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管理人員競聘流程

時(shí)間:2022-05-06 16:19:19 管理 我要投稿
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管理人員競聘流程范文

  一、確認(rèn)競聘崗位的信息

管理人員競聘流程范文

  ⒈依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認(rèn)競聘崗位是否可以競聘

  ⒉競聘崗位的詳細(xì)要求

 、嘲才艜r(shí)間、地點(diǎn)

 、创_認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間

  二、制作納賢榜

 、敝谱骷{賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)

  ()確定崗位名稱

 。ǎ┐_認(rèn)薪資年薪+獎(jiǎng)金()確認(rèn)報(bào)名截止日期

  ()注明報(bào)名方式:書面申請(qǐng)

 。ǎ┳⒚餮葜v內(nèi)容及事項(xiàng)要求

  ⒉張貼納賢榜

  三、報(bào)名

 、比肆Y源部到相關(guān)部門和對(duì)象群體作動(dòng)員報(bào)名的宣傳

 、蔡顚憟(bào)名申請(qǐng)表

  四、資格審查

  ⒈審查部門:人力資源部干部處

 、矊彶闂l件、標(biāo)準(zhǔn)

  ()身體健康情況

 。ǎ┦欠裾J(rèn)同公司的文化及理念

 。ǎ┬膽B(tài)是否積極

  ()穩(wěn)定性

 。ǎ└黜(xiàng)能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

 。ǎ⿲W(xué)歷及專業(yè)技術(shù)

 。ǎ﹤(gè)人簡歷

  ()其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

 、炒_認(rèn)候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單

 、磮(bào)總經(jīng)理審批

 、倒己蜻x人名單

 、短崆耙惶斐楹,確定競聘順序

  五、對(duì)競聘前的情況進(jìn)行打分

  包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況,然后是自評(píng)和主管、同事、相關(guān)部門人員對(duì)競聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的%

  六、邀請(qǐng)?jiān)u委

  ⒈確認(rèn)評(píng)委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成

  ⒉依據(jù)評(píng)委結(jié)構(gòu),確認(rèn)評(píng)委名單

  ⒊在評(píng)委邀請(qǐng)表上請(qǐng)?jiān)u委簽字確認(rèn)

 、丛u(píng)委一般為單數(shù),總數(shù)為人左右

 、蹬月犎藛T一般不超過人

  ⒍文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道

  七、競聘程序

  (一)提前分鐘召開評(píng)委會(huì)議

 、苯榻B競聘崗位要求

  ⒉宣布評(píng)委紀(jì)律

 。ǎ┙H回避

  二關(guān)閉通訊設(shè)備

  ()嚴(yán)禁中途離場(chǎng)

 。ǎ┰u(píng)委發(fā)言內(nèi)容保密

  ()公平、公正的評(píng)分

  ⒊評(píng)分方法:分制,可帶小數(shù)點(diǎn)

  (二)召集所有候選人入場(chǎng)

 、苯榻B評(píng)委及旁聽人員

  ⒉宣布競聘原則

 。ǎ┳袷毓疽(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上

  ()遵循公司的用人原則

 、俟、公正、公開的選拔人才

 、谀苷呱稀⑵秸咦、庸者下

 、廴稳宋ㄙt

  ④不論資排輩

 。ǎ┬家(guī)則

  ①演講時(shí)間:分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)

 、谔釂枙r(shí)間:分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)

 、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸(chǎng)競聘,其余人員回避,在指定地點(diǎn)等候

 、茉谘葜v前,主持人簡要介紹競聘者的個(gè)人情況

  ⑤演講和提問結(jié)束后,評(píng)委對(duì)競聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的%

  ⑥評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選,最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析,對(duì)競聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng),說明競選差距。時(shí)間在分鐘以內(nèi)。

  ⑦其他規(guī)則:演講稿交書記員

 。ㄈ┌匆(guī)則實(shí)施競聘活動(dòng)

  八、競聘結(jié)果調(diào)研

  把競聘的情況和評(píng)委意見反饋給每個(gè)競聘者,再次對(duì)競聘者進(jìn)行考察。

  九、競聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會(huì)研究決定

  十、公布競聘結(jié)果

  制作人事任命決定,并對(duì)競聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。

  人力資源部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書(祝賀當(dāng)選者,明確行政工作關(guān)系,激勵(lì)部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當(dāng)選原因,引導(dǎo)員工積極參與競聘活動(dòng),當(dāng)選者講話、表態(tài))

  在公示期間員工若無異意,當(dāng)選者即順利通過代理期。

  十一、收集公示期意見和建議

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