工作年度計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工作年度計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
時光荏苒,201年8即將結束,新的一年就要到來;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
一 關于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4,每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況
5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的'調整
6,xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)10年的流行趨勢增加相應的新品種
二 關于xx店
xx 店在暫停營業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領導決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排
1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!
2,在10年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。
工作年度計劃 篇2
為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質量,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量,提高運轉率
為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質量,提高合格率
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的.分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務。
工作年度計劃 篇3
一、目標和任務
全面貫徹黨的教育方針,積極推行素質教育,面向全體學生,培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”能力和精神,在搞好教學教研教改的活動中,完成教書育人的目的。培養(yǎng)學生良好的學習習慣和正確的榮辱觀、勞動觀、價值觀。其具體目標是:
、偃雽W率達95%以上,年輟學率在3%以內,義務教育完成率達98%以上,優(yōu)秀率達40%以上,合格率達80%以上,低分率控制在10%以內。
、20xx年中考達黃高線兩人,進一中培優(yōu)班3人,完成一中指令性線(全縣統(tǒng)一線)1:35。普高上線率達60%以上,四率結帳進入全縣前6名。進入全縣前5000名達120人。
、蹖W生各類競賽積分進入全縣前十名。
、芙處煛八膬(yōu)”評選成績進入全縣前十名,95%教師學歷達標。
、蒹w音美各項活動居全鄉(xiāng)之首。
、藿處煹膶W習能力、教研能力、科研能力有明顯的提高,努力培養(yǎng)良好的師德師風,創(chuàng)良好的教風,育一流的學風。
二、實施方案:
。ㄒ唬┙∪M織機構,擬定教研教改計劃。學校設語文教研組,組長:姜才河;數(shù)學教研組,組長:占國平;英語教研組,組長:周劍民;政史地教研組,組長:曾小靜;理化生教研組,組長:占愛軍;體音美教研組,組長:占新生。各組長要認真組織本組教師制定本組教學教研計劃,協(xié)助教務處檢查教案、、作業(yè)及主持開展本教研組的達標課、示范課、公開課活動,并作詳細記載。
(二)狠抓入學鞏固工作,確保入學率達標。加大走訪力度,落實校長包校,蹲點領導及班主任包班,教職工包學生人頭的責任制,按學生入學情況實行獎罰。
。ㄈ⿵氐邹D變教學觀念,扎實推進素質教育的落實與實施。
1、轉變教育觀念,改變過去唯一的以考試論英雄的`思想,對教師的考查以教學和考核相結合的方式。同時把教學常規(guī)檢查納入教師考評。
2、注重學生的個性及特長的發(fā)展,因材施教,鼓勵學生在體、音、美等各方面的發(fā)展。
、偌訌姼鲗W科教學領域中對素質教育的滲透。如語文教學對學生素質的培養(yǎng)主要是培養(yǎng)學生的各種能力,使學生在聽、說、讀、寫等方面的能力得到提高,其次是培養(yǎng)學生良好的道德、氣質、修養(yǎng)、情操,樹立崇高的理想,建立正確的人生觀,世界觀。
、趶V泛開展素質教育的各項活動,全面推進素質教育的實施:
a、根據(jù)學生特點組建書法、美術等特長興趣小組,分別由王明生、占展翅老師負責輔導。
b、成立學校運動隊及藝術表演隊。體育隊分田徑隊和球類隊,分別由占新生、王年賀老師輔導。藝術表演隊要參加各級組織的文藝會演,由各班班主任負責輔導。
c、繼續(xù)辦好
第20輯“鼓角風”雜志,社長:呂元新,主編:宋選訓、鄧建軍,責任編輯姜才河、張仲明、王迪銀,各班語文教師為初期編審,稿件擇優(yōu)錄用,錄用稿件和發(fā)行將與語文教師及班主任實績分掛鉤。
d、繼續(xù)辦好“向橋中學廣播臺”。臺長及主編:王新潮,建立、發(fā)展一支高素質的編輯、播音員隊伍,除節(jié)假日外,每天四次播音或播放健康歌曲。
e、各班語文教師和班主任辦好手抄報,每學期一期,辦成學生學習、興趣的陣地。
、坶_辦好“向橋中學第十一屆美育節(jié)”,美育節(jié)上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書畫展示、手抄報展示活動,并與相關教師實績掛鉤。
、芙⑺刭|教育評價體系。
a、評價教師,實行“師德規(guī)范+學識水平+學生評議+教學質量+校本培訓+微機學習”的綜合性考評辦法。
b、評價學生,實行“分項考核+等級評價+特長評價+鼓勵性評語”的綜合性考評辦法。
、轀p輕學生課業(yè)負擔,注重開展學生的各類活動,培養(yǎng)學生動手操作能力。
、拮⒅嘏囵B(yǎng)特長生,認真輔導,積極參加市、縣“語、數(shù)、外綜合能力測評”及各類競賽,前者獲獎級別較單科競賽提升一級計獎。
。ㄋ模⿵娀逃芾,加強對教育教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理、檢查、評估。
1、嚴肅工
作紀律,堅持教師集體辦公,嚴格考勤,不循人情,堅決杜絕遲到、早退及空堂現(xiàn)象。
教務處三位同志負責考勤:鄧建軍負責星期二、星期三,宋志生負責星期一、四,宋選訓負責星期五、六、日。一周一次結算,并在公示欄中公示,堅決按獎懲條例執(zhí)行。
2、注重過程管理,控制無教案上堂情況。教務處查班時隨機檢查上課教師用教案情況,記錄的結果納入績效管理。
3、定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、讀書筆記。每月最后一個星期進行抽查,每期期中、期末兩次全面檢查,好的通報表彰并獎勵,差的通報批評并要說明原因,未按期送檢的按零論處。檢查結果按獎懲條例結帳兌現(xiàn)。(具體任務見附表i)
4、認真、嚴密地組織好期中、期末兩次考試。
5、公平、公正、公開地做好教育教學工作的評價評估及結帳工作,獎優(yōu)罰劣。
6、科學分配教育教學工作,并認真做好工作量的結算及工作績效的考評。
7、加強對非文字科的管理,對音樂、美術、體育、微機及其它不考試科目的教師實行學校評分與學生評價(問卷形式)相結合的辦法。每學期各抽查一次,每次每班抽查3~5人,抽查對象由教務處隨機抽取,并堅持每月隨堂聽課一次?词欠衤鋵嵔虒W常規(guī),看是否按大綱要求授課,績效得分前后者分別占60%。
。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ龋⒅亻_展“四優(yōu)”評選活動。著力抓好新課標的實施工作。
1、創(chuàng)建教研教改氛圍,形成教研教改風氣,堅持骨干教師“傳幫帶”傳統(tǒng)。
2、每月開展一次校本培訓活動,內容以推行素質教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng)新為主。
3、每個教師每學期講兩次公開課或教改實驗課,聽、評十節(jié)以上的公開課,教務處以教研組為單位對教師課堂教學評定等級,報請中心學校復評后,對獲得一級甲等教師給予該年度每月30元獎勵,二級乙等以下教師限期整改。(見《向橋中學課堂教學等級評定辦法》)
4、每個教研組要完成一個教改實驗課題,每兩周要有一次教研活動。如學校承接的子課題實驗“學困生”個案研究,教研活動要有記載。對積極參加課題研究的教師予以績效獎勵。
5、一學年每個教師至少要寫兩篇教研論文,寫一節(jié)優(yōu)質教案。
6、改變教學模式,讓學生真正成為課堂的主人,讓學生的活動往課外延伸,嚴肅認真地上好各種活動課。
7、每兩年組織一次優(yōu)秀論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質課件評選活動,并出版向橋中學《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。
8、留守兒童的教育問題納入常規(guī)教學管理過程,教務處將作檢查。
(六)加強教師隊伍建設,切實提高教師的整體素質。
1、加強師德修養(yǎng),切實提高教師的思想品德修養(yǎng),樹立良好的師德規(guī)范,教務處建立教師師德檔案,按師德管理制度對教師定期進行考評。(見《向橋中學師德管理制度》)
2、加強愛生意識,禁止體罰和變相體罰學生、猥襄女生、岐視差生,各教師要制定好后進生轉化計劃。
3、在全校師生中開展安全法制教育、衛(wèi)生知識特別是艾滋病預防知識的宣傳和教育。
4、加強教師業(yè)務培訓,加大繼續(xù)教育力度。
、偌訌娊處熁竟τ柧殻岣呓處煒I(yè)務水平。每學期開展一次“五個一”活動(即讀一本理論專著,寫一萬字讀書筆記,設計一篇優(yōu)秀教案,寫一篇貨真價實的論文,講一節(jié)生動活潑的公開課。)
、诠膭罱處焻⒓幼孕、函授等各種形式的繼續(xù)教育,力爭學歷達標,全校有40%教師正在學習或已達到本科學歷,95%教師正在學習或達到?茖W歷,對獲得提高學歷的,學校予以經(jīng)濟獎勵。
、酃膭罱處焻⒓痈骷壗逃块T舉辦的教育教研學習活動,力爭使20%以上的教師學時達十課時以上,外出學習教師回校后要舉辦一次校本培訓講座,講一節(jié)示范課,寫一篇學習體會。
、軐B毥處熋恐荛_展一次計算機培訓活動。周三或周四晚,視同上課考勤,由占新生老師輔導。
。ㄆ撸┘訌娊虒W設備、教學儀器、實驗室、打印室、閱覽室、微機室的管理。實行專人負責,定期、按時向師生開放,努力為師生服務,擴大學生視野,培養(yǎng)學生能力。
。ò耍┘訌妼嶒灲虒W、電化教學、計算機教學、勞動課教學的管理,開展遠程教育,優(yōu)化教學手段并制定實驗計劃、遠程教育計劃。實驗員、電教員、網(wǎng)管、計算機老師必須及時準確地做好教學服務工作作好微機上機、學生實驗等記載,并負責微機和實驗器材的安全和管理。
(九)全體師生齊心協(xié)力,認真做好各項工作,迎接“普九”國檢工作,力爭達到“示范學校”標準。
。ㄊ┱J真?zhèn)浜弥锌迹幵賱?chuàng)中考好成績。具體要求見中考備方案。
(十一)課程課時計劃。(見附表ii)
。ㄊ┍灸甓冉虒W教研活動安排。(見附表iii)
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