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工作年度計劃

時間:2024-08-11 12:11:44 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  時光荏苒、光陰似箭,時間過得真快,剛剛送走了畢業(yè)生,轉(zhuǎn)眼又迎來一批新的小同學--新學期又開始了,本學期我應學校的安排擔任我校七(2)班的班主任教師工作。為了更好地搞好該班的各項工作,帶領同學們愉快地度過初中第一年的生活。在教育教學過程中充分地傳輸新課程理念,充分利用一切現(xiàn)代化的教育手段,進一步更好地提高教育教學成績.在教育教學工作過程中我作為班主任教師主動、積極地團結(jié)各科任教師和帶領全班同學積極、穩(wěn)妥地走近新課程和新理念,F(xiàn)在一學期即將開始,我結(jié)合新課程和新理念的特點與七(2)班的實際情況,對本學期的七年級(2)班的班主任工作計劃如下:

  一、教育工作理念和目標:

  作為從教多年的班主任教師(連續(xù)帶了四屆學生畢業(yè)),在教學教育工作過程中我本著為全班同學和科任教師服務的人文思想,盡自己的全力高效、快捷地搞好班的各項工作。教育孩子們輕松、快樂學習和成長,班級管理科學化、育人工作要人文化和高效化,這一直是我作為一名普通的教育工作者和從事多年班主任工作教師所追求教育理念和教育的目標。班主任教師要以“德育為首”為教育的基本思想基礎。德育上不去,學生的智育、體育、美育等都是惘然的。另外,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應。班主任不應當充當班集體的“保姆”和”監(jiān)工”,而應是應該在教育教學過程中實施愛的教育,充分讓教育充滿靈氣,讓教育”活”起來,對同學們進行愛的教育,班主任應該是班級德育工作的激發(fā)者、組織者和引導者。這樣班主任應當力爭是學生學習、生活、行動的朋友、導師,同時是各科任教師的伙伴,學校領導的參謀。具體對學生的培養(yǎng)要做到以下三點:

  第 一、引導學生學會做人,做一個陽光、健康、快樂而勤奮的中學生;

  第二、培養(yǎng)學生學會學習,通過初中三年的學習,要學會各科的學習方法、思維方法和解決問題的能力;

  第三、感染學生學會愛,愛父母、愛同學、愛老師、愛一切值得愛的人和事物。

  二、班級情況分析

  七(2)班共有學生41人,其中男同學19人,女同學22人(男女各占半)。而這41個同學來自于水田鎮(zhèn)的各個村寨,各各位同學各科學習及總體學習都參差不齊。但是新同學到新學校,一切都是新鮮的、好奇地!因此,七年級第一學期的班主任工作重點是在引導同學們在老師和父母的指導下形成適合自己

  的學習方式、方法、習慣。努力提高聽課、自學、作業(yè)、實驗等學習能力--因為能力比知識本身更重要。保證各個方面的基礎上進一步提高文化成績.從而有效地全面提高同學們的素質(zhì)。

  三、具體工作安排如下:

 。ㄒ唬、常規(guī)工作

  開學初,利用一星期的時間讓同學們相互了解后自己結(jié)合總結(jié)以往的班主任工作經(jīng)驗和教訓以及新班級的特點。在以往的班級管理上的基礎上各項班級制度繼續(xù)延用(同時參考孩子們的.意見或者建議進行修改),全班同學做到“人人有事做,事事有人做”。班上的各種事情有專人專管,責任到戶,積極配合各科任教師做好全班的文化學習工作。

 。ǘ、學期中大型活動

  1、主題班會:3次—— 9月份、10月份、11月份各一次,主題分別為“喜歡初中的生活嗎?”、“怎么樣初中進行學習?”、“一二.九運動有什么意義?”,通過各種各樣的活動,引導同學們在活動過程中輕松、快樂成長。

  2、黑板報比賽:每月一期,主題和學校的對應 ,由四大組分別進行(評出一、二、三等獎分別給予加操行評分3、2、1—具體在表上);

  3、繼續(xù)實行操行評分制度:每周由值日班長值勤—負責監(jiān)督每日值日生對每一位同學進行考勤記錄,考勤記錄記入相應的操行評分,期末結(jié)束加上文化成績和各種獲獎記錄總出總的操行評分。最后期末綜合評出前十名:“先鋒少年”一名;“陽光少年”一等獎二名;“陽光少年”二等獎三名;“陽光少年”三等獎四名。并設里特殊進步獎。ㄓ冒噘M對獲以上榮譽的同學進行獎勵)學期的操行評分充分反映了各位同學的綜合表現(xiàn),也真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育的結(jié)果,與新課程理念相呼應;

  4、競賽活動:半期考試前——毛筆字比賽,半期考試后—一二.九運動會比賽。(設立獎并頒發(fā)獎品和獎狀)

  5、積極組織全班同學參加“一二.九”紀念活動與學校的各種集體活動。同時組織同學們出四期的相關黑板報;

  6、為開拓學生視野,豐富學生的文化生活,增強同學們的各種知識。還特地設立“讀書時間”— 每日早8點至8點20分(讀英語和語文和課外有意義的文章)。

 。ㄈ┍緦W期的重大工作:

  為了抓好七(2)的班主任工作,本學期本人工作重點如下

  1、 搞好全體同學的安全工作(尤其是豬流感病毒的預防工作)--具體是每天早上的晨檢工作要做實;

  2、 協(xié)助各科任老師搞好同學們的文化學習工作;

  3、 協(xié)助學校領導做好該班的思想、文化和行為工作;

  4、 團結(jié)班級成員全面提高七2)班的綜合素質(zhì)!

  四、班級的量化奮斗目標:

  1、全面提高全班文化成績;

  2、爭創(chuàng)“優(yōu)秀班級”稱號!

工作年度計劃 篇2

  20xx年工作思路及重點工作

  運行管理部電氣專業(yè)

  一、工作思路

  全面貫徹執(zhí)行集團公司、省公司、廠安生一號文以及劉廠長二屆一次職代會工作報告精神。結(jié)合部室20xx年工作思路及重點工作,圍繞以經(jīng)濟效益為中心,全面推進運行管理流程標準化,提高管控能力,優(yōu)化運行方式,利用機組檢修根治設備缺陷,牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四個提升”,切實做到杜絕電氣人為誤操作,從而實現(xiàn)“安全年”的計定目標。

  ——圍繞一個中心:以經(jīng)濟效益為中心

  側(cè)重日常指標、數(shù)據(jù)采集,對標、對表、對照進行日分析、周通報、月總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)異常、偏差做好專業(yè)分析。制定相應措施、對策,確保每項工作落到實處形成閉環(huán)。在機組檢修前,著手設備缺陷、保護、邏輯聯(lián)鎖、運行方式問題收集,提前召開專業(yè)分析會,按輕、重、緩、急協(xié)調(diào)檢修工作進程,并做好設備消缺、改造啟動后的原始數(shù)據(jù)、保護定值、邏輯關系的記錄、積累。嚴把驗收關口,切實做到檢修試運后即合格,合格即投運,投運即安全。在保證安全的前提下,優(yōu)化運行方式,加強臨時用電管理,在節(jié)能降耗、增發(fā)電量環(huán)節(jié)深挖潛力做足文章。

  ——確保一個安全:即實現(xiàn)機組運行“零非!薄⒐徇\行“三零”目標

  堅決執(zhí)行“兩票三制”,堅決開展“三講一落實”。完善保障安全的技術(shù)措施、組織措施,建立、完善標準操作票庫,實現(xiàn)操作票三個100%。切實做好設備巡回檢查,側(cè)重實效避免走過場,一方面督促發(fā)電分場進一步完善、細化巡回檢查制度,一方面走下去用動態(tài)抽查模式,跟蹤檢查質(zhì)量、結(jié)果。確立打非治違的長效機制,以杜絕電氣人為誤操作,避免人身傷害、設備損壞為抓手,推行唱票復頌,勤檢查、細對照,嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實現(xiàn)機組運行“零非停”供熱運行“三零”目標。

  ——突出三個重點:搶發(fā)電量、優(yōu)化運行

  在檢修工期跨度大,單機運行時間長的前提下,保障機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,是確保搶發(fā)電量的先決條件。在優(yōu)化運行方面,圍繞“安全”這條主線,擬定我廠單電源供電系統(tǒng)的技改工作,特別是脫硫公用MCC,協(xié)調(diào)設備部、電檢完成脫硫公用MCC

  分段布置,設備對稱分布工作。解決單機運行時脫硫公用設備因母線故障,造成停機的.不安全因素。

  ——三個促進:促進機組優(yōu)化穩(wěn)定運行,促進節(jié)能減排新業(yè)績,促進四個能力大幅度提升

  結(jié)合機組檢修,完成機組一次并網(wǎng)成功,做好非生產(chǎn)用電管理,做到管理規(guī)范,臺賬清楚。明確自身職責,履順生產(chǎn)工作程序,實現(xiàn)流程標準化辦公,使工作形成日分析、日總結(jié),周通報,月分析,做好現(xiàn)場的服務工作。進一步提升運行管理管控能力,提高工作效率,各項工作閉環(huán)管理;努力提升個人專業(yè)技能,從分利用運行學習班進行進行運行人員應知應會方面的技術(shù)培訓、仿真機培訓,事故案例講解,設備改造變、更后的相關內(nèi)容學習,對本專業(yè)要有有預先性,凡事早動手,早準備,通過規(guī)范管理,提高管理水平,并將不安全事件消滅在萌芽中。

  二、工作目標

  安全生產(chǎn):按省公司要求時間提前完成規(guī)程、系統(tǒng)圖修編、印刷,為運行人員提供標準詳盡的技術(shù)資料。杜絕發(fā)生因人員因素負主要責任重大設備及以上事故,杜絕發(fā)生人為因素造成的特大誤操作事故,實現(xiàn)安全年。

  三、重點工作進度表:

工作年度計劃 篇3

  為徹底貫徹實施學校創(chuàng)衛(wèi)生校園工作,促進我校創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,確保市領導對我校創(chuàng)衛(wèi)工作審核的順利通過。

  現(xiàn)在根據(jù)市委,市政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦創(chuàng)衛(wèi)工作部署和要求,結(jié)合學校的實際情況,特制定如下工作計劃:

  第一,明確的指導思想。

  認真貫徹落實《杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合學校實際,改善教育環(huán)境,加強對老師和學生衛(wèi)生工作宣傳,把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點之中。全面提高學校教育質(zhì)量,確保教師和學生的身心健康。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的科學管理、全員參與,以完成我校的工作目標和任務。

  第二,完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)和相關制度建設。

  1,進一步健全領導機構(gòu),堅持在各部門領導人,將責任,任務明確,健全機構(gòu)的組織能力,層層抓落實。

  2,加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。使用各種方式來促進健康文明生活方式的推廣,宣傳衛(wèi)生和健康基本知識,為創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的普及。

  3,資金的.保障。為了確保創(chuàng)衛(wèi)順利推進,必須在資金方面給予支持,確保各項物質(zhì)充足。

  第三,校園環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

  1,堅持每月進行兩次大掃除工作,清理校園衛(wèi)生死角,每月對各班開展衛(wèi)生檢查3次。

  2,重新明確界定各班負責衛(wèi)生的包干區(qū)。

  3,開展“衛(wèi)生文明班”紅旗下講話,開展衛(wèi)生班級評估活動,表揚校園文明行為,引導學生養(yǎng)成一個健康文明的校園生活習慣。

  第四,學校開展健康教育。

  1,定期通過主題黑板報,師生窗口布局信息,促進衛(wèi)生保健知識傳播,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

  2,按計劃進行健康知識講座,傳授季節(jié)性疫病防治知識,特別是對傳染病的知識宣傳。

  3,確保健康教育100%落實,定期下發(fā)健康知識問卷調(diào)查。

  4,嚴格按照教學課的要求,不斷提高教學質(zhì)量。

  5,搞好知識傳授健康教育,定期開展健康知識第二課堂活動。

  第五,學校除“四害”工作的穩(wěn)步推進。

  定期對于校園河流、溪水處進行蚊蟲滅害工作,對于校園走廊、教師等“四害”滋生場所進行清理。

  第六,做好衛(wèi)生工作的數(shù)據(jù)收集和整理工作。

  改善、推進創(chuàng)衛(wèi)數(shù)據(jù)的收集和整理工作,定期將收集數(shù)據(jù)公布校園網(wǎng),讓師生獲知學校相關工作進度。

工作年度計劃 篇4

  大家好!我是*,現(xiàn)任*科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會,我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識,請大家批評指正。

  我是1995年大學畢業(yè)分配到*的,在*擔任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務。有幾個:

  一、有的專業(yè)知識

  我從1996年開始在科室工作,至今已18年,分別在*科、*科、*科、*科工作過,是在*工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商 的溝通,隨時生產(chǎn),計劃進度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應。xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積 累了的工作經(jīng)驗。我,*科責任經(jīng)濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。

  二、有較強的工作能力

  調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力 都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào) 度工作中去。

  三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質(zhì)

  從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任 心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態(tài),在工作中向 有經(jīng)驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業(yè)知識。

  參加工作,我參加過幾次培訓,xx年就被聘為經(jīng)濟師。我 清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定,嚴于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標準要 求,精益求精、無私奉獻,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業(yè)。

  是我競聘的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘,優(yōu)勢將有助于我地工作,我還打算在幾個努力:

  擺正心態(tài),敢于擔當。在新的工作崗位上,我要盡心盡力、踏實工作,用出色的工作回報的信任,要求,把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當?shù)?準則,在工作中嚴 謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值,苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一 切言行,遵守規(guī)章制度,尊重,團結(jié)同志,謙虛謹慎,虛心向和同事請教,、工作,工作作風。

  上下聯(lián)絡,搞好綜合。規(guī)范運轉(zhuǎn),無縫銜接的理念,盡 快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度,對日常管理統(tǒng)籌安排,講求,要善于彈鋼琴,工作,保障工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團作,與大家心往一處想、勁往一 處使,既分工、責任到人,又協(xié)作,密切,工作有條不紊、高效運行。

  錘煉,努力學習。

  學習是人知識、本領、工作的手段。調(diào)度工作我 來說是新的起點,我還需要努力的學習,更多的知識,學習,積累,在學習的基礎上創(chuàng)新,把學習創(chuàng)新工作進步技術(shù)進步的永恒主題,貫穿于工作的。勤奮學習,在 學習中求進步,在學習中求創(chuàng)新,在實踐中錘煉,,的聰明才智,迎接挑戰(zhàn),以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。

  各位,感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會,我將心悅誠服地各位的評判,認可我的能力,我將不辜負的期望,在崗位上努力的成績;我未能競聘上崗,說明我還,我將向優(yōu)秀的同志學習,在本職崗位上踏實工作!

工作年度計劃 篇5

  一、對銷售工作的認識

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

  做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  3.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  4.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  5.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  6.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  7.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  8.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的'聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

  2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班時間和周末參加一些*,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。

工作年度計劃 篇6

  回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識:

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的.宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度:

  需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:

  財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:

  至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:

  配合其他部門完成公司交給的其他工作。

工作年度計劃 篇7

  以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導,根據(jù)學校實際情況,全面貫徹和落實以促進學生素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標,努力做好學校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,進一步增強學生的保健意識,不斷提高學生的自我管理和自我保護能力,抓好常見病、傳染病、流行性疾病的預防工作,保障師生的身心健康。

  一、建立健全各種規(guī)章制度。

  按照健康教育的要求,制定各種工作計劃、制度,做到學期初有工作計劃、期末有工作總結(jié)。按規(guī)章制度辦事,使工作更加規(guī)范、系統(tǒng)。

  二、青春期健康教育

  青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的。

  1、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識。

  2、配合學生科、班主任,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科、男性?坪涂谇豢茖<襾硇=o學生講解青春期健康和口腔疾病的預防知識健康教育講座,使學生解決青春期一些困惑,端正同學之間的正確交往,認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預防。

  三、培養(yǎng)學生的行為習慣

  加強對學生衛(wèi)生知識的'宣傳教育,繼續(xù)利用班會課、板報、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預防知識,促進師生身體健康和提高生活質(zhì)量。

  1、加強預防視力不良的教育

  由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要。

  (1)學校應保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強對眼保健操的檢查,保證眼保健操的質(zhì)量。

 。2)做到穴位準確,手法適當,達到效果。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,到各班及時指導,確保眼保健操質(zhì)量。

 。3)班級對前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠,定期進行座位輪換。寫字時注意左側(cè)采光。

  2、加強對沙眼、齲齒、貧血、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關的防治宣傳教育。及時指導患有疾病的同學進行治療。

  3、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,環(huán)境消毒,并向上級有關部門通報疫情。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作。

  每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報廣州市疾控中心。

  加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預防宣傳,提高學生對預防傳染病的認識能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。并加強傳染病的管理,切斷傳播途徑,防止傳染病的發(fā)生和流行。

  4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識。如愛牙日、世界艾滋病日等進行宣傳,每次活動做好記錄。

  5、注意宣傳資料的整理、積累、裝訂、備查。

  四、利用健康教材對學生進行健康教育。

  建立衛(wèi)生宣傳基地。根據(jù)學生的特點收集宣傳資料、圖片,進行宣傳,更好的達到宣傳目的。

  五、進行環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。

  六、做好學生小傷、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理

  病情嚴重及不能及時確診的,及時向主管領導匯報,并按領導指示護送到醫(yī)院診治。

  七、保證校醫(yī)室的整潔,工作人員分工協(xié)作,文明熱情為師生健康服務,認真做好校醫(yī)室的各項工作。

  對于校醫(yī)室的各種器材、藥品的管理,嚴格按照要求進行,做到藥品不浪費,購藥帳目清楚,嚴把進藥關口,保證全校師生的用藥安全。

  八、不斷加強業(yè)務學習,積極參加繼續(xù)教育學習,不斷提高業(yè)務能力,為學生健康努力工作。

工作年度計劃 篇8

這競爭的市場下,為了更好提升酒店餐飲店的知名度和營業(yè)額,在這里特為大家準備了酒店餐飲年度工作計劃,作為餐飲管理者的您,是否在為新年度的工作計劃而傷神呢?

  本資料將從新年度餐飲經(jīng)營總目標、季度分解目標以及年度經(jīng)營策略與計劃來進行詳細講解,使大家在明年能夠有計劃的.執(zhí)行并取得可喜的成績。

  資料內(nèi)容如下:

  1、新年餐飲經(jīng)營目標

  2、全年核心工作

  3、營業(yè)額目標和策略

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