關(guān)于公司工作日志管理制度（精選5篇）

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　　公司工作日志管理制度 1

　　一、目的

　　推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時采取相應(yīng)的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)基礎(chǔ)上，強化執(zhí)行，提高效率，進一步規(guī)范管理。

　　同時，工作日志制度也利于員工對自己工作內(nèi)容和工作過程等方面進行全面的了解，并且通過自我監(jiān)督和總結(jié)，提出合理化建議，明確工作目標(biāo)，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高個人工作技能和能力。

　　此外，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理的原始依據(jù)之一。

　　二、范圍

　　1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實習(xí)期員工。

　　2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。

　　三、原則

　　1.真實性：真實、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容；

　　2.完整性：保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性；

　　3.簡明性：《工作日志》的`填寫應(yīng)簡明扼要、重點突出，并可按重要性從大到小有序排列；

　　4.及時性：《工作日志》當(dāng)日及時填寫；

　　5.權(quán)威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負責(zé)：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進行查閱，確認并提出指導(dǎo)意見；

　　2.副總經(jīng)理負責(zé)：定期對部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進行檢查、確認、審閱并提出指導(dǎo)意見；

　　3.部門經(jīng)理負責(zé)：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日志》進行檢查、確認、審閱并提出指導(dǎo)意見；部門經(jīng)理在公司每周例會上，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作，并計劃下周工作要點；

　　4.人事行政負責(zé)：負責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進行檢查、審閱，定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

　　五、應(yīng)用

　　1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

　　2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21：00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9：00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交，應(yīng)向負責(zé)人解釋原因，并在當(dāng)天工作日志表中加以說明。)；

　　3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認、審閱以及指導(dǎo)；

　　4.副總經(jīng)理自行安排對各部門員工工作日志的檢查、確認、審閱以及指導(dǎo)工作。

　　六、管理措施

　　1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類、分級、分時間保管，以便于檢索和查閱；

　　2.本管理制度在實施過程中逐步完善。

　　3.處罰：對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每項處以20元罰款。

　　公司工作日志管理制度 2

　　監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄，具有監(jiān)理工作備忘錄的作用，是解決合同糾紛，了解施工實際情況，進行工程結(jié)算的重要資料。

　　1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當(dāng)日監(jiān)理工作做詳細的記錄。

　　2、記錄要認真，字體要工整，不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。

　　3、監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師審閱。

　　4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后，按工程項目集中收存、編號、建檔保管。

　　5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容：

　　5.1當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進度。

　　5.2當(dāng)日投入的勞動力、機械設(shè)備使用情況，工程質(zhì)量情況;

　　5.3上級指示的'執(zhí)行情況或當(dāng)日來訪會見等;

　　5.4當(dāng)日質(zhì)量檢驗和簽證情況;

　　5.5承包商提出的問題及答復(fù);

　　5.6各種會議的主要議題、參加人員、會議結(jié)論等;

　　5.7存在問題及處理;

　　5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮唸D、計算公式、計算結(jié)果等。

　　公司工作日志管理制度 3

　　為了進一步加強企業(yè)管理，提高工作效率，特制定每日工作安排及工作日志制度。

　　一、總經(jīng)理在每天下班前將當(dāng)日公司的工作完成情況和次日的工作具體安排必須以電子版的形式發(fā)到員工群里。

　　二、每個員工必須在下班前必須將自己當(dāng)天的'工作日志發(fā)到員工群里。

　　三、每周六由總經(jīng)理（或總經(jīng)理安排其他員工）把員工群中本周每天公司工作完成情況整理成word文檔，設(shè)立專門文件夾在電腦中保存，同時打印成紙質(zhì)文件長期保存。

　　四、對于目前尚不具備上網(wǎng)條件的員工，可以繼續(xù)執(zhí)行紙質(zhì)工作日志，每天需交總經(jīng)理簽字。

　　五、若因加班導(dǎo)致無法完成當(dāng)天的工作日志必須再次日10點前補齊。

　　六、員工請假離開前必須先完成當(dāng)天的工作日志及后續(xù)工作的匯報和移交。

　　七、財務(wù)部要每天下班前將當(dāng)日的支出和收入總和、現(xiàn)有流動資金額，單筆500元以上的支出、收入項目應(yīng)收賬款發(fā)董事長qq里。

　　違本制度者每次罰款10元，本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　公司工作日志管理制度 4

　　1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的`困難，從而在能在第一時間內(nèi)配合下屬工作，提高工作效率;員工做到事事有計劃有安排，保證日事日清，加強自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個人能力。

　　2、《工作日志》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計劃等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

　　3、《工作日志》實行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后，要簽署評價，發(fā)現(xiàn)問題的，及時交流溝通，輔導(dǎo)下屬。

　　4、各崗位職員每天必須填報《工作日志》，于次日上午交給直屬上級。每周一，以部門為單位將上周《工作日志》匯總到考評部，各中心主任的《工作日志》交給總經(jīng)理。

　　5、審閱權(quán)限：總經(jīng)理可以查閱所有日志，中心主任可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

　　6、如遇出差，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應(yīng)在回公司后及時上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出，按指定方式辦理交接。

　　7、工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質(zhì)的，由考評部轉(zhuǎn)化為電子版，統(tǒng)一管理。

　　8、考評部定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

　　9、公司提供工作日志的范文，各部門可根據(jù)具體情況，做適當(dāng)修改，以便適應(yīng)本部門工作需要。

　　公司工作日志管理制度 5

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司員工工作日志管理施行辦法

　　一、目的.為養(yǎng)成員工良好的工作習(xí)慣，公司實行工作日志管理辦法。

　　二、管理部門公司行政部是員工工作日志的責(zé)任管理部門。

　　三、工作日志管理規(guī)定由公司行政部負責(zé)給每位員工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作日記本，原則上每半年一本。員工須將每天的工作內(nèi)容、工作計劃、工作安排、工作進度、上級工作布置、工作遺留問題、工作體會建議、工作相關(guān)聯(lián)系部門、人員(聯(lián)系電話、方式)、客戶名單等詳細記錄在工作日記中。公司總經(jīng)理有權(quán)不定期進行抽檢核查，如有發(fā)現(xiàn)員工不履行，則按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　四、員工要保管自己的工作日記，謹防丟失;如有丟失，立即向有關(guān)部門報告。一般情況下公司不予補充;但記錄滿頁，可以以舊換新。員工離職或調(diào)離時，須將工作日記交還公司行政部。

　　五、本規(guī)定由行政部負責(zé)解釋，從發(fā)布之日起予以實施。

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