮相課)。

  3、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。

  4、“月考”。

  5、學(xué)生座談會。

  6、年級組長、教研組長、備課組長例會。

  7、抽查教案。

  8、教師座談會。

  1月份:

  1、教研組、備課組活動。

  2、期末考試工作安排。

  3、撰寫年級組、教研組、備課組總結(jié)。

  4、上交教案、教研組記錄、備課組記錄、聽課記錄。

  5、評優(yōu)工作。

  6、期末質(zhì)量分析。

工作年度計(jì)劃 篇8

  回顧過去的20xx年,對我來說是極其重要的一年。踏上一個陌生美麗的城市,進(jìn)入一個全新的崗位,來到一個充滿朝氣、激情的團(tuán)隊(duì),我很感謝各位的陪伴,使我成熟、自信了很多,我很珍惜這來之不易的緣分,并深深地感恩著。

  展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年,還有很多目標(biāo)、計(jì)劃正待我們一步步實(shí)現(xiàn),所以在這起始之際,有必要對工作進(jìn)行一個全面的規(guī)劃,以期大家給我以寶貴的意見并修正,并在執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。

  一、總體工作計(jì)劃概括:

  立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié),提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)安全意識,追求工作質(zhì)量二。具體工作細(xì)節(jié)計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),細(xì)化工作內(nèi)容

 、賴(yán)格按照出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報銷,嚴(yán)格審查每筆單據(jù),在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

 、诠芎脦齑娆F(xiàn)金,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符;

 、鄹鶕(jù)記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到零差錯;

  ④。妥善保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時一目了然;

 、輫(yán)格按照公司規(guī)定,按時催繳水電及租金,做好資金周轉(zhuǎn)工作,并對每筆收支及時匯報。

  2、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,更加應(yīng)加強(qiáng)安全意識自我培訓(xùn),建立風(fēng)險危機(jī)觀,做到在日常工作中細(xì)致、謹(jǐn)慎,并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密。

 、僭鰪(qiáng)安全防范意識;宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,無論是財(cái)務(wù)工作上,還是酒店的日常管理上,都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,做到凡事想在前,有備無患;

 、诒WC資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全;

 、勖咳諏﹄娫础㈤T鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;

 、芡晟苾(nèi)部控制,不斷查漏補(bǔ)缺(如水電等),對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做到以酒店的利益出發(fā),開源節(jié)流,不斷完善相關(guān)制度及流程。

  3、加強(qiáng)自我培訓(xùn),完善工作方式

  如果說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機(jī),那么企業(yè)文化則是發(fā)動機(jī)的潤滑油,是企業(yè)的靈魂所在。所以,在不斷的磨練與實(shí)踐中,要加強(qiáng)企業(yè)管理與文化的融合,實(shí)行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式,在潛移默化中,讓意識主導(dǎo)行為,形成一個具有核心價值理念、人人當(dāng)家作主,積極主動,熱情的'團(tuán)隊(duì)。并在對外宣傳與交流中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場,形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理,對外擴(kuò)大影響,加強(qiáng)外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。

  20xx我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實(shí)施,我將積極主動的配合酒店各個部門的工作,不斷地提高自己,加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。

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