【精華】工作建議書15篇
在當今社會生活中，越來越多人會去使用建議書，建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。大家知道建議書的格式嗎？下面是小編收集整理的工作建議書，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作建議書 1
尊敬的各位領導：
一、學生會的中樞機構，主要負責處理學生會日常事務，包括來信來訪；對上級任務、指示做到上情下達；協助、督促、協調各部門之間工作的開展；負責學生會的認識管理；學生會各項大型活動的工作人員的統一調配和后勤保障；管理學生會的辦公物品；負責學生會全會和部長級以上會議的召開和考勤；負責搞好與兄弟院校的聯系與信息交流等工作。
二、學生會對內的職能部門，旨在建設良好的學生會文化，擔當學生會的規(guī)劃者，監(jiān)督者和培訓組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念 ，為學生會吸納、儲備、培訓更多優(yōu)秀人才，使學生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學生會干部檔案的'建立和整理，學生會干部的考核與評定，建立和完善學生會的人事制度和監(jiān)督機制等。
三、要以為全體同學營造一個積極活潑、互助融洽、嚴謹求學的良好氛圍為目的，開展各種同學們喜聞樂見的活動。同時，了解反饋廣大同學在學習方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進師生的相互交流，為廣大同學提供及時的學習動態(tài)，考試信息。
四、要以實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學服務的宗旨，秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神，引導和鼓勵廣大同學參加校內外各項實踐活動。設有“愛心基金”、“愛心書籍”，主要向家庭經濟困難的同學提供扶助，同時組織進行其它相關系列活動。實踐部目標是：“在實踐中進步，在進步中實踐！”
五、負責大型活動的對外宣傳、聯系工作，爭取社會的支持贊助，多渠道拓展學生會的經費來源。成員能在實踐中學會如何去與人交流和溝通，提升社交水平，強化統籌安排能力和團隊合作意識，從而提高個人綜合素質。
六、生活需要精彩，心情需要愉悅，才華需要施展，自己需要實現。要有充滿神奇創(chuàng)造力和無限想象力的空間。在此地，你可以是編劇，導演，策劃，以活躍你的思維；你可以是音響師，化妝師，燈光師，以展現你的藝術氣息；你還可以是歌者，舞者，演員，以實現你夢寐以求的愿望。這里是展現個人魅力的最佳舞臺。
七、以加強團結、活躍校園氣氛為根本宗旨，以提高同學們的體育意識為己任，組織的各類體育活動、體育比賽，比如冬季長跑、籃球賽等，豐富同學們的課余生活，在廣大同學中普及體育知識，提高身體素質，提高體育技能，并以體育為媒介，積極加強與各學院之間的交流。生命在于運動！
八、以女生為中心，為女生提供專業(yè)的、全面的服務。反映廣大女同學要求，維護女生權益，真正為女生排憂解難；負責組織每年女生節(jié)的各項特色活動；負責組織女性系列講座，如女生生理與心理健康知識講座；負責公關禮儀的相關知識培訓、組建禮儀、組建啦啦隊及其管理。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
工作建議書 2
尊敬的各位領導：
大家好！
對新建的經營部門，作為經營部的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情，同時對做好部門工作有幾點建議和一些個人看法，不知妥否?請領導思考定奪!
首先，經營部的工作應該做好職責的分工，明確工作內容及責任范圍。工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了，最可怕的就是，你處于好心去做，做好了大家相關無事，如果一旦出現什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理了，一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，后面難道你還得逃脫嗎?費力不討好事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點我是感受最深的，常常的熱心時時會帶來很多煩心，工作的凌亂也就是工作分工不明、責任不細的結果。
其次，部門的工作要打開局面一定得要領導開路。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質來說，必須得要領導去開路，因為部門的`員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳，說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發(fā)你了。
最后，對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上，還有就是不能滿足客戶的合理要求也要及時反饋客戶的真實情況，讓客戶信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨要求。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務水平，相信我們的部門會做得更好。
建議人：
20xx年xx月xx日
工作建議書 3
xx部門領導：
剛剛過去的20xx年，在行領導班子的帶領下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達的.各項任務，但過去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門工作，有以下建議，僅供領導參考：
1、加強部門員工之間團結與溝通，及時學習傳達文件及領導精神，避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發(fā)生，影響工作的開展；
2、由于我行信貸業(yè)務的不斷擴大以及信貸工作逐步規(guī)范，現有人員構成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經理隊伍，明確崗位職責，理順相互關系，加快辦事效率，更好地服務客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要；
3、加大市場營銷工作，做強我行票據業(yè)務這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的資產類業(yè)務加強工作力度，進一步調整支行信貸結構，支行各項貸款利率統一在基準利率基礎上上浮xx％，增大貸款收益；
4、繼續(xù)加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護工作，盡全力支持xx兩地經濟建設
5、加強中間業(yè)務項目調整：
6、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；
7、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費；
8、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；
9、加大股市開戶營銷力度。
10、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶經理為主線，對職責分工進行適當調整，建立職責權利對等的激勵機制，合理充分調動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展；
11、加強與總部授信、風控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生；
12、加強貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產經營情況及時掌握，發(fā)現問題及時向相關領導反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。
此致
敬禮！
建議人：xx
20xx年xx月xx日
工作建議書 4
尊敬的學習領導：
從您的報告中，我看到了交大發(fā)展的希望。我非常認同您報告中指出的：我們交大在快速發(fā)展，其他學校也在快速發(fā)展，只有我們的發(fā)展速度更快，我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”的超前觀念，只是可惜當時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大，步伐還不夠快”的說法。
以下是我聽完您的報告之后的幾點感想，供您參考：
1) 學校要發(fā)展，人才是關鍵，尤其是能帶動學科發(fā)展、在國際學術界有一定影響的學者。這樣的學者一個人就可以帶動一個學科的發(fā)展。我建議學校撥出�？罨鹩糜谠趪鴥韧庹衅笇W科帶頭人(不局限于長江學者的學科崗位)，也許可以稱為“交大學者”，給予其長江學者類似的待遇，提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經費。甚至各學院院長等也要向海內外招聘(據說同濟大學已經實施)。據我所知，中科院這幾年發(fā)展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說，我導師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復雜系統的研究大大加強，從一個部級重點實驗室到沖擊國家重點實驗室成功，這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領導模式識別國家重點實驗室的發(fā)展，該實驗室這幾年發(fā)展迅速，在國內外的影響日益提高，成為國內8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學期，我曾經陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學院領導去參觀，取得了很好的效果)
2) 我校的優(yōu)勢學科方向主要有全光網和交通運輸等。我的研究方向是交通控制，全光網方向我不太熟悉。據我所知，我校具有交通運輸領域兩個國家級重點學科、一個教育部重點實驗室、一個鐵道部重點實驗室、一個211工程重點實驗室、兩個長江學者、一個國家杰出青年、若干國內外知名學者，可謂實力雄厚。如果能夠加以整合，集中優(yōu)勢力量，我相信是和全光網實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其，我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇，建議學校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學校今年的工作重點之一。
3) 很可惜復旦已經提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”，否則我們學校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學位的講師也可以擔任碩導”，剛畢業(yè)的`博士其實是比較有想法的，至少可以在博士學位的基礎上繼續(xù)研究，這樣還可以增加研究生的招生數量。國外有很多博士一畢業(yè)就可以指導博士研究生，稱之為助理教授。
4) 限制每個導師每年招收研究生的最大數量，以提高研究生的培養(yǎng)質量。研究生數量激增，而質量下降，也成為高層此教育的一大弊病，也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業(yè)博士可以招收研究生，可以增加研究生的招生數量，而不能依靠每個教授帶很多學生這種犧牲研究生培養(yǎng)質量的方法。
5) 交大教師的近親繁殖現象比較嚴重，這樣不利于學校的進一步發(fā)展和學術自由等。當然這主要是由于我國教育體制的原因，近親繁殖是各個高校普遍存在的問題，并非我交大獨有。建議每年從國內外一流的大學和研究機構引入高水平的博士來充實教師隊伍，嚴格限制本校學生留校比例。據我了解，國外知名大學的教師幾乎很少是本校畢業(yè)的。當目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候，如果我們不加大引進人才的力度，差距也許會擴大而不是縮小。
6) 提高機關辦事效率。在學校辦事非常困難，我想這是普通教師都能感受到的現象。我記得上次請Washington大學一個教授到學校訪問，發(fā)票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發(fā)票需要三位領導簽字，這三位領導又經常出差，別人又不能簽，所以一拖再拖。建議學校簡化辦事程序，提高辦事效率。建議加強對機關人員的考核。辦事環(huán)節(jié)多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現象，在我校機關非常普遍，這些都是影響效率的重要原因。
7) 成立學校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學生的合理建議，并積極公開，限時落實。
8) 學校召開各種會議應該允許教職工旁聽，重要會議應該有會議紀要和行動計劃，并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識，具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領導班子開會時所用，取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會，開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監(jiān)督等弊病。
總之，我個人認為公開透明、務實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發(fā)展學校的根本保證。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
工作建議書 5
尊敬的學習領導：
教學質量是一個學校的生命線，要提高教學質量，必須注重過程的科學管理，充分調動一線教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。因此，學校分管教學的領導要科學統籌安排好各年級開設的課程、各科課時數、各科作業(yè)量，并落實過程檢查，檢查結果及時通報(注意有力度)。當然，領導的身先垂范作用也應發(fā)揮好。
一、課時練習設計方面：
課時練習是鞏固知識、發(fā)展思維、反饋信息、凸顯教學效果的重要環(huán)節(jié)，一方面能促使學生將剛剛理解的知識加以應用，在應用中加深對新知識的理解;另一方面，能暴露學生對新知識應用上的不足，使學生通過老師的及時講解很快獲得矯正性信息，進一步調整自己的學習。在減負背景下，要讓課時練習“做有成效”，必須注意以下幾方面：
1、習題形式多樣：結合學科實際，布置可以動手做的(包括探究實驗、制作學具、查找資料等)、可以看的背的(觀看經典電影片段或背誦學科術語等)，更可以聽的(聽力、朗誦等)。
2、習題內容有特點：
(1)體現學科特點：如生物學科體現實驗性、生命性等;
(2)生活化：緊密聯系學生生活實際，真正落實學以致用;
(3)開放化：選擇條件不完備、結論不確定的問題，讓學生分析、篩選、思考、整合。從而拓寬學生的思維空間，有效挖掘學生的創(chuàng)造潛力。例：生物學科的實驗步驟設計題。
(4)娛樂性：從練習素材的選取到呈現，從練習活動的安排到組織，都從學生感興趣的實物、實事入手，創(chuàng)設生動有趣的情景，激發(fā)學生的興趣，提高學生的注意力。例根據所學內容課時練習中設計“連連看”、“小試牛刀”、“激流勇進”等欄目。
3、靈活使用課時練習：有些題可安排在剛上課的復習鞏固時，有些可以穿插在新知識的傳授過程中，有些題作為課堂教學內容完成后的當堂檢測，鞏固課堂教學效果。
二、學案編制方面
1、按照課標設計學案：以備課組為單位，研究課標后編制學案，而不是以教材作為編寫依據，因為課標是教學和評價的惟一依據，也是教材編寫的依據。但編寫前還得將多種版本的教材看一看。
2、學校有統一規(guī)定編寫學案的時間段：例暑假一周、每周六半天等，同時學校可以把生源和我們差不多的學�；蚵撜x學校聯合編學案，并可把這個當做教師的繼續(xù)學習。只有時間充分，才能保證學案的質量。
3、學案最后可增設一環(huán)節(jié)---讓學生提問或自我反思：這樣，便于教師更充分了解學情和自己的課堂管理，使教學更有針對性，并可促使師生關系更和諧，我一學期的高三實踐足以證明這一點。
三、如何構建清晰課堂?
1、教師指導好預習，讓學生學會“記疑”
�、賱澇龈拍詈兔~術語，不使模糊或混淆。
②記下疑點難點，注意老師在課 上的解釋分析。
�、墼O想相關問題，草擬預習筆記。
2、教師指導聽課，學生學會思辨
①專注學習目標。
② 抓住學習重點。
�、壑匾暱茖W方法。例：科學探究的步驟等。以上要求教師在課前應鉆研課標與教材，深入了解學情，制定合適的學習目標和學習重難點，并印于學案上。
3、教會學生正確處理聽課與記筆記的關系。
教師的文字板書、圖示表解等，都是在對教材進行分析、提煉的基礎上加以設計的.、憑借它們來反映知識的要點，體現知識的內在聯系，所以這些都是學生應該記錄的(教師課前應設計好板書)。但上課時又不可為記筆記而放松對問題的思考，課上應把主要精力放在聽老師的講解、點撥和自己的思考、質疑、領會問題上。如果兩者發(fā)生矛盾，應以聽懂課為目的，可以暫時不記，留下空白處，或作一記號，課后再去回憶、補充、整理。最好將筆記本的每頁對折一下，左邊記課堂筆記，右邊專留給課后整理筆記時補充。教師可在學案的相應位置留白，便于學生記筆記。
4、課前設計好清晰學案：
根據備課組商定的統一學案，教師可根據具體的班級情況在問題串上作修改。而不是一個年級完全統一的學案。教師使用后應及時把修改部分改好，便于下一個班或下一年老師的使用。
以上只是我個人的一點膚淺想法，不到之處望多批評指正。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
工作建議書 6
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人：
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié)，而大多數火災的發(fā)生是大家不重視消防安全，消防意識淡薄，消防安全責任制不落實，缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福，請落實單位消防安全主體責任，做好以下三個方面工作：
一、開展“電氣火災”隱患自查自改
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%，而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起，且以電氣線路故障居多，占電氣火災總數的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓，尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓，消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
二、打通“消防生命通道”
消防通道是生命通道，暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任，對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查，著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為，確�！吧ǖ馈睍惩o阻。
一旦發(fā)生火災，消防通道就是生命通道。因此，絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道，珍愛生命，保持消防通道暢通。
三、開展“電動自行車”消防隱患排查
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生，消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電，亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現的問題，一律要求當場整改，并現場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生，關乎各行各業(yè)，更關乎千家萬戶的`安全和幸福，讓我們牢固樹立“生命至上”的理念，從本單位做起，從你我做起，迅速行動起來，認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命，扎扎實實做好消防安全工作，嚴防火災事故的發(fā)生，為實現中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
XXX
20XX年XX月XX日
工作建議書 7
尊敬的老總：
大家好！
本人于26日上午參加了公司召集的會議。為了更好的落實和貫徹會議內容，作為租賃店負責人我和我的助理針對公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。
一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細節(jié)之處做文章。
宣傳是一個企業(yè)的喉舌，關乎到企業(yè)的知名度和影響力，時至今日直接直接決定著雪場的經濟效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進行。軟件方面例如：開“董事長博客”或“總經理博客”一來可以與時俱進，跟隨潮流；二來可以起到對外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡單，操作性強�？梢宰尮締T工起草博客內容，然后決策層審閱通過，在網上發(fā)表。雪場可以參與社會上的一些公益活動，達到雪場與社會互利雙贏，同時贏得經濟效益和社會效益。硬件方面例如：制作一批臺歷，臺歷內容涵蓋石京龍滑雪場的.所有信息，向受眾群體進行贈送。在宣傳方面還要不斷補充、完善企業(yè)文化。力爭“以小換大”，最少的投入，最大的產出。
二、建立“親情回訪、跟蹤服務”制度。
以重點針對團隊客戶為主、散客為輔，進行售后服務。因為顧客是服務行業(yè)的衣食父母，一個不經意的電話回訪，聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們在不久的日后帶來一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場，把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗。“親情回訪、跟蹤服務”制度一旦建立對維護現有的客戶關系，防止客戶流失，能夠達到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
三、集思廣益群策群力，發(fā)動中層“智囊團”廣開言路。
雪場的中層領導，尤其是經驗豐富、資歷閱歷深的中層領導是企業(yè)的中流砥柱中堅力量，從業(yè)時間長、了解行業(yè)現狀、交際范圍廣，應當全員參與獻計獻策，對銷售工作助一臂之力。建議各部門中層向公司提交關于銷售的書面建議。廣開言路的下一步就是廣開財路。例如：本部門建議效仿許多風景區(qū)、旅游景點設立有“功德箱”進行捐款這一做法，在租賃店內設立一棵“許愿樹”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費用（1元/卡片）
四、提高行政效能，一切為銷售讓路。
在以大局為重的前提下，部分權力下放、特事特辦，堅持原則兼顧靈活。
五、健全、完善監(jiān)管機制。
針對銷售隊伍的工作特點，進行全方位、立體化、多方面的動員和監(jiān)管。讓銷售人員知道公司對待銷售工作空前重視、心中有數、明察秋毫。
六、對私發(fā)雪具、私自攬客現象重點打擊決不姑息。
據員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進入滑雪場，建議進行永久性封堵，一次到位。另外據員工反映位于滑雪場西側與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級道看護纜車的員工配發(fā)望遠鏡、保安制服，進行監(jiān)督、查處。對歷年來頑固不化，對抗雪場的私自攬客當事人，先強后弱逐個擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個環(huán)節(jié)進行打擊處理，破壞他們的食物鏈。
七、提高防范意識、消除安全隱患。
對可能出現的“偽造租賃單”現象進行預防。隱患險于明火、安全在于防范、責任重于泰山。租賃店配合財務部，每天核實當日發(fā)放的“租賃單編號”，落實到發(fā)雪具的各個環(huán)節(jié)及個人。
八、定期與銷售人員交流，不定期抽查。
了解銷售人員的思想意識、精神狀態(tài)、工作思路、銷售渠道，根據個人能力、性格特點、敬業(yè)精神，人盡其才。
XXX
20XX年XX月XX日
工作建議書 8
省行：
自今年xx月份我行根據上級行要求成立信貸管理、公司業(yè)務兩大機構以來，在上級行的正確領導和關懷下，使我行信貸管理工作水平和信貸市場營銷服務都取得長足發(fā)展，尤其在重點優(yōu)質客戶以及新行業(yè)、新領域的營銷方面取得了可喜成果。但隨著我地區(qū)金融行業(yè)競爭的日趨激烈，我們感覺到現有的管理模式和營銷服務水平已不足取得我行更大的發(fā)展，只有在激烈的市場競爭中確立“不講最大只求最快”的經營理念，即：思維快、節(jié)奏快、創(chuàng)新快、動作快、收效快、發(fā)展快，才能最大限度的使我行得到真正發(fā)展。
一、工作中遇到的問題
在回顧我們執(zhí)行總省行信貸政策、制度中取得成績的同時，我們感到在執(zhí)行中遇到一些難點問題。主要是：
1、審批權限的上收，制約了我行對優(yōu)質公司客戶的營銷。今年以來，根據省行的工作調整，將我行信貸審批權限全部上收，經過我行積極爭取及省行的支持，已將部分優(yōu)質客戶審批權限給予我行，但隨著金融市場化程度的提高和同業(yè)競爭的加劇，給我行在市場開拓、穩(wěn)定優(yōu)質客戶方面帶來了一些負面影響，具體表現在：
�。�1）由于審批權限的上收，使我行在本地區(qū)激烈的市場競爭中產生了負面輿論影響。
�。�2）由于審批權限的上收，使我行在優(yōu)質客戶營銷領域效率低下，部分優(yōu)質客戶因不及我行審批環(huán)節(jié)的繁瑣而轉入他行。如xx有限公司，是我行“九五”期間重點支持項目，其產品xx系列xx機以其高技術含量、低廉的價格深受國內外客戶青睞，國內市場占有率達42%，我行日均存款xx萬元以上，年度收息xx余萬元。由于該企業(yè)現金流量較大，資金需求往往在時間方面要求較急，導致由于我行貸款注入不及時影響企業(yè)正常運營，而將我行全部本、外幣存、貸款轉入他行。
（3）在市場開拓方面難以作到方便、快捷，同業(yè)競爭能力顯著下降，直接影響我行即期效益。如xx第一高級中學是我市唯一一所重點中學，也是歷年高考在本地區(qū)升學率最高的中學。該學�；敬婵顜羧站囝~xx萬元以上，一直是各家銀行競爭的對象，前不久該學校因臨時性資金需求，向我行提出xx萬元貸款申請，擔保方式由aa級企業(yè)保證，經過我行調查并逐級上報時間較長，使該校極為不滿，并在我行未果的情況下將基本存款帳戶轉入他行辦理。
2、機構分設內耗多，相關職能發(fā)揮不充分。今年我行按照“審貸分離”的經營模式，在二級以上分行組建信貸管理部、與公司業(yè)務部，由此在信貸管理上，形成了以公司部營銷、管理部制度建設與風險防范、風險管理部風險控制為重點“三足鼎立”的良好信貸經營管理格局，由于“三部”工作對象相同、管理與公司貸款審查與調查方法相近、“三部”隸屬關系相同，故在實際工作中，不可避免地存在“客戶資料統一來源，相關部室翻版照抄，增加內耗”、“審貸環(huán)節(jié)多，辦事效率低，不利于服務客戶”、“部室文字游戲多，分析營銷客戶、有針對性出臺管理措施不到位”、“部室隸屬行需要部分部室執(zhí)行上一級行制定的制度不到位”等諸多問題。由此導致部分部室相關職能發(fā)揮不充分。
3、部分貸款附加條件難以落實，存在優(yōu)質客戶需求與省行政策的對立。針對抵押貸款抵押物的落實，省行嚴格要求以土地、房屋為首選，使我行部分優(yōu)質客戶抵押貸款與要求相違，如立即變更抵押物，將使企業(yè)加大支出的同時對我行產生不良影響。如xx總廠是我省優(yōu)秀民營企業(yè)，全國66家重點高新技術企業(yè)之一，經省行評估處認定信用等級為aa+級。歷經十年的發(fā)展，現已成為我國生產xx產品的最大生產廠家之一。該廠各項資金占用合理，各項財務指標良好，所有者權益比重大，抗風險能力強。我行日均存款xx萬元以上，是各家銀行競爭對象之一。經我行針對更換抵押物一事與其協商，企業(yè)意見較大，若強制要求辦理，必將產生不良后果。
又如xx公司是一家生產和經營保健品和醫(yī)藥用品集科研、開發(fā)、生產為一體的高科技民營企業(yè)。公司注冊資本xx萬元，其生產的xx系列產品，在國內有xx多家經銷商代理經營，暢銷全國。該公司在我行開立了基本帳戶，日均存款xx萬元以上，年度收息xx萬元。經過幾年的長足發(fā)展，企業(yè)實力日趨雄厚，還款意愿較強，現已歸還我行項目貸款xx萬元，針對現有的xx萬元存量貸款，企業(yè)已做出承諾于明年還清，關于省行提出更換抵押物的事宜，我行與其協商，企業(yè)提出異議。
4、全行統一客戶評價標準，抑制欠發(fā)達地區(qū)工行的發(fā)展。xx分行是坐落于xx的一個二級分行，近年受地方經濟不景氣，傳統工商業(yè)經營持續(xù)低迷的影響，加之我行自身經營管理不到位，導致xx分行經營舉步維艱，按總行統一確定的“法人客戶評價標準”，評價欠發(fā)達地區(qū)客戶，形成我行可加大信貸營銷力度的客戶不足，導致出現新增貸款投量不足、不良貸款率下降遲緩、地區(qū)內亞健康客戶流失，對公存款流失等一系列問題的發(fā)生，嚴重危急我行的經營工作。加之總行近年全面推行等級行評價體系，實行人力費用、經營費用與評價結果掛鉤，使信貸營銷員工工作熱情不高，人才流失問題日趨突出，由此我們認為，長此以往，必將形成人才與經營低迷交織的惡性循環(huán)。
5、制度繁雜，監(jiān)控手段仍欠嚴密。隨著各時期中心工作任務的不同，不斷完善、更新管理制度是必不可少的工作內容，在組織調研中，我行各級信貸人員普遍反映：“近年總、省行為實現不同時期工作目標，各項管理制度相繼出臺，且更新較快，給各級信貸人員在實際工作中掌握制度帶來了難度，而制度又是管理層實現管理的理想模式，稍有不甚，將會出現違規(guī)，而目前我行大部分確保制度執(zhí)行監(jiān)控手段，仍停留在傳統的事后現場檢查上，信貸綜合管理系統的授權管理、市場準入及退出、貸后管理監(jiān)測等功能仍未得到有效充分發(fā)揮。
6、針對已確定的退出企業(yè)，如力度過大，將對我行總體退出計劃及貸款質量產生不利影響。近年來，我行嚴格按照總省行退出要求，認真執(zhí)行每戶相關企業(yè)，將任務與目標落實到人頭，手段與措施多元化。此種做法旨在執(zhí)行總省行相關信貸政策，但無形中極大的影響了生產經營正常，市場前景廣闊企業(yè)的正常經營，使企業(yè)在沒有做出合理對應措施的前提下，生產經營舉步維艱，從而嚴重影響了部分未退出貸款的本息收回。
二、今后信貸工作安排及建議
為全面推動我行信貸管理工作，提高信貸資產經營成果，更好地服務客戶、服務于社會，針對目前我行信貸管理中存在的問題，我們對今后工作提出如下安排及建議：
1、進一步明確機構崗位職責，理順相互關系，加快辦事效率，更好地服務客戶。我們要以公司業(yè)務部、信貸管理部為重點，根據總省行確定的部門職責為依托，細化相關崗位責任制，明確工作重點，進一步理順相互關系，精減一些不必要的審貸環(huán)節(jié)和文字處理過程，堅持“以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標”的經營理念，集中精力調研、分析客戶有效的潛在需求，開發(fā)新產品，引導其適時采用。要將信貸管理與公司業(yè)務齊抓共管、齊頭并進，要突出公司業(yè)務市場營銷的經營理念，抓出營銷王牌，提高銀行經營成果；
信貸管理部要以公司業(yè)務為重點，使其成為公司業(yè)務的政策保護神，要以不同時期中心工作為重點，引導營銷，開發(fā)新品，與公司業(yè)務部聯手推動全行信貸工作。
2、嚴格信貸管理，實現風險可控。
xx分行資產質量低、效益差一直是困擾我行經營工作的重中之重，我們要結合我地區(qū)中小企業(yè)眾多，非國有經濟發(fā)展旺盛這一特點，嚴格執(zhí)行總省行確定的各項規(guī)章制度，一方面要努力培植挖掘優(yōu)質客戶有效需求，嚴格各項規(guī)章制度，辦理信貸業(yè)務實現風險可控，另一方面要針對存量信貸資產質量低下的.實際問題，探討清收轉化不良貸款的新思路、新途徑，對資產質量工作目標，要跟得上上級行的工作步伐，充分發(fā)揮能動作用，力爭在近短時間內，切實改變經營落后的被動局面。
3、對總省行出臺政策的建議。主要包括以下幾方面：
（1）針對我地區(qū)金融行業(yè)競爭日趨激烈的現象，為不使我行現有優(yōu)質客戶流失，同時做好市場開拓，建議省行能否將xx級以上優(yōu)質公司客戶信貸業(yè)務審批權給予我行，我行將在嚴格執(zhí)行總省行相關信貸政策的基礎上，努力做好本地區(qū)信貸營銷工作，切實將“以客戶為中心、以市場為導向、以利潤為目標”的經營原則落到實處。
�。�2）針對經濟欠發(fā)達地區(qū)的實際情況，出臺與其配套的客戶評價標準與等級行評價體系，使欠發(fā)達地區(qū)行及員工鞭策與動力與時俱進，克服自卑心理，集中精力，搞好經營。
（3）完善信貸綜合管理系統，充分發(fā)揮其功能作用。建議總省行今后出臺業(yè)務制度規(guī)定，能與信貸綜合管理系統監(jiān)控體系掛鉤，減少員工素質不同導致理解制度、執(zhí)行制度的參差不齊，使全行執(zhí)行制度實現統一規(guī)范，減少現場制度檢查頻率與差錯。
�。�4）對收繳抵貸物質、不良貸款核銷難的問題，建議在明確工作責任，確定可能損失的前提下，增設準入抵貸物質和準備核銷貸款兩項科目（或報表），以便相關部門集中精力對兩項各自不同客戶共性內容進行工作，收集相關資料，盤活信貸資產。
�。�5）對增量貸款與存量貸款的管理，應堅持區(qū)別對待，審慎管理的原則。真正將增量嚴格管理，存量尊重歷史的管理方法用到實處，體現了進而有為、退而有序的信貸結構調整目標，從而實現風險可控，逐步壓縮。
�。�6）對關聯客戶及集團公司信貸管理的建議。對特優(yōu)質客戶，根據客戶需要，經有權行批準，可實行母公司統貸統還，并要嚴格綜合授信管理，按月（季）調整授信內容，切實防范銀行融資風險的發(fā)生；
對管理、效益一般的客戶，必須根據母子公司的經營范圍、資產負債結構等情況，按單一法人客戶掌握融資，實現優(yōu)勝劣汰的融資關系主
�。�7）建立信貸人員激勵機制。要以信貸客戶經理為主線，盡快建立責權利對等的激勵機制，激發(fā)信貸人員工作熱情，鞭策落后，全面推動各項工作的開展。
XXX
20XX年XX月XX日
工作建議書 9
尊敬的學習領導：
弘文中學創(chuàng)業(yè)艱難，在吳校長的帶領下，篳路藍縷，以啟山林，十多個年頭過去了，學校事業(yè)蒸蒸日上，感謝老教師們，是他們的汗水換來今天的榮譽，使我這樣的后來之人可以坐享其成。每念及此，總覺汗顏。學�，F在處于發(fā)展的關鍵時期，所謂危急存亡之秋。
招生的困惑
我班現有學生39人，其中，居住地在石家莊市的有16人，周邊縣市如藁城、新樂、靈壽、井陘、鹿泉的占9人，正定本縣的學生只有14人，這樣的生源比例恐怕不利于我校的長遠發(fā)展。首先，隨著生源總量減少，市區(qū)過來的學生也會減少;其次，很多學生沒有選擇中專或者技校而選擇普通高中是受多種因素影響的，主要是傳統的升學觀念，但是，隨著大學生就業(yè)困難、國家對職業(yè)教育的支持和家長越來越年輕，選擇職業(yè)技術的學生恐怕會越來越多;第三，公立學校也在求生存，我知道的行唐一中教學質量就不錯，靈壽從今年起加大力度，嚴格限制生源外流，對我們也是一種壓力;最后，我校高中在本地的招生效果并不良好，競爭力不如一中，是我們的`軟肋。
學校要想長久發(fā)展，必須有競爭力，我們作為普通高中，競爭力核心還是成績。要想提高成績，生源和師資是兩條腿，缺一不可。要想辦法招到好學生，并且找的來，留得住�，F在我們較好的學生主要靠直通車，來源過于單一。建議想盡一切辦法找一批好學生，統一招生政策，明確告知我們分數線和最低分數線，全校一盤棋，一個聲音，一個標準，統籌規(guī)劃。
對學生管理的困惑
要凸顯以學習為中心，不到萬不得已，不得沖擊教學。現在的情況是看不出學習是學生的核心事業(yè)。當然，對老師的要求是很到位的，教案、師德、作業(yè)、計劃、反思一應俱全，問題是，老師的工作只有通過學生才能發(fā)揮作用，而學生的學習力度和主動性我認為是不足的，個別學生的狂妄不能有效制止，影響不好，班里有學生就是不學習，班主任不敢高壓，也不能高壓。學生中也流傳抓學生不如抓老師嚴的說法，對學校聲譽是有影響的。 值班的力度很大，校長和各班帶班班長都很重視，但是容易和班主任及學生發(fā)生矛盾，盡管大家都能夠理解，可畢竟涉及量化。建議值班中的違紀不要涉及班級量化，讓班主任和教育處完全攜起手來共同處理違紀學生而不必擔心量化問題。對于違紀情況，能不能設一個道德風尚之類的獎項，每月各班都會有一個基礎分，在基礎分上，違紀就減分，好人好事就加分，大黑板公布，班級，姓名，日期，因何事情加分或減分，用道德和集體榮譽來約束學生。
理念理解的困惑
我校的教育理念“先學做人，后做學問”，非常好，該怎么理解，我認為先和后只是在邏輯上的，實際教學中，做人是做學問的目的，做學問是學做人的途徑，兩者是相互統一的。不做學問，怎知做人道理;不會做人，做學問有何意義。不能割裂開來，讓他們有階段的先后之分。有個笑話，真的存在：有老師讓學生寫作業(yè)，學生說，我們是先學做人后做學問。
建議進一步加強對高二文科學生的學習管理力度，能否分出一個文科實驗班，在時間上和教學上進一步加強，突出升學目標，其他的班級也好集中精力穩(wěn)定學生，可以解決不同層次學生的要求。
想法很不成熟，望各位同仁批評指正。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
工作建議書 10
同學們：
下午好!
早餐對于我們來說是很重要的，而有多少人忽視了早餐?據我了解，有大部分的人很少吃早餐，占到總數的百分之十二。有些人甚至從來不吃早餐，占到了總數的百分之三。今天，我就要針對早餐的`營養(yǎng)搭配做一份調查�？茖W研究表明，不吃早餐對人體傷害極大，會導致人體營養(yǎng)不均衡，嚴重的還可能誘發(fā)膽結石、胃炎、貧血等疾病呢! 下面是我的早餐調查表：
星期一、面條1碗：蛋白質(克)10.1脂肪(克)0.7碳水化合物(克)
星期二、面條1碗：蛋白質(克)10.1脂肪(克)0.7碳水化合物(克)
星期三、面條1碗：蛋白質(克)10.1脂肪(克)0.7碳水化合物(克)
星期四、年糕1條：蛋白質(克)11.9脂肪(克)1.3碳水化合物(克)
星期五、年糕1條：蛋白質(克)11.9脂肪(克)1.3碳水化合物(克)
大家可能會問，什么是營養(yǎng)早餐呢?我告訴你們，根據營養(yǎng)均衡的要求，食物可分為四類：谷類、肉類、奶類及豆制品和蔬菜水果類。如果你的早餐中包含以上四類食物，則營養(yǎng)充足，要再接再厲。
如果食用了其中的三類，則早餐質量較好，希望能繼續(xù)努力，更上一層樓。
如果只選擇了其中的兩類，則早餐質量較差，還得繼續(xù)努力哦!通過我的介紹，相信大家已經明白了早餐的重要性，希望大家以后能堅持吃早餐，并注意早餐的合理搭配。祝你們健康快樂地成長!
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
工作建議書 11
目前，我校德育工作方案比較完善，許多細則具有可操作性，不足之處在于在具體的工作中實施力度不夠，導致一些方案未能實施，沒有能夠發(fā)揮真正的作用。今后，我校的德育工作，應在總結以前工作經驗的基礎之上，以學校教育教學工作為主旋律，遵循“一切為了學生”的理念，在學校班子的領導下，發(fā)揮政教處在德育工作中的具體作用，更加注重工作的實效性。
一、 改變認識，更新觀念，與時俱進
政教處是學校德育工作的中堅力量，政教處的工作需要腳踏實地，做實實在在的具體細致的工作的作風，在學校德育工作中起到表率的作用，政教處的職責是組織者、監(jiān)督者，具體方案的實施者，其工作業(yè)績通過具體的工作過程，認真負責的工作作風得以體現。政教主任不是“官”而是工作角色的轉變，是學校具體工作分工的不同，是學校德育工作的組織者。政教處的工作應該與時俱進，關注德育工作動態(tài)，分析德育對象的心路歷程變遷，適應時代脈搏。
二、加強政教處工作隊伍建設，積極發(fā)揮其在工作中的具體作用。
政教處在學校教育教學工作發(fā)揮及其重要的作用，要充分發(fā)揮其職能，必須發(fā)揮集體的作用，體現團結作戰(zhàn)的精神。因此須加強隊伍建設。建議作如下改進：
1、對現有成員進行局部調整，將工作責任心強，具有能集中主要精力投入此項工作的教師充實到政教處;
2、將年級主任納入政教處的編制中，發(fā)揮他們在德育和教學中的作用;
3、具體分工，明確職責，既要體現集體領導的作用，又要發(fā)揮每一個人的工作主動性、積極性。
4、落實政教處的具體工作。政教處的'工作不在于方案有多么的完美，而在于學校制定的方案的落實的程度，因此政教處今后的工作關鍵在于行動。
三、加強對班主任隊伍的建設和管理，發(fā)揮他們在德育工作中的生力軍的作用。
班主任是學校德育工作的具體實施者，班主任工作直接影響到學校德育工作。因此加強班主任隊伍的建設，是學校德育工作的一件大事。
1、班主任必須要責任心強、政治素質教高、品行教端正的教師，目前，我校存在個別班主任不能勝任的情況，應及時調整。
2、強化對班主任的培訓與管理工作，提高他們對其工作的認同感和責任心，充分發(fā)揮其在德育工作中的生力軍的作用。
3、組織班主任開展德育課題的研究，推動他們進一步認識德育工作在學校工作中的重要性。
4、發(fā)揮全體教師的作用，使每一位教師都成為一名德育工作者。
四、發(fā)揮學生自主管理的作用，推動學生干部在學校德育工作
在發(fā)揮實際的作用。
1、及時建立、建全學生會組織，引領、指導學生會開展積極有效的工作。
2、要求班主任建立班委會，發(fā)揮其在班級管理中的作用。
3、鼓勵班級建立學生組織，如各種興趣小組等。
五、加強各部門之間的配合，共同發(fā)揮在學校管理中的作用。
1、團委、保衛(wèi)處、住管處在學校德育工作中起著十分重要的作用，應該加強合作，協同一致，共同為學校的管理盡其所能。
2、教務、教研、后勤等，分別在學校工作中發(fā)揮著自己的作用，相互配合，協調一致能夠為學校德育工作添色，有利于學校的整體發(fā)展。
3、鑒于學校有兩個校區(qū)的情況，建議在新校區(qū)落實具體的責任人，在政教處的統籌下開展工作。
總之，今后政教處的工作，必須在學校班子成員的領導下，做具體的、實在的工作，做到工作具體，及時有效，當好班主任的助手，學校德育工作的中堅力量，作到有學生在校，就有政教處工作人員在校，具有實干精神的集體。
XXX
20XX年XX月XX日
工作建議書 12
尊敬的校領導：
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活;也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的'完成學生會交給的任務，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務。
四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產損失。
1.學生會招新面試時應嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學;
2.多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集體活動)，希望在提供信息方面落實到人;
3.進一步加強學生會內部各部門的協調，管理公開、透明，聯系學生實際，多多傾聽學生的心聲;
4.部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應具體分配到人; 5.心理部應開展一些實質性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內部活動。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
工作建議書 13
xxx部門：
根據公司未來十年工作規(guī)劃并結合公司現狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在有所改變，為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎。公司目前的現狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面（畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已），我們必須在行動起來�，F在還剩下不到十天就結束了，如果我們不能提前制定工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃的工作，因為隨著春節(jié)的來臨，時間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是的第二季度，第一季度轉瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據目前我對公司現狀的了解，作以下建議：
一、明確公司發(fā)展的具體目標：
�。�、設定銷售目標：
明確的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產品的銷售目標上，雖然每個產品的目標我們無法具體預測，但應統計好每個產品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數，做為依據進行充分的分析，就能得出的目標大概值，有利于我們根據我們的生產現狀合理安排生產，最大限度的提高生產效率，節(jié)約生產成本。
２、設定新客戶開發(fā)目標：
新客戶開發(fā)應本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數，要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標，并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標過程中，建議結合現有客戶，以及的銷售額度，在現有的客戶基礎上，我們要完成的銷售目標應該開發(fā)的最少客戶目標數。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案（比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調查，既提現了公司對客戶的重視，又能對業(yè)務人員的工作進行監(jiān)督。）建議由營銷部門負責制定并監(jiān)督。
�。场⑸a和質量目標：
銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產品產能和質量的支持，所以我們必須要制定明年的生產和質量目標，其中，產能目標要結合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產結構有大概的認識，有利于我們對生產所需的相關因素（如設備設施、基礎立項、人員配備等等資源）進行分析。關于質量目標，在制定時，一定要做到合理（比如：如果我們制定明年的生產質量目標為100％合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產品100％完美的，所以制定質量目標一定要合理有效），并且還要為能測量這個目標完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設施（如儀器儀表等）和檢驗等記錄文件。
�。�、安全目標：
安全目標應設定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。
�。�、成本目標：
應提前為公司運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設備設施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據產能目標進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預算，有利于我們能合理利用公司資源，節(jié)約成本。
二、組織架構：
組織架構做為公司管理的基礎，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的組織架構沒有形成成文的規(guī)定，并且設置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為（除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領導不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴），尤其是越級指揮現象相當嚴重，容易造成各部門負責人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現象。建議根據的目標設定我們公司各部門的縱向關系，建議至少做到以下幾點：
�。薄⒚鞔_各部門、各崗位的職能和職責，并且充分的放權，以提高各部門、各崗位對目標達成的高度責任心。
�。�、將質量部門單獨列出，直接歸副總經理或者總經理負責，杜絕現在生產工作既當裁判又當運動員的現狀，并完善各種質檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產過程檢驗程序及記錄、每個產品的化驗程序及記錄等內容。
３、成立技術部門（可由生產部門兼任），并完善技術資料包括：原輔料、成品產品質量標準、各種設備的操作規(guī)范（要包括質量和安全兩個層面）、每種產品的操作規(guī)程或工藝（各種規(guī)程或工藝要具體到每個數據，以及如何去管控等。）、貨物裝卸的標準等內容。
�。�、完善倉庫以及財務的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產品要做到數據精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內。并且由財務對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經理。同時，生產、倉庫要配合財務做好成本統計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎和依據。
�。怠⑸a過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據具體情況增設相關測量儀器，生產過程中要對于投入和產出量進行統計，以便于對成的本核算、分析和質量的控制。
組織架構的設定應充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設置，該完善的完善，該調整得要進行適當的調整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。
三、公司流程建設：
公司目標確定了、組織機構完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結構讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設來引導。流程建設過程應該是一個系統的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現象，從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的`達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領用、生產和監(jiān)測生產的過程、最終產品的檢驗過程、產品合格入庫、產品發(fā)貨前檢驗、產品出廠、產品交付客戶后的服務跟蹤都要有明確的流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現問題可追溯，每個環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產品質量，和提高我們的反應速度，還能為我們出現問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據，有利于我們及時發(fā)現問題能及時找到癥結所在，并及時改正，同時也是我們對于產品質量、安全隱患、成本分析數據的重要xxxxxxxx。
四、制度建設：
讓公司的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應的激勵措施來監(jiān)督各項指標的完成情況，需要完善相應的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據每個流程、環(huán)節(jié)來確定（比如：銷售和新客戶開發(fā)目標達成方案以及激勵措施、產能激勵措施、質量激勵措施等等）。
五、文化建設：
文化建設的主要目的是讓每個員工的個人發(fā)展目標和公司目標高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉變到以后的主動工作。目前公司文化建設基礎薄弱，公司以前沉淀的文化內容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用（不允許有特權人員，尤其是在一些細節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領導、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標并肩作戰(zhàn)。）；二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。
總之，為公司的基礎年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現有人員的心態(tài)是一切工作的基礎，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個基礎打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發(fā)展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團結的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。
以上只是我個人根據我對公司現狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節(jié)內容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。
此致
敬禮
xx
xx月xx日
工作建議書 14
尊敬的各位領導，
大家好！
1、加強部門員工之間團結與溝通，及時學習傳達文件及領導精神，避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發(fā)生，影響工作的開展;
2、由于我行信貸業(yè)務的`不斷擴大以及信貸工作逐步規(guī)范，現有人員構成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經理隊伍，明確崗位職責，理順相互關系，加快辦事效率，更好地服務客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要;
3、加大市場營銷工作，做強我行票據業(yè)務這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的資產類業(yè)務加強工作力度，進一步調整支行信貸結構，支行各項貸款利率統一在基準利率基礎上上浮%，增大貸款收益;
4、繼續(xù)加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護工作，盡全力支持兩地經濟建設，
5、加強中間業(yè)務項目調整：
A、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費;
B、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費;
C、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險(安貸保)的合作;
D、加大股市開戶營銷力度。
6、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶經理為主線，對職責分工進行適當調整，建立職責權利對等的激勵機制，合理充分調動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展;
7、加強與總部授信、風控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生;
8、加強貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產經營情況及時掌握，發(fā)現問題及時向相關領導反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。
建議人：
20xx年xx月xx日
工作建議書 15
尊敬的校領導：
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的.奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活；也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務。
四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產損失。
�。�.學生會招新面試時應嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學；
２.多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會（多組織集體活動），希望在提供信息方面落實到人；
�。�.進一步加強學生會內部各部門的協調，管理公開、透明，聯系學生實際，多多傾聽學生的心聲；
�。�.部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應具體分配到人；
�。�.心理部應開展一些實質性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內部活動。
此致
敬禮
XXX
20XX年XX月XX日
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