技術中心管理制度

　　管理制度，是企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度的總稱，主流商業(yè)管理課程均對如何建立企業(yè)管理制度有詳細指導。下面是小編收集整理的技術中心管理制度，希望對您有所幫助!

　　技術中心管理制度(一)

　　1 、全面管理中心的各項工作，負責編制中心工作計劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　2 、擬定中心各項規(guī)章制度，并負責實施。

　　3 、負責編制中心年度設備、材料、低值易耗品的購置計劃和維修計劃;并組織實施。

　　4 、負責中心的日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡、多媒體教室、實驗室等教學設備、設施的.正常運行。

　　5 、認真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務培訓工作;

　　6 、根據(jù)中心工作，對人員進行調(diào)整和分配。

　　6 、領導、組織中心工作人員完成各項日常工作，做好工作總結、評比和經(jīng)驗交流。

　　7 、完成學校領導交辦的其他工作。

　　技術中心管理制度(二)

　　一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的`制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術處理)。

　　二、企業(yè)主營業(yè)務涉及哪些行業(yè)領域，以及在該行業(yè)領域的地位和作用。與國際同行業(yè)領域相比所具有的規(guī)模和技術優(yōu)勢。

　　三、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創(chuàng)新機制建設(技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

　　四、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。

　　五、企業(yè)信息化建設情況。

　　六、其他有特色的工作情況。

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