怎樣有效地管理好一個團(tuán)隊

　　導(dǎo)語：如何管理好一個團(tuán)隊開始，一個團(tuán)隊管理好了，才有一股強大的凝聚力，才能為企業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造更多價值。一個真正的團(tuán)隊是一支不斷變化的、充滿生命力的隊伍,在這個隊伍中有許多人在一起工作。他們在一起討論任務(wù)、評估觀點、做出決定并為達(dá)到目標(biāo)而共同奮斗。

　　怎樣有效地管理好一個團(tuán)隊？

　　團(tuán)隊管理的要素

　　(1)牢記每一位隊員都會對你的團(tuán)隊有所幫助。

　　(2)謹(jǐn)慎地確立本團(tuán)隊的工作目標(biāo),并始終認(rèn)真對待每一個目標(biāo)。

　　一個成功的團(tuán)隊一般包括2至25名隊員,有時人數(shù)會更多一些。但最終要的不是人數(shù),而是團(tuán)隊的工作方式各隊員在完成任務(wù)時如何各就各位。以下是三種基本的工作模式:

　　(1)重復(fù)性的任務(wù)和熟悉的工作要求隊員們各有其確定的位置,獨立完成工作,如同一條流水線;

　　(2)略帶創(chuàng)造性的任務(wù),要求隊員們有固定的角色和工作程序,但同時還需要他們相互協(xié)調(diào);

　　(3)要求不斷創(chuàng)新且重視個人貢獻(xiàn)的任務(wù),需要隊員們工作時密切合作,如同伙伴。此類工作方式在高級管理層中頗為盛行。

　　了解團(tuán)隊的目標(biāo)

　　組建一支團(tuán)隊后,下一步就應(yīng)是確立目標(biāo)了。如果團(tuán)隊各個隊員的目標(biāo)各不相同,那么這支團(tuán)隊的前景便岌岌可危了。當(dāng)然,目標(biāo)并不是一成不變的,要根據(jù)實際情況列出不同的目標(biāo)。

　　建立團(tuán)隊關(guān)系網(wǎng)

　　所有團(tuán)隊,無論其目的為何,在很大程度上都依賴著優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)工作。在公司內(nèi)外充分利用各種正式和非正式的關(guān)系,為團(tuán)隊提供最佳支持。

　　了解對支持的`需要,所有團(tuán)隊都極其需要朋友一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在公司頂層,聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)可以包括一個決策人,例如一位最高執(zhí)行官;一個有影響的人,他的意見可能會被高級管理人員采納;一個或多個操作人,他們自己的工作取決于團(tuán)隊工作的好壞;一個承諾人,由于某種原因,公司要求團(tuán)隊工作必須經(jīng)過承諾人的同意。記住:要在公司內(nèi)外拓展關(guān)系網(wǎng)絡(luò),使團(tuán)隊獲得所需要的支持,能夠有效地開展工作。

　　管理團(tuán)隊時應(yīng)該注意什么?

　　1.友好對待，善于溝通交流，制造良好的溝通氛圍，讓溝通成為習(xí)慣。

　　2.要接納人與人之間差異，接納人與人之間隔閡和矛盾。

　　3.團(tuán)隊中有共同的工作目標(biāo)追求，為了目標(biāo)奮勇直前。

　　4.團(tuán)隊的資源要學(xué)會共享，學(xué)會樂于助人。

【怎樣有效地管理好一個團(tuán)隊】相關(guān)文章：

怎樣管理好一個銷售團(tuán)隊04-30

怎樣帶好一個團(tuán)隊04-30

怎樣做好一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)02-09

怎樣有效地進(jìn)行班級管理05-02

怎樣帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊03-28

管理好一個團(tuán)隊的技巧03-12

如何管理好一個團(tuán)隊？05-26

如何管理好一個團(tuán)隊07-21

學(xué)生團(tuán)隊怎樣管理06-03

怎樣有效管理團(tuán)隊04-30