工程合同大全[5篇]
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們?cè)桨l(fā)重視合同,合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。知道嗎,寫(xiě)合同可是有方法的哦,以下是小編幫大家整理的工程合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
1橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)問(wèn)題
項(xiàng)目工程總體的目標(biāo)在項(xiàng)目工程決策過(guò)程是很重要的,項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)是對(duì)施工的質(zhì)量、投入的資金和項(xiàng)目的進(jìn)度等方面的要求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去的階段中項(xiàng)目工程中資金浪費(fèi)占了很大比例,資金統(tǒng)計(jì)分析的不準(zhǔn)確、對(duì)加工量要求不嚴(yán)格,決策不到位,都是造成資金造價(jià)過(guò)高的原因。
1.1設(shè)計(jì)階段
橋梁項(xiàng)目工程中的設(shè)計(jì)階段問(wèn)題為:經(jīng)濟(jì)、技術(shù)脫節(jié),兩者不能有效的進(jìn)行結(jié)合。造價(jià)人員對(duì)工程概況了解較少,造價(jià)問(wèn)題僅依據(jù)設(shè)計(jì)人員經(jīng)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算,這樣就降低了橋梁工程造價(jià)的預(yù)算的準(zhǔn)確性。其次,設(shè)計(jì)圖和實(shí)際環(huán)境有誤差。絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)部門(mén)工作人員對(duì)施工方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)了解的并不多,這就造成施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境不符合,導(dǎo)致施工人員無(wú)法按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。這就需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行返工,影響了個(gè)人工作進(jìn)度的同時(shí),造成了資源浪費(fèi)、也耽誤了施工的進(jìn)度。
1.2施工階段
施工階段中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為:施工單位制定項(xiàng)目工程造價(jià)控制的目標(biāo)欠缺科學(xué)有效性,導(dǎo)致控制目標(biāo)不合理,不能對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。其次,施工材料的成本得不到控制,施工材料報(bào)價(jià)過(guò)高,比市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格施工材料高出很多,這都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)提高。其三,資源配置不合理,傳統(tǒng)的施工方法,導(dǎo)致了所采購(gòu)的資源無(wú)法利用,使資源浪費(fèi),提高了工程造價(jià)。施工單位為了贏取更大的利益,更改了設(shè)計(jì)的方法,使工程量加大,這種情況也會(huì)影響工程的造價(jià)。
1.3工程結(jié)算
工程結(jié)算方面,施工單位經(jīng)常會(huì)虛假上報(bào)工程量和材料等資金的數(shù)額。還有監(jiān)管不嚴(yán),造成施工單位在施工過(guò)程中使用等級(jí)低的材料,在結(jié)算時(shí)換取高等工程材料的費(fèi)用,掙取差價(jià)。
2合同管理在項(xiàng)目工程中的意義
項(xiàng)目工程的合同管理很重要的,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場(chǎng)地、人員的合理運(yùn)用,保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項(xiàng)目工程包括很多細(xì)節(jié)的招標(biāo),監(jiān)理標(biāo)、施工標(biāo)、配套設(shè)備采購(gòu)以及材料采購(gòu)項(xiàng)目等。合同草案中將這些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題具體化,文件、開(kāi)標(biāo)、限價(jià)都有著明確的要求,結(jié)合合同的草案制定合同的造價(jià)報(bào)表。嚴(yán)格按照合同條款和招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目工程活動(dòng),保證與市場(chǎng)資源造價(jià)一致的情況基礎(chǔ)下,才能節(jié)省資金,控制工程造價(jià)問(wèn)題。合同中要考慮違反條款和補(bǔ)償項(xiàng),確保合同及造價(jià)的控制問(wèn)題。招標(biāo)過(guò)程中確保合同合理性,明確條款內(nèi)容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價(jià)方面的損失。政府部分需加強(qiáng)在合同管理的監(jiān)督工作,對(duì)項(xiàng)目工程施工和承包的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對(duì)合同的監(jiān)督和管理也是對(duì)雙方利益和施工質(zhì)量的保證。合同造價(jià)審核完善后,需要對(duì)合同管理?xiàng)l例不合理的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼,保證人力、物力、財(cái)力的審核、監(jiān)督,保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和可行性。
3控制工程造價(jià)的目的
項(xiàng)目工程合同管理是在控制造價(jià)的前提下,維護(hù)雙方利益,對(duì)施工過(guò)程有法律依據(jù)和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛,從而控制項(xiàng)目工程的造價(jià)。工程造價(jià)內(nèi)容包括工程項(xiàng)目從規(guī)劃——籌建——完工的過(guò)程,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),統(tǒng)計(jì)整個(gè)過(guò)程中的費(fèi)用。施工單位投標(biāo)的價(jià)格、施工雙方的備注款、新加款項(xiàng)的費(fèi)用。簽署合同前,雙方可以進(jìn)行備注,保障施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,禁止偷工減料和延誤工期的等問(wèn)題。工程項(xiàng)目的造價(jià)是對(duì)整體工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制到一定的預(yù)算額中。保證在限定的資金內(nèi),采購(gòu)到相應(yīng)的材料,并確保材料的質(zhì)量,這也是對(duì)橋梁工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量的保障。所以,控制項(xiàng)目工程的造價(jià)對(duì)合同管理和施工雙方都是很重要的。
4如何有效的利用合同管理控制橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)問(wèn)題
橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)控制和合同管理有著相輔相成的關(guān)系。解決項(xiàng)目工程各階段中的問(wèn)題,嚴(yán)格控制造價(jià)問(wèn)題,以便降低項(xiàng)目工程的整體造價(jià),控制資金問(wèn)題,保證合同管理對(duì)造價(jià)的有效控制。
4.1決策階段
(1)要做好決策項(xiàng)目前的建設(shè)工作,收集相關(guān)資料,確保資料信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。主要材料、項(xiàng)目設(shè)備內(nèi)容和價(jià)格的統(tǒng)計(jì),做好評(píng)價(jià)工作。造價(jià)人員要及時(shí)分析信息內(nèi)容,確保造價(jià)提供的資料具有可行性,投資經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
(2)對(duì)市場(chǎng)研究給予重視,在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上鎖好方案的改善。方案內(nèi)容要清晰、合理,對(duì)設(shè)備選型和方案流程有更嚴(yán)格的要求,從而控制資金問(wèn)題。
4.2設(shè)計(jì)階段
。1)采用設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)督導(dǎo)的方式進(jìn)行造價(jià)的控制,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有效的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全和美觀等方面,不斷改善設(shè)計(jì)的水平。為了避免工程造價(jià)中出現(xiàn)紕漏,設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程和各細(xì)節(jié)的監(jiān)管力度,有效的提高橋梁項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量,控制工程造價(jià)資金和相關(guān)方面的浪費(fèi)。
。2)提高設(shè)計(jì)人員對(duì)控制造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲的制度,對(duì)降低造價(jià)的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)資金,讓造價(jià)提高的設(shè)計(jì)人員給予懲罰,做到獎(jiǎng)罰分明,確保造價(jià)得以控制和設(shè)計(jì)的質(zhì)量,加強(qiáng)工作人員的意識(shí)和工作的積極性、上進(jìn)心也是很重要的。獎(jiǎng)懲內(nèi)容可以綜合大家的意見(jiàn)進(jìn)行民主的匯總,制定獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容。
。3)嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容進(jìn)行審核,技術(shù)、資金的審核,根據(jù)方案中的問(wèn)題,進(jìn)行改善匯總優(yōu)化成一個(gè)完整可行的方案。做到工程結(jié)構(gòu)的安全性,并利用最少的資金將效益最大化。
4.3施工階段
。1)對(duì)橋梁項(xiàng)目工程的造價(jià)有具體的目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際情況與預(yù)算相對(duì)比,找到問(wèn)題和偏差,確保在限定的資金內(nèi)完成施工工作,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并找到相應(yīng)的解決措施進(jìn)行控制和處理,保證工程造價(jià)在施工中的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
。2)材料價(jià)格和質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有著重要的影響,材料的質(zhì)量和價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)正常的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),保證材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)也要按限額金額進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格控制材料的價(jià)格,盡量把材料價(jià)格降到最低。
。3)保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量的條件下,嚴(yán)格審查施工的方案,如施工技術(shù)、工程的造價(jià),將方案進(jìn)行對(duì)比,分析每個(gè)環(huán)節(jié)的.問(wèn)題,確定最合理、造價(jià)最低的方案,做到橋梁工程最低的造價(jià),最高的效益和質(zhì)量。
4.4工程結(jié)算
(1)對(duì)工程項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行審查,查看項(xiàng)目工程內(nèi)容是否按照合同條款進(jìn)行,內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容的要求。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是否符合國(guó)家建設(shè)的要求,工程建筑是否安全。合同的造價(jià)是否合理。
(2)對(duì)工程中的驗(yàn)收記錄要進(jìn)行全程的監(jiān)察,確保施工內(nèi)容與合同要求內(nèi)容相符合。檢查過(guò)程中隱對(duì)蔽的工程進(jìn)行驗(yàn)收、記錄,實(shí)行監(jiān)理的工程制度,確保隱蔽工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙一致。
。3)設(shè)計(jì)過(guò)程中如需要改善、更改設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,就要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽字,施工單位和監(jiān)理人員簽字。整體性變動(dòng)的設(shè)計(jì)需要原設(shè)計(jì)審批部門(mén)進(jìn)行審批。
(4)對(duì)工程整個(gè)施工過(guò)程到完工要進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)和控制,提高工程項(xiàng)目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責(zé)任的依據(jù),合同管理可以對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)有效的進(jìn)行控制,保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。所以,合同管理在橋梁項(xiàng)目工程中是非常重要的。橋梁項(xiàng)目工程造價(jià)控制是工程管理的重要工作,有效的控制、降低工程的造價(jià)可以提高雙方的利益,確保雙方對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí),保證工程質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,加強(qiáng)信譽(yù)。為了更好的控制工程的造價(jià),要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察和分析,找到工程中的問(wèn)題,采取合理的解決方式,較低工程的造價(jià),才能夠更好的完善工作,將經(jīng)濟(jì)效益提高。
5結(jié)語(yǔ)
合同管理是工程造價(jià)管理最重要的因素,合同管理保證了雙方的利益,也確保了施工的質(zhì)量。合理的運(yùn)用合同管理,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)是很好的控制辦法,按照合同內(nèi)容嚴(yán)格審核合同中的條款是否有效,造價(jià)是否合理,分析施工各環(huán)節(jié)的問(wèn)題,確定對(duì)策去處理。橋梁項(xiàng)目工程只有控制好造價(jià),才能使雙方收獲最大利益。
工程合同 篇2
示范工程名稱(chēng):__________________________
項(xiàng)目編號(hào):______________________________
起止年限:______________________________
管理單位(甲方):河北省建設(shè)廳科學(xué)技術(shù)處
承擔(dān)單位(乙方):______________________
保證單位(丙方):______________________
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:____________________________
合同條款
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī),按照《河北省建筑節(jié)能試點(diǎn)示范(小區(qū))管理辦法》(冀建科[20xx]290號(hào))的要求,河北省建設(shè)廳科技處(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與項(xiàng)目承擔(dān)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)以及項(xiàng)目保證單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方)為順利完成本項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)任務(wù),經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。
二、本項(xiàng)目的節(jié)能示范內(nèi)容
三、本項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、本項(xiàng)目的成果提供形式
五、本項(xiàng)目分年度進(jìn)度安排
進(jìn)度年
(20xx年)
起止月份
(xx月至xx月)
任務(wù)目標(biāo)(包括承擔(dān)單位、實(shí)施地點(diǎn))
六、示范工程主要參加人員
序號(hào)
姓名
單位
職務(wù)、職稱(chēng)
承擔(dān)的主要工作
七、示范項(xiàng)目合作單位
序號(hào)
單位名稱(chēng)
技術(shù)負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話(huà)
八、甲方所拔的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)_____________萬(wàn)元必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作它用。
九、乙方在_______年_______月前完成合同書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),并保證示范內(nèi)容和深度滿(mǎn)足或優(yōu)于現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并且符合《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(建設(shè)部143號(hào)令)。
十、示范工程的實(shí)施、監(jiān)督管理、驗(yàn)收,按照《河北省建筑節(jié)能試點(diǎn)示范(小區(qū))管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
十一、具有下列情形之一的項(xiàng)目,甲方可解除本合同,取消其示范工程資格,并予以公告:
1.實(shí)施后達(dá)不到建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的;
2.工程竣工后經(jīng)過(guò)一個(gè)采暖期未申請(qǐng)示范工程驗(yàn)收的`;
3.列入計(jì)劃后一年內(nèi)未組織實(shí)施的;
4.未獲得甲方批準(zhǔn)延期實(shí)施的。
十二、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。示范過(guò)程中,因發(fā)生不可抗力或因本項(xiàng)目示范的技術(shù)確因現(xiàn)有水平和條件難以克服的技術(shù)困難,致使示范工作成為不可能,乙方應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告(若屬于難以克服的技術(shù)困難,應(yīng)附上有關(guān)專(zhuān)家的書(shū)面認(rèn)定意見(jiàn)),甲方經(jīng)核實(shí)后提出處理意見(jiàn)。所造成的損失由雙方投入的經(jīng)費(fèi)承擔(dān),不足部分甲方不再追加投入經(jīng)費(fèi),剩余部分應(yīng)返還甲方。
十三、本合同由乙方填寫(xiě)一式三份(A4紙),甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
管理單位(甲方):河北省建設(shè)廳科學(xué)技術(shù)處
代表:__________________________________
_____________年___________月__________日
承擔(dān)單位(乙方):______________________
開(kāi)戶(hù)行:________________________________
帳號(hào):__________________________________
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話(huà):________________________
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:____________________________
單位代表:______________________(蓋章)
______________年__________月__________日
保證單位(丙方):______________________
代表:__________________________(蓋章)
_____________年__________月___________日
工程合同 篇3
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,可不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是( )。
A.救災(zāi)工程項(xiàng)目
B.外國(guó)政府貸款項(xiàng)目
C.國(guó)家融資項(xiàng)目
D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
答案A
2.招標(biāo)人如果不具備自行辦理招標(biāo)能力的,可以( )。
A.請(qǐng)求上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行
B.臨時(shí)組建機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)
C.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行
D.聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)指導(dǎo)進(jìn)行
答案C
3.招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)時(shí),( )不是必須滿(mǎn)足的條件。
A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須是法人
B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所
C.有能夠編制招標(biāo)文件的能力
D.有作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)“專(zhuān)家?guī)臁?/p>
答案A
4.下列有關(guān)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)無(wú)隸屬關(guān)系
B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
C.上級(jí)主管部門(mén)可以指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須取得建設(shè)行政主管部門(mén)的資質(zhì)認(rèn)定
答案C
5.對(duì)已完成施工圖設(shè)計(jì)的小型工程,進(jìn)行施工招標(biāo)時(shí),可采用( )合同。
A.單價(jià) B.總價(jià) C.成本加酬金 D.綜合單價(jià)
答案B
6.招標(biāo)人向建設(shè)行政主管部門(mén)辦理( )手續(xù)認(rèn)可后才可進(jìn)行招標(biāo)工作。
A.立項(xiàng)批準(zhǔn) B.征地許可 C.安全許可 D.申請(qǐng)招標(biāo)
答案D
7.當(dāng)投標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察后向招標(biāo)人提出問(wèn)題質(zhì)疑,而招標(biāo)人書(shū)面回答的問(wèn)題和招標(biāo)文件中規(guī)定的不一致時(shí),應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A.現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)招標(biāo)人口頭解釋
B.招標(biāo)文件規(guī)定
C.書(shū)面函件
D.仲裁機(jī)構(gòu)裁定
答案C
8.采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí),以( )為最優(yōu)。
A.報(bào)價(jià)最低標(biāo)書(shū)
B.報(bào)價(jià)最高標(biāo)書(shū)
C.報(bào)價(jià)接近標(biāo)底標(biāo)書(shū)
D.得分最高的投標(biāo)書(shū)
答案D
9.作為評(píng)審標(biāo)書(shū)優(yōu)劣的方法中,評(píng)標(biāo)價(jià)法是以( )為準(zhǔn)。
A.投標(biāo)價(jià) B.標(biāo)底價(jià) C.評(píng)標(biāo)價(jià) D.中標(biāo)價(jià)
答案C
10.定標(biāo)的`主要依據(jù)是( )。
A.評(píng)標(biāo)報(bào)告 B.投標(biāo)文件 C.招標(biāo)文件 D.投標(biāo)價(jià)格
答案A
11.通常將勘察任務(wù)包括在( )范圍內(nèi)。
A.設(shè)計(jì)招標(biāo) B.監(jiān)理招標(biāo) C.施工招標(biāo) D.前期準(zhǔn)備
答案A
12.關(guān)于設(shè)計(jì)招標(biāo)下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)招標(biāo)的特點(diǎn)是投標(biāo)人將招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的設(shè)想變成可實(shí)施方案的競(jìng)爭(zhēng)
B.一般工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可分為三個(gè)階段:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段
C.設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)采用設(shè)計(jì)方案競(jìng)選的方式
D.設(shè)計(jì)招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人所提出的要求不必很詳細(xì)
答案B
13.設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)采用( )方式進(jìn)行招標(biāo)。
A.公開(kāi) B.邀請(qǐng) C.詢(xún)價(jià) D.方案競(jìng)選
答案D
14.設(shè)計(jì)招標(biāo)開(kāi)標(biāo)時(shí),應(yīng)由( )說(shuō)明設(shè)計(jì)方案構(gòu)思。
A.招標(biāo)人 B.投標(biāo)人 C.總監(jiān)理工程師 D.工程師
答案B
15.監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位( )的選擇。
A.能力 B.人員 C.設(shè)備 D.報(bào)價(jià)
答案A
16.監(jiān)理招標(biāo)宜采用的招標(biāo)方式為( )。
A.公開(kāi)招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.議標(biāo) D.監(jiān)理規(guī)劃或大綱競(jìng)選
答案B
17.根據(jù)被監(jiān)理合同的難易程度,將采購(gòu)?fù)ㄓ媒ㄖ牧腺?gòu)銷(xiāo)合同的監(jiān)理工作并入( )范圍之內(nèi)。
A.物資采購(gòu)監(jiān)理
B.勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理
C.施工監(jiān)理
D.專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理單位
答案C
18.在審查過(guò)程中對(duì)監(jiān)理投標(biāo)書(shū)不明確之處可采用( )的方式請(qǐng)投標(biāo)人予以說(shuō)明。
A.書(shū)面形式 B.澄清問(wèn)題會(huì) C.口頭形式 D.詢(xún)問(wèn)
答案B
19.考慮到特殊行業(yè)施工內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)要求,設(shè)備安裝工程一般采用( )方式為宜。
A.公開(kāi)招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.議標(biāo) D.詢(xún)價(jià)
答案B
20.綜合評(píng)分法可以較全面地反映( )。
A.投標(biāo)人能力的高低
B.投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況
C.投標(biāo)人的素質(zhì)
D.投標(biāo)人的分包計(jì)劃
答案C
工程合同 篇4
甲方:_________
法定代表人:___
乙方:_________
法定代表人:___
丙方:_________
法定代表人:___
本_________小額支付系統(tǒng)合同由上列各方于_________年_________月_________日在_________市訂立。
鑒于甲乙丙三方就_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的事宜,三方經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成_________小額支付系統(tǒng)合同,合同如下:
第一條 甲方、乙方和丙方
甲方_________,乙方_________以及丙方_________三方就_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目簽訂本合同。本合同所有采購(gòu)貨物和軟件應(yīng)用于_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程。
第二條 法定地址
甲乙丙三方就本合同進(jìn)行的一切正式聯(lián)系,除另有商定外,均應(yīng)使用以下地址:
甲方:_________
地址:_________
郵編:_________
電話(huà):_________
傳真:_________
聯(lián)系人:_______
乙方:_________
地址:_________
郵編:_________
電話(huà):_________
傳真:_________
聯(lián)系人:_______
開(kāi)戶(hù)行:_______
帳號(hào):_________
丙方:_________
地址:_________
郵政編碼:_____
電話(huà):_________
傳真:_________
聯(lián)系人:_______
第三條 定義
本合同詞組,將具下列特定含義:
工程:指本合同項(xiàng)下要求乙方為甲方、丙方提供的產(chǎn)品和服務(wù)的總和。
服務(wù):指本合同項(xiàng)下由乙方提供的培訓(xùn)、安裝及所有測(cè)試、調(diào)試、檢驗(yàn)和技術(shù)支持等。
產(chǎn)品:指硬件、軟件和卡片。
硬件:指在本合同項(xiàng)下,由乙方提供的設(shè)備、材料和合同規(guī)定的技術(shù)文件(包括設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修所需圖紙和手冊(cè))。
軟件:指在本合同項(xiàng)下,由乙方提供的程序和任何其他由乙方按本合同規(guī)定增加或替換的程序。
合同價(jià)格:指當(dāng)乙方在全面正確地履行本合同義務(wù)的情況下,按本合同規(guī)定甲方應(yīng)支付乙方的價(jià)格。
工地:指系統(tǒng)安裝所在地。
三方:指甲方、乙方、丙方之統(tǒng)稱(chēng)。
第四條 工程范圍
經(jīng)丙方組織和工程全程監(jiān)督,甲方同意采購(gòu),乙方同意提供設(shè)備、軟件及服務(wù)以建設(shè)_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程。
本工程簡(jiǎn)述如下:
1.丙方受甲方委托,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,組織系統(tǒng)集成商對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo),征求甲方意見(jiàn)后,確定乙方為工程項(xiàng)目的系統(tǒng)集成商,并對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行工程管理控制和技術(shù)把關(guān)。
2.乙方提供整套全新的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝和測(cè)試,使系統(tǒng)正常運(yùn)行。乙方所提供的產(chǎn)品詳見(jiàn)附件。
3.由乙方提供及保證系統(tǒng)之技術(shù)性能、質(zhì)量及提供服務(wù)支持。
4.乙方應(yīng)在工地進(jìn)行工程的安裝,并在甲方、丙方參與下實(shí)施系統(tǒng)完工測(cè)試和調(diào)試。
5.乙方須按要求對(duì)甲方技術(shù)人員提供培訓(xùn)。
6.除以上二、三、四項(xiàng)由乙方負(fù)責(zé)外,甲方負(fù)責(zé)_________及pos機(jī)具的建設(shè)與投入、安裝調(diào)試;甲方所提供產(chǎn)品須符合乙方及丙方的技術(shù)要求,保證與乙方負(fù)責(zé)的工程建設(shè)部分的良好對(duì)接,成功運(yùn)行;并保證符合丙方的行業(yè)要求。
7.丙方提供整套系統(tǒng)相配套的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),督促_________按時(shí)完成_________網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并將相關(guān)接口按時(shí)提供給甲方和乙方。
第五條 合同的文件
以下文件將構(gòu)成合同的組成部分:
1.本合同共_________頁(yè)。
注:所有技術(shù)及功能要求以乙方提供的系統(tǒng)方案建議書(shū)之描述和最終用戶(hù)的需求為準(zhǔn)。
2.合同附件,包括硬件設(shè)備和軟件清單及價(jià)格組成,與本合同為一整體。
第六條 價(jià)格
設(shè)備及系統(tǒng)(內(nèi)容詳見(jiàn)清單)安裝費(fèi)用_________元,卡片費(fèi)用_________張共_________元,總計(jì):_________元(大寫(xiě):_________圓整)。
第七條 履行
本合同系統(tǒng)工程的履行均由四個(gè)階段組成,包括程序設(shè)計(jì)及生產(chǎn)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行及初步驗(yàn)收、技術(shù)服務(wù)。
1.程序設(shè)計(jì)及生產(chǎn)階段:乙方在收到本合同規(guī)定的預(yù)付款后,應(yīng)根據(jù)合同附件的要求,開(kāi)始組織產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作,上述工作應(yīng)于乙方收到預(yù)付款之日起_________天內(nèi)完成。
2.安裝調(diào)試階段:在上述規(guī)定的交付日期前,由乙方直接向甲方交付經(jīng)丙方審核的本合同所述產(chǎn)品,并派出專(zhuān)人上門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試。
3.試運(yùn)行及初步驗(yàn)收階段:安裝調(diào)試完畢后,即開(kāi)始為期壹個(gè)月的試運(yùn)行期,在試運(yùn)行期結(jié)束后一周內(nèi),甲方應(yīng)會(huì)同丙方對(duì)工程進(jìn)行書(shū)面的初步驗(yàn)收并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,超過(guò)一周不通知乙方視為初步驗(yàn)收合格。
4.技術(shù)服務(wù)階段:在甲方、丙方對(duì)產(chǎn)品初步驗(yàn)收合格后_________年內(nèi),乙方應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品向甲方提供免費(fèi)的技術(shù)服務(wù),確保為甲方提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
第八條 在完成施工和生產(chǎn)后,由乙方向甲方提供本合同相應(yīng)金額的合法發(fā)票。
第九條 設(shè)備及系統(tǒng)付款方式
甲方先付_________元人民幣作為乙方的項(xiàng)目啟動(dòng)資金,乙方收到該筆貨款后開(kāi)始整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工,系統(tǒng)完工并由甲方初步驗(yàn)收合格后_________個(gè)月內(nèi)付_________元,余額在初步驗(yàn)收合格后_________年內(nèi)付清。
第十條 卡片付款方式
乙方按項(xiàng)目需求進(jìn)行分批生產(chǎn),生產(chǎn)周期為甲方及銀行定稿后_________周左右到貨,每批次卡片不小于_________張。甲方在收到卡片并驗(yàn)收合格后,一個(gè)月內(nèi)支付_________%的相應(yīng)貨款,余額在驗(yàn)收合格后_________天內(nèi)付清。卡片驗(yàn)收期限為_(kāi)________周,超過(guò)_________周甲方未通知乙方視為驗(yàn)收合格。
第十一條 丙方負(fù)責(zé)本合同中支付條款的落實(shí)和監(jiān)督,甲方未能履行支付責(zé)任,丙方負(fù)有連帶責(zé)任。
第十二條 乙方有責(zé)任派遣熟練和合格的技術(shù)專(zhuān)家以培訓(xùn)甲方和丙方的技術(shù)人員和解釋合同范圍內(nèi)所有相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,以使甲方的操作、安裝和維護(hù)人員可以清楚產(chǎn)品的配置、性能以及安裝程序和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),并掌握操作、維護(hù)和應(yīng)付緊急事件的方法。
第十三條 培訓(xùn)地點(diǎn)與培訓(xùn)時(shí)間
在每期工程安裝調(diào)試后在工地進(jìn)行,為期_________周。
第十四條 培訓(xùn)費(fèi)用
在工程正式驗(yàn)收前,產(chǎn)品提供方免費(fèi)對(duì)甲方和丙方技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在甲方、丙方對(duì)工程正式驗(yàn)收合格后,若甲方需要乙方繼續(xù)為其工作人員提供培訓(xùn)服務(wù)的,應(yīng)向乙方支付一定的培訓(xùn)費(fèi)用,具體數(shù)額另行約定。
第十五條 試運(yùn)行與初步驗(yàn)收階段
1.在試運(yùn)行階段,甲方和丙方應(yīng)根據(jù)合同附件的規(guī)定及性能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,若產(chǎn)品能基本符合上述要求,并能穩(wěn)定運(yùn)行,則甲方、丙方應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初步驗(yàn)收。
2.若產(chǎn)品沒(méi)有通過(guò)初步驗(yàn)收的,乙方應(yīng)在_________個(gè)月內(nèi)排除故障,并重新開(kāi)始試運(yùn)行期。
第十六條 正式驗(yàn)收
1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):甲方、丙方應(yīng)根據(jù)合同附件_________的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收時(shí)間及方法:甲方、丙方根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行初步驗(yàn)收后半年內(nèi)須對(duì)工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格的應(yīng)出具書(shū)面驗(yàn)收確認(rèn)書(shū)。若發(fā)現(xiàn)工程存在任何不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,應(yīng)在上述驗(yàn)收期內(nèi)以書(shū)面方式提出。
3.若逾期未提出任何書(shū)面異議的,視為驗(yàn)收合格。
第十七條 電話(huà)咨詢(xún)
在產(chǎn)品正式投入運(yùn)行后,若甲方在使用過(guò)程中遇到任何疑難問(wèn)題,乙方應(yīng)通過(guò)提供的熱線(xiàn)電話(huà)向甲方進(jìn)行咨詢(xún),由乙方的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為甲方解答各種疑難,電話(huà)響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)_________小時(shí)。
第十八條 上門(mén)服務(wù)。
在產(chǎn)品正式投入運(yùn)行后,若甲方在使用過(guò)程中遇到僅通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)無(wú)法解決的問(wèn)題,乙方應(yīng)根據(jù)具體情況,盡快派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上門(mén)提供技術(shù)服務(wù)。若是過(guò)了產(chǎn)品保修期后,由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
第十九條 乙方向甲方提供之設(shè)備的保修內(nèi)容及保修期限,以設(shè)備原廠(chǎng)商的保修承諾為準(zhǔn),但由于甲方或其客戶(hù)保管或使用不當(dāng)而造成的損壞,乙方不予負(fù)責(zé),若需進(jìn)行維修,則由甲方支付相關(guān)費(fèi)用。
第二十條 在上述免費(fèi)技術(shù)服務(wù)期滿(mǎn)后,乙方可向甲方提供有償?shù)募夹g(shù)服務(wù),具體費(fèi)用另行約定。
第二十一條 合同的解除。
1.合同各方經(jīng)共同協(xié)商一致,可解除本合同,但解除協(xié)議必須以書(shū)面形式作出,并由合同各方共同簽字確認(rèn)。
2.當(dāng)出現(xiàn)法律規(guī)定的情形時(shí),可解除本合同,但解除協(xié)議一方必須以書(shū)面形式通知對(duì)方。
3.解除合同的后果。非因乙方原因?qū)е潞贤獬,若乙方已根?jù)本合同履行了全部或部分義務(wù),則甲方有義務(wù)向乙方支付全部或部分的合同價(jià)格。
第二十二條 違約責(zé)任
若因可歸責(zé)于乙方的原因致使其未能按時(shí)向甲方提供本合同所述產(chǎn)品的,或因可歸責(zé)于甲方的原因致使其未能按時(shí)付款的,每遲延1日違約方應(yīng)向守約方支付相當(dāng)于合同價(jià)格萬(wàn)分之_________的遲延履行違約金。
第二十三條 陳述和保證
1.甲方的陳述和保證。甲方向各方陳述和保證如下:
。1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;
(2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同;
。3)本合同自簽定之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。
2.乙方的陳述和保證。乙方向各方陳述和保證如下:
。1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;
。2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的`公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同;
(3)本合同自簽定之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。
3.丙方的陳述和保證。 丙方向各方陳述和保證如下:
。1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的農(nóng)村信用合作社;
。2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的行為授權(quán)簽訂和履行本合同;
。3)本合同自簽定之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。
第二十四條 保密
一方對(duì)因_________小額支付系統(tǒng)合同而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù),不得向有關(guān)其他第三方泄露,但中國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書(shū)面同意的除外。
第二十五條 補(bǔ)充與變更
本合同可根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行書(shū)面修改或補(bǔ)充,由此形成的補(bǔ)充協(xié)議,與合同具有相同法律效力。
合同各方經(jīng)共同協(xié)商一致,可對(duì)本合同內(nèi)容進(jìn)行變更,但該變更必須以書(shū)面形式作出,并由合同各方共同簽字確認(rèn)。
第二十六條 合同附件
1.本合同附件包括但不限于:
各方簽署的與履行本合同有關(guān)的修改、補(bǔ)充、變更協(xié)議;
各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、及相關(guān)的各種法律文件;
2.任何一方違反本合同附件的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)按照本合同的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十七條 不可抗力
任何一方由于諸如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、核污染或事故,或其它任何一方無(wú)法合理控制的,并在合同當(dāng)日或之后嚴(yán)重影響合同履行的,則合同執(zhí)行時(shí)間得根據(jù)受影響的時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)。但是,合同價(jià)格不得因不可抗力而調(diào)整。
任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi),將事件情況以書(shū)面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
第二十八條 爭(zhēng)議的解決
本合同適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律,受中華人民共和國(guó)法律管轄。
本合同各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書(shū)面協(xié)議,三方同意提交申請(qǐng)仲裁。
第二十九條 權(quán)利的保留
任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒(méi)有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng),不應(yīng)被視為對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利或放棄追究對(duì)方的任何責(zé)任,不應(yīng)視為放棄對(duì)對(duì)方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書(shū)面做出。
第三十條 通知
1.本合同要求或允許的通知或通訊,不論以何種方式傳遞均自被通知一方實(shí)際收到時(shí)生效。
2.前款中的“實(shí)際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通訊人(在本合同中列明的住所)的法定地址或住所或指定的通訊地址范圍。
3.一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起三日內(nèi),將變更后的地址通知另一方,否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。
第三十一條 合同的解釋
本合同各條款的標(biāo)題僅為方便而設(shè),不影響標(biāo)題所屬條款的意思。
第三十二條 生效條件
本合同自三方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。有效期至本合同所述工程項(xiàng)目完成時(shí)止。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。本合同一式_________份,具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)_________份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。
甲方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
乙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
丙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
工程合同 篇5
【摘要】合同是一種契約,是當(dāng)事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求公平有序地競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的秩序要靠法規(guī)來(lái)規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實(shí)施的"法典"、競(jìng)爭(zhēng)的"規(guī)則"、運(yùn)行的"軌道"。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項(xiàng)目合同管理
目前,從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為看,工程建設(shè)的參與各方缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠(chéng)信意識(shí),不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場(chǎng)機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能,從而加劇了建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此,必須加強(qiáng)合同管理,規(guī)范市場(chǎng)主體的交易行為,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目施工合同管理的角度對(duì)項(xiàng)目合同管理予以簡(jiǎn)述。
1.合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的中心
任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,都是通過(guò)簽訂一系列的承發(fā)包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)對(duì)承包內(nèi)容、范圍、價(jià)款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂和履行,業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)對(duì)合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解,可以規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部職能,緊密?chē)@合同條款開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。因此,無(wú)論是對(duì)承包商的管理,還是對(duì)項(xiàng)目業(yè)主本身的內(nèi)部管理,合同始終是建設(shè)項(xiàng)目管理的中心。
2.合同是建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的法律保障
建設(shè)項(xiàng)目由于建設(shè)周期長(zhǎng)、合同金額大、參建單位眾多和項(xiàng)目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)。在合同履行過(guò)程中,業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾,如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價(jià)款調(diào)整變更條款等等。作為合同的一種特定類(lèi)型,建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以,合同是建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的法律保障。
3.目前建設(shè)工程合同管理中存在的問(wèn)題
3.1合同雙方法律意識(shí)淡薄,其主要表現(xiàn)在
(1)少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。由于建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng),承包商為了獲得工程,只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí),為了使自己的利益不受損失,就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至分非轉(zhuǎn)包等手段,給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。
(2)合同文本不規(guī)范。國(guó)家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場(chǎng)的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面體現(xiàn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)。有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的`文本進(jìn)行簽約。
(3)“陰陽(yáng)合同”充斥市場(chǎng),嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng)秩序。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因,除按招標(biāo)文件簽訂“陽(yáng)合同”,供建設(shè)行政主管部分審查備案外,私下與承包商再簽訂一份在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可的 “陰合同”,在內(nèi)容上與原合同相違背,形成了一份違法的合同。
(4)建設(shè)施工合同履約程度低,違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規(guī)定。
(5)合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利,對(duì)于承包商來(lái)講是一種保護(hù)自己、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、避免損失、增加利潤(rùn)的手段。而建筑市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),不平等合同條件等問(wèn)題,給索賠工作造成了許多干擾因素,再加上承包商自我保護(hù)意識(shí)差、索賠意識(shí)淡薄,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行,受損害者往往是承包商。
(6)違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)簽訂合同的情況普遍存在。
(7)違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。
3.2不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全,誰(shuí)都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行,缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
3.3專(zhuān)業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專(zhuān)業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的法律支援。
3.4不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,合同管理手段落后
4.完善建筑工程施工合同管理,應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面工作
(1)加強(qiáng)對(duì)承包商的資質(zhì)管理。通過(guò)嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān),從總量上控制建筑施工隊(duì)伍的規(guī)模,解決目前建筑市場(chǎng)上供求失衡與過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,從根本上杜絕壓級(jí)壓價(jià)。
(2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
(3)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),推行適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合同示范文本。新的建設(shè)工程施工合同示范文本,很大程度地參考了FIDIC文本格式,較以往合同文本有較大的改進(jìn),有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)推行合同管理人員持證上崗制度。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng),實(shí)行合同管理人員持證上崗制度,亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。
(5)加大合同管理力度,保證施工合同全面履約。對(duì)資金不到位的項(xiàng)目不予辦理工程報(bào)建手續(xù),不得組織招投標(biāo),建設(shè)行政主管部門(mén)不予辦理施工許可;堅(jiān)決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象,努力凈化建筑市場(chǎng),進(jìn)一步維護(hù)承包商的合法利益。
(6)加強(qiáng)合同法律意識(shí),減少合同糾紛產(chǎn)生。在簽訂合同過(guò)程中,承包商要對(duì)合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,減少簽訂合同時(shí)產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),以保證合同的全面履行。
(7)加強(qiáng)合同管理體系和制度建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,以提高合同管理水平。
(8)加強(qiáng)合同及相關(guān)文件歸檔管理工作。為合同順利履行創(chuàng)造條件。做好資料歸檔工作決不是簡(jiǎn)單的文檔管理問(wèn)題,應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)到底。另外,要加快合同管理信息化步伐,及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)管理手段,改善合同管理?xiàng)l件,不斷提高管理水平。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,合同履約這一管理意識(shí),已成為約束建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則,企業(yè)緊緊把握工程建設(shè)全過(guò)程的合同管理,切實(shí)保證合同的履行,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,真正把合同管理落到實(shí)處,只有這樣,才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天立于不敗之地。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳燕.建設(shè)工程合同管理.“安徽省高等學(xué)校省級(jí)規(guī)劃教材”.
[2]建設(shè)工程合同管理.“全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組”.
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