精選活動實施方案模板集錦六篇
為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預先進行方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的活動實施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動實施方案 篇1
為了積極開展心理健康教育，加強對學生情緒管理能力的培養(yǎng)，以達到整體提升學生心理素質的目的.，學院擬定于5月6日—6月6日組織開展第九屆 “心理健康教育活動月”活動，實施方案如下：
一、組織領導
學院成立第九屆“心理健康教育活動月”工作領導小組。
組 長：孫 智
副 組 長：黃學模
成 員：各二級學院（系）書記或副書記
湯 華 楊娟娟 馮 亮 龔霞光
領導小組辦公室設在心理健康教育指導中心。
主 任：龔霞光（兼）
二、活動月主題
管理情緒，創(chuàng)造快樂
三、主要活動及安排
�。ㄒ唬┬麄鲃訂T工作
1、學院召開“心理健康教育活動月”協(xié)調會，部署具體工作。
2、充分利用廣播、報紙、網站、專欄、黑板報對活動進行廣泛宣傳。
3、各二級學院（系）要高度重視，精心策劃本學院（系）的具體活動方案，認真組織學生參加各項活動，力求做到班班動員，人人參與。
�。ǘ┲饕顒影才�
序
號
活動名稱
活動主題
活動要求
時間地點
主辦單位
1
活動月
啟動儀式
1第九屆“心理健康教育活動月”啟動儀式；
2“體驗放松、寧靜致遠”工作坊。
各二級學院（系）認真組織，確�；顒又刃�。
5月6日
地點：小禮堂
學工部
2
心理情景劇
專場演出
演繹心路歷程，
促進心理健康。
見附件1
5月30日
地點：大禮堂
學工部
院團委
3
組織心理教育主題班會
學會管理情緒，
享受快樂生活。
見附件2
5月6日-5月30日
地點：二級學院（系）
二級學院（系）
4
作品征集
快樂生活，
和諧校園。
學生自愿報名參加，征集文章和攝影作品，詳情見附件3。
5月6日-5月30日
地點：電子信息大樓S102
心理健康教育指導中心
5
二級學院（系）自選活動
擁抱好心情
各二級學院（系）根據(jù)年級、專業(yè)特點，圍繞主題，積極開展專項活動。要求形式多樣，參與率高。鼓勵各二級學院（系）共同舉辦活動或相互觀摩。
5月6日-5月30日
地點：二級學院（系）
二級學院（系）
6
學生自主
體驗活動
1.團體心理輔導；
2.團體箱庭制作；
3.音樂放松體驗；
4.自我情緒宣泄。
學生自愿到心理健康教育指導中心報名，提倡以寢室、班級、學生干部團隊為單位參加。
5月6日-6月6日
地點：電子信息大樓S101-S106
心理健康教育指導中心
7
閉幕式
總結表彰
各二級學院（系）認真組織，確�；顒又刃�。
6月6日
地點：小禮堂
學工部
四、具體要求
�。ㄒ唬┗顒釉缕陂g，學工部將對各項活動實施情況組織檢查、觀摩、考評。
�。ǘ└鞫墝W院（系）于6月3日前將評出的先進集體及個人上報學工部審定。
�。ㄈ└鞫墝W院（系）于6月3日前上交活動月文字總結及活動圖片資料，須突出特色、亮點。
五、評選與表彰
�。ㄒ唬┠甓认冗M集體及個人表彰項目
1、“和睦友愛”寢室；
2、“陽光心靈使者”。
�。ǘ┗顒釉孪冗M集體及個人表彰
1、活動月先進個人；
2、心理情景劇獲獎節(jié)目和個人；
3、“快樂生活，和諧校園”獲獎作品。
附件1：第九屆心理情景劇專場演出通知.doc
附件2：心理教育主題班會活動方案.doc
附件3：“快樂生活，和諧校園”主題作品征集方案.doc
附件4：先進集體與個人評選條件及指標.doc
學生工作部
二○一三年四月二十八日
活動實施方案 篇2
為了活躍我校學生的'文體生活，增強學生體質，培養(yǎng)學生團結拼搏的團隊精神，提高學生隊列意識，培養(yǎng)組織紀律觀念，促進學校各項管理規(guī)范、有序發(fā)展，經學校研究決定，舉辦校園藝術節(jié)隊列比賽，有關事宜如下：
一、組織領導
組 長：
副組長：
成 員：
二、參加對象
全體學生
三、比賽時間
20xx年月日
四、比賽地點
學校操場
五、比賽內容
隊列比賽
六、參賽要求
1、以班級為單位參加本次隊列比賽，各班級學生全部參加（特殊體質除外）。
2、各班隊列整齊、隊形迅速動作規(guī)范，進退場動作迅速、安靜、整齊。
3、學生精神飽滿，服裝統(tǒng)一，穿校服（小學生要佩帶紅領巾），反映良好的班風班貌。
4、各班派一名學生負責帶隊、整隊、進退場，下口令，要求聲音響亮，動作規(guī)范。
七、比賽順序
各年級按班級序號由低到高進行比賽。
八、比賽標準
1、各班主任和體育委員負責指揮學生在預備線前排好隊，按規(guī)定順序出隊比賽。
2、出隊時，站四路縱隊，人數(shù)盡量均衡，由高到矮并看齊，前后保持一臂距離。
3、按帶隊學生口令齊步走。
4、每班進場必須有口號。
九、比賽項目和方法
說明：在指定地點集合整隊，齊步走通過主席臺，排頭同學到達主席臺后，負責帶隊的同學下口令喊口號，到達兩個指定地點左轉彎后退場，隊伍按指定路線回到原指定位置。
十、評分標準（共100分）
1、服裝統(tǒng)一，富有朝氣，精神面貌好（20分）。服裝不統(tǒng)一，每人次扣1分，精神不振扣5分。
2、在隊列行進過程中，班級整體氣勢高昂、步調跟音樂一致，動作規(guī)范標準（50分）。步伐擺臂不一致每人次扣1分。
3、班級口號整齊洪亮（10分）按10、8、6三個等次記分。
4、參加隊列比賽人數(shù)，以政教處統(tǒng)計人數(shù)為準。（10分）
5、帶隊學生表現(xiàn)（5分）。口令清晰準確，組織學生有序按5、3、1三個等次記分。
6、場下紀律（5分）按5、3、1三個等次記分。
十一、評委
十二、獎項設置
一至八年級組，每個年組分別評選優(yōu)秀班集體一名。
十三、有關人員安排
1、場地布置:
2、音響、攝影：
3、宣傳：
4、賽場協(xié)調：
十四、其他要求
1、班主任需要充分利用時間，按照比賽步驟加強對學生隊列隊行的訓練，爭取比出好成績。比賽成績也將納入年終考評。
2、體育老師須在上課時加強技術指導與訓練。
3、 未盡事宜另行通知。
十五、比賽場地示意圖（賽前通知）
活動實施方案 篇3
一、 指導思想
以慶祝第31個教師節(jié)為契機，展現(xiàn)淥湘教育改革發(fā)展成果，彰顯我縣教育的良好形象，營造尊師重教的社會氛圍，激發(fā)全縣廣大教職工愛崗敬業(yè)、為人師表的責任心和自豪感，禮贊教育發(fā)展、謳歌最美教師，凝聚教育正能量，傳遞教育好聲音。
二、活動主題
“忠誠履職，愛生樂教”
三、組織領導
（一）成立領導小組，負責活動的整體安排，統(tǒng)籌調度。
顧問：z
組長：z
常務副組長：z
副組長：zz
成 員：zz及各教育基層單位負責人
領導小組下設辦公室，由羅水清兼任辦公室主任，袁良杰、肖瑛、晏丹、李忍為辦公室成員，負責具體工作的組織協(xié)調。
各教育基層單位要成立相應的工作機構，負責本單位慶�；顒拥慕M織實施。
四、活動內容
(一）評選表彰一批先進典型（詳見附件一評選辦法）
1、評選、表彰類別
師德標兵（10名）、優(yōu)秀教學能手（20名）、優(yōu)秀教育管理工作者（10名）、優(yōu)秀班主任（10名）
2、評選條件
師德標兵：有強烈的責任感和事業(yè)心，努力培養(yǎng)學生正確的世界觀、價值觀和良好的道德品質。以身作則，為人師表，廉潔從教，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，受到廣大師生和學生家長的廣泛贊譽。
優(yōu)秀教學能手：忠誠黨的教育事業(yè)，模范履行教書育人職責，具有良好的職業(yè)道德。熱愛學生，關心學生的全面發(fā)展，為人師表，潛心鉆研教學，積極推進課堂教學改革，綜合素質全面，教育教學質量優(yōu)秀。
優(yōu)秀教育管理工作者：全面貫徹黨的教育方針，善于做師生的思想政治工作，秉公用權，清正廉潔，在學校教育教學管理、后勤服務、黨務、團隊工作等方面能夠出色的完成各項工作任務，成績顯著，深受上級組織和師生好評的中層以上管理干部。
優(yōu)秀班主任：在班主任工作崗位，為人師表，所帶班級具有文明健康的良好班風、勤奮、嚴謹?shù)膬?yōu)良學風。注重培養(yǎng)學生良好的思想道德品質和行為習慣，注重與家長的溝通協(xié)調，積極開展家訪，學生及家長滿意度高。
(二）多形式宣傳教育發(fā)展成果
各學校利用宣傳欄、展板、媒體等形式展示教育發(fā)展成果和優(yōu)秀教師的'先進事跡。
(三）舉辦隆重的慶典活動
縣級：組織株洲縣教育系統(tǒng)慶祝第31個教師節(jié)慶典暨頒獎儀式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校級：各基層單位要圍繞活動主題舉辦隆重慶典活動。
（四）舉辦教育系統(tǒng)廣場舞比賽
由教育系統(tǒng)工會牽頭，9月下旬舉行全縣教育系統(tǒng)教職工廣場舞比賽。
五、工作要求
（一）各單位要高度重視此次慶�；顒樱苊芙M織，精心策劃，充分展示本單位的工作成就和師生風貌，有效激勵廣大教師奉獻、樂業(yè)、進取。同時，積極爭取當?shù)攸h委、政府、村組的支持，營造尊師重教的良好氛圍。
（二）各單位要結合黨的群眾路線教育實踐活動，本著節(jié)儉、高效的原則，組織開展好本次活動。
（三）按縣教育局活動領導小組要求，及時報送相關材料。8月20日前，各基層學校將推薦名單、人物事跡（含紙質、電子檔），報局人事股審核（電子檔發(fā)至郵箱：z）。所有材料要求重點突出、內容真實、文字精煉，典型材料1500字左右。
活動實施方案 篇4
根據(jù)縣住建局《關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的實施方案》為進一步深化安全生產“打非治違”， 積極構建“打、治、防”一體化工作模式，公司經理立即組織公司相關科室人員及各項目負責人召開專項會議，明確提出嚴厲打擊非法違法生產經營行為，確保人民生命財產安全，并要求根據(jù)縣住建局《關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的實施方案》精神，制定本公司“六打六治”打非治違專項行動實施方案，。
一、組織領導
為加強對安全生產專項行動的組織領導，公司決定成立安全生產專項領導小組，對方圓建筑安裝工程有限公司建設領域“六打六治”打非治違專項行動工作實施統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、指導協(xié)調，督促各項目部開展專項行動工作，并對檢查工作情況進行匯總。
組 長：黃永峰 公司經理
副組長：任國柱 公司安全經理
成 員：張瑞智 安全科成員
張春和 安全科成員
張立新 安全科成員
領導小組辦公室設在方圓公司安全科，由領導小組成員，具體負責專項行動的日常工作。
二、檢查重點
�。ㄒ唬└黜椖坎拷㈨椖拷浝�、安全員、管理人員現(xiàn)場值班帶班、到
崗履職情況；各項目部特種作業(yè)人員持證上崗情況。
（二）施工現(xiàn)場模板工程、起重機械、臨時用電及安全防護檢查情況
1、模板工程：模板支撐系統(tǒng)、腳手架專項方案的編制、審查情況；
模板支撐系統(tǒng)、腳手架的搭設、使用情況；
2、起重機械：建筑起重機械備案登記情況；起重機械安裝（拆除）專項方案的編制、審查情況；起重機械安裝、使用、維護保養(yǎng)、拆除情況。
3、基坑邊坡工程：深基坑、高邊坡專項方案的.編制、審查、論證情況；基坑及邊坡土方開挖、支護、臨邊防護、變形監(jiān)測情況。
4、臨時用電：臨時用電方案的編制、審查情況；施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)安全管理及使用情況。
5、安全防護：安全帽、安全帶、安全網等安全防護用品質量情況；施工現(xiàn)場洞口臨邊安全防護情況。
三、時間步驟
（一）項目部自查階段（8月27日-31日）
1、制定下發(fā)實施方案，動員部署專項行動工作。
3、各項目部按照要求開展全面自查自改工作。
�。ǘ┕景踩茩z查（9月1日-7日）
公司安全科進行檢查整治，對各項目部存在的危險源、重大危險源
且未按要求整改的，根據(jù)公司規(guī)定進行警告、罰款、停工等措施。
活動實施方案 篇5
一、活動宗旨：
弘揚科學知識,展示科技創(chuàng)新文化,構建和諧校園,為校內同學帶來便宜
二、活動地點：
西南民族大學新校區(qū)南北區(qū)食堂門口
三、活動方式：
設定固定攤點,接受同學們的求助,免費為他們維修一些基本電器
四、活動時間：
20xx年4月某日
五、活動安排：
1、總結上次維修經驗，準備好維修工具，確定維修人員
2、做好宣傳工作和場地布置安排和人員調度工作
3、做好維修工作并將維修器件進行登記
4、活動結束后，組織人員回收維修工具，清理場地，回饋意見
六、活動總結：
將活動器件進行分類，計算修復率
七、注意事項
1、在維修過程中需要給物件分類，貼上標簽
2、維修所需要的小配件可由我們提供，但大配件最好由物主自己買
3、工作人員必須仔細認真，服務熱情
4、一般為同學們維修耳機、電扇、隨身聽、收音機、臺燈等小型普通電器，由于能力有限，電腦不包括在內
八、經費預算
維修工具：100元
橫幅：50元
電子元件：200元
合計：350元
活動實施方案 篇6
為進一步改進工作作風，提高行政效能，推進依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地服務于我市藍色經濟區(qū)（以下簡稱“藍區(qū)”）的建設發(fā)展，根據(jù)市紀委派駐第三紀檢組《關于開展“服務藍區(qū)提效能，優(yōu)化職能促發(fā)展”主題活動的通知》的要求，經研究，決定在全局開展“服務藍區(qū)提效能，優(yōu)化職能促發(fā)展”主題活動。為確�；顒禹樌_展，取得預期效果，特制定如下方案：
一、指導思想和目標
增強全心全意為人民服務的宗旨意識，力爭做到在提升全局工作人員素質上取得新進展，在依法行政上取得新進步，在改進作風上取得新成效，在科學管理上邁出新步伐，在簡政放權上取得新突破，為加快推進我市藍區(qū)建設做出積極貢獻。
二、主要內容和任務
立足質監(jiān)部門職能，著眼于我市藍區(qū)建設的總體規(guī)劃，采取扎實有效的工作措施，在思想認識、能力素質、服務質量和辦事效率上有新的提高，行政效能建設邁上新的臺階。
�。ㄒ唬┲μ岣咝姓省@市委、市政府重要改革措施、重大決策和工作部署主動抓落實；與市局簽訂的各項工作目標任務全面完成。
�。ǘ┲μ岣邲Q策水平。全力推行黨務、政務公開，重大規(guī)劃、重點經濟建設項目、民生事業(yè)項目、突發(fā)事件應急處理和重大決策部署等行政行為，做到民主、公開、公正。
�。ㄈ┲μ岣叻⻊漳芰�。開展爭創(chuàng)“質監(jiān)服務明星”活動。定期上門為企業(yè)提供質監(jiān)相關服務，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，盡心盡力為企業(yè)提供貼心、優(yōu)質、高效的服務。
（四）著力提高全局意識。簡政放權，最大限度方便服務對象，在實施管理、處理事務和提供服務過程中，實行“陽光”政策，把規(guī)定收費的項目標準全部上墻、上榜、上網，杜絕不作為、亂作為和慢作為等現(xiàn)象，堅決消除利用職權亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款和“吃拿卡要”等違紀違法行為。
�。ㄎ澹┲μ岣卟块T形象。深入推進學習型機關建設，強化藍區(qū)建設相關知識和質監(jiān)部門法律法規(guī)知識的學習，增強服務工作的針對性和有效性，堅決遵守“禁酒令”等各項制度，嚴以律己，廉潔奉公，規(guī)范從政行為。
�。┲μ岣邉�(chuàng)新理念。突出藍色產業(yè)特點，抓住市委、市政府經濟發(fā)展的重點和管理創(chuàng)新的核心，把握當前工作的特點和規(guī)律，立足部門職能，營造競爭、公平、有序的市場環(huán)境，培育新興產業(yè)，打造具有特色和國際競爭力的藍色品牌。
三、實施步驟
“服務藍區(qū)提效能，優(yōu)化職能促發(fā)展”主題活動，從7月初開始，分為動員階段、實施階段、總結提高階段。
�。ㄒ唬﹦訂T階段（7月10日-7月25日）。這一階段，主要成立工作機構，開展動員大會，制定方案。市局成立以局長為組長，領導班子成員為副組長、機關各科室和直屬單位主要負責人為成員的活動領導小組，負責對活動的決策、指揮、調度等。領導小組下設辦公室，辦公室設在監(jiān)察室，具體負責活動的`組織、協(xié)調、實施等工作。
�。ǘ⿲嵤╇A段（7月26日-12月10日）。
一是公開承諾。通過新聞媒體、網站和公開欄等多種渠道，及時公布為加快推進藍區(qū)建設所制定的承諾事項，主動接受監(jiān)督�；顒又幸o緊圍繞服務藍色經濟區(qū)建設，以實施質量強市戰(zhàn)略為總抓手，突出全面落實企業(yè)產品安全責任主體這條主線，大力開展“質量主體責任年”活動，繼續(xù)深化基層基礎建設，強化技術服務平臺建設，進一步提高服務發(fā)展能力和依法行政水平，打造“陽光質監(jiān)”新形象，年內新增名牌產品4個以上，新增采用國際標準產品5種以上，新增標準化良好行為確認企業(yè)4個以上，做好2個國家級農業(yè)標準化示范區(qū)的創(chuàng)建工作，新增通過計量檢測體系確認企業(yè)30家以上，省工藝家紡檢測研究中心投入運行，國家海產品質檢中心獲準籌建，組織4次以上產品質量集中整治行動，防止區(qū)域性、行業(yè)性產品質量安全問題的發(fā)生。
二是查找問題。依據(jù)市委、市政府關于藍區(qū)建設的發(fā)展規(guī)劃和《市“十二五”質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，結合質監(jiān)工作實際，廣泛征求意見和建議，深入查找在“涉藍”方面和質監(jiān)工作方面存在的問題和不足，認真分析原因。
三是認真整改。針對查擺的問題，本著注重實效的原則，有針對性地制定整改措施，并認真進行整改。
�。ㄈ┛偨Y提高階段（12月11日至年底）。認真總結各個階段的工作經驗，充分完善健全制度，建立長效機制，不斷把活動推向深入。
四、相關要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。藍區(qū)建設是國家和省經濟建設的重大戰(zhàn)略，是我市今后一段時期轉方式、調結構的工作重心和主要著力點。各部門、各單位要引導廣大干部職工深刻學習了解藍區(qū)建設的內涵，從改善行政管理、提高隊伍素質和促進職能到位的高度，充分認識活動開展的重要性、必要性和緊迫性，使本職工作與藍區(qū)建設緊密結合，切實增強工作的針對性和有效性。
�。ǘ┘訌娦麄�，形成氛圍。各部門、單位要按照活動要求，緊密結合本部門的實際，對需要履行的職能、需要落實的工作，把握進度，及時調度，按時報送，確保取得預期效果。各單位、各部門要召開主題活動動員會議和工作調度會議，集思廣益，協(xié)調進度，促進提高；年底，進行總結驗收，推廣典型經驗，固化制度規(guī)范，形成長效機制。
�。ㄈ┳⒁夤ぷ鹘Y合。要與“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動相結合，提高干部職工的依法行政意識和履行崗位職責的能力；要與崗位目標責任制相結合，明確每一位工作人員的工作目標和崗位職責；要與黨務政務公開、廉政風險防控和創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作結合起來，相互促進，增強活動效果。
�。ㄋ模⿵娀M織領導。為確保主題活動取得成效，各單位、各部門要制定實施方案，建立工作領導小組，加強對活動開展情況的領導、組織和監(jiān)督檢查，主要負責人親自謀劃，對活動開展負總責；分管負責人靠上去抓，直接組織協(xié)調和督導落實；要按照活動的總體部署要求，緊密結合各自實際，指定專人負責，把各項具體工作落到實處。
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