[集合]工程維修管理制度9篇

　　在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的工程維修管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工程維修管理制度1

　　1、工程設備檔案資料由調度主管。調度主管者應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

　　2、各類檔案應按系統(tǒng)分類:強、弱電;給排水;暖通、空調;消防報警;房屋結構;等系統(tǒng)資料由調度主管存放于檔案盒內并貼上標簽。

　　3、編制檔案目錄,內容應與檔案盒外標簽一致。

　　4、外單位交來圖紙由調度主管統(tǒng)一簽收,并將有關圖紙交各相關專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調度主管聯(lián)系交圖單位更正。

　　5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應妥善保存。

　　6、借閱檔案須經(jīng)相應調度主管以上人員批準,調度主管登記并指定歸還日期,由調度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

工程維修管理制度2

　　1、接班人按規(guī)定時間提前到崗,并且工作服、工號牌穿戴整齊。

　　2、交班人整理報表及檢修記錄,并做好工具鑰匙、儀表等備用器材移交。

　　3、交班人交接當班已完成,或和交接班的人來共同完成未完成的工作。

　　4、接班人查閱工作記錄,并查看工具等備用器材,對方簽字后方可完成交接。

工程維修管理制度3

　　1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼'機房重地,謝絕來訪'或'生產(chǎn)重地,請勿進入'的告示牌。

　　2、凡易燃易爆的設備場站,高電壓、高溫等設備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的'警示牌。

　　3、各系統(tǒng)的設備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標識。

　　4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門和電器開關上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

　　5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

　　6、未經(jīng)部門領導批準,外來人員(包括參觀學習和施工等)禁止進入機房;經(jīng)批準進入機房的外來人員必須遵守機房有關規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導。

　　7、供電局突然到場檢查或抽查相應的機房如開閉所、變配電房等,當值人員在查驗證件核實身份后,應熱情接待,主動配合,并應立即通知調度主管或部門領導。

　　8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

　　9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設備場站和電子類設備機房,嚴禁在機房內吸煙。未經(jīng)書面批準并落實安全措施,不得在機房內進行動火類作業(yè)。

　　10、機房的內線和外線電話,均為值班專用電話,應時刻保持待機狀態(tài),嚴禁打私人電話或長時間占用電話。

　　11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應清晰明了。

工程維修管理制度4

　　1、巡視值班記錄表每班記錄一次，電氣設備運行記錄、每半天記錄一次，設備運行記錄表(空調系統(tǒng))每班記錄一次，由相關專業(yè)的`管理員檢查后每月月底將表格匯總交調度主管存檔。

　　2、設備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長，相關專業(yè)的管理員審查后簽名，每月月底將記錄表格匯總交調度主管存檔。

　　3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名，由相關專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督，月底匯總后交調度主管存檔。

　　4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫，每周部門經(jīng)理簽名后交調度主管。

　　5、值班表每月月底由維修班填寫，物管部經(jīng)理審閱后交調度主管。

　　6、設備檢查必須認真、仔細，記錄須填寫認真、字跡清晰。

　　7、所有記錄必須按時完成，不準弄虛作假。

工程維修管理制度5

　　1、負責檢修一層商場的照明、電梯等一切用電設備。

　　2、負責維護ff公司所屬的'裝飾成品以及其它的維修。

　　3、對重大設備檢修時跟進和協(xié)調工作。

　　4、熟知檢修設備的基本結構、工作原理、及照明線路的分布結構。

　　5、負責一層商場、公共區(qū)域及各商鋪的所有電度表的計量抄錄上報工作。

工程維修管理制度6

　　1、線路和設備絕緣有無損壞、老化、裸露，帶電部位是否有屏護，警示牌等。

　　2、室外線路是否有懸垂過大，離建筑場太近，固定點脫落等現(xiàn)象。

　　3、電氣箱、柜盤、接線盒、刀閘空開、燈頭、插座等是否有損壞，是否裸露帶電。

　　4、保護接地(接零)干線是否損壞，支線是否銹蝕、斷線、串接現(xiàn)象。

　　5、使用臨時線是否辦有手續(xù)、架線是否合理，開關選用，安裝是否正確，有無專人管理。

　　6、電氣設備附近是否堆放雜物、易燃、易爆品，及室外電氣設備有無防雨措施。

　　7、危險環(huán)境的電器、線路、照明是否符合要求。

　　8、檢查各商鋪有無違章用電現(xiàn)象。

　　9、巡檢中發(fā)現(xiàn)設備異�；騿栴}要做記錄。

工程維修管理制度7

　　一、學�；�建維修工程安全管理工作在主管校長的領導下由總務處具體負責，另設安全員兩名，負責對施工工地進行監(jiān)督。

　　二、基建維修工程嚴格按國家規(guī)定進行報建或審批，待各種手續(xù)齊全后方可開工，手續(xù)不全的項目不得開工。

　　三、基建維修施工工地必須與學校教學區(qū)、師生活動區(qū)隔離，并設置相應的防護設備和警示標志，不得在隔離區(qū)以外的'地方堆放建筑材料、雜物等。

　　四、施工車輛進出校門或在校園內行駛時必須慢行，上課期間不得鳴號，不得在校園內隨意停放。

　　五、基建、維修工程竣工后報請有關部門進行驗收，未通過驗收的工程禁止使用。

工程維修管理制度8

　　1.0目的

　　保持維修工具的有效、美觀、整潔

　　2.0適用范圍

　　工程部所有個人及公用工具。

　　3.0管理職責

　　3.1工作負責人:工程部主管

　　3.2維修人員負責個人工具的'管理

　　4.0內容

　　4.1工程部維修人員入職時統(tǒng)一領取個人日常維修用的工具及工具箱、工具包等，倉管員做好記錄并存檔，員工離職時交清所有工具。

　　4.2公用工具、儀器儀表的保管由倉管員負責，當值主管人員監(jiān)管，個人工具的保管由領用人自行負責。大型及貴重工具、儀器儀表的借用應填寫借用單，使用完后及時歸還。

　　4.2維修工具使用后應擦拭干凈，保持其美觀清潔，個人工具歸入指定地點存放，公用工具交倉管員統(tǒng)一保管。維修人員在戶內面客區(qū)域維修時，不得使用外觀太臟的工具及工具包。

　　4.3公用工具在使用過程中如有損壞，應及時報相關主管人員檢修，無法修復時，應報部門負責人決定是否報損。個人工具使用過程中如有丟失，由領用人及時自行購買相同規(guī)格的替換品。

　　4.4個人工具或公用工具的報損應報部門主管批準，填寫《報損申請單》經(jīng)財務核準后報損，并按原工具的規(guī)格、型號以舊換新。

工程維修管理制度9

　　一、目的

　　為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設備使用效率并確保其使用安全。

　　二、適用范圍

　　公司所有部門：所有移交物業(yè)后質保期內項目。

　　三、工程維修職責

　　1、維修人員：負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作

　　2、維修部門負責人：確認部門的維修申請單，部門內申請維修的審核

　　3、內勤人員：負責維修物料的采購，維修物料的入庫及發(fā)料

　　4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項目

　　四、工作步驟

　　1、維修申請步驟：申請部門有維修需求是按要求填寫《維修申請單》，呈部門負責人確認后呈工程部審核。

　　2、一般維修項目工程部審核后直接安排人員維修，《維修申請單》的傳遞流程見圖

　　使用人簽字，單據(jù)交回工程部保管

　　使用人填寫申報

　　包括申請人部門、日期、維修事由、維修意見

　　部門負責人審核簽字

　　工程部審核簽字

　　內勤人員采購發(fā)料

　　工程部派人維修

　　3、重大維修安裝項目由采購部呈總經(jīng)理審批后再行處理。

　　五、維修前期準備

　　1、維修人員根據(jù)《維修申請單》描述內容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等；

　　2、維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設備維修的'需填寫《請購單》，由申請人呈相關部門負責人審核，再由采購部人員采購；

　　六、維修過程管控

　　1、維修人員在維修時首先要注意安全，確保安全后方可進行維修作業(yè)，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等；

　　2、維修人員要按《維修申請單》上的時間及要求按時完成維修作業(yè)；

　　3、在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的，應該向相關部門協(xié)調，達成一致意見后再確認維修時間。

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