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工作年度計劃

時間:2024-02-10 09:08:42 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

 按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設。社區(qū)以服務社區(qū)居民為出發(fā)點,繼續(xù)在社區(qū)的治安、公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等各項方面做工作,及時反饋和處理居民反映的意見、要求、和提出合理建議。積極開展居民自治,努力提高居民的生活質量、文明素養(yǎng)和城市文明程度,全面推進社區(qū)建設,繼續(xù)完善社區(qū)服務設施,加快城市化建設步伐,全面提升社區(qū)的環(huán)境與治安防范。20xx年計劃從以下幾方面開展工作:

  一、社區(qū)服務方面

  1、充分調動以社區(qū)綜合黨組織為核心,整合社區(qū)服務中心和社區(qū)黨群服務中心。社區(qū)服務中心和社區(qū)黨群服務中心以群眾需求為導向,不斷拓展服務內容,創(chuàng)新服務方式,提升服務質量,共同做好社區(qū)工作。

  2、構建社區(qū)服務全面化。深入開展面向社區(qū)老年人、殘疾人、青少年、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對象和其他社會困難群體的社會求助和社會福利服務;加強退休人員社會化管理服務工作。

  3、深化高素質、專業(yè)化的社區(qū)服務隊伍。加強社區(qū)服務業(yè)務培訓,提高社區(qū)工作者的素質,充分利用黨群志愿者、義工、社工等團體開展社區(qū)服務,開展優(yōu)質服務進萬家活動和幫助弱勢群體“一幫一”活動。

  4、繼續(xù)推進“社區(qū)黨群資訊”平臺,密切聯(lián)系黨員群眾。繼續(xù)發(fā)布居民關心、感興趣的熱點信息、社區(qū)最新動態(tài),讓居民實時了解最新的政策法規(guī)、及時發(fā)布身邊的好人好事,引領社會正能量,及時發(fā)布社區(qū)安全、計生、民政、公益服務、社區(qū)資訊、社區(qū)活動等各類信息,擴大本轄區(qū)資訊平臺的覆蓋面,多方位的爭取居民參與到信息平臺。

  二、社區(qū)環(huán)境方面 。

  1、進一步加強對環(huán)境衛(wèi)生的整治,進一步積極改善基礎設施。

  2、繼續(xù)配合上級有關部門,做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作,為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境,大力整治環(huán)境,創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的文明社區(qū)。

  三、做好社區(qū)安全、治安、計劃生育等工作。

  1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊建設為契機,定期組織消防隊伍開展各項消防安全活動,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  2、以社區(qū)治保會建設為主線,充分發(fā)動群眾,整合資源,進一步健全和完善群防群治工作機制。

  3、密切關注社區(qū)居民群眾,注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系,及時了解群眾的疾苦和思想動態(tài),切實幫助他們解決一些熱點、難點問題。

  4、做好本轄區(qū)內的已婚育齡婦女計劃生育工作。

  四、積極開展社區(qū)文化、體育活動。

  1、積極開展社區(qū)文化體育活動。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場地開展社區(qū)各類文化體育活動,組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動,豐富居民的.業(yè)余文化生活。

  2、以社區(qū)文化教育場所為依托,積極開展社區(qū)學習氛圍,同時充分利用社區(qū)資源,開展豐富多彩、文明健康的學習教育活動。

  五、努力完成上級下達各項工作任務

  20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務群眾、方便群眾為宗旨,進一步深入推進社區(qū)體制改革,切實做好如下幾項重點工作:

  (一)網(wǎng)格化管理工作:

  1、繼續(xù)加強網(wǎng)格化管理,切實提升管理服務水平;

  2、重點抓好各項基礎信息采集工作;

  3、以量化考評為依據(jù),做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。

  (二)計生工作:

  1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作;

  2、大力宣傳各項計生政策法規(guī),以利益為導向,加強管理、控制政策外生育及懷孕,加強孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度;

  3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作,做好藥具發(fā)放登記;

  4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術庫存力度,特別是重點難點對象;

  5、加強計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。

  (二)維穩(wěn)、安全工作:

  1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定;

  2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;

  3、組織開展消防安全演習,加強義務消防隊員的安全應急技能;

  4、組織安全生產知識培訓,提高社區(qū)居民群眾的安全生產意識。

  (三)城市管理工作:

  1、加強城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責,落實好“門前三包”制度;

  2、督促保潔公司對村內環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務。

  (四)社會事務:

  1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;

  2、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作;

  (五)組織工作:

  1、開展黨員志愿者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動、黨建認領項目等;

  2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng),qq群,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;

  3、繼續(xù)做好黨費收繳工作;

  4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。

工作年度計劃 篇2

  為貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、推進文化大省建設的重要內容;為加強未成年人思想道德建設工作,促進農村未成年人健康成長。東皋鄉(xiāng)根據(jù)農村未成年人發(fā)展的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)把學校、家庭、社會各方力量動員起來,為未成年人健康成長提供了一塊優(yōu)質的土壤,一場農村未成年人校外教育的浪潮在我鄉(xiāng)各行政村席卷開來。

  一、構建孩子健康成長的“大網(wǎng)絡”

  東皋鄉(xiāng)黨委書記李旭林在工作會議上強調:“雖然學校是教育的主要責任單位,但是孩子的一大半時間是在校外度過的,如果校外教育不能跟上,學校教育質量就大打折扣。我們所要做的就是以東皋村、西爐村兩村為單位,依托現(xiàn)有各類場所,集聚整合社會力量和資源,在中小學寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和雙休日等校外時間,組織引導農村未成年人開展實踐體驗活動。”

  在農村,有一大批老黨員和退休老教師在家休養(yǎng),在“春泥計劃”的'引導下,他們都成了孩子們的“課外老師”。周星開是東皋村的一位退休老教師,當村里人找到他請他擔任村里未成年人輔導員時,他毫不猶豫地答應了:“娃娃的事情就是全村的事情,只要娃娃們想聽想學,我什么時候都可以教。”

  家庭教育是未成年人教育不可忽略的環(huán)節(jié),我鄉(xiāng)成立了關心下一代工作委員會,各試點村也均建立了村關心下一代工作委員會。組織開展家長培訓、親子互動等活動。家長、學校、未成年人輔導員、關工委……村未成年人教育“大網(wǎng)絡”已在各個試點村開花。

  二、組建孩子自我管理的“大家庭”

  東皋村有一個新型的不同的大家庭,成員是全村的孩子。村民們稱這個“大家庭”為未成年人協(xié)會。

  在多年的農村工作中,東皋村黨支部書記李碎靜深感小孩子間的矛盾最難調解,“有時候處理不好,甚至會引起家長之間的不和諧”。他想,如果小孩子間有一個“自治組織”,出現(xiàn)矛盾自然可以由“組織”出面解決了。

  在鄉(xiāng)黨委、政府組織各項宣傳活動后,在東皋鄉(xiāng)中心小學讀書的孩子們主動請纓,要求村里把活動廣場的衛(wèi)生打掃分配給他們,建立紅領巾衛(wèi)生包干區(qū)。每次假期,孩子們都組織會員,對包干區(qū)進行大掃除。

  “春泥計劃實施以后,我發(fā)現(xiàn)孩子們的行為在悄悄地改變,不僅優(yōu)秀的孩子更優(yōu)秀了,連頑皮的孩子也變得乖巧起來了!睎|皋鄉(xiāng)中心小學大隊輔導員盛海潔說,“一個在學校經(jīng)常調皮搗蛋的孩子自從參加‘春泥計劃’后,整個人就變了,不僅主動關心同學,還對村里的公益活動十分熱心!

  就讀于東皋鄉(xiāng)中心小學三年級的周小丫在學習之余積極地參加未成年人協(xié)會組織的活動“就像找到了自己的新‘家’,閑暇時可以和大家一起參加文體活動,學習上還有高年級哥哥姐姐的幫助,讓我們的假日生活很充實、很快樂!

  有了未成年人協(xié)會,各試點村又推行了未成年人品德村校聯(lián)評制度,學校在評選優(yōu)秀學生以前,先在村里公示,征求兩村委、村關工委、村未成年人協(xié)會意見!耙囵B(yǎng)合格的接班人,不僅要以高粉為標準,還要對家庭、對社會有強烈的責任感,作到在校是個好學生、在家是個好孩子、在村是個好村民的新“三好學生”。李送國認為。

  三、開設豐富孩子知識的“大課堂”

  如何讓孩子們找到校外教育的樂趣,東皋鄉(xiāng)制訂了“春泥計劃”的選項菜單,供每個試點村參考,內容涵蓋道德體驗、社會實踐、安全防范、文體活動、家庭教育等各個方面。

  我鄉(xiāng)素有“大紅柿之鄉(xiāng)”之稱,聞名于溫州。現(xiàn)正直紅柿成熟之際,有不少家長帶著孩子前往我鄉(xiāng)摘紅柿體驗農村之樂。為了讓我鄉(xiāng)孩子們也深刻體會我鄉(xiāng)特色產品豐富內涵,在各試點村關工委的組織下,村里組織了秋游活動,節(jié)假日里,看到孩子們在柿子林里歡樂奔跑、互幫互助的樣子,家長們的臉上掛滿了笑容。

  東皋村地處楠溪江畔,上周末,在東皋鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務人員的指導下,孩子們開展了“安全游泳,溺水急救演練”活動。醫(yī)生不僅講解了游泳對身心健康的好處,還手把手地進行施救示范。“村里沒有救生設施齊備的游泳池,很多孩子在夏天會去楠溪江里游泳,溺水事件時有發(fā)生,這一課補得很有必要!睎|皋村村委主任周壽秋表示。

  各試點村在規(guī)定動作的基礎上,還立足實際,因地制宜地開展教育。在重陽節(jié)看望老人、走訪困難家庭、了解柿餅制作過程……田間地頭、養(yǎng)殖基地等地成了孩子們校外學習的“課堂”,孩子們在活動中不僅受到了教育,還得了快樂,增長了知識,增進了友誼。當看到了孩子們燦爛的笑容時,鄉(xiāng)副書記蘇勇說:“在東皋,我們看到了在“春泥”滋潤下的鮮花盛開,這是我們需要推廣的寶貴經(jīng)驗和今后努力的目標!

工作年度計劃 篇3

  能成為名師工作室的一員,為此倍感榮幸,又多了一個學習的機會。本人將借助名師工作室這個平臺,在導師和同伴的幫助下好好學習,提升自己的教育專業(yè)素養(yǎng)和教育實踐研究能力。為了進一步明確自己的發(fā)展目標,將本

  年度的工作計劃如下:

  一、讀書學習,提升專業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)

  俗話說:“人不學要落后,刀不磨要生銹!弊鳛橐幻處,更應該不斷學習,樹立終身學習的觀念?吹阶约荷磉叺耐潞团笥,對教育的那份執(zhí)著與專注,對課堂教學的游刃有余,有一種緊迫感:“我不學不行”。本人將會利用業(yè)余時間和寒暑假努力學習:吳忠豪教授的專業(yè)書籍、《小學語文教學》、《教師的成長秘密》、《小學語文教學》等專業(yè)雜志,提升專業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。

  二、關注課堂,學會反思

  利用業(yè)余時間,多在網(wǎng)上觀看一些優(yōu)質課視頻,多向身邊的'優(yōu)秀教師學習,多聽一些觀摩課,學習先進的教學方法與教學技能技巧。能根據(jù)自己的個性特點與工作實際,結合新課程級段目標和學生的年齡特點,每月重點研究一節(jié)課,一節(jié)常態(tài)下的語文課。研究內容與自己的教學進度同步。帶著自己研究、探索的問題或嘗試運用的方法進行教學設計,帶著思考進課堂。不斷反思自己的課堂教學,及時寫教學反思,努力找到適合自己的教學風格,提升自己的課堂教學水平。

  三、讀寫結合,提升寫作能力

  通過閱讀專業(yè)雜志,在閱讀和實踐中思考,學習寫讀書筆記、課例、教學隨筆、教學論文等,爭取一月寫一篇課例、教學隨筆或者教學論文一篇。積極參加工作室及學校組織的課題研究,了解課題研究的基本技能,爭取研究一個屬于自己的小課題。

  四、交流學習,豐富教學經(jīng)驗

  借助名師工作室這個平臺,多向葉所和學員們學習,多向學校的老教師和同輩們探討教學方法和經(jīng)驗,提升自我的教學實踐能力和水平。

  以上是20xx學年我要完成和探索的目標,希望能在名師工作室的導師和同仁們的監(jiān)督和幫助下,加上自我監(jiān)督,圓滿完成計劃!

工作年度計劃 篇4

  今年是六村堡街道新班子成立的開局之年,也是我區(qū)全面建設以“五型城區(qū)”為基本內涵的建設國際化大都市中心區(qū)的關鍵年,更是街道搶抓機遇、加快發(fā)展的關鍵一年。街道工作的總體要求是:全面貫徹落實區(qū)委十一屆四次全會和區(qū)十六屆四次人代會精神,加大土地流轉力度,發(fā)展特色產業(yè),推進城市化進程,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快區(qū)域統(tǒng)籌,強化社會管理,加強基層政權建設,推動六村堡街道經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。圍繞今年的總體要求和目標任務,重點做好以下幾方面工作:

  一、積極穩(wěn)妥推進土地流轉,加快遺址區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

  今年,加快產業(yè)結構調整,科學合理布局,盤活存量土地,有序推進土地流轉,大力引進符合遺址保護規(guī)劃的項目。重點圍繞感業(yè)寺皇家寺院景區(qū)建設、精品現(xiàn)代農業(yè)、漢唐風韻文化項目,加大土地流轉,解決經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題。通過大項目的帶動和輻射,提升區(qū)域環(huán)境,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。加快推動遺址區(qū)與三環(huán)之間區(qū)域及三環(huán)以北區(qū)域的規(guī)劃,加大招商引資工作,促進三環(huán)經(jīng)濟帶發(fā)展。

  二、提升石化大道、相家巷區(qū)域環(huán)境

  重點做好石化大道、北徐十字到西三環(huán)段的環(huán)境提升工作。主要任務是:聘請專業(yè)人員設計排水、提升方案,翻修石化大道路面,解決道路排水和北徐十字排水問題,鋪設人行道,整治建筑立面,提升綠化水平,規(guī)范門頭牌匾、停車秩序。街道成立領導小組,主要領導任組長,田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長,城建科、農業(yè)綜合服務站、市容科、城管執(zhí)法中隊承擔具體工作。

  三、切實促進重點項目建設,全力完成經(jīng)濟預期目標

  一是重點項目征地、服務工作。做好三環(huán)綠化帶項目征地、拆遷工作,及時解決存在問題,確保項目順利進行。做好北客站動車組配套服務工作。做好西安—成都專線征地拆遷,環(huán)境服務保障工作。做好西營村城改工作,盡快啟動拆遷工作。二是抓稅收協(xié)調工作。稅收是地區(qū)財政收入的重要途徑,20xx年灃東和XX區(qū)稅收關系沒有理順,大部分企業(yè)在六村堡街道屬地范圍,稅收關系在灃東新城,今年要積極協(xié)調做好六村堡街道轄區(qū)屬地企業(yè)稅收轉移等問題,同時,要應收盡收,開辟新的稅源,提高地區(qū)經(jīng)濟水平。三是確保街道辦事處地區(qū)生產總值為11048萬元,固定資產投資2279萬元等重點目標任務完成。四是加大力度,取得漢遺址特區(qū)管委會的支持,以土地流轉方式,加大感業(yè)寺旅游開發(fā)項目、優(yōu)質桃產業(yè)項目的前期各項工作,力爭項目盡早實施。五是啟動六村堡街道辦事處新辦公地點籌備工作,方便轄區(qū)群眾辦事。

  四、持續(xù)開展環(huán)境整治,提升街道精細化管理水平

  城市精細化管理必須加快建設網(wǎng)格化、信息化平臺,細化管理標準,規(guī)范管理流程,明確管理責任,實現(xiàn)城市管理無斷檔、全覆蓋。一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作,提升區(qū)域形象。街道現(xiàn)有行政村23個,在環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在不少亟待解決的問題,“臟亂差”現(xiàn)象比較普遍。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,今年主要整治石化大道、豐產路、北三環(huán)西段3條主干路,重點解決石化大道、豐產路路面排水問題,加快一干路道路兩側綠化水平,提高路域環(huán)境整體水平。二是堅決整治亂圈、亂占、亂建。聯(lián)合土地、執(zhí)法部門每季度開展一次執(zhí)法活動,堅決遏制亂圈、亂占、亂建、毀田挖沙行為。三是加大治污減霾力度。以治污減霾,揚塵污染整治為突破口,從“路面”向“立面”延伸管控范圍,以路面潔化、立面亮化、管理有序為切入點,做到城市管理保潔全覆蓋。

  五、發(fā)展農村特色經(jīng)濟

  一是做好農業(yè)結構調整。完善水、電、路等設施,打造具有穩(wěn)定經(jīng)濟效益的.、具有一定規(guī)模的、為穩(wěn)定客戶提供農副產品的農業(yè)模式。大力發(fā)展休閑農業(yè)、旅游農業(yè)和觀光農業(yè);二是加強對農村的綜合服務。落實農業(yè)的各種補貼政策,搞好農業(yè)科技培訓工作,繼續(xù)抓好一村一品工作;開展免費技能培訓,推進農業(yè)產業(yè)化運作。

  六、保障轄區(qū)社會生產生活大局穩(wěn)定

  一是持之以恒抓安全生產,落實安全生產責任制度和事故責任追究制度,強化預防措施。按照街道安全生產工作年度計劃的要求,認真組織實施定期檢查和自查,消除隱患,嚴防重大事故發(fā)生,確保企業(yè)在安全穩(wěn)定的條件下增產增收。以落實安全責任制為重點,認真組織實施,加大宣傳力度,實行月排查和平常抽查結合的辦法,嚴防重大事故發(fā)生。切實抓好安全生產工作,確保全年無重大安全事故發(fā)生,無安全生產死亡人員。落實領導干部包抓責任,街道、村組干部包村責任制,對不認真履行職責,造成不良后果的嚴肅責任追究。二是高度重視信訪維穩(wěn)工作。完善信訪穩(wěn)定監(jiān)督網(wǎng)絡,健全和完善矛盾糾紛排查調處機制,定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對信訪工作堅持領導包案、包村干部包責制度,提高接待和處理信訪案件的工作水平,全力維護社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  七、促進社會事業(yè)發(fā)展一是全力做好村兩委會換屆選舉工作。今年是村兩委會換屆年。做好村兩委會換屆選舉工作,是推進農村基層民主政治建設、鞏固黨在農村執(zhí)政基礎的必然要求。將落實分類指導,推行“一村一策”,確保順利完成23個村“兩委會”換屆選舉工作。二是提高服務質量,完善社會保障體系,提高保障水平。啟動便民服務中心建設,完善城鎮(zhèn)醫(yī)療改革,使合療參合率100%,城鎮(zhèn)醫(yī)保要做到“應保盡!;做好失地農民的勞動技能培訓和勞務輸出工作;做好農村貧困戶統(tǒng)計、復查、上報工作,搞好春荒、冬令救濟工作。三是加強對食品藥品的管理。以食品藥品監(jiān)督管理局成立為契機,加強對違法生產加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點的排查整治工作,確保群眾飲食安全。四是切實解決群眾生活用電、用水、排水難等問題。以“以獎帶補”的方式加大對村上水、電、路等基礎設施建設的支持力度。五是爭取成立一座公辦幼兒園。保障轄區(qū)適齡兒童安全上學。六是爭取成立六村堡綜合服務社區(qū)。為轄區(qū)居民、企業(yè)人員、機關干部等辦事提供優(yōu)質服務保障。

工作年度計劃 篇5

  20xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

  現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

  一、免費白內障復明工作順利開展

  繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

  二、業(yè)務收入

  20xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

  三、更新眼科設備

  20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

  四、不斷學習提高業(yè)務水平

  一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的.學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

  一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  為了這個目標,就20xx年做如下計劃:

  一、人員方面

  增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

  二、完善科室布局及相關制度

  在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

  三、改善手術室環(huán)境

  眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。

  四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目

  多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平?剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

  五、增加白內障手術可選擇性

  增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

  六、完善免費白內障復明手術就診程序

  進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

  七、做好宣傳工作

  在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

  八、我們的目標

  在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好

  總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

  眼科  

20xx-12-31

工作年度計劃 篇6

  XX區(qū)里山街道繼續(xù)按照“提升工業(yè)、做活農業(yè)、挖掘文化、興辦旅游”的發(fā)展思路,突出“礦產品加工業(yè)、生態(tài)農業(yè)、文化旅游業(yè)”三大主導產業(yè),強力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,進一步落實民生保障,統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展,力爭20xx年實現(xiàn):工業(yè)總產值5.5億元,增長11%;農業(yè)總產值2.1億元,增長23.5%;財政收入7000萬元;農民人均純收入達12200元,增長15%。

  一、推進礦產品科學采選及精深加工,加大礦產品深加工項目招商力度,進一步推進工業(yè)發(fā)展轉型升級。

  聚農e購推進貴興精品鈣業(yè)深加工基地建設,同步推進帝豪礦業(yè)精深加工項目建設和銀海礦業(yè)年產30萬噸優(yōu)質氧化鈣項目建設。

  二、加快打造萬畝生態(tài)農業(yè)產業(yè)園,規(guī)劃推進“一村一品”特色農業(yè)發(fā)展,引領農業(yè)發(fā)展方式進一步轉變。編制萬畝農業(yè)產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃;加大招商力度,力爭20xx年底農業(yè)產業(yè)園面積達到20000畝。重點實施“一村一品”特色農業(yè)發(fā)展“2345”工程,到20xx年底,力爭經(jīng)果林20xx畝,特色養(yǎng)殖基地3個,示范農場(莊)4個,藥用牡丹5000畝、蔬菜基地500畝、花卉苗木基地500畝。

  三、加快推進文化旅游業(yè)發(fā)展,擴大美好鄉(xiāng)村建設成果,以產業(yè)集聚推動新型城鎮(zhèn)化建設。推進萬羅山開發(fā)建設,力爭20xx年底前實現(xiàn)景區(qū)對外開放經(jīng)營。編制解放片鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,謀劃推介鄉(xiāng)村旅游目的'地項目。推進集鎮(zhèn)建設,完善集鎮(zhèn)功能,整頓集鎮(zhèn)環(huán)境,鞏固鎮(zhèn)產業(yè)支撐。

  四、加強社會管理機制創(chuàng)新,推進依法治街工作,統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展。建立公路環(huán)境整治常效機制,完善矛盾排查及快速反應機制,抓好各類安全防范工作,規(guī)范交通運輸管理,扎實推進依法治街工作,積極配合市政重點工程建設,統(tǒng)籌推進其它事業(yè)發(fā)展。

  五、加強效能建設和作風建設,及時查處違規(guī)違紀行為,提高拒腐防變的能力。

工作年度計劃 篇7

  年鎮(zhèn)招投標投工作,以科學發(fā)展觀為指導,建設社會主義和諧社會為目標,服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。

  一、堅持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用

  緊緊抓住建農村四級公路建設、河道澇淤這個重點,協(xié)調組織好招投標,增強項目建設質量,努力實現(xiàn)建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調農業(yè)水利部門,組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預算書,設計好圖紙,寫好具體的技術要求,為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術資料,擬寫招標文件,保證內容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標人的意志,為報名者提供投標依據(jù),成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道,以公示欄、電話、電臺等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質性要求的,確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的`要求,確定評標小組,公平、公平、公開的確定中標人員。

  二、堅持制度建設,打造陽光工程

  依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求,就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范,做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度,投標資格預審制度,公平競爭,合理最低價標制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項目監(jiān)理制度,項目驗收制度,資金拔付等制度,進一步規(guī)范招投標工作的運行。

  三、堅持管理監(jiān)督,保證項目質量

  始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環(huán)節(jié),加大項目建設管理,實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據(jù),中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請專業(yè)技術人員進行質量監(jiān)督外,還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準,合同價款的調整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況,檢查工程質量、進度和工期,及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中,對照合同約定核對設備配置,供貨時間、設備運行質量、售后服務情況,查糾偷改配制,設備質量差,售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請,招標辦牽頭,甲方和各相關部門代表和質量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收,并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質量情況,確定最終結算金額。

  四、堅持方法創(chuàng)新,提高招投標的質量

  以國家《招標投標法》為依據(jù),堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法(投標價格低于成本的除外);對集體資產的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上,一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質優(yōu)價,在產品質量和售后服務同等的前提下,一律實行投標價格最低的中標。

  對重大建設工程,農田水利建設中,為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生,經(jīng)過長期實踐探索,總結制定了三種招投標法,競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務標書的報價,實際經(jīng)評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,通過競價,在不低于施工單位個別成本限度內,實行合理最低價中標。通過以上方法,確保招投標工作健康有效地運行。

  五、堅持基礎性工作,實行招投方雙滿意

  一是加強組織領導。鎮(zhèn)成立招投標領導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,三套班子相關領導為成員,招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任,將其作為依法行政,加強黨風廉政建設的一項重要內容。

  二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經(jīng)常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料,根據(jù)投標人的投標行為和中標實施情況,進行動態(tài)分類,信譽度管理,對誠信度差的中標人及時限制市場準入。

  三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示,報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委,特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。

工作年度計劃 篇8

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

  完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

  完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內部招聘:

  具體實施時間:

  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓與開發(fā)

  并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,計劃20xx年三月份完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網(wǎng)絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

  3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能;

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

  1、薪酬制度的透明化。

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的.薪酬考慮中長期薪酬方案。

  具體實施時間:

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑,使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

  具體實施時間

  1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

  2、主要工作內容:

  根據(jù)制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關系

  1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。

  2、具體實施內容為有效控制人員流動。

  對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

  嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

  九、加強公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

  2、宿舍:

  衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

  3、食堂:

  相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調整。

  4、規(guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

  十、制度剛性執(zhí)行

  公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

  如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。