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活動實施方案

時間:2023-10-28 10:47:08 活動方案 我要投稿

活動實施方案匯總[8篇]

  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的活動實施方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

活動實施方案匯總[8篇]

活動實施方案 篇1

  一、指導思想和工作目標

  以黨的十八大精神為指導,我局部署各縣區(qū)局及各直屬單位,認真學習省廳下發(fā)的《關于認真學習貫徹省委省政府領導有關重要批示精神的通知》和《安徽省國土資源廳關于潁上縣國土資源局少數人員頂風違紀情況的通報》精神。深入開展紀律教育、黨性教育、警示教育和職業(yè)道德教育,引導干部強化黨性觀念、紀律觀念,恪守職業(yè)道德,爭做整風肅紀的表率,切實提高廣大干部職工的思想基礎。

  通過開展整風肅紀活動,努力提高廣大干部職工的工作作風、法紀觀念、服務水平、群眾滿意度等。

  二、范圍和對象

  亳州市國土系統(tǒng)機關、各縣區(qū)國土資源局的全體干部職工,以各級領導班子和領導干部為重點。

  三、工作重點

  1.整頓作風。整治部分干部因循守舊、不思進取,意志消沉、精神不振,開拓創(chuàng)新意識不強等思想作風方面存在的'問題;整治部分干部不學習,不思考問題,不研究工作,思想僵化,理論和實際脫節(jié)等學風不實的問題;整治部分干部責任意識、服務意識不強,對工作無所用心、四平八穩(wěn)、消極懈怠、出工不出力,推諉拖拉、互相扯皮等工作作風方面存在的問題;整治部分干部中存在的崇尚庸俗哲學,貪圖享樂、不注重小節(jié)、不注意形象,講排場、比闊氣、鋪張浪費甚至利用職權為個人謀取私利等生活作風方面存在的問題。

  2.嚴肅紀律。重點解決部分干部政治紀律渙散,缺乏政治敏銳性,隨意散布不滿言論、傳播小道消息、詆毀黨和政府形象等問題;嚴肅組織紀律,重點解決紀律觀念淡漠、自由散漫,不按民主集中制原則辦事,工作不講規(guī)矩和程序;嚴肅工作紀律,重點解決部分干部中存在的紀律松懈,上班遲到早退、脫崗溜崗,工作時間上網聊天、玩牌打游戲和個別干部參與賭博等問題。

  3.治庸問責。倡導崇尚實干的用人導向,重點培育用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”,使干部真正做到珍惜工作機會,干一份工作,盡十分責任,人人都干事、事事有人干;對工作標準和質量不高,只占位、不做事、不負責、不作為、亂作為干部,進行崗位調整、交流或待崗,激發(fā)干部勤勉工作的內在動力;對工作不到位、責任不落實,懶散平庸、工作無起色的干部,嚴格依照相關制度規(guī)定予以問責。

  四、實施步驟

  第一階段:組織學習,分解任務(9月初)。各單位認真落實市委市政府和省廳重點工作部署,將上級下達的工作任務及時進行層層分解,確保人人肩上有擔子,個個身上有任務,并明確工作標準、完成時限和督查機制。將《廉政準則》、中央“八項規(guī)定”和省委、省政府”三十條規(guī)定”,及省廳下發(fā)的《通知》《通報》精神編印成冊,發(fā)放到每個科室和具辦人,讓人人知道自己擔負的責任和任務。加大工作的執(zhí)行力度,并落實領導責任,成立領導小組。

  第二階段:制定整改措施,提高工作效率(9月中旬-9月下旬)。我局結合近年來國土系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀問題,深入對照檢查我系統(tǒng)工作人員在紀律作風方面存在的問題,對照廉政準則、中央“八項規(guī)定”、省委、省政府“三十條規(guī)定”,進行檢查。一是自己找。緊密結合各自實際,主動查找單位和個人存在的問題。二是相互提。領導班子成員之間、黨員干部之間通過集中開展談心交流、民主評議等方式,相互征求對班子和個人的意見建議。三是群眾評。通過在我局網站設立整風肅紀專欄、公開舉報電話和發(fā)放征求意見卡等方式,廣泛征求服務對象及干部群眾的意見建議,對查找和群眾反映的各類意見,逐條進行梳理,逐項制定整改措施。

  第三階段:整風整紀,落實制度(10月上旬)。我市國土系統(tǒng)進一步整頓工作紀律,提高服務質量,確保政令暢通和工作的落實。市局建立規(guī)章制度,根據本單位的實際問題和存在的問題,建立健全各項制度,規(guī)范從政行為。

活動實施方案 篇2

  近年來,發(fā)生在學生之間蓄意或惡意通過肢體、語言及網絡等手段,實施欺負、侮辱造成傷害的校園欺凌事件,損害了學生身心健康,引起了社會高度關注。為加強對此類事件的預防和處理,根椐《國務院督導委員會辦公室關于開展校園欺凌專項整治的通知》(國教督辦函〔20xx〕22號)要求,我校決定開展校園欺凌專項治理。經研究,特制訂如下實施方案:

  一、治理目的

  通過專項治理,加強法制教育,嚴肅校規(guī)校紀,規(guī)范學生行為,促進學生身心健康,建設平安校園、和諧校園。

  二、治理范圍

  本校全體學生

  三、專項治理領導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:zzzz各班主任

  四、專項治理小組分工

  組長:統(tǒng)籌安排我校校園欺凌專項治理工作的相關事宜。

  副組長:協(xié)助組長安排相關工作,協(xié)調各年級各班級的相關工作,督促各年級各班級校園欺凌治理工作的進度。

  組員:負責各班級校園欺凌專項治理工作的開展,整理專項治理期間的相關資料。

  五、工作安排

  本次專項治理分為兩個階段。

  第一階段:20xx年5月-7月

  1.開展教育。集中對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,開展思想品德教育、心理健康教育、校紀校規(guī)教育、遵紀守法教育、行為規(guī)范教育和安全防范知識教育,邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育。組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法等。

  2、主題班會。組織學生圍繞《反對校園欺凌,共建和諧校園》主題,結合近期校園欺凌事件,根據本校實際進行討論反思。通過班會,幫助學生樹立紀律觀念、法制觀念,建立良好的人際關系,學會與人交往、溝通、交流能力。

  3.完善制度。制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應急處置預案,明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。

  4.加強預防。加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設,充分利用心理咨詢室開展學生心理健康咨詢和疏導,公布學生救助或校園欺凌治理的電話號碼并明確負責人。

  5.排查建檔。學校領導班子和班主任及任課教師要高度重視學生之間的矛盾排查和化解工作,班主任和任課教師要通過與學生談心、交流隨時了解學生的.思想動態(tài),認真排查學生之間的矛盾糾紛,做好矛盾化解工作,避免矛盾激化,發(fā)生過激行為。要加強對特殊留守兒童的教育管理,摸清底細、建檔造冊,積極利用好家校溝通平臺,有針對性地開展幫教工作。要特別關注學生的課業(yè)和心理負擔,防止因過重的課業(yè)負擔和心理壓力引發(fā)事故案件。要對與學校、教師和學生家長存在糾紛和積怨的人員、精神異常人員、有暴力傾向或過激行為人員、仇視社會或揚言滋事報復人員等重點對象和人員,進行細致排查,屬于校內人員的學校要切實做好工作,并逐一建檔,落實專人加強管控,如涉及校外的應立即向公安等部門報告。對管制刀具和其他可能危及校園安全的物品進行清查。

  6.及時處理。要及時發(fā)現(xiàn)、調查處置校園欺凌事件,嚴肅處理實施欺凌的學生。涉嫌違法犯罪的,要及時向公安部門報案并配合立案查處。

  第二階段:20xx年9月-12月

  我校要對專項治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強預防工作情況、排查建檔、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,按照要求進行全面自查、督查和總結,形成自查報告,逐級上報。

  (一)學校自查。

  (二)全面督查。我校組織專項治理小組對我校專項治理情況進行全面督查。

  專項治理期間仍發(fā)生校園欺凌事件,造成惡劣影響的,將予以通報、追責問責并督促整改。

  六、工作要求

  1.高度重視校園安全工作,深刻汲取以上事故教訓,結合實際,舉一反三,嚴防此類事故再次發(fā)生。要加強學校教育教學常規(guī)管理,嚴防因管理疏漏發(fā)生意外。要采取措施,加強安全防范能力建設,進一步增強做好安全工作的責任感和緊迫感,切實落實安全工作責任,按照"一崗雙責、失職追責"的要求,嚴格落實安全工作黨政一把手負責制,形成"一把手"親自抓,分管領導具體抓,相關部門和教職工各司其職、各負其責的工作機制,堅決防止有規(guī)定不執(zhí)行、有制度不落實、有責任不追究的傾向。

  2.把安全教育管理工作的好壞與個人的提拔任用、評先評優(yōu)、職稱評定、績效工資掛起鉤來,嚴格落實"一票否決制",使安全教育管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。

  3.按照有關規(guī)定,全體教職工要及時上報安全工作信息,尤其對重大情況和突發(fā)性事件要第一時間上報,發(fā)生遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的將追究相關責任人。

活動實施方案 篇3

  按照市委組織部將黨建帶團建工作納入年度目標考核的要求和團市委20xx年工作安排,市發(fā)改委會同市財政局、市地稅局團委共同聯(lián)系岳池縣喬家鎮(zhèn)廖壩村,開展留守學生關愛活動并進行課題研究,F(xiàn)將主題幫扶活動實施方案呈報單位領導,請予審定:

  根據實地調研,喬家鎮(zhèn)廖壩村轄19個村民小組(由原3個村合并而成),912戶,3786人,廖壩村共有留守學生500多人,除部分學生在興旺小學、朝陽小學上學外,多數學生在喬家小學上學。

  為做好該項工作,我委機關團委會同財政、地稅機關團委一起,擬定于20xx年8月在喬家鎮(zhèn)喬家小學舉辦以“關愛留守兒童、關注學生成長”為主題的關愛慰問留守學生幫扶活動,旨在號召和倡議社會各界對留守兒童的關注。幫扶活動的主要內容是:主要幫助喬家鎮(zhèn)喬家小學建立“留守學生之家”,建立留守學生臺賬、為留守學生捐贈學習用具、書籍、體育用品等,機關團委干部和志愿者結對幫扶困難留守學生,開展留守兒童安全意識和自護能力教育,與留守學生交心談心,進行學習輔導,關心他們的.思想、學習和生活等;顒訑M由三個單位領導帶隊、機關團委組織部分機關青年志愿者,喬家鎮(zhèn)喬家小學進行關愛慰問留守學生活動,委機關團委負責日常聯(lián)系及相關工作。

  “留守兒童之家”建設規(guī)劃:

  1.在喬家小學內建立一個留“守兒童之家”,懸掛“喬家小學留守兒童之家”標牌,配備電腦1——2臺、打印機1臺、液晶電視1臺,桌凳若干,書刊100冊,報紙2——3種,羽毛球拍、乒乓球拍各2套、象棋、軍棋、跳棋各3副,跳繩、毽子等文化體育學習用品。

  2.建立留守兒童之家建設與管理工作機構,明確分工,落實責任。校長是第一責任人,建立工作制度、學習制度、教育與管理制度、幫扶制度、資產登記管理制度、()留守兒童信息建立與變更登記制度等系列制度,做到年初有計劃,年中有活動,年末有總結,確保留守兒童之家發(fā)揮應有的作用。

  3.建立留守兒童信息管理檔案,詳細掌握留守兒童家庭、個人及其監(jiān)護人相關信息。

  4.廣泛開展宣傳,利用專欄與媒體開展關愛留守兒童宣傳工作,形成學校、社會、家庭共同關注格局。

  建立喬家小學留守學生之家及其他日常幫扶聯(lián)系及相關資料收集整理等相關費用初步預算為3.3萬元,由市發(fā)改委、市財政局和市地稅局三個單位共同均攤。社區(qū)集中幫扶工作匯報材料落實干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作匯報材料關愛留守兒童工作計劃。

活動實施方案 篇4

  根據學校提出的班級管理要求,結合本班學生的實際情況,現(xiàn)制定“守紀律、講衛(wèi)生、重安全”的活動實施方案:

  一、指導思想:

  以學校要求為指導,開展養(yǎng)成性教育,達到學校提出的規(guī)范管理目標,努力營造一個和諧、整潔、安全的班級教育環(huán)境。

  二、班級現(xiàn)狀:

  一年級下半年在早上晨讀、間操課、自習課上,只要老師給了相應的任務,孩子們都能認真地去做,但是班級中如秦碩、李維康、王帥比較淘氣即使給任務也會找時間玩需要在集體氛圍中多加訓練感化。同時存在不安全因素的也是這幾個孩子。班級衛(wèi)生整體較好,孩子都知道要維護集體的生活學習環(huán)境,只是如李琳琳,秦浩明,吳雪梅這幾個自己的自理能力比較差,東西總是丟三落四,所以座位里的衛(wèi)生也較差,影響班級整體的潔凈。

  三、工作任務:

  (一)強化班級紀律

  利用新開學這一有利時機,采取多種形式,充分抓好校會、班會、升旗儀式、宣傳板報、學習園地等,全方位的抓好紀律教育,努力培養(yǎng)學生的守紀樂學方面的好習慣。

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  1、讓全班學生認清衛(wèi)生區(qū)域的劃分,自己的地方自己看管好。

  2、對班級衛(wèi)生區(qū)的薄弱環(huán)節(jié)地面,定每天清掃三次,安排好組長,每天檢查。

  3、衛(wèi)生委員每周一檢查個人衛(wèi)生,包括脖子、指甲、服裝、發(fā)型、襪子。

  4、每周五放學前檢查個人桌位衛(wèi)生,合格者才放學。

  5、每次人離開課桌出班級時,桌面要凈。

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  1、抓好各項安全保衛(wèi)措施的.落實。做到隨時檢查室內門窗,特別是電器設備的隱患。保證用電安全檢查,不亂動電源插座,不動教室前面的白板觸屏。

  2、對于自己帶飲用水的學生做好衛(wèi)生教育工作。不到小攤小販購買食物,不吃不潔食物,注意身體健康。

  3、加強內部管理,嚴格報告制度。保證學校學生的人身安全,校內課間不亂跑,不擁擠,進出教室、走廊快步輕聲,靠右行。放學按時離校,不經老師允許不能隨意在校園內逗留。入校后不得隨便出校門。上體育課、晨練及課外活動是要注意與他人合作,防止機械傷人,保證安全。

  四、活動安排:

  1、結合校長每周對全校所進行的安全教育內容,對本班學生進行有針對性的安全教育,抓好安全工作的點滴落實。

  2、借放學送學生的契機,開展“學生安全上下學教育”和“學生遠離無證攤販”的活動。防止高年級學生敲詐勒索財物現(xiàn)象,一旦有此現(xiàn)象要及時向我或者大隊輔導員老師匯報。上學、放學途中要遵守交通規(guī)則,防止交通事故的發(fā)生。

  3、組織學生學習班級提出的“守紀律、講衛(wèi)生、重安全”倡議,教師有針對性地讓學生展開討論,以引起學生足夠的認識。

  4、組織學生積極參與街道平安社區(qū)驗收的宣傳活動,并開展“平安班級”的創(chuàng)建活動,使學生在創(chuàng)建中增強安全意識和自我保護能力。

  5、組織開展各種形式的青少年自我保護教育。利用晨會、班隊會等渠道,采取多種方式對學生進行自我保護教育,傳授自護的知識和技能,切實增強學生的自護意識和自護能力,如:“一個人在家遇陌生人來時該怎么辦?不認識的人提出要接你回家時該怎么辦?”等,加大防范力度,防患于未燃。

  6、做好“行為不良”學生的轉化工作。進一步加強家訪談話制度,并做好家訪記錄。

  7、做到關愛,關心學生,特別要關心貧困學生的學習和生活,本學期已經對于貧困女童蔣昱申請了貧困補助,以后將對于本班有困難的學生視困難情況推薦上級進行補助。

  8、放學后按時回家,不在街上逗留,不與陌生人交往,不能接受陌生人饋贈禮物,受到不法侵害時及時打急救電話和必備電話求得110幫助。

  五、落實細則:

  1、激發(fā)學生個體的競爭意識,設單項個人評比細則與評比表。根據學生的表現(xiàn),每天評比。(評比表見師前面講臺所貼的三張評比表)

  2、營造團結向上的集體氛圍,設分組評比,全班共有42人,每組6 人共分7組,每組設一個組長,幫助老師管理本組的學生,師負責每天在黑板的評比表中累計分數,表揚突出組。

  3、有獎有評,發(fā)揮激勵機制。每次活動一小結,包括每次的出行,室外活動,升旗儀式,一日衛(wèi)生情況等等。每天一評比,每月一匯總。獎勵優(yōu)秀:發(fā)獎品、獎狀,請表現(xiàn)好的說說自己的方法,以利于其他人的學習,并讓后進的說說改進的地方。

  4、完善監(jiān)督機制。老師學生都是監(jiān)督人,做到老師不在時候,老師的眼睛處處在。

  力求經過一個學期的訓練,讓班級學生集體養(yǎng)成紀律好、衛(wèi)生凈、安全意識強的好習慣!

  請校領導屆時檢查驗收,也懇請領導對方案的提出、落實過程中的不足提出寶貴建議!

活動實施方案 篇5

  “平安工地”建設活動自去年6月份啟動以來,我市各參建單位以此項活動為載體,不斷改進與創(chuàng)新安全生產管理方式,豐富安全生產管理內容,取得了較好的成績。全市“十二五”交通基礎設施建設任務依然十分繁重,安全生產形式異常嚴峻,根據省交通廳的工作部署,市局決定在全市范圍內繼續(xù)深化交通工程 “平安工地”建設活動,具體實施方案如下:

  一、指導思想、基本原則和工作目標

  指導思想:堅持以科學發(fā)展觀為指導,以安全發(fā)展為主題,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以落實參建各方責任為重點,以加快轉變交通運輸發(fā)展方式和加快推行現(xiàn)代工程管理為主線,樹立“以人為本、本質安全”的理念,加強基層、基礎工作,推進“平安工地”建設常態(tài)化,規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為,努力促進全行業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,切實維護人民群眾生命財產安全,實現(xiàn)交通工程建設安全發(fā)展。

  基本原則:按照“統(tǒng)一領導、各負其責、監(jiān)督指導、協(xié)調聯(lián)動”的原則,切實加強“平安工地”建設組織協(xié)調;堅持“突出重點,分類實施、典型引路、全面推進”的原則;遵循“標本兼治、重在治本、防治結合、綜合治理”的原則,務求“平安工地”建設取得實效,實現(xiàn)安全、質量、效率、效益的統(tǒng)一。

  工作目標:以交通工程標準化建設為重點,建立完善的安全生產管理制度體系、監(jiān)管體系和考核評價體系,全面實施“平安工地”建設考核評價,形成安全生產長效機制,最終實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標,推進安全生產管理水平整體提升。

  二、活動內容

 。ㄒ唬⿵娀踩a基礎工作,切實提高安全保障能力

  1.強化安全教育培訓。推進實施“一基地、一校、一班”的三級教育模式(即:依托省交通工程安全監(jiān)督機構、市安監(jiān)局、市技術監(jiān)督局建立的安全教育培訓基地,重點對公路工程“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產實施培訓及跟蹤再教育工作。市交通工程質量與安全監(jiān)督處與一級施工企業(yè)建立安全教育培訓學校,對管轄地區(qū)和建設項目安全管理人員進行短期培訓。公路重點工程施工單位要在建設項目經理部建立安全培訓班,針對特種作業(yè)人員、一線工人尤其是農民工進行崗前安全意識、安全知識、安全技能培訓教育),對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底,從而提高一線人員的安全防護意識和防范能力,實現(xiàn)人的“本質安全”。

  2、完善安全管理制度體系?h區(qū)交通主管部門和安全監(jiān)督機構應結合實際,重點圍繞“平安工地”建設制定相應行業(yè)監(jiān)管等方面的制度。建設單位必須在安全生產責任、安全生產資金保障、安全生產條件、應急救援工作等方面建立相應的制度;施工單位必須在安全生產崗位責任、安全技術措施、安全技術交底和危險告知、應急救援工作等方面建立相應的制度。監(jiān)理單位必須在安全生產崗位責任、專項安全監(jiān)理細則和安全生產條件審查等方面建立相應的制度。

  3、大力推進安全生產標準化建設。按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》、省安委會《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的實施意見》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)和建設項目標準化相關要求,各部門要制定交通行業(yè)施工企業(yè)安全生產標準化建設標準和實施辦法,編制施工安全生產強制標準,完善建設項目安全生產標準化建設要求,加強對標準化執(zhí)行情況的檢查和評估,推動企業(yè)和項目安全生產標準化工作。按照分類推進的要求,建設管理單位和項目法人要制定建設項目安全生產標準化實施方案和具體的建設標準,將安全生產標準化建設納入招標文件和合同中予以明確,并在項目實施過程嚴格監(jiān)督落實。施工企業(yè)要嚴格按照強制性標準和合同約定,建立企業(yè)內部安全生產標準化建設專業(yè)人才隊伍,嚴格對應標準化建設要求,編制詳細的企業(yè)和項目安全生產標準化建設實施細則,并認真組織實施。

  4、保障安全生產費用投入。建設單位要在招標文件中,明確項目所需的安全生產費用,將不低于工程投標價的1%作為施工安全專項資金,適當提高橋梁安全費用比例,單列安全生產費用項目清單,且不得作為競爭性報價。在項目實施過程中,要嚴格按照施工單位上報費用計劃和支出細目,監(jiān)理單位進行計劃審批和計量簽認,建設單位審核支付的方式進行安全生產費用的審查支付。施工企業(yè)必須確保安全措施、勞動保護、宣教培訓、安全科技及其他保障安全生產所必需的資金投入,嚴格執(zhí)行費用提取和使用規(guī)定,對擠占、挪用、冒領和不落實安全生產費用的,建設單位必須暫停安全費用的支付,并對違規(guī)支出的費用進行追繳。

  (二)建立安全生產防控體系,全面提高預警預控能力

  安全生產事故具有突發(fā)性、不確定性和反復性等特征,事前預防尤為重要。按照防范措施時效的不同,以風險分析為主要形式,以預防為主要內容,堅持預防與應急相結合,實施預估、預案、預控、預警的“四階段”工作措施,全面提升安全防控水平。

  1、推進施工安全風險評估。建設單位要按照交通運輸部《關于開展公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估試行工作的通知》要求,按照工程評估范圍確定施工風險評估項目,在施工前由施工企業(yè)或其委托有資格的評估機構,開展定性或定量的施工安全風險估測,確定風險等級和控制措施。監(jiān)理單位要審查施工安全風險評估報告并督查施工單位安全風險控制措施的落實;建設單位必須對極高風險的施工作業(yè),組織專家或安全評估機構進行論證或復評估,提出降低風險的措施建議,或及時調整設計、施工方案。各級主管部門要將施工安全風險評估實施情況納入監(jiān)督堅持范圍,對符合評估范圍要求而未開展施工風險評估的項目,有關部門不得辦理質量監(jiān)督、施工許可和總體開工手續(xù)。

  2、強化施工安全預案措施。施工企業(yè)必須根據工程實際、自身特點和風險評估結論,完善施工組織設計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應的專項應急預案,對項目施工過程實施預警預控,未制定專項應急預案的施工合同段不得批準開工建設。專業(yè)風險等級在三級(高度風險)及以上的施工區(qū)段,重大風險源的監(jiān)控與防治措施、應急預案必須經施工企業(yè)技術負責人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設單位組織論證或復評估,針對各種安全風險預案,施工單位應重點開展消防、觸電、溺水、防臺、防汛、高空墜落和坍塌等應急演練,提高風險應對能力。

  3、加強施工安全事前預控。施工企業(yè)要建立重大風險源的監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作機制,當專項風險達到極高風險等級時必須提高現(xiàn)場防護標準,落實應急處置措施,采取施工監(jiān)測手段,全過程進行監(jiān)控。工程施工前應對施工人員進行安全教育與交底,安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗;施工設備器材等應由專人負責定期維護,特種設備、壓力容器、大型施工機械和支架等必須經檢驗合格方可使用。工程項目要成立由建設、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要負責人、安全管理人員、作業(yè)人員組成的應急搶險隊伍,落實應急物資儲備、工程設施搶險和安全保障工作。

  4、推廣應用“作業(yè)單元預警法”。項目建設單位要組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位,將工程根據作業(yè)內容、作業(yè)地點的不同,將管理對象劃分為若干小單元,對單元范圍內的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源進行排查分析,在作業(yè)單元施工現(xiàn)場設立危險告知牌、警示牌、警示旗及警示燈等,發(fā)布安全生產預警信息,給作業(yè)人員在進入施工區(qū)域前提出相應的安全風險超前警示,使施工人員進一步了解和掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施,提高自我保護能力。

 。ㄈ┙∪踩a管理機制,不斷提高安全管理能力

  引進先進的管理方法,推行“網絡法”、“網格法”、“網聯(lián)法”的“三網”安全管理模式,完善安全生產管理機制,確保安全管理取得實效。

  1、建立層級網絡管理體系,提高安全管理能力

  按照層級管理方式,建立行業(yè)監(jiān)管、項目管理和單位內部管理的三個層次管理網絡體系。即以行政主管部門為主的交通主管部門和安全監(jiān)督機構層級管理體系,以建設單位為核心的項目建設、監(jiān)理單位和施工單位之間以其法定職責為主要內容的項目層級管理體系,以各參建單位總部與項目派出機構形成的單位內部層級管理體系。交通主管部門和安全監(jiān)督機構通過對項目、單位兩個管理體系的監(jiān)管,單位對項目管理體系的'推動,最終保障項目層級管理體系的正常運行,實行現(xiàn)場安全生產管理目標。

  2、推行施工區(qū)域“網格管理法”。施工企業(yè)要以施工作業(yè)人員管理為核心,根據施工場地布局和作業(yè)特點,劃分紅、橙、黃、綠四種不同級別的安全管制區(qū)域,對工地人員流動進行正確引導和限制。將可能造成人員死亡或不少于100萬元直接經濟損失事故區(qū)域,劃分為紅色區(qū)域,非特殊施工人員禁止入內;可能造成人員重傷或20-100萬元直接經濟損失事故的區(qū)域,劃分為橙色區(qū)域,非專業(yè)施工人員禁止入內;可能造成人員輕傷或不超過20萬元直接經濟損失事故的施工區(qū)域,劃分為黃色區(qū)域,非施工人員禁止入內;將辦公和生活場所等劃分為綠色區(qū)域,閑雜人員不得入內。并要在每個區(qū)域樹立相應的標志牌和隔離帶(柵),對紅、橙區(qū)域派駐安全管理人員嚴格看守。

  3、完善應急工作網聯(lián)動機制。縣區(qū)交通主管部門、建設單位和施工企業(yè)要聯(lián)合各級安全監(jiān)管、公安、消防和醫(yī)療等部門,建立安全應急聯(lián)動協(xié)調機制,成立聯(lián)合應急救援協(xié)作組;聯(lián)絡氣象、水利等相關部門,及時提供預測信息,加強緊急自然災害和安全隱患的預警和救援。發(fā)生生產安全事故后,按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的原則,及時組織、協(xié)調、落實各參建單位用于應急搶險救援的物資、設備、人員,配合安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開展生產安全事故現(xiàn)場應急工作。

 。ㄋ模┘哟笮畔⒓夹g應用力度,努力提高科技興安能力

  為保證工程建設安全生產,推廣應用先進、可靠的安全生產信息技術和管理手段,實現(xiàn)建設工程的安全生產信息化、規(guī)范化、動態(tài)化管理。

  1、建立應急響應監(jiān)控平臺。縣區(qū)交通主管部門及建設工程應急響應單位要加強安全生產應急信息化建設,建立本地區(qū)應急響應監(jiān)控管理平臺,包括應急指揮平臺、應急信息管理與輔助決策系統(tǒng)、圖像監(jiān)控和移動指揮系統(tǒng)、應急共享基礎數據庫、監(jiān)測預警系統(tǒng)和應急信息交換服務平臺,負責指導施工安全生產和應急管理,發(fā)布自然災害或安全事故應急信息,收集處理安全生產事故信息,組織指揮現(xiàn)場應急救援等工作。

  2、完善安全監(jiān)督信息網絡系統(tǒng)?h區(qū)交通安全監(jiān)督機構要進一步完善交通建設安全監(jiān)督信息系統(tǒng),建立公路工程安全生產基礎信息數據庫,涵蓋組織框架、安全責任人、風險源、隱患排查與治理情況、安全臺賬等。對存在安全生產違規(guī)行為和列入“黑名單”的單位及個人,通過系統(tǒng)平臺向社會公布,增加安全監(jiān)管信息透明度。

  3、強化安全生產技術管理。建立以施工現(xiàn)場控制和遠程監(jiān)控手段相結合的安全控制體系。對存在重大安全隱患風險源的高墩、大跨徑及特殊結構的橋梁工程要推行遠程監(jiān)控系統(tǒng),對施工作業(yè)現(xiàn)場進行有效的控制。

  (五)加強“平安工地”考核評價,建立安全管理長效機制

  建立公路工程安全生產考核評價體系,實施“平安工地”達標評價,推進安全管理“三項達標”,實現(xiàn)安全生產與誠信建設聯(lián)動,推動安全生產管理上水平,筑牢企業(yè)安全生產根基。

  1、推進安全管理“三項達標”。施工企業(yè)要以作業(yè)班組為安全生產工作的重心,以班組和崗位安全生產制度化、標準化、規(guī)范化為基點,推進基層班組崗位達標;以保證人的安全為核心,以現(xiàn)場危險施工作業(yè)環(huán)境的防護措施為重點,推進安全防護達標;以實現(xiàn)安全管理程序、現(xiàn)場安全防護標準、安全培訓形式內容、施工風險預警程序、用工登記管理形式的“五個統(tǒng)一”為主要目標,推進項目安全管理達標。

  2、建立安全考核評價體系。按照《XX省公路水運工程“平安工地”達標評價辦法》(以下稱評價辦法)和XX市《安全生產達標考核標準》的要求,建立“施工自檢、監(jiān)理復核、建設驗收、政府評價”的考核評價體系。施工企業(yè)必須圍繞“平安工地”建設達標驗收標準要求,每個月進行一次自檢、自評、自糾;監(jiān)理單位要對照標準,對施工自檢結果進行現(xiàn)場檢查復核,提出復核意見和整改要求;建設單位要積極引導,完善措施,制定詳細的“平安工地”建設達標驗收標準,采取階段考核、年度驗收的方式,對施工合同段實施達標考核驗收;交通主管部門及安全監(jiān)督機構(市交通局及質安處)將按照評價辦法,采取專項檢查與綜合評價的方式,對建設、施工、監(jiān)理單位進行考核評價。

  3、完善“雙聯(lián)”工作機制。縣區(qū)交通主管部門要不斷完善“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動機制,把“平安工地”建設納入建設市場信用考核體系,把安全業(yè)績狀況和達標情況與市場準入、資質升降、招標投標、獎懲等掛鉤,對安全生產不達標的施工企業(yè)、項目不達標的建設單位、監(jiān)理單位,要按照相關規(guī)定給予嚴厲行政處罰;發(fā)生嚴重安全生產事故的,要降低企業(yè)信用等級、限制投標,直至清除交通建設市場,并依法追究有關人員的責任;發(fā)揮媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,依法嚴肅查處瞞報、謊報事故的違法犯罪行為。

  三、活動步驟

  XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設活動分為三個階段。

  第一階段(動員部署階段):20xx年8月至12月。制定《XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設活動方案》,細化工作任務,明確各部門、各單位責任,全面啟動繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設活動;

  第二階段(鞏固提高階段):20xx年1月至20xx年12月。普通公路重點工程“平安工地”建設實現(xiàn)全部達標;

  第三階段(全面達標階段):20xx年1月至20xx年12月。全市公路工程“平安工地”建設實現(xiàn)全部達標。

  四、組織領導

  為確保我市交通工程“平安工地”建設活動順利開展,現(xiàn)對市局原“平安工地”建設活動組織機構進行調整,調整后的成員如下:

  下設兩個職能組:

  負責交通工程各階段、環(huán)節(jié)落實“平安工地”建設活動情況的檢查,對交通工程建設領域不落實安全管理制度、管理責任,難以保障施工安全的行為進行處罰。

  領導小組下設辦公室,辦公室設在市交通工程質量與安全監(jiān)督處。

  負責活動的組織、協(xié)調與推動以及文字材料起草、編輯、印制與匯總。

  五、工作要求

  1、加強組織領導?h區(qū)交通主管部門要建立以主要領導為組長的“平安工地”推進領導小組,負責各自地區(qū)的推進工作,制定實施意見,確立推進工作目標,明確責任單位,全面組織“平安工地”建設推進工作的開展。交通工程質量與安全監(jiān)督處要按照統(tǒng)一部署,加強推進工作協(xié)調聯(lián)動,完善監(jiān)督管理手段,加強推進工作監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督管理效果。

  2、嚴格落實建設各方責任!捌桨补さ亍苯ㄔO推進工作,按照“建設單位主導、施工單位負責、監(jiān)理單位督促檢查”的原則,由建設單位負總責,建設單位要突出發(fā)揮牽頭抓總作用,發(fā)揮其現(xiàn)場管理直接、全面、約束力強的優(yōu)勢,根據各地區(qū)、各項目的特點,制定“平安工地”建設分類推進的總體推進實施方案、計劃和部署,組織推進工作,將“平安工地”要求寫進招標文件、納入合同管理,建立考核獎懲機制,階段分析推進工作,進行達標驗收,確保上下聯(lián)動,整體推進。在制度建設、人員配備、經費保障、工期安排、監(jiān)督檢查上狠抓落實。施工單位是“平安工地”建設推進的實施單位,要緊緊圍繞“平安工地”建設的內容,編制推進計劃,確定實施目標,細化責任主體,明確責任人,加強宣傳,全面實施。保證工程所必須的各種資源配置和安全投入,確保安全機構、人員、設備、經費等按法律法規(guī)的規(guī)定和合同承諾履約到位,全面負起安全生產的主體責任。監(jiān)理單位要強化監(jiān)理單位的從屬責任,根據建設單位的總體安排和要求,嚴格開工、驗收、安全經費審批等關口,對項目“平安工地”建設進行日常監(jiān)督管理。

  3、監(jiān)督管理要落實到位。推進“平安工地”建設,要切實加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,把安全監(jiān)管的重點落實到一線,做到關口前移、重心下移,將安全生產的法律法規(guī)、技術標準、安全操作規(guī)程全面落實到基層。要大力加強現(xiàn)場督查工作,堅持不走過場、不留死角、不留隱患、不留情面,加大現(xiàn)場檢查力度,認真排查治理可能引發(fā)事故的安全隱患,努力提高安全生產預控能力。

  4、切實加強安全生產和監(jiān)管能力建設。著力提升安全生產總體保障能力。各部門、各單位要把安全生產納入本行業(yè)、本單位發(fā)展的總體布局,抓緊規(guī)劃建立完善企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、政策標準、應急救援、宣教培訓等“六大體系”,著力提高企業(yè)本質安全水平和事故防范、監(jiān)管執(zhí)法和群防群治、技術裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產、事故救援和應急處置、從業(yè)人員安全知識應知應會和社會公眾自救互救等“六個能力”。要針對薄弱環(huán)節(jié)、加大工作力度,加快安全生產長效機制建設。

  推進科技進步,著力提升企業(yè)安全生產保障能力。加快淘汰落后技術裝備,強力推行新型實用科技產品,促進安全設施裝備更新改造,提高機械化、自動化、信息化生產水平。加大企業(yè)安全生產標準化建設工作力度,科學規(guī)范生產經營全過程,夯實企業(yè)安全生產基礎,進一步加強安全生產預防管理、監(jiān)控能力建設。

  5、依法加強行政執(zhí)法

  以持續(xù)嚴厲打擊非法違法行為為重點,進一步強化行政執(zhí)法。各有關部門要堅持把打擊非法違法生產經營建設行為(以下簡稱“打非”)作為有效防范和遏制事故的重要手段,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,鞏固和擴大工作成效。要以提高執(zhí)法效率效果為目標,建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作制度,明確各部門的職責范圍、執(zhí)法流程、執(zhí)法標準和監(jiān)督檢查辦法,搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調、配合和銜接,促進安全監(jiān)管能力和水平的提高。要加強制度建設,把“打非”專項行動中的有效措施、得力方法和工作要求等上升為制度規(guī)范,把“打非”工作納入制度化、規(guī)范化和經;能壍,結合“平安工地”建設活動,推動“打非”專項行動扎實、持久、有效開展。

活動實施方案 篇6

  為深入貫徹落實吳存榮書記6月25日講話精神,進一步提升全區(qū)城市管理水平,扎實推進“三城同創(chuàng)”工作,確保全年各項工作任務順利完成。區(qū)城管局決定在全區(qū)城管系統(tǒng)中深入開展為期六個月的“強化責任狠抓落實推動全區(qū)城市管理工作再上新臺階”活動。特制定如下方案:

  一、目標任務

  按照市、區(qū)兩級整體工作部署和要求,以“三城同創(chuàng)”為契機,以市、區(qū)城市管理目標考核為抓手,大力弘揚城管“四不”精神,再掀城市管理工作新高潮,確保20xx年下半年我區(qū)城市管理工作在全市目標考核中繼續(xù)處于領先位次。

  二、活動時間

  20xx年7月1日—12月31日。

  三、活動內容及責任分工

 。ㄒ唬┥钊腴_展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  1.全面提高城區(qū)凈化水平。繼續(xù)推進主干道水洗作業(yè)及24小時清掃保潔。不斷總結試點經驗,并在全區(qū)逐步推開,確保路見本色、清爽干凈,實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無空檔。堅持做好道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的監(jiān)管工作,加強巡查力度,確保保潔質量不降低。在全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍中深入開展“崗位能手”和“紅旗班組”評比活動。(責任單位:區(qū)城管局環(huán)境衛(wèi)生管理中心、生活廢棄物轉運管理中心、環(huán)管科)

  2.鞏固生活垃圾收運體系改革成果。確保收集容器配置齊全、擺放整齊、外觀整潔、無漫溢現(xiàn)象。生活垃圾和糞便全面實行密閉運輸,確保運輸車輛整潔,嚴控垃圾運輸過程中污水污染路面現(xiàn)象。加大單位內部、破舊生活小區(qū)、社會單位自管環(huán)衛(wèi)設施的監(jiān)管力度,督促責任單位及時更新維護,及時補建完善。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局生活廢棄物轉運管理中心、環(huán)管科)

  3.強化垃圾中轉站和公廁管理力度。規(guī)范管理垃圾中轉站,消毒、安全措施齊全,垃圾收運“密閉、壓縮、環(huán)保、高效”。進一步完善永清環(huán)衛(wèi)基地軟硬件建設。不斷加大公廁維修改造力度,認真做好公廁管理工作,做到水通燈明、無異味,服務標準明確,各類標識標志規(guī)范醒目,管理人員統(tǒng)一著裝上崗,開展星級評比,著力提升公廁類別。加強糞便無害化處理工作,確保超額完成市局下達的清運量。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局生活廢棄物轉運管理中心、設施管理中心、環(huán)管科)

  4.加強農村環(huán)境綜合整治工作。定期開展集鎮(zhèn)的市容環(huán)境綜合整治,有效解決集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔不到位、市容秩序亂的現(xiàn)象。進一步加強城市出入口整治力度,著力解決城市出入口道路兩側店外店、倚門設攤、一店多招、亂設標牌等問題。進一步鞏固行政村及自然郢的環(huán)境衛(wèi)生整治成果,加強清掃保潔力度,及時清理亂堆放,及時收運生活垃圾并保持生活垃圾容器外觀整潔干凈。繼續(xù)做好市、區(qū)兩級農村環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作,在市級檢查中確保領先位次。(責任單位:鄉(xiāng)、鎮(zhèn),區(qū)城管局市容科、環(huán)管科)

  (二)深入開展市容立面整治工作。

  1.進一步推進立面整治工作。按照“減量化、精品化”的目標和要求,著力推進北一環(huán)、長江中路段市級立面整治示范路創(chuàng)建工作,以及七桂塘街區(qū)立面改造工程。相關街道抓好各自樣板路的立面整治工作,確保驗收過關。嚴格店招標牌、商業(yè)促銷等行政許可審批流程,加大督察執(zhí)法力度,嚴查違規(guī)廣告,真正做到“看得見、管得住、拆得掉”。(責任單位:各鎮(zhèn)、街,區(qū)城管局城市容貌管理中心、市容科)

  2.規(guī)范霓虹燈設置管理。繼續(xù)堅持開展霓虹燈、發(fā)光字專項檢查,每月督查不少于兩次,下發(fā)督查通報并督促相關街道及時整改,強化破損霓虹燈維修的及時性,使霓虹燈、發(fā)光字完好率保持在96%以上。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局城市容貌管理中心、市容科)

  3.強力推進落實責任區(qū)管理制度。以“三單制”管理為手段,堅持教育和嚴格執(zhí)法相結合,強化沿街門點單位責任意識。堅持以管理為核心、以督查為載體、以執(zhí)法為保障、以單位和市民自律為關鍵,建立健全市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作機制,與城市管理網格化相呼應,形成管理執(zhí)法與社會各方互動格局。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊、指揮考評中心、市容科)

  4.強化攤點管理工作。按照“主次干道嚴禁、小街巷規(guī)范管理、不臟不亂”的原則,堅持疏堵結合,規(guī)范攤點管理。實施夜市排檔規(guī)范管理試點工作,在充分調研基礎上,有選擇的在各街道轄區(qū)辟建1-2處群點,引導經營戶進點經營,制定管理標準,規(guī)范管理。做好華孚城隍廟夜市攤群提檔升級工作,規(guī)劃建設好明發(fā)廣場夜市攤群點。在此基礎上,堅決取締無證流動攤點、占道攤點、倚門設攤和店外店。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局城市容貌管理中心、城管行政執(zhí)法大隊)

  5.加大“牛皮癬”源頭打擊力度。繼續(xù)開展對制癬者通訊工具的停話停機,積極推行“牛皮癬”清理的市場化,不斷提高清理標準,全區(qū)主次干道、街巷、重點場所基本無“牛皮癬”,居民生活區(qū)“牛皮癬”大幅降低。(責任單位:區(qū)城管局城市容貌管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、環(huán)管科)

 。ㄈ┥钊腴_展行政執(zhí)法工作。

  1.開展城管執(zhí)法隊伍隊容風紀糾察工作。采取不定期抽查或集中檢查的方式,每月不少于2次對全區(qū)城管執(zhí)法隊員(含協(xié)管人員)的隊容風紀及執(zhí)法車輛車容車貌進行糾察,并在全區(qū)通報。繼續(xù)開展“雷鋒式城管中隊”、“雷鋒式城管隊員”評比活動。(責任單位:區(qū)城管行政執(zhí)法大隊、執(zhí)法科)

  2.扎實開展網格隊員管理及績效考核辦法。根據各社區(qū)城市管理工作任務量、難易度,將網格進行分類,制定網格隊員管理及績效考核辦法,明確工作責任、明確獎懲措施,避免網格管理過程中出現(xiàn)推諉扯皮、在崗不履責現(xiàn)象。做好網格隊員在崗情況的督查工作,督查結果作為對網格隊員、街道考核的依據。積極做好迎接市局每月網格督查工作,確保處于領先位次。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊、執(zhí)法科)

  3.嚴格行使城市管理相對集中處罰權。開展音像出版市場、網吧、掃黃打非等專項行動。抓好園林、綠化、市政設施執(zhí)法工作,嚴厲打擊損綠和破壞市政設施的行為。會同工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門堅決查處服務業(yè)無證照經營。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊、文管辦)

  4.加大市容秩序管理力度。實施疏堵結合整治機動車輛亂停放現(xiàn)象。取締主次干道機動車臨時停放點,積極引導機動車就近進停車場停放,同時,加大機動車違停查處力度。整治主次干道沿線和重點區(qū)域的流動攤點及各類占道經營、倚門設攤現(xiàn)象。強化華孚城隍廟夜市提檔升級,規(guī)劃建設好明發(fā)廣場攤群。繼續(xù)開展炭火燒烤整治,防止出現(xiàn)反彈回潮現(xiàn)象。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊)

  5.加大渣土管理力度。嚴格落實“四不”要求(不密閉、不硬化、不沖洗,不出門),使運輸車輛做到“不帶泥、不潑灑、不污染”。加大路面巡查力度,對渣土處置、運輸過程中發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為嚴懲不貸,處罰到位。加強對北部地區(qū)偷倒渣土的巡查力度并對偷倒行為嚴格處罰。積極做好市局專項督查工作,確保處于領先位次。(責任單位:區(qū)城管行政執(zhí)法大隊)

  6.強化違法建設的源頭監(jiān)管。對新增違法建設堅持“零”容忍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照屬地管理原則,抓好違法建設的源頭管理工作,加強日常巡查和管理,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法建設做到及時制止,堅決拆除。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊、查違辦)

 。ㄋ模┥钊胪七M城市管理信息化、數字化工作。

  1.著力推進數字城管建設。根據市里統(tǒng)一部署和要求,結合我區(qū)實際,積極推進數字化城管工作,確保年底前建成并投入運行,努力實現(xiàn)“智能化”城市管理,形成城市管理問題“早發(fā)現(xiàn)、應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn),早處置、快處置、盡處置”的`工作機制。(責任單位:區(qū)城管局指揮考評中心)

  2.做好督查督辦事件的辦理工作。及時辦理各類熱線投訴、領導批示、媒體曝光及市局轉辦的各類城市管理事件,確保該項考評在市局每月考評中取得領先位次。積極探索熱線服務外包機制。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局指揮考評中心)

  3.強化城市管理目標考評工作。根據《區(qū)20xx年城市管理目標考核獎罰及責任追究暫行辦法》要求,本著公平、公開、公正的原則,堅持每月對鎮(zhèn)街城市管理工作狀態(tài)進行督查考評,并及時通報、及時掛網跟蹤督辦。積極做好市局每月目標考評狀態(tài)檢查迎檢工作,確保處于領先位次。(責任單位:區(qū)城管局指揮考評中心)

  (五)深入抓好安全生產工作。

  開展安全生產競賽活動,堅持安全生產情況每周一報制度。重點抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全、辦公場所安全、渣土管理和車輛安全管理等問題,有效保障日常工作的正常運行。(責任單位:局屬各單位、機關各科室)

  四、活動要求

 。ㄒ唬┘訌婎I導,高度重視。成立活動領導小組,區(qū)城管局行政主要負責人任組長,分管副局長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管負責人、局屬各單位和機關各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責日常統(tǒng)籌工作。各單位要根據活動目標,圍繞活動內容,將各項工作分解到具體部門,明確責任,抓好落實,確;顒禹樌_展。

 。ǘ┱孀嵏,務求實效。各單位要提高認識、統(tǒng)一思想、開拓思路,在抓成效上想實招、下狠勁,制定操作性強的具體措施,發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作作風,只爭朝夕、埋頭苦干,打造全區(qū)城市管理工作新面貌。

 。ㄈ┘訌姸讲,嚴格考核。按照《關于印發(fā)區(qū)20xx年城市管理目標考核獎罰及責任追究暫行辦法的通知》(辦〔20xx〕25號)的要求督查考核。要加大對城管網格隊員配備情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道城管網格化管理考核辦法擬定及各類事件辦理情況等重點問題的督查力度。對工作成效明顯,亮點突出的單位、科室,依據考評成績兌現(xiàn)表彰和獎勵;對工作不力的單位,提請區(qū)委、區(qū)政府依據相關文件要求進行責任追究。

活動實施方案 篇7

  策劃理念:

  中國人接觸圣誕節(jié)還是最近幾年的事,全過各地的氣氛也不一樣,象是一些沿海地區(qū)比較有節(jié)日氣氛,特別是上海近幾年來發(fā)展迅速。

  圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日,不能少了好吃美味食品。圣誕PARTY作為圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的、朋友式的、情人式的各種歌樣PARTY;一種友情、親情、愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。

  本次圣誕夜文藝節(jié)目采用上海本土明星、海派文化文藝節(jié)目等(毛威劇團);煙花表演民族文化節(jié)目,體現(xiàn)中西節(jié)日結合的.文化理念,完美體現(xiàn)**企業(yè)的文化特色。組織策劃好本次圣誕文藝節(jié)目非常重要,(其中文藝節(jié)目單由外聘劇團制定)本次節(jié)目以形象化,信息化,藝術化的品牌宣傳為基調,以度假村的品牌與文化藝術的結合作為感謝新老客戶、發(fā)揮口碑或促進圣誕消費的方式,及文化藝術為核心,做強,做大**度假村的品牌,提升**度假村的社會效益,按照圣誕夜文藝節(jié)目總體策劃方案的旋律共鑄強勢品牌,攜手創(chuàng)造輝煌。

  一、活動時間

  20xx年12月24日晚18:00開始 --20:30結束

  二、活動地點

  **婚慶基地

  三、參加人數

  共計:300人次

  四、活動主題

  1、激情之夜圣誕狂歡

  2、以售票形式展開主題宣傳

  五、活動舉辦意義

  1、提高**知名度,擴大社會影響力

  2、提高品牌形象

  3、圣誕狂歡友情答謝

  六、活動項目

  圣誕PARTY:

  圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的、朋友式的、情人式的各種歌樣PARTY;一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。

  圣誕大餐:

  圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日,圣誕節(jié)以自助餐為主,火雞大餐以切片或每桌定量一只為計算,另外圣誕節(jié)食品,姜餅、糖果等。

  圣誕帽:

  那是一頂紅色帽子,據說晚上戴上睡覺除了睡得安穩(wěn)和有點暖外,第二天你還會發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場的主角,無論你去到那個角落,都會看到各式各樣的紅帽子,有的還有帽尖發(fā)亮的,有的是金光閃閃的。

  文藝表演:

  1、煙花表演

  2、節(jié)目流程待定(毛威劇團制定)

  幸運抽獎:

  圣誕老人,在文藝節(jié)目演出精彩紛呈表演中穿插以抽獎的型式出場定會令晚會高潮迭起,不同的選擇,不同的氛圍,我們提供一系列的超值享受。**度假才定會給圣誕和新年帶來特別的心動和心跳!

  七、活動費用預算:

  1、主題桌5桌(10人/桌)票價:588/張=29400元

  2、晚會活動25桌(10人/桌)票價:488/張=122000元

  3、預計營業(yè)額度為:151400元

  支出費用:

  1、瓶酒3元X400瓶=1200元

  2、紅酒45元X60瓶=2700元

  3、飲料5元X100瓶=500元

  4、其它=600元共計5000元

  以上酒水費用由營銷部計算后提供數據

  5、自助餐菜品50個品種左右包括點心水果;自助餐菜品成本(20xx/桌成本)2000元X30桌=60000元

活動實施方案 篇8

  為深入貫徹落實上級精神,進一步增強廣大教職工依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表的自覺性,努力樹立人民教師良好形象,經校委會研究,決定在全校教職工中深入開展師德師風集中教育整頓活動,F(xiàn)制定如下實施方案。

  一、指導思想

  本次師德師風教育整頓活動以學習實踐科學發(fā)展觀為動力,以提高教職工思想政治素質和職業(yè)道德水平為重點,以解決存在的突出問題為關鍵,通過師德師風學習教育整頓活動,切實提高我校教職工師德素養(yǎng),營造文明、和諧、健康的教書育人環(huán)境,努力建設一支政治堅定、思想過硬、業(yè)務精良、依法執(zhí)教、品德高尚的教師隊伍,在全社會樹立教師的崇高形象。

  二、活動目標

  1、提高教職工的思想道德素質。組織教職工認真學習政治理論,牢固樹立正確的.世界觀、人生觀和價值觀,增強明辨是非的能力,自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想文化的侵襲;教育教職工擁護共產黨的領導,擁護縣委、縣政府的決策,遵守法律法規(guī)和工作紀律,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,做教書育人的表率;陶冶不計名利、甘為人梯,充滿愛心、忠誠事業(yè),努力鉆研、學為人師,以身作則、行為世范的師德品質。

  2、切實解決存在的突出問題。切實解決學校領導班子和教師隊伍中存在的“懶、散、庸、差”主要問題!皯小痹陬I導班子中表現(xiàn)為忽視學習,脫離教學,不深入教學一線,重安排輕落實;在教師中表現(xiàn)為紀律渙散、不思進取、備課敷衍,工作拖拉,拈輕怕重!吧ⅰ痹陬I導班子中表現(xiàn)為凝聚力不強,管理松散,作風漂浮,示范作用差;在教師中表現(xiàn)為自由散漫,紀律松弛,挑撥是非,無所事事,以非法方式表達訴求!坝埂痹陬I導班子中表現(xiàn)為滿足現(xiàn)狀,因循守舊,碌碌無為;在教師中表現(xiàn)為得過且過,思想消沉,業(yè)務不精,能力不強!安睢痹陬I導班子中表現(xiàn)為管理無序,鋪張浪費,自律不嚴;在教師中表現(xiàn)為衣著打扮不得體,言行不文明,教育學生方法簡單粗暴,對待家長缺乏尊重理解,接收學生家長財物,參與賭博等情趣低下的活動,學生和家長滿意度低。

  3、構建師德師風和教師公眾形象建設長效機制。推進師德師風和師表形象建設的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,建立和完善師德師風管理、監(jiān)督、考評各項機制和教師公眾形象準則,將師德師風和師表形象建設提高到一個新的水平。

  三、活動原則

 1、堅持解放思想。以解放思想為先導,引導教職工更新觀念、轉變思路、陶冶高尚情操,緊密結合當前形勢,對師德師風建設的重要性進行再認識,再提高,形成新共識。

  2、突出實踐特色。緊密結合師德建設實際和教職工思想實際,確定活動載體,把政治理論學習和師德建設統(tǒng)一起來,把思想修養(yǎng)和行為養(yǎng)成結合起來,把師德建設同提高學校整體形象結合起來,強化師德實踐。

  3、面向服務對象。充分發(fā)揚民主,吸收服務對象參與,認真聽取服務對象意見建議,虛心學習,真誠接受監(jiān)督,把群眾滿意度作為評價活動成效的重要依據。

  4、正面教育為主。引導教職工認真領會開展師德師風整頓活動的現(xiàn)實意義,總結在學校師德建設和教師個人在師德修養(yǎng)方面的經驗教訓,實事求是查找影響和制約師德建設和師德修養(yǎng)方面群眾反映強烈的突出問題,深刻剖析產生問題的根源,進一步明確努力方向。

  四、活動載體

  為倡導廣大教師“弘揚高尚師德,展現(xiàn)從教風采,彰顯育人魅力”,進一步增強教師愛崗敬業(yè)精神,塑造教師為人師表形象,濃厚教師教書育人氛圍,確保讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。

  五、方法步驟

  師德師風整頓活動分四個階段進行。

  準備階段(4月):4月下旬召開動員大會,制定活動實施方案。

  第一階段:學習教育階段(4月——5月)

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