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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-04-04 09:06:40 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、 強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)

  1、 召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  為促進(jìn)各位班主任取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)交流,按上級(jí)要求,我校決定于開(kāi)學(xué)第二周召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),首先由班主任寫(xiě)出交流材料,由上學(xué)期班級(jí)考核上游的班主任介紹經(jīng)驗(yàn),然后提出問(wèn)題,共同研究解決,最后由各位班主任制定出切實(shí)可行的班級(jí)考核辦法。

  2、 繼續(xù)圍繞《班主任評(píng)估辦法》及《學(xué)生獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行班級(jí)管理。

 、 班級(jí)考核常抓不懈,依據(jù)考核情況,每月對(duì)班級(jí)進(jìn)行表彰。

  每月衛(wèi)生全優(yōu)班,授予“月衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào);

  每月考核年級(jí)第一班,授予“月文明班級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)。

 、 堅(jiān)持并完善文明監(jiān)督崗。

  要求各班從嚴(yán)要求,保證學(xué)生早、午到及課間操的自覺(jué)性。

  ③ 各種檢查嚴(yán)格落實(shí)。

  堅(jiān)持每周衛(wèi)生至少大檢查一次(由張慧斌老師牽頭);

  堅(jiān)持每周至少查校服一次(由張秋生老師牽頭);

  堅(jiān)持每周查班會(huì)、家訪、學(xué)生干部會(huì)議記錄一次(由劉小斌老師牽頭);

  二、 電教工作要突破,爭(zhēng)取更大的服務(wù)于教學(xué)。

  1、 加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),提升教師的信息化應(yīng)用水平。

  堅(jiān)持每周同一內(nèi)容培訓(xùn)兩次,并定期考核,考核成績(jī)納入教師個(gè)人考核。

  培訓(xùn)內(nèi)容主要以使用、下載、簡(jiǎn)單制作課件及網(wǎng)絡(luò)教研為主(由郭麗娟老師負(fù)責(zé))。

  2、 加大遠(yuǎn)教資源的使用率。

  結(jié)合培訓(xùn),要求老師通過(guò)多媒體手段,使用遠(yuǎn)教資源,同時(shí)納入教師個(gè)人考核(由張慧斌老師負(fù)責(zé))。

  3、 充實(shí)校園資源.。

  本學(xué)期,我們將繼續(xù)爭(zhēng)取統(tǒng)一購(gòu)置、網(wǎng)上下載、老師自制相結(jié)合的.方法:,充實(shí)我校資源.(由張勤老師負(fù)責(zé))。

  我相信,在校委會(huì)一班人的正確方的案,范.歡領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的共同努力下,本學(xué)期我們劉村一中一定會(huì)取得更大的成績(jī)!

工作年度計(jì)劃 篇2

  前言

  1. 組織結(jié)構(gòu) 1.1 組織架構(gòu) 1.2 部門(mén)職責(zé) 1.3 崗位說(shuō)明 2. 體系管理 3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理 3.1 程序流程 3.2 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 3.3 閉環(huán)作業(yè) 4. 項(xiàng)目管理

  5. 供應(yīng)商質(zhì)量管理 6. 品質(zhì)控制

  6.1 原輔材料控制 6.2 產(chǎn)線品質(zhì)控制 6.3 出貨品質(zhì)控制 7. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 8. 成本控制 9. 客戶投訴

  10. 檢測(cè)設(shè)備/儀器/工的管理 11. 文件管理與統(tǒng)計(jì)控制 12. 相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)管理 13. 部門(mén)目標(biāo)與績(jī)效考核 13.1 部門(mén)目標(biāo) 13.2 績(jī)效考核 13.3 教育培訓(xùn) 13.4 企業(yè)文化

  14.品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn) 14.1 QCC品管圈 14.2 5S活動(dòng)

  14.3 改善提案制度 15. 總結(jié)

  根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測(cè)費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶的需要。

  1.組織結(jié)構(gòu)

  目前,金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺,僅有12人,其中6人為20xx年新員工。但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫(kù),出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門(mén)建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  1.1 組織架構(gòu)

  20xx

  1.2 部門(mén)職責(zé)

  為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):

  A,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9000、TS16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的ISO14000和CE、UL等認(rèn)證能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

  B,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃;

  C,負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),如“QCC品管圈活動(dòng)”、“5S活動(dòng)”等;

  D,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”; E,制定本部門(mén)考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

  F,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

  G,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際,國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行;

  H,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

  I,負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén),促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

  J,落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;

  K,參與新設(shè)備/模具/夾具/量具的臺(tái)帳管理,檢測(cè)確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén);

  L,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén);

  M,配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

  N,負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 O,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

  P,依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

  Q,嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)和檢測(cè)用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi),合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,控制成本

  R,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性

  S,與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 T,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責(zé)

  1.3 崗位說(shuō)明

  為了合理,高效地完成部門(mén)工作職責(zé),讓部門(mén)所有人員能各司其責(zé),有的放矢,特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

  1.3.1質(zhì)量部部長(zhǎng)

  1.3.1.1崗位目的

  根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出相應(yīng)預(yù)防措施,控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),以滿足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶的'需要。

  1.3.1.2工作職責(zé)

  見(jiàn)下表1

  1.3.2 質(zhì)量部副部長(zhǎng)

  1.3.2.1崗位目的

  根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開(kāi)展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況即時(shí)處理,合理安排并考核下屬工作,生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成,質(zhì)量部長(zhǎng)不在時(shí)代理質(zhì)量部長(zhǎng)事務(wù)。

  1.3.2.2崗位職責(zé)

  1.3.3 質(zhì)量部長(zhǎng)助理

  1.3.3.1 崗位目的

  對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù),新工藝,新要求的跟進(jìn),作成相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及檢驗(yàn)規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)起指導(dǎo)作用,監(jiān)督晚班所有質(zhì)量部成員的工作達(dá)成以及規(guī)章制度的保證。

工作年度計(jì)劃 篇3

  在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三大提升”為目標(biāo),20xx年取得了一定的成績(jī)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃如下:

  一、提高護(hù)理質(zhì)量

  1、加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

  2、接待病人熱心、耐心、細(xì)心,禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

  3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn),對(duì)提出的意見(jiàn)立即整改。

  二、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理

  1、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

  2、強(qiáng)化安全意識(shí),積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)故障制度及操作規(guī)程,嚴(yán)格“查對(duì)制度”完善“手術(shù)安全核對(duì)制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”,“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;

  4、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術(shù)物品清點(diǎn)制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害,保障患者安全;保證年護(hù)理差錯(cuò)事故為0.

  5、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強(qiáng)培訓(xùn),快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保醫(yī)療安全。

  6、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,并做好故障維修記錄。

  7、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

  1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

  2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測(cè)標(biāo)本采樣、職業(yè)防護(hù)等方法。

  3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,加強(qiáng)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,預(yù)防發(fā)生感染的危險(xiǎn);

  4、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

  四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

  1、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議,對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。

  2、為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,人人爭(zhēng)做科室的主人,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析。

  3、實(shí)行彈性排班、績(jī)效考核,每天工作有記錄,并根據(jù)護(hù)理部要求每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查有記錄,與獎(jiǎng)金掛鉤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,提升護(hù)理質(zhì)量。從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。

  五、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),加快人才的培養(yǎng)

  1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請(qǐng)工程師講課,使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

  2、對(duì)于新開(kāi)展的'手術(shù),請(qǐng)外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

  3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”,以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理,同時(shí)加強(qiáng)手術(shù)室?浦R(shí)的學(xué)習(xí)。

  4、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,每天一個(gè)小問(wèn)題,使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。

  5、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),如繼續(xù)教育及新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增加知識(shí)的積累。

  六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

  1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期檢查,嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用;

  2、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;

  3、接到急癥通知,能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

  4、加強(qiáng)急救意識(shí),平時(shí)工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)工作做回顧性評(píng)價(jià),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

  5、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。

  七、努力提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長(zhǎng)的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

  2、大膽、科學(xué)、有效管理,提高管理水平。

  3、強(qiáng)化管理,層層落實(shí),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)。

  4、關(guān)心尊重激勵(lì)護(hù)士,實(shí)行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。以身作則,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,挖掘護(hù)士潛能,提高 護(hù)理質(zhì)量。

  八、加強(qiáng)成本管理

  有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,并進(jìn)行定期清點(diǎn)核算,節(jié)約開(kāi)支、減少浪費(fèi)、增加收入。

  20xx年即將來(lái)臨,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)長(zhǎng)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障手術(shù)護(hù)理質(zhì)量安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年8月份,XXXXX有限公司為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)與高等院校產(chǎn)學(xué)研用的有機(jī)結(jié)合,在政府科技部門(mén)的幫助下,成立院士專家工作站。現(xiàn)對(duì)20xx年有關(guān)工作做出如下總結(jié):

 。ㄒ唬┗A(chǔ)建設(shè)

  1、制度建設(shè)

  院士專家工作站建立初期,制定了工作站的管理制度。管理制度規(guī)定站長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、管理辦公室為工作站的常設(shè)機(jī)構(gòu),院士專家工作站站長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)院士專家工作站的工作。管理制度的有效執(zhí)行確保了工作站日常工作的正常開(kāi)展。

  另外,為發(fā)揮院士專家的技術(shù)引領(lǐng)作用,工作站制定技術(shù)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范對(duì)相關(guān)技術(shù)部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  2、配套條件建設(shè)

  本院士工作站成立院士專家辦公室,購(gòu)置辦公設(shè)備,配置辦公場(chǎng)所,為進(jìn)站研究人員提供必要的科研實(shí)驗(yàn)和生活條件。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、專家團(tuán)隊(duì)

  中國(guó)科學(xué)院楊叔子院士、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授史鐵林教授及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入駐本院士專家工作站。

  2、配套團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  工作站成立學(xué)術(shù)委員會(huì)以及管理辦公室,學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定引進(jìn)院士及其科研團(tuán)隊(duì)總體規(guī)劃與政策,監(jiān)督和檢查院士工作站的運(yùn)作情況。管理辦公室負(fù)責(zé)院士工作站科研工作管理以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。

 。ㄈ┛萍汲晒

  1、在院士工作站入駐專家的指導(dǎo)下,本公司申請(qǐng)并授權(quán)6項(xiàng)實(shí)用新型專利

  和1項(xiàng)發(fā)明專利。專利名稱如下:

  (1)一種滲鋁鋼及制備方法,(ZL20xx10284195.2)

  (2)一種高頻脈沖低溫快速除銹裝置,(ZL20xx20402967.3)

 。3)一種滲鋁鋼板,(ZL20xx20403192.1)

 。4)一種滲鋁鋼扣件式腳手架鋼管,(ZL20xx20403586.7)

 。5)一種滲鋁波紋瓦,(ZL20xx20403174.3)

 。6)一種滲鋁高速公路護(hù)欄,(ZL20xx20403010.0)

 。7)一種滲鋁鋼,(ZL20xx20403029.5)

  2、在院士專家的.能幫助下,本公司被評(píng)為“宜昌市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)”。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  在上一年度工作基礎(chǔ)上,20xx年公司加大對(duì)院士專家工作站的投入,進(jìn)一步發(fā)揮院士專家對(duì)本公司的技術(shù)指導(dǎo)作用,對(duì)院士專家工作站做出如下規(guī)劃:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)建設(shè)

  1、制度建設(shè)

  院士專家工作站進(jìn)一步建立和完善院士專家工作站的各種規(guī)章制度,確保工作高效運(yùn)行。

  2、配套條件建設(shè)

  建設(shè)配套實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備包括:鹽霧試驗(yàn)箱、超聲波清洗機(jī)、恒溫水浴箱、箱式電阻爐、金相拋光機(jī)、金相顯微鏡等,做好實(shí)驗(yàn)平臺(tái)搭建,為試驗(yàn)以及檢測(cè)提供支持。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)

  本院士專家工作站繼續(xù)加大與中國(guó)科學(xué)院楊叔子院士、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授史鐵林教授合作,與此同時(shí),工作站積極與其他科研單位展開(kāi)產(chǎn)學(xué)研合作,聘請(qǐng)相關(guān)教授及博士研究生入駐工作站,為我公司提供技術(shù)支持以及試驗(yàn)支持。

  為充分利用院士專家工作站專家資源, 由院士專家工作站安排外部或內(nèi)部講師進(jìn)行培訓(xùn)以及專題講座,提高公司的技術(shù)創(chuàng)新水平以及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

 。ㄈ╉(xiàng)目開(kāi)發(fā)

  針對(duì)公司現(xiàn)階段亟需解決的難題,構(gòu)建研發(fā)項(xiàng)目組,項(xiàng)目組成員由院士專家工作站專家以及本公司研發(fā)工程師組成,院士專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo),計(jì)劃啟動(dòng)如下研發(fā)項(xiàng)目:

  1、滲鋁鋼焊接性研究

  由于滲鋁鋼與普通的低碳鋼相比,其焊接性能較差,滲鋁鋼焊接問(wèn)題在很大程度上限制了這種優(yōu)質(zhì)材料的應(yīng)用推廣,為解決滲鋁鋼焊接問(wèn)題,本公司與三峽大學(xué)展開(kāi)合作,深入系統(tǒng)研究滲鋁鋼焊接問(wèn)題,楊叔子院士進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  本項(xiàng)目主要針對(duì)不同焊接工件的焊接工藝研究,輸出滲鋁鋼主要產(chǎn)品的焊接工藝,包括焊接操作說(shuō)明、工藝指導(dǎo)書(shū)等,同時(shí)要進(jìn)行必要的焊接工藝評(píng)定,輸出權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的滲鋁鋼焊接工藝檢測(cè)報(bào)告。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要完成復(fù)雜結(jié)構(gòu)滲鋁鋼產(chǎn)品焊接夾具的設(shè)計(jì),保證焊接的穩(wěn)定性,提高焊接質(zhì)量以及焊接效率。

  2、滲鋁鋼在建筑行業(yè)的應(yīng)用研究

  鋼材被廣泛用于波紋瓦、腳手架、檁條等建筑產(chǎn)品,鋼材受到腐蝕后,其抗冷脆的性能下降,疲勞強(qiáng)度降低,還會(huì)產(chǎn)生斷面減薄的現(xiàn)象,成為建筑物坍塌的隱患。建筑鋼鐵材料的腐蝕不僅可以造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也帶來(lái)很大的安全隱患。因此,本公司依托院士專家工作站,進(jìn)行綠色節(jié)能建筑材料研究。

  3、科技項(xiàng)目攻關(guān)

  依托院士專家工作站,與其他科研單位合作申請(qǐng)科技項(xiàng)目,院士專家工作站為本公司申請(qǐng)的科技項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)攻關(guān)提供技術(shù)支持,保

  證項(xiàng)目按時(shí)按量完成。

 。1)合作申請(qǐng)863課題《面向海洋建筑結(jié)構(gòu)的耐氯離子腐蝕滲鋁高強(qiáng)鋼筋的開(kāi)發(fā)及工程應(yīng)用技術(shù)研究》;

 。2)合作申請(qǐng)省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目《新型綠色節(jié)能防火防腐滲鋁波紋瓦產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工程應(yīng)用技術(shù)研究》。

 。ㄈ┛萍汲晒

  1、在院士工作站入駐專家的指導(dǎo)下,計(jì)劃申請(qǐng)專利3項(xiàng)以上;

  2、發(fā)表科技論文2篇以上;

  3、在院士專家工作站專家的指導(dǎo)下,力爭(zhēng)使本公司達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并申請(qǐng)成為高新技術(shù)企業(yè)。

工作年度計(jì)劃 篇5

  深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)科技部門(mén)的總體部署和要求,認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于深化科技體制改革,加快創(chuàng)新體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在全市重點(diǎn)培育科技小巨人企業(yè)的若干意見(jiàn)》《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的實(shí)施意見(jiàn)》精神,立足區(qū)情,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用水平提升專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持企業(yè)為創(chuàng)新主體,強(qiáng)化政府服務(wù),推動(dòng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  一、主要工作目標(biāo)

  通過(guò)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力大幅提升。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“七連冠”,全年組織申報(bào)和實(shí)施各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目65個(gè),申報(bào)省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)3-5個(gè);爭(zhēng)取認(rèn)定市級(jí)以上行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和企業(yè)(工程)技術(shù)研究中心1-2家,培育高新技術(shù)企業(yè)1-2家,培育 “科技小巨人”企業(yè)5家”,申請(qǐng)專利200個(gè),建立各級(jí)科技特派員示范基地1-2家,申報(bào)市科技型專業(yè)合作社1-2家,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)500 人次,推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)5項(xiàng)。

  二、具體工作措施

  (一)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“七連冠”,推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。

  1、要把爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“七連冠”作為20xx年科技工作首要任務(wù)抓緊抓好。強(qiáng)化對(duì)科技進(jìn)步考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督,確?萍歼M(jìn)步考核各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  2、做好科技小巨人培育工作。把培育科技小巨人企業(yè)作為工作重點(diǎn),按照科技小巨人企業(yè)的扶持政策給予專門(mén)扶持與幫助,爭(zhēng)取一批企業(yè)通過(guò)泉州科技小巨人企業(yè)的認(rèn)定;

  3、加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)工作。協(xié)助泉美生物科技有限公司做好福建省科技企業(yè)孵化器申報(bào)認(rèn)定工作;

  4、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,積極推動(dòng)我區(qū)企業(yè)主動(dòng)與中科院海西研究所進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接,促進(jìn)更多的成果在我區(qū)落地。

  5、積極鼓勵(lì)支持企業(yè)開(kāi)展科研活動(dòng)。重點(diǎn)支持企業(yè)的自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,對(duì)小巨人培育對(duì)象傾斜支持,組織企業(yè)申報(bào)各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目;

  6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心,引導(dǎo)其申報(bào)各級(jí)工程技術(shù)研究中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,促進(jìn)企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體;

  7、培育科技型企業(yè),做好科技型企業(yè)的備案工作,推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)和復(fù)審工作。

  (二)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  1、深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)(示范)工作,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程,加快培育一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。加大對(duì)專利實(shí)施項(xiàng)目的支持力度,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化和產(chǎn)業(yè)化。

  2、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)學(xué);顒(dòng)。結(jié)合“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范學(xué)!焙汀爸R(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)!钡膭(chuàng)建工作,開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)學(xué)校專題講座,宣傳我區(qū)對(duì)專利發(fā)明的資助政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生申報(bào)專利。

  3、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,積極開(kāi)展和參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理和執(zhí)法人才隊(duì)伍建設(shè)、企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)著作者的培訓(xùn)。加強(qiáng)信息宣傳工作,圍繞工作重點(diǎn)、工作動(dòng)態(tài)、工作成效加大宣傳,擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的影響。

  4、根據(jù)《XX區(qū)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程年度推進(jìn)計(jì)劃》的責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程,確保完成省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程的工作要求和任務(wù),順利通過(guò)驗(yàn)收。

  5、組織開(kāi)展發(fā)明專利清零活動(dòng),專利授權(quán)資助資金申報(bào),專利權(quán)質(zhì)押.貸款等工作。充分發(fā)揮專利專項(xiàng)資助資金的引導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)企事業(yè)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備一批較為實(shí)用的`專利技術(shù)。

  (三)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

  大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉,建立完善新型農(nóng)村科技服務(wù)體系,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

  1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。以實(shí)施洛江現(xiàn)代花卉科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉稙樽ナ,圍繞水產(chǎn)、蔬菜、禽畜、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),組織實(shí)施一批農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,開(kāi)展優(yōu)良品種選育、技術(shù)開(kāi)發(fā)和示范工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

  2、加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化;I備農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

  3、完善新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。加強(qiáng)農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),推進(jìn)政策、技術(shù)、市場(chǎng)等信息進(jìn)村入戶,推動(dòng)城鄉(xiāng)信息服務(wù)一體化發(fā)展。

  4、深化完善科技特派員制度。一是試行企業(yè)法人科技特派員制度。二是重新組建和選派本級(jí)科技特派員。三是堅(jiān)持雙向選擇、互利共贏的原則,積極組織科技人員服務(wù)企業(yè),開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng),使項(xiàng)目成果對(duì)接延伸到產(chǎn)學(xué)研用的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  (四)加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”機(jī)關(guān),建立機(jī)關(guān)工作人員定期學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)政治理論和科技工作業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高廣大機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作能力。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道將各項(xiàng)科技工作的申報(bào)條件、申報(bào)程序、辦理時(shí)間等具體要素予以公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,全力打造“陽(yáng)光科技”,提高科技工作效率。強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類科技項(xiàng)目執(zhí)行與科研經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查和監(jiān)管力度,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用水平專項(xiàng)行動(dòng)和落實(shí)科技惠企政策等工作的監(jiān)督檢查,確保區(qū)委、區(qū)政府重大科技決策部署落到實(shí)處。

工作年度計(jì)劃 篇6

  目前,有心理問(wèn)題的學(xué)生頻率增多,在學(xué)校大多數(shù)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)的偏低因而在老師和同學(xué)們心目中的重視程度降低。再者也有來(lái)自家庭的原因等,造成學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和生活的自信心不足,嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長(zhǎng)。為了提高我校學(xué)生的心理健康水平,保證學(xué)生能夠及時(shí)解決面臨的問(wèn)題,我校特開(kāi)展心理咨詢以幫助大家走出困境。以下是具體的xx年心理咨詢工作計(jì)劃。

  一、年度學(xué)校工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想:

  以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),堅(jiān)持育人為本,根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,運(yùn)用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。

  二、年度學(xué)校工作計(jì)劃目標(biāo)

  中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確立我校的具體工作目標(biāo)

  1、了解自我

  目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況,導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低,自信心不足,嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長(zhǎng)。針對(duì)這一現(xiàn)象,心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我,接納自我,對(duì)自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識(shí),讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識(shí),找出自己的優(yōu)勢(shì)與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立,樹(shù)立自信心。發(fā)揮出自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力

  當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng),而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開(kāi)展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,尋求適合的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成獨(dú)立思考,刻苦鉆研,集中精力,心無(wú)旁騖的`學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作,以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。

  3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣

  理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件,人際交往的適應(yīng)與否,直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展,也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展,當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣,可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì),做到這一點(diǎn),是尤為重要的事情。

  4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展

  目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng),往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展,使個(gè)體在認(rèn)識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮,日后成為:具備一定的知識(shí)技能;具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,對(duì)社會(huì)能作出積極貢獻(xiàn)的人。

  三、年度學(xué)校工作計(jì)劃工作安排

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):

  成 員:各年級(jí)班主任

  實(shí)施方案

  1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,面向全體學(xué)生有針對(duì)性地實(shí)施教育;

  2、面向全體學(xué)生,通過(guò)普遍開(kāi)展教育活動(dòng),使學(xué)生對(duì)心理健康教育有積極的認(rèn)識(shí),使心理素質(zhì)逐步得到提高;

  3、關(guān)注個(gè)別差異,尊重學(xué)生的尊嚴(yán)和價(jià)值,根據(jù)不同學(xué)生的不同需要開(kāi)展多種形式的教育和輔導(dǎo),提高他們的心理健康水平;2下一頁(yè)

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