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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-30 17:01:11 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  目的是提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部利用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,強(qiáng)化其作為溝通平臺(tái)的作用。

  方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網(wǎng)站升級(jí)建設(shè)。

  具體責(zé)任部門:綜合部。

  具體費(fèi)用預(yù)算另行確定。

  2.內(nèi)部通信編輯:

  內(nèi)部出版物不僅是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化的重要媒介。

  計(jì)劃每六個(gè)月發(fā)行一期。

  組織方式:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,行政部牽頭組建編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

  每期排版印刷費(fèi)用估計(jì)3500元。

  3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

  企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采用公司內(nèi)部自組織的`方式,不引入外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。在公司高級(jí)管理層的指導(dǎo)下,公司將按照計(jì)劃逐步組織實(shí)施。培訓(xùn)講師應(yīng)為公司高級(jí)管理人員,公司內(nèi)部相關(guān)人員協(xié)助或協(xié)助教學(xué)。

  結(jié)合員工培訓(xùn)。引入美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,通過(guò)全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種問卷和測(cè)試形式,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)和整理管理問題、企業(yè)文化特點(diǎn)和員工自身的問題。

  訓(xùn)練和診斷結(jié)合的過(guò)程不僅僅是學(xué)習(xí),更是發(fā)現(xiàn)差距;不僅僅是提問,更是尋求解決方案。最后,提出了企業(yè)管理的改革措施。

  在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學(xué)習(xí)、分析和診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人來(lái)完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思維來(lái)主導(dǎo),而是由所有參與者來(lái)進(jìn)行。

  其實(shí)用這種工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程就是研究的過(guò)程。使用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,在全體員工參與的過(guò)程中以培訓(xùn)的形式共同討論每個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)或幾個(gè)人在研究中起主導(dǎo)作用。

  所有診斷結(jié)果由所有參與者在公開透明的環(huán)境中討論。因此,每個(gè)人都會(huì)對(duì)診斷結(jié)果有高度一致的認(rèn)可。同時(shí),這種培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生一種罕見的企業(yè)文化效應(yīng):可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力。通過(guò)培訓(xùn),員工不僅學(xué)到了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深刻的了解;不僅參與了企業(yè)診斷的全過(guò)程,還為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問題、設(shè)定新目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

  企業(yè)診斷結(jié)合培訓(xùn)由兩部分組成。第一部分是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和案例分析。另一部分是評(píng)估、測(cè)試、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中統(tǒng)計(jì)整理工作量很大。這項(xiàng)工作需要在培訓(xùn)后完成。

  每次培訓(xùn)或集體研究后,應(yīng)安排專門人員完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一個(gè)題目的素材,一起學(xué)習(xí),分析,學(xué)習(xí),討論。

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年是推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵年,市運(yùn)管處將按照“五大發(fā)展理念”,圍繞建設(shè)“六個(gè)交通”,繼續(xù)落實(shí)創(chuàng)城工作任務(wù),提升運(yùn)輸保障水平,為蚌埠建設(shè)“兩個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全面”作出積極貢獻(xiàn)。將重點(diǎn)開展以下工作:

  一、圍繞創(chuàng)城,提升監(jiān)管服務(wù)能力

 。ㄒ唬┨嵘鲎馄囆袠I(yè)文明形象。完善出租汽車不文明經(jīng)營(yíng)行為整治措施,嚴(yán)格準(zhǔn)入和各類培訓(xùn)考試,開展車輛集中外檢,集中整治車身破損等問題。強(qiáng)化考核,組織出租汽車企業(yè)交叉互查互糾。擴(kuò)大行業(yè)星級(jí)評(píng)選表彰范圍,增強(qiáng)優(yōu)秀典型影響力。

 。ǘ⿵(qiáng)化市場(chǎng)秩序監(jiān)管。探索建立全市道路運(yùn)輸數(shù)字化監(jiān)管中心,依托網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),完善視頻與監(jiān)控體系,提升執(zhí)法效率。建立完善高鐵喊客拉客整治長(zhǎng)效管理機(jī)制,完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、疏堵結(jié)合等配套措施,鞏固整治成效。繼續(xù)開展打“黑”、異地經(jīng)營(yíng)、出租汽車不文明經(jīng)營(yíng)、客車站外帶客及聯(lián)合治超行動(dòng),配合開展三輪車整治工作。

  二、圍繞改革,深化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

 。ㄒ唬┡浜贤七M(jìn)市域公交全覆蓋工作,整合公交資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展,建立優(yōu)質(zhì)有序的.城鄉(xiāng)公交運(yùn)營(yíng)體系。全力爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家公交都市”,推行全省城市公共客運(yùn)交通服務(wù)規(guī)范,提升行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并謀劃BRT公交系統(tǒng)建設(shè)。

 。ǘ┌凑諊(guó)家和全省統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,做好蚌埠市網(wǎng)約車實(shí)施、深化出租汽車改革工作。通過(guò)分析網(wǎng)約車服務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,事前準(zhǔn)入與事中事后監(jiān)管并重,規(guī)范和穩(wěn)步發(fā)展網(wǎng)約車,構(gòu)建多樣化、差異性出行服務(wù)體系。

  (三)貫徹《交通運(yùn)輸部關(guān)于深化改革加快推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》,擴(kuò)大客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),優(yōu)化審批程序,強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)。督促企業(yè)建設(shè)道路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)二級(jí)以上汽車客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票,落實(shí)實(shí)名售票。

  三、圍繞轉(zhuǎn)型,推進(jìn)新型服務(wù)模式

 。ㄒ唬┡浜现笇(dǎo)全省“無(wú)車承運(yùn)人”試點(diǎn)企業(yè)開展試點(diǎn)工作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式。引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)場(chǎng)站建設(shè),推動(dòng)傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。調(diào)整重點(diǎn)貨源單位,強(qiáng)化約談、抄告機(jī)制。加強(qiáng)掛靠車輛和工程自卸等專用車輛的管理,強(qiáng)化源頭治超工作。

 。ǘ├^續(xù)推進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛平臺(tái)規(guī)范和機(jī)動(dòng)車駕駛終端技術(shù)規(guī)范,建立監(jiān)管平臺(tái),提升信息化水平。宣貫《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》,全面推進(jìn)“計(jì)時(shí)收費(fèi)”、“先學(xué)后付”等新型培訓(xùn)方式。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加大駕培分訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)立監(jiān)管力度。

  (三)深入推進(jìn)全市汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升服務(wù)質(zhì)量。跟蹤服務(wù)新許可機(jī)動(dòng)車檢測(cè)企業(yè),引導(dǎo)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。完善蚌埠市汽車服務(wù)綜合信息平臺(tái)服務(wù)功能,提升行業(yè)信息化水平。

  四、圍繞安全,促進(jìn)低碳健康發(fā)展

 。ㄒ唬┐_保行業(yè)安全生產(chǎn)。完善行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控,通過(guò)約談等方式強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;嚴(yán)格危貨企業(yè)準(zhǔn)入許可標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范資質(zhì)審核。持續(xù)開展道路運(yùn)輸行業(yè)安全排查活動(dòng),整改隱患和問題。

 。ǘ┩七M(jìn)綠色交通建設(shè)。以優(yōu)化道路運(yùn)輸能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)為核心,積極倡導(dǎo)新能源車型和道路運(yùn)輸節(jié)能環(huán)保技術(shù)。繼續(xù)推進(jìn)“綠色維修”、營(yíng)運(yùn)黃標(biāo)車淘汰、綠色循環(huán)低碳交通區(qū)域城市試點(diǎn)項(xiàng)目工作。

工作年度計(jì)劃 篇3

  1、杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  2、完善體制,落實(shí)責(zé)任,立足防范,加強(qiáng)演練。

  3、強(qiáng)化安全知識(shí)教育,深化專項(xiàng)整治,實(shí)施長(zhǎng)效管理。

  4、構(gòu)建管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管五大系統(tǒng),建立和完善長(zhǎng)效安全工作機(jī)制,提升學(xué)校安全工作水平。

  5、有效改善校園安全環(huán)境,確保校園平安、師生安全。

  二、具體工作措施

  (一)堅(jiān)持預(yù)防為主,層層落實(shí)責(zé)任

  1、學(xué)校安全工作堅(jiān)持以人為本,樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的思想觀念;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,把安全工作納入學(xué)校發(fā)展的總體要求,做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

  2、學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到人。

  3、學(xué)校建立“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)、自我提高”的整套運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和辦法,堅(jiān)持每月召開安全排查例會(huì),定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動(dòng)、冬春季傳染病等方面可能會(huì)出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動(dòng)態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,及早進(jìn)行教育和防范。

  (二)完善制度建設(shè),強(qiáng)化安全演練

  4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全自查月報(bào)告制度、學(xué)校安全隱患限期整改制度。建立重大意外傷害事故上報(bào)制度及重大意外傷害事故責(zé)任追究制度,針對(duì)擁擠踩踏、火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、地震等突發(fā)事件,進(jìn)一步健全完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,努力構(gòu)建安全管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管為一體的安全工作網(wǎng)絡(luò)。

  5、每學(xué)期開展一次安全應(yīng)急演練。演練前應(yīng)充分做好教育、指導(dǎo)工作,精心設(shè)計(jì)演練線路,確保師生臨危不亂。使廣大師生深受教益,努力使安全演練活動(dòng)規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

  (三)注重宣傳教育,加大培訓(xùn)力度

  6、安全工作重在預(yù)防,重在宣傳教育。教育要形式多樣,突出重點(diǎn),狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火災(zāi)教育);特別注重開展道路交通安全教育,嚴(yán)防意外交通事故發(fā)生。精心組織開展“中小學(xué)安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活動(dòng),讓各種安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí),從而營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍,讓每一位師生受到教育,自覺形成良好的.安全意識(shí)。

  7、大力推進(jìn)學(xué)校安全培訓(xùn)工作。組織學(xué)校兼職安全管理人員接受市教育局的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  (四)落實(shí)監(jiān)管措施,加強(qiáng)重點(diǎn)管理

  8、加強(qiáng)消防安全整治工作。認(rèn)真抓好學(xué)校的疏散通道、安全出口的整治,嚴(yán)格按照《消防法》的規(guī)定,定期檢查學(xué)校消防設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)各種容易引起火災(zāi)的部位和易燃易爆物品的管理。

  9、加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生安全管理工作。嚴(yán)防“三無(wú)”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園。進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水源管理,從源頭上確保學(xué)生飲用水安全。密切注意校園周邊污染源,積極加強(qiáng)防范。切實(shí)保證無(wú)食物中毒事件發(fā)生和無(wú)傳染病流行。

  10、加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理。教育學(xué)生不要乘坐農(nóng)用三輪車和超載客運(yùn)車等。學(xué)校租用車輛時(shí)必須與租用單位簽訂安全責(zé)任制,明確安全責(zé)任。

  11、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治工作。切實(shí)排除學(xué)校及周邊各種安全隱患,創(chuàng)設(shè)平安和諧的育人環(huán)境。

  (五)加大資金投入,建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制

  12、加大安全工作資金投入,配備門衛(wèi)保安人員,建立完善門衛(wèi)值班和登記制度,嚴(yán)防外來(lái)人員隨意進(jìn)入校區(qū),有效預(yù)防針對(duì)學(xué)生傷害事件的發(fā)生,以保證學(xué)生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全;逐步配置視頻監(jiān)視器,維護(hù)校園安全。

  15、規(guī)范安全資料。結(jié)合自己實(shí)際,參照相關(guān)的規(guī)章制度,制定完善學(xué)校安全管理制度,并裝訂成冊(cè);要實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地記載學(xué)校各項(xiàng)安全活動(dòng),完整系統(tǒng)地保存工作的所有資料。要及時(shí)將各項(xiàng)安全材料歸類入檔。檔案材料要實(shí)行專人負(fù)責(zé),專人保管。

  16、堅(jiān)持“四個(gè)一”工程,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。即:一周一演講,一月一自糾,一季一督查,一學(xué)期一交流。

  三、主要工作安排

  一月——三月份: 1、總結(jié)上一年度安全工作開展情況。

  2、安排寒假期間學(xué)校安全工作。

  3、開展新學(xué)期初安全自查,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  4、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  5、開展全國(guó)中小學(xué)生“安全教育日”主題教育活動(dòng)。

  6、規(guī)范各類應(yīng)急預(yù)案,開展安全演練。

  四月——六月份: 1、組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整治活動(dòng)。

  2、組織開展學(xué)校“安全教育月”活動(dòng)。

  3、起草防汛預(yù)案,進(jìn)行汛期安全培訓(xùn),排查治理學(xué)校周邊、道路、圍墻、校舍等安全隱患。

  4、安排學(xué)校暑假安全工作。

  七月——九月份: 1、開展新學(xué)期初安全工作自查。

  2、迎接上級(jí)食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。

  3、開展消防、防震安全應(yīng)急演練。

  十月——十二月份:

  1、做好“十一”黃金周師生的安全教育和防范工作。

  2、開展學(xué)校安全聯(lián)合大檢查。3、對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié)。4、制定下一年度學(xué)校安全工作計(jì)劃。

工作年度計(jì)劃 篇4

  在新的學(xué)年里,今屆學(xué)生會(huì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí),創(chuàng)新”的工作精神,緊密圍繞學(xué)生會(huì)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),激發(fā)自身活力;維護(hù)學(xué)生的權(quán)益,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng),努力創(chuàng)造積極向上的校園氛圍,健康高雅的文化氛圍和安全文明的生活氛圍。

  一、 工作目標(biāo)

  (一) 始終將“為同學(xué)服務(wù)”放在首位,力求最全面、最及時(shí)滿足同學(xué)需求。

  (二) 營(yíng)造積極良好的合作氛圍,保持并提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚 力。

  (三) 加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范學(xué)生會(huì)日常工作,引進(jìn)項(xiàng)目管理模式提高各類活動(dòng)的工作效率。

  (四) 組織與學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)結(jié)合緊密的特色活動(dòng),注重活動(dòng)的系統(tǒng)性和傳承性。

  (五) 建造學(xué)生會(huì)組織文化,在對(duì)干部進(jìn)行組織能力培訓(xùn)的同 時(shí),關(guān)注內(nèi)部成員的思想道德水平及職業(yè)操守的提高。

  (六) 加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)以及團(tuán)總支的溝通和交流。

  二、 部門工作

 。ㄒ唬秘書處

  1、部門職能介紹

  協(xié)助主席、副主席工作,處理日常事務(wù)。召集各部長(zhǎng)開例會(huì),布置會(huì)場(chǎng)并做好會(huì)議記錄,保存整理管理系學(xué)生會(huì)的資料。根據(jù)系學(xué)生會(huì)的工作精神,統(tǒng)籌系學(xué)生會(huì)的工作,協(xié)助各部門工作,監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況,健全和完善系學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作制度。管理系學(xué)生會(huì)日常經(jīng)費(fèi)及辦公室。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團(tuán)的指示,制定全年工作計(jì)劃,總結(jié)全年系學(xué)生會(huì)工作,并督促各部門執(zhí)行并較好地完成。

  2、具體工作計(jì)劃

  (1). 定期整理歸納工作資料(包括計(jì)劃書、工作總結(jié)、會(huì)議記 錄等);

 。2). 管理好學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)以及財(cái)物;

 。3). 改善辦公室環(huán)境,加強(qiáng)辦公室管理,制定《關(guān)于改革“辦公室管理制度”的建議》;

  (4). 定期召開擴(kuò)大會(huì)議,加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與院、各系學(xué)生會(huì)的交流與聯(lián)系;

  (5). 積極配合學(xué)生會(huì)調(diào)研工作,廣泛征求同學(xué)的意見和建議,為學(xué)生會(huì)工作提供新思路;

  (6). 積極配合院學(xué)生會(huì)開展“紅旗學(xué)生會(huì)”評(píng)比以及學(xué)生會(huì)干部年度評(píng)優(yōu)工作;

  (二)學(xué)習(xí)部

  1、部門職能介紹

  配合老師搞好與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng),及時(shí)為本校師生提供各類型的專題講座,開展知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、演講比賽等活動(dòng)。負(fù)責(zé)我系各班考勤工作安排,由學(xué)習(xí)部紀(jì)檢組抓好各班考勤情況。

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 負(fù)責(zé)我系各班考勤工作安排,嚴(yán)抓學(xué)生曠課不良行為。

  (2). 負(fù)責(zé)我系各班考勤工作安排,嚴(yán)抓學(xué)生曠課不良行為。

  (2). 認(rèn)真負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作,定期召開學(xué)習(xí)委員交流會(huì)議,以掌握班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

 。3). 舉行“簡(jiǎn)歷制作大賽”、“管理系班際辯論賽”等活動(dòng)。

 。ㄈ宣傳部

  1、部門職能介紹

  配合系部的工作指示,及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳系的方針、政策。手工繪制海報(bào),配合其它部門工作,及時(shí)做好各方面內(nèi)外的宣傳工作。定期做好系學(xué)生會(huì)思想建設(shè)的宣傳。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的宣傳工作,是對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、形勢(shì)教育、素質(zhì)教育工作的部門。

  2、具體工作計(jì)劃

  (1). 更高質(zhì)高效傳達(dá)學(xué)生會(huì)工作和活動(dòng)信息,做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,包括簡(jiǎn)歷大賽、籃球賽、辯論賽、共建大學(xué)生之家活動(dòng)、宿舍評(píng)比大賽、校園文化節(jié)、等系列宣傳任務(wù);

  (2). 繼續(xù)做好宣傳欄管理工作,包括宣傳欄規(guī)范使用、借用條例、檢查登記以及宣傳維護(hù)工作;

  (3). 舉辦書法培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)專業(yè)老師作培訓(xùn),提高學(xué)生們的書法水平,并在培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

  (四)編輯部

  1、部門職能介紹

  主要負(fù)責(zé)刊物的編輯和出版,通過(guò)報(bào)刊或稿件等形式讓師生們有更多的途徑去了解管理系的工作,豐富同學(xué)的課余生活,也讓外界更深入地了解我管理系。編輯部分設(shè)了3個(gè)小組,分別是:

  (1). 采訪組:第一時(shí)間采訪系內(nèi)各類活動(dòng)和晚會(huì)情況,對(duì)活 動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)述。

  (2). 攝影組:負(fù)責(zé)攝影工作,對(duì)系各類活動(dòng)和晚會(huì)進(jìn)行拍攝, 鋪?zhàn)疆?dāng)中最精彩的畫面。

  (3). P S組:利用電腦進(jìn)行版面設(shè)計(jì)和編輯后期的核對(duì)工作。

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 完成院系重大新聞的采集、重要活動(dòng)的攝影。竭力展示我系多彩風(fēng)貌,營(yíng)造各部門積極向上氛圍。

 。2). 加強(qiáng)記者組收發(fā)修改稿件、文筆運(yùn)用、電腦操作能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)編輯“管理快訊”的基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)建不同類型的系刊以及建立記者站信箱,真正做到“傳播學(xué)校園文化,豐富學(xué)生生活”。

 。3). 著重做好畢業(yè)生專題系列宣傳活動(dòng),以新的宣傳方式、新的工作體制,展示我系08級(jí)畢業(yè)生惜別之情,打造我系濃厚的歡送氛圍。

 。ㄎ澹勤工助學(xué)部

  1、部門職能介紹

  負(fù)責(zé)系內(nèi)各學(xué)生的助學(xué)借貸工作,幫助在學(xué)費(fèi)存在困難的同學(xué)。幫助發(fā)放助學(xué)金,解決同學(xué)們?cè)谏钌洗嬖诘睦щy。幫助需要的同學(xué)外出尋找合適大家的兼職,充實(shí)學(xué)生課余生活。對(duì)系內(nèi)貧困生的資料進(jìn)行管理存檔,協(xié)調(diào)系各部門工作。

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 有條不紊地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)困難生的最新信息和檔案等工作,做好老師與同學(xué)之間橋梁紐帶的作用,改進(jìn)目前的一些不足之處。

 。2). 針對(duì)經(jīng)濟(jì)困難生召開有關(guān)國(guó)家助學(xué)貸借的知識(shí)講座,解決同學(xué)們?cè)诮栀J過(guò)程中遇到的各種問題。

 。3). 繼續(xù)接任長(zhǎng)隆酒店兼職的管理,主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)公司的經(jīng)理為本校學(xué)生提供合適的兼職,增加勤工助學(xué)崗位的設(shè)立,以解決家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力。

  (六)生活部

  1、部門職能介紹

  以豐富同學(xué)的大學(xué)生活為目的,舉行如宿舍節(jié)等各種形式的活動(dòng)。抓好每次的文明宿舍評(píng)比活動(dòng),并做出學(xué)期總結(jié)。配合其它部門開展活動(dòng),出謀出力。做好物管、飯?zhí)、學(xué)院等多方面的'橋梁。

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 對(duì)同學(xué)們進(jìn)行流感知識(shí)普及,加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)流感的防范意識(shí),協(xié)助校醫(yī)院做好流感預(yù)防工作。

 。2). 做好宿舍查寢工作,開展“文明寢室”評(píng)比活動(dòng),以促進(jìn)寢室安全、文明、和諧的建設(shè)。

 。3). 極力配合領(lǐng)導(dǎo)老師和兄弟部門做好一切學(xué)生會(huì)事務(wù).在做好工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部門間的活動(dòng),以促進(jìn)部門間的聯(lián)系,構(gòu)建更加和諧的管理系學(xué)生會(huì)。

  (4). 尋求探索創(chuàng)新的道路,開展一些豐富多彩的課外活動(dòng)。例如組織傳遞感恩之心,校園文化節(jié)、共建大學(xué)生之家等活動(dòng),為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧、文明的生活環(huán)境。

  (七)文娛部

  1、部門職能介紹

  負(fù)責(zé)系的重大文藝活動(dòng)和一些活動(dòng)中文藝節(jié)目的組織和排練,通過(guò)各類文體活動(dòng)來(lái)豐富同學(xué)們的課外業(yè)余生活,提高同學(xué)的美育修養(yǎng),展現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,使更多的同學(xué)受到藝術(shù)的熏陶,使校園生活更添資彩。

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 積極配合院系的工作安排,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、思維創(chuàng)新的娛樂團(tuán)隊(duì),為同學(xué)提供身心健康的活動(dòng)和編排出更加優(yōu)秀的節(jié)目表演。

  (2). 籌備校慶文藝晚會(huì)匯演和“飛躍杯”籃球賽拉拉隊(duì)比賽等節(jié)目演出。

  (3). 嘗試舉辦歌舞會(huì),為學(xué)生和各部門提供聚會(huì)的場(chǎng)所,加強(qiáng)學(xué)生之間的聯(lián)系和部門的融洽。

  (八)外聯(lián)部

  1、部門職能介紹

  宣傳本系形象,擴(kuò)大本系在學(xué)院及各外校間的知名度。配合其他部門舉行活動(dòng),爭(zhēng)取獲得社會(huì)企業(yè)對(duì)我系活動(dòng)的贊助。收集相關(guān)的學(xué)生信息,使學(xué)生會(huì)更有利地宣傳與開展學(xué)生活動(dòng)。增強(qiáng)學(xué)生會(huì)與外界的聯(lián)系,開展與其它系、外校的聯(lián)誼活動(dòng)

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 協(xié)助系的各個(gè)部門搞好各種工作,加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

 。2). 為增強(qiáng)與院、系與系之間的友好關(guān)系,舉辦身心健康、積極向上的聯(lián)誼活動(dòng)。

 。3). 加強(qiáng)聯(lián)系與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,尋求潛在的贊助商,來(lái)支持和贊助系的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。

 。ň牛體育部

  1、部門職能介紹

  以豐富同學(xué)們的課余生活,提高我系體育運(yùn)動(dòng)水平為目的,策劃和組織的各項(xiàng)體育活動(dòng);組建并訓(xùn)練體育隊(duì)伍參加學(xué)院組織的比賽及裁判組等;加強(qiáng)與各系體育運(yùn)動(dòng)交流,并協(xié)助院體育部搞好各項(xiàng)比賽。

  2、具體工作計(jì)劃

 。1). 為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,將以開展體育活動(dòng)為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揮體育文化的核心作用。

  (2). 與各部門舉行各種體育活動(dòng),建立友好的交流平臺(tái)。

 。3). 為即將來(lái)臨的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備,考慮周全,更好地組織運(yùn)動(dòng)員的有效訓(xùn)練,讓我系在體育比賽中取得更好的成績(jī)。

 。4). 完成上學(xué)期還沒結(jié)束的經(jīng)管系班際籃球賽,舉行管理系“師生杯”羽毛球賽等活動(dòng)

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

  1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

  2、伴著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、認(rèn)識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運(yùn)用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。

  1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的.要求施行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的運(yùn)用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

  5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

  6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

  7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本,提高員工的全面素質(zhì)。

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)布滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有肯定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定合適的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)懷鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

工作年度計(jì)劃 篇6

  時(shí)光荏苒,××年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商?藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

  回顧年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司的各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面

  根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

  有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司的來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政工作方面

  ⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

 、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為?暢。

 、陈(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

 、磳(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

 、表槕(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司的要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司的現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司的.各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  ⒉逐步完善公司的監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司的新形象。

  ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司的各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)?行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉(gè)方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

  三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

工作年度計(jì)劃 篇7

  1、在總護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理工作,督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。

  2、制定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工排班,并檢查護(hù)理質(zhì)量,復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作。護(hù)好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。

  4、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。

  5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。

  6、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定實(shí)習(xí)或試用員工的工作,并開展護(hù)理科研,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  7、負(fù)責(zé)門診用物、器械的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷工作。

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

  2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

  3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

  4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

  5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。

  二、護(hù)理管理工作

  1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

  2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的`交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

  4、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫信表?yè)P(yáng)的護(hù)士加10-20分,反之扣10-20分。

  5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  三、護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

  (1)嚴(yán)格交***,責(zé)任到人。

  (2)做好長(zhǎng)期臥床病人的交***。

  (3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

  2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,力爭(zhēng)合格率為98%。

  (1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

  (2)護(hù)士長(zhǎng)每天抽查,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。

  (3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評(píng)護(hù)理文書。

  3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

  4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

  四、完成醫(yī)院的各項(xiàng)健康體檢及宣傳工作。

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