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活動實施方案

時間:2023-08-05 10:44:50 活動方案 我要投稿

實用的活動實施方案4篇【優(yōu)選】

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的活動實施方案4篇,希望對大家有所幫助。

實用的活動實施方案4篇【優(yōu)選】

活動實施方案 篇1

  “履職盡責(zé)愛崗敬業(yè)”主題活動的安排

  為進一步促進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展,正確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,全面貫徹集團公司、公司和我處“兩會”精神,結(jié)合我處開展的“”主題活動,現(xiàn)作出安排如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:

  二、實施步驟:

 、艅訂T部署階段(三月份)制定活動實施方案,通過各種形式加強開展“履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)”主題活動的宣傳發(fā)動,讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都知曉,并積極主動投入到活動中來。

 、茖W(xué)習(xí)實踐階段(四月份)重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)公司和處兩會精神,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展上一堂黨課、寫一篇履職盡責(zé)心得體會,開展一次調(diào)研。在職工中開展“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,精通一項崗位技能,提出一條合理化建議,完成一項技術(shù)革新,爭做一名技術(shù)標(biāo)兵”的五個一活動。⑶落實整改階段(五月份)突出抓好明責(zé)、履職、驗責(zé)、問責(zé)四個環(huán)節(jié),明責(zé)就是把崗位職責(zé)和責(zé)任量化、實化、細化到每一位職工。實現(xiàn)全面覆蓋,做到職責(zé)清晰,責(zé)任明確,不重不漏。履職就是按照職責(zé)分工堅持嚴、細、深、實、快的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴謹細致、勤奮務(wù)實,精益求精地做好本職工作,做到運行高效,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),流程規(guī)范。驗責(zé)就是采取“上級點、自己找、群眾評、大家提、互相幫”等多種形式,對干部職工履行職責(zé)情況進行評議和檢驗。問責(zé)就是依照企業(yè)管理制度,對不能履職盡責(zé)的干部職工進行責(zé)任追究。

 、瓤偨Y(jié)提高階段(六月份)干部職工要充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,通過查擺整改,切實解決影響和制約項目部科學(xué)發(fā)展的突出問題。要認真總結(jié)提煉活動中好的做法和經(jīng)驗,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,認真評價活動的成效,評價干部職工的思想覺悟。業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績等情況,切實解決思想、作風(fēng)和工作上存在的'問題,樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),增強工作的責(zé)任感和緊迫感,保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為實現(xiàn)項目部20xx年各項任務(wù)目標(biāo)貢獻力量。

  三、職責(zé)分工

 、判麄靼l(fā)動工作由XXX負責(zé)。組織召開發(fā)動會,張貼標(biāo)語,更換黑板,營造氛圍。

 、茖嵺`活動開展由XXX負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部層開展上黨課,寫心得,搞調(diào)研活動。職工層開展學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,提建議,搞創(chuàng)新,做標(biāo)兵活動。

 、锹鋵嵳挠蒟XX負責(zé),查擺問題,突出抓好明責(zé)、履責(zé)、驗責(zé)、問責(zé)四個環(huán)節(jié)。

 、瓤偨Y(jié)提高工作由XXX負責(zé),通過征求意見,定出措施,解決影響發(fā)展的突出問題。

活動實施方案 篇2

  為全面落實省局趙勇局長調(diào)研精神,從根本上解決全局干部職工思想政治工作方面存在的突出問題,根據(jù)長垣縣委思想政治工作大討論活動要求,經(jīng)局黨組研究決定,從即日起,集中18天時間,在全局開展思想政治工作大討論活動,并結(jié)合自身實際提出實施方案如下:

  一、參加范圍和對象

  全局在職干部職工,主要是副科級以上干部。

  二、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實省局趙勇局長調(diào)研精神,緊密聯(lián)系長垣治黃工作實際,按照“查問題、找差距、強隊伍、謀發(fā)展”的工作方針,著力解決全局干部職工思想政治工作方面存在的突出問題,在提高思想認識、增強政治覺悟上下功夫,使廣大干部職工的綜合戰(zhàn)斗力得到提升,思想政治作風(fēng)更加純正,工作熱情更加高漲,特別是廣大中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力得到不斷提高,使我們長垣局各項工作成效得到明顯改善。

  三、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┰鰪姽ぷ髫(zé)任心,解決責(zé)任意識淡薄的問題。干部職工事業(yè)心、責(zé)任感進一步增強,通過討論,從根本上消除一些干部職工工作消極應(yīng)付、服務(wù)不到位、落實不到位的現(xiàn)象,全面強化宗旨意識和責(zé)任意識,進一步提高廣大干部職工工作的自覺性。

  (二)樹立正氣,解決作風(fēng)不正的問題。在全局干部職工中樹立起“抓工作、強意識、促發(fā)展”的良好風(fēng)氣,剎歪風(fēng),樹正氣,有力的解決一些干部職工在思想政治工作中存在的“一手硬、一手軟”,“管而不嚴”,軟弱無力等狀況。

 。ㄈ┰鰪娙忠庾R,解決個人利益的問題。通過討論,一改個別人個人利益至上,部門利益至上的錯誤思想,全面增強全局干部職工的全局觀念和大局意識,從根本上整改廣大干部職工的世界觀、人生觀和價值觀。

 。ㄋ模└纳乒ぷ髯黠L(fēng),解決工作渙散的問題。我們個別干部職工工作作風(fēng)浮漂,不實事求是,工作扯皮,精神不振,紀(jì)律松弛,要通過討論,使全局干部職工提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),特別是廣大干部隊伍增進團結(jié),工作務(wù)實高效,凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

 。ㄎ澹┘紡V議,促進各項工作發(fā)展。通過討論,要找出一條使我局扭轉(zhuǎn)局面的可行之路,要納全局職工所見,進一步明確長垣局發(fā)展之路,使治黃工作的各項重大決策得到進一步貫徹,創(chuàng)新、改革、發(fā)展的思路和措施進一步明確,各項工作取得新進展,全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  四、活動步驟

  按照局黨組決定,全局集中18天時間,開展加強思想政治大討論活動,時間從20xx年8月26日開始到9月12日結(jié)束,活動分三個階段進行。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動員、展開討論

  時間安排:8月26日-9月1日

  各部門要從思想發(fā)動入手,講清楚開展這項活動的重要意義,講清楚對活動的部署和要求,講清楚單位的具體安排和活動所要達到的目標(biāo),認真抓好理論學(xué)習(xí)工作,要充分采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法,靈活運用多種形式,擴大學(xué)習(xí)效果。屆時,我局統(tǒng)一利用每天下午時間,進行集中學(xué)習(xí),各部門要組織好人員,在學(xué)習(xí)后開展以 “治黃發(fā)展我該怎么辦”為主題的討論活動,做到人人發(fā)言,人人寫出心得體會,由各部門負責(zé)人匯總后報活動辦公室。

  (二)查擺問題、尋找差距

  時間安排:9月2日-7日

  各部門要廣泛征求每位職工意見,召開部門民主討論會,每位干部職工要按照實事求是、有則改之、無則加勉的原則,在學(xué)習(xí)討論的.基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門和本人存在的問題,對照本次討論提出的目標(biāo)要求,從政治立場、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面查找問題,深挖根源,深刻進行自我剖析。

  1.寫出自我剖析材料。以部門為單位,召開會議,逐個進行自我剖析檢查;各部門負責(zé)人在理論學(xué)習(xí)中心組會議上進行自我剖析。9月7日前,全局副科級以上干部的剖析材料必須報“思想政治工作大討論活動辦公室”。

  2.認真填寫“查問題、找差距、強隊伍、謀發(fā)展”意見卡。主要內(nèi)容為:提出新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題;對班子今后的要求;職工對照本崗位與以前的差距;與兄弟單位相比如何整改。

  3.召開局黨組會議,對副科級以上干部心得體會、剖析材料進行審核,認真查找中層干部存在問題,并在此基礎(chǔ)上,形成單位的自查材料。

  (三)整改提高、總結(jié)評議

  時間安排:9月8日-12日

  各部門要針對自身存在的問題,制定整改措施,并逐項整改。在自檢自查,全面整頓的基礎(chǔ)上,各部門要形成活動總結(jié),9月12日前報局“加強思想政治建設(shè)工作大討論活動”辦公室。局黨組將對各部門開展活動情況進行考評驗收,驗收結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次,形成通報在全局范圍內(nèi)公開。

  五、活動要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為組織好本次活動,我局成立了思想政治工作大討論活動

  領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,以切實發(fā)動好、領(lǐng)導(dǎo)好、組織好這次活動,確;顒硬蛔哌^場。

  2、率先垂范,搞好組織。各部門負責(zé)人要身體力行,以身作則,在深入學(xué)習(xí)上做表率,在聯(lián)系實際上做表率,認真參加每個階段的學(xué)習(xí)討論,不僅要親自參與,還要組織好本部門的學(xué)習(xí)討論工作。

  3、工作到位,抓好落實。各部門要根據(jù)活動要求,不折不扣抓落實。要結(jié)合本部門實際,制定詳細日程,明確工作任務(wù)和具體責(zé)任人,確保整個活動按時序、高質(zhì)量地開展。

  4、改建同步,務(wù)求實效。對查擺中發(fā)現(xiàn)的問題,要進行歸類匯總,對共性的問題制定計劃,要建立切實可行的改善制度,避免類似問題的發(fā)生;對個性的問題,要區(qū)別對待,分別幫助指導(dǎo),確;顒尤〉脤嵭А

活動實施方案 篇3

  旅游局“防災(zāi)減災(zāi)日”活動的實施方案根據(jù)某城區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會《關(guān)于開展“防災(zāi)減災(zāi)日”活動的實施方案》精神,區(qū)旅游局將從5月4日至13日組織區(qū)內(nèi)一、二星級飯店開展以“將預(yù)防付諸行動,讓安全融于生活”為主題的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動,具體安排如下:

  一、工作目標(biāo)

  維護旅游市場的安全穩(wěn)定、營造安全有序穩(wěn)定的旅游服務(wù)接待環(huán)境,有效控制影響旅游環(huán)境秩序的各類突發(fā)問題,有效化解各種不穩(wěn)定因素,全面提升區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)應(yīng)急處置能力。

  二、工作任務(wù)

  在某城區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照整體防控的要求,由區(qū)旅游局負責(zé)指導(dǎo)和組織區(qū)內(nèi)一、二星級旅游飯店的培訓(xùn)工作,并將活動開展的總體情況報區(qū)應(yīng)急辦;各一、二星級飯店負責(zé)落實本單位具體培訓(xùn)工作并及時進行小結(jié)報區(qū)旅游局。

  三、工作步驟

  “防災(zāi)減災(zāi)日”活動分兩個階段進行:

  (一)動員部署階段(4月30日—5月3日)

  制定印發(fā)《某城區(qū)旅游局“防災(zāi)減災(zāi)日”活動的實施方案》,各一、二星級旅游飯店結(jié)合各自實際,研究制定具體實施方案,部署培訓(xùn)工作。

 。ǘ┤鎲与A段(5月4日—5月13日)

  各一、二星級旅游飯店根據(jù)各自企業(yè)特點,針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行培訓(xùn),提高應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)和處置能力,區(qū)旅游局將組織對區(qū)內(nèi)一、二星級旅游飯店的培訓(xùn)工作進行全面組織和督察,并根據(jù)各企業(yè)工作落實情況,進行抽查。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┏浞终J識防災(zāi)減災(zāi)工作的`重要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各旅游企業(yè)要充分認識防災(zāi)減災(zāi)工作的重要性和緊迫性,把培訓(xùn)工作擺上重要議事日程,制定切實可行的工作方案,精心組織安排,確保防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)工作取得成效。

  (二)加強宣傳,提高全民安全素質(zhì)。加強安全宣傳、教育和培訓(xùn)力度,普及安全法律法規(guī),推廣應(yīng)急處置、快速反應(yīng)、危險自救的經(jīng)驗,曝光重大安全責(zé)任事故案例,切實加強輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。

 。ㄈ┍3中畔惩,切實做好工作信息上報工作。各一、二星級飯店要認真總結(jié),于5月12日前上報活動總結(jié)(主要內(nèi)容包括:開展培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等)。

  聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:

  某城區(qū)旅游局

  XX年4月29日

活動實施方案 篇4

  按照中支《通知》要求,為切實有效開展“制度完善月”活動,通過支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究,制定本方案。

  一、明確活動目的,提高思想認識

  “制度先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“制度完善月”活動,針對上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題及整改情況,對支行內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性、合理性進行一次集中檢討、修訂和完善,進一步完善各項內(nèi)控制度,促進內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合的制度建設(shè)機制更加完善,充分發(fā)揮內(nèi)控制度的制約和保障作用。

  二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確職責(zé)

  支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本行的內(nèi)控制度建設(shè)工作負總責(zé),及時了解和掌握本單位制度完善工作的開展情況,指導(dǎo)本單位及時、全面地完成“制度完善月”活動。

  支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下切實擔(dān)負起牽頭職責(zé),做好活動的具體組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查工作,及時上傳下達,反饋工作情況。

  支行各業(yè)務(wù)部門作為活動開展的主要對象,要針對去年各項檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況,不斷增強內(nèi)控意識和深化內(nèi)控制度建設(shè),認真梳理制度建設(shè)中存在的'缺項和漏項,修訂和完善各項內(nèi)控制度。層級負責(zé)、協(xié)調(diào)互動、廣泛參與,各部門要認真履行職責(zé),切實把“制度完善月”活動開展好。

  三、步驟與方法

  3月3—5日,活動啟動。召開內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,研究部署“制度完善月”活動工作,制定活動方案;召開動員大會,迅速啟動“制度完善月”活動。

  3月5—10日,梳理排查階段。針對各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各股室對本部門的內(nèi)控制度進行全面梳理和檢討,查找制度建設(shè)中存在的缺項和漏項,確保內(nèi)控制度全面、及時、有效和合理,并及時報送內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3月10日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專題匯報制度建設(shè)梳理情況。

  3月11—20日,修訂完善階段。按照“一個業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章制度”的原則,修訂完善制度,著力提高內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性和合理性。

  3月20日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專題匯報制度修訂完善情況。

  3月21—30日,制度評審階段。內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各股室內(nèi)控制度修訂完善情況的匯報,從管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、風(fēng)險點管理等方面,按照全面性、及時性、有效性、合理性的要求,對各股室修訂后的內(nèi)控制度進行認真評審。

  3月30日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專題匯報修訂制度評審情況。

  3月31日—4月10日,補充完善匯編總結(jié)階段。通過認真評審,進一步查漏補缺,實現(xiàn)制度對所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋,不留風(fēng)險防范的死角。將審定后匯編成20xx年版的全行性內(nèi)控制度,上報中支備案,下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“制度完善月”活動的開展情況、經(jīng)驗和成效及工作建議,形成專題報告。

  4月10日,總結(jié)匯報。將支行“制度完善月”活動開展情況的總結(jié),上報中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四、建立制度完善的長效機制

  樹立制度持續(xù)改進的理念,加強制度建設(shè)的前瞻性、科學(xué)性,除了在每年3月份集中對各項內(nèi)控制度進行修訂外,加強制度的動態(tài)管理,定期對各項內(nèi)控制度進行評估和檢討,根據(jù)人民銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控新理念、新要求,適時地修訂和完善,積極構(gòu)建內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合制度建設(shè)長效機制。

  根據(jù)新版全行性的內(nèi)控制度,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,做好動態(tài)管理,適時進行修訂完善。行領(lǐng)導(dǎo)要按季對分管部門制度建設(shè)及執(zhí)行情況進行監(jiān)督和核查;部門負責(zé)人對本部門內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況至少要每月檢查一次。所有監(jiān)督檢查情況應(yīng)做好記錄。

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