ww亚洲ww亚在线观看,wwwxxxx日韩高清,真实14初次破初视频在线播放,五月丁香婷婷综合激情,日本熟妇丰满的大屁股,a级免费按摩黄片,黄色视频.wwww

班級管理培訓心得體會

時間:2024-11-13 14:29:05 管理 我要投稿

班級管理培訓心得體會通用[15篇]

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的班級管理培訓心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班級管理培訓心得體會通用[15篇]

班級管理培訓心得體會1

  做為一位在學校里和學生們朝夕相處的教師,我們班主任最重要的是能走進學生的心,親近學生。因此自己要培養(yǎng)作為一名班主任應有的情懷,比如說童心(和學生保持共同的愛好),愛心(對孩子的依戀之情),責任心(和孩子一道成長,培養(yǎng)現(xiàn)代公民),專家(課堂教學很棒,并有專業(yè)造詣),思想家(帶著思考的大腦從事平凡的工作),心理學家(不知不覺走進學生的心靈)。有意識的培養(yǎng)班主任情懷,讓我們對班級管理更加得心應手。每一位班主任在班級管理上都有自己的辦法,運用正確的.方法能讓班級變得更加有序,而采用錯誤的方式管理班級,班級會變得更加混亂。如何管理好一個班集體,我們班主任要下很大苦工才行,不是任何事都是班主任包辦,班級管理就能好,關鍵是把班級管理的基本任務做到細致,才能管理好一個班級。班級組織建設、班級日常管理、班級教育與管理力量的管理、以及班級活動管理等都要做好。一個班級管理好,它的益處是極大的。有助于實現(xiàn)教學目標,提高學習效率;有助于維持班級秩序,形成良好班風;有助于鍛煉學生能力,學會自治自理。班級管理的“四招”

  “一招”:堅持“一個標準”,再出了班級事務方面,尤其是獎懲方面,好學生和后進生應使用一個標準。

  “二招”:調動“兩個積極性”,一是尊重每一位學生,在課間時間深入學生中,與他們一起交談、游戲。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動。

  “三招”:依靠“三個方面”的力量,充分調動和運用學校,家庭和社會三方面參與班級管理。

  “四招”:發(fā)揮“四套班子”的作用。即指少先隊中隊委、小隊委、課代表、小組長的作用。

  班主任管理班級的方式是多種多樣的,關鍵還要實事求是,并不是每一種方法策略都是用于自己管理的班級。制定方法策略的基礎是基于學生的學情,每一個班級的情況都不一樣,這就需要我們的班主任在班級管理中不斷改變自己的方法,找到更適宜自己班級管理的辦法。

班級管理培訓心得體會2

  黔東南州教育學會“班級管理”培訓學習心得體會

  ——龔祥奎受學校的安排,溫泉小學有我,宋伯武,潘燕三個老師參加了黔東南州教育學會組織的“小學班級管理研討會”培訓學習活動。學習時間為20xx年10月25日至26日兩天。第一天早上,聽取了專家顧文艷老師的專題講座《成為呵護童心的重要他人》。下午聽取了北京專家鄭丹娜的專題:《全接納,慢引導》,10月26日早上,北師大教育學院碩士導師錢志亮先生向我們講解了《解讀人的系列》。這次培訓,使我學到了許多班級管理的方法,改變了許多對待教育工作的觀念!瓣P愛學生,樂于從教,正確認識教師自我”是這次培訓的中心議題。感受如下:

  班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。 “管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執(zhí)行,檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領!钡睦砟。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。

  很多班主任都會有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經(jīng)很盡心盡責了,但是為什么還是管理不好班級呢?其實管理是一門藝術,它不僅僅看你做不做,更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上,就是有效管理和無效管理。

  我們應該從以下幾個方面做好班主任工作:

  一、認真抓好開學初工作

  萬事開頭難,每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候,但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時,教學任務是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開始,學生期望自己在新學期能有新的表現(xiàn),班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時間內形成良好的班風。尤其是對于新生入;蚪邮中碌陌嗉壐侨绱。準備好跟學生見面時的第一句話,備好第一堂班會課,盡快記住每名學生的姓名,民主產(chǎn)生第一屆新班委,師生家長共同制定班級成長計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風、學風,才能為今后的工作打下堅實的基礎。

  二、培養(yǎng)學生自我管理的能力

  蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育!苯衲陮嵭械男抡n程要求把課堂還給學生,強調課堂上學生的主體地位,那么我們也可以把班級管理還給學生,讓學生成為班級管理的主體。例如培養(yǎng)一屆能獨立開展工作的班委會。

  首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學生干部是班主任老師的'左膀右臂,一個優(yōu)秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經(jīng)不能夠在現(xiàn)在這個強調科學管理的時代活躍下去了,解放班主任不等于解脫班主任,只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校,學校各項管理非常細致,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進行分工,專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導,使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。

  其次,這也是新時期對學生綜合素質的要求,F(xiàn)在的社會對人才的需求已經(jīng)不僅僅局限在理論知識上了,而更加看重于學生的綜合素質,尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。

  三、培養(yǎng)學生勇于競爭的意識

  現(xiàn)代社會是個競爭激烈的社會,這就要求我們培養(yǎng)的人才也要具備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環(huán)境下,處處都有競爭,只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。從競賽提高到了學習的角度,激發(fā)起了學生們學習的斗志,讓同學們勇于去競爭。

  四、用愛撐起學生的一片天空

  陶行知先生說:“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造!薄罢娼逃切男南嘤〉幕顒。唯獨從心里發(fā)出來,才能打到心靈深處!比绾巫屵@些孩子自覺地服從班級的管理呢?愛!愛是一種溫暖,它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛學生關心學生和學生打成一片,學生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協(xié)調關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經(jīng)意的表揚,在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。

  總之,作為教師,從事了太陽底下最光輝的職業(yè),所以,要自信我們自己一定是光輝的。累點兒就當做體育鍛煉吧,工資少就少一點兒吧,國家太平,國富民強才是最重要的。這都有我們老師的功勞。好好工作,為國為民,也為自己,比上不足比下有余,保持好我們美麗黔東南的綠色心態(tài)吧!

班級管理培訓心得體會3

  “幼兒園教師部級培訓計劃”簡稱“幼師國培”,是在學前教育事業(yè)快速發(fā)展的前提下順勢而出現(xiàn)的,其目的是為了加強幼兒教師隊伍建設,著力解決幼兒教師在教育中面臨的相關問題,幫助教師更新教育理念,提高理論水平和專業(yè)能力,培養(yǎng)出一批起到帶頭領軍作用的幼兒骨干教師。

  幼兒教師置換脫產(chǎn)研修項目主要包括集中培訓、跟崗實踐和總結反思三項內容。在項目實施過程中,良好的班級管理可使得幼兒教師國培計劃取得事半功倍的效果,在整個國培項目中的重要性不容小覷,為項目的順利運行起到至關重要的作用。本文通過對國培幼兒骨干教師培訓班的調查,分析培訓班級管理存在的問題,提出促進國培幼兒骨干教師班級管理的路徑。

  一、國培幼兒骨干教師培訓班級管理的特征

  一、主體性

  “幼師國培”是以參訓的幼兒骨干教師作為培養(yǎng)對象,在培訓過程中,班級相關管理者則會更加以學員為根本,以學員為中心,讓參訓學員切實深入到培訓的情境和氛圍中,使得這次培訓在更大程度上發(fā)揮應有的作用和價值。此次貴州師范學院幼兒教師置換脫產(chǎn)研修項目培訓根據(jù)“國培”目標和具體要求,結合學員實際問題,幫助和解決參訓學員所面對的問題,主要采取了集中培訓、跟崗實踐和總結反思三項內容來展開,很好地體現(xiàn)了國培幼兒骨干教師培訓班級管理的主體性特征。

  二、合作性

  在“幼師國培”中,經(jīng)常是以小組為單位的形式進行討論和學習,并且共享相關專業(yè)理論知識和資料,共同處理和解決問題。培訓相關管理者間、學習小組間、學員和班委之間等都積極溝通交流,形成良性互動,同時整個培訓班級的相互配合與合作有效地提高了參訓學員參與學習小組活動的積極性,并且?guī)恿苏麄班集體的主動性和積極性。同時,培訓團隊的組建,也不斷發(fā)揮著團隊的集體作用和力量,如專家或是授課教師通過集體研課和集體備課等方式促成真正意義上的合作。講授過程中,和學員之間的溝通交流則更進一步的使得合作性加深;對實踐性較強的活動內容,全體參與其中集體討論,實現(xiàn)多層次的互動。

  三、實踐操作性

  “幼師國培”通過國培使幼兒教師隊伍不斷加強,質量得到提升,解決好幼兒教師在教育中面臨的相關問題,培養(yǎng)出一批起帶頭領軍作用的幼兒骨干教師。因此,培訓最終都要化為具有可操作性的、切實可行的實際內容,將“幼師國培”的目的和目標落實到實處,真正達到培訓的效果。通過深入挖掘幼兒骨干教師培訓的實際問題,給每位參訓學員提供動手操作的實踐機會,不斷地在實踐中總結經(jīng)驗、反思不足,以便通過培訓后可以更好地提升自己的業(yè)務能力和操作技能。

  二、國培幼兒骨干教師培訓班級管理的現(xiàn)狀調查及分析

  一、幼兒骨干教師培訓班級管理的現(xiàn)狀

  通過對貴州師范學院幼兒教師置換脫產(chǎn)研修項目中參訓學員進行了問卷調查以及訪談,從問卷調查中基本情況的整理中,一方面,可以發(fā)現(xiàn)“幼師國培”的參訓學員年齡參差不齊,對于不同年齡階段的人,其心理特征和生活閱歷也有很大差別,使得國培幼兒骨干教師培訓班級組織形式整體上較為松散、不易協(xié)調整合。另一方面,“幼師國培”的參訓學員大多是剛畢業(yè)的教師或是即將要退休的教師,?茖W歷比例較高,占60.0%,這對于培訓班級管理來說也可以說是一個問題。而且,由于參訓學員都是參加工作的教師,很多學員是被動參與其中的,還有一些是抱著旅游放松的心態(tài),所以學習動機普遍不強、目標也不明確,其中21%的參訓學員認為班級的共同奮斗目標不明確,甚至沒有。所以,班級的文體活動經(jīng)常是人員不齊、參訓學員熱情不夠或是不配合班委的工作等,這也增加了班級管理的難度。

  二、幼兒骨干教師培訓班級管理中存在的問題

  第一,管理者組織不積極,培訓班級學習氛圍需調動。從問卷中也可發(fā)現(xiàn)很多學員甚至是被動參與其中的,對于那些年紀較大的教師,其中40歲以上的教師占17.5%,他們在受訓過程中往往會有心無力,對學習也是聽之任之,目標和態(tài)度都不明確積極,學習氛圍受到影響。第二,管理者態(tài)度散漫,部分培訓學員集體意識淡薄。在“幼師國培”班級中由于參訓學員的個體差異,學員的發(fā)展目標和奮斗精神也會產(chǎn)生差異。第三,管理者能力受限,溝通協(xié)調工作有待加強!坝讕焽唷币髤⒂枌W員在規(guī)定的時間集中受訓,時間相對較短,但需要吸收的內容較多,其中12.3%的參訓學員認為班級的學習認為比較繁重,甚至非常繁重。

  四、促進國培幼兒骨干教師班級管理之策略探討

  一、創(chuàng)建和諧融洽的班級氛圍

  培訓班級成立之初,由于各個參訓學員接受不同的教育、來自不同的地方,同時也將面對一個陌生的校園環(huán)境、人際環(huán)境和制度環(huán)境,學員互相會感到陌生,此時班委和班級制度等都尚未真正開始運作,培訓班級目標不明確,此時的培訓班級管理主要體現(xiàn)為相關管理者的經(jīng)驗管理。因此,培訓班級管理過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)就是“破冰”任務,為班集體創(chuàng)建一個和諧融洽的班級氛圍,讓幼兒骨干教師能夠盡快縮短相互之間的心理距離,暢所欲言地交流教學經(jīng)驗,打破學員們之間的不信任,轉變?yōu)閷W員們之間主動積極的互相了解與溝通。

  二、明確培訓班級成員的角色定位

  優(yōu)化組合班級教師群體和學員群體,建立此次培訓的服務團隊,同時也要健全班級相應管理機構,這就需要明確培訓班級成員的角色定位,這可以說是培訓班級有效管理的.組織保證。一方面,培訓班級管理者在培訓中應既是管理者,又是服務者,他們服務于幼兒骨干教師學員,讓骨干教師能夠及時適應培訓的環(huán)境進入培訓狀態(tài)。同時,在整個培訓過程中班級管理者也應協(xié)助相關管理部門共同做好培訓的組織管理和實施工作,幫助學員明確培訓學習任務,做好學員學習生活等各方面的管理。另一方面,選拔合適的學員作為班級干部,成立班委。各個班委分別負責不同的崗位和職能,這是密切師生關系、同學關系的紐帶,時刻影響著學員的心理與生活,對良好學習氛圍的形成和培訓效果的提高有著不可替代的作用。班委的組建直接推動培訓班級管理活動的高效運作。

  三、加強培訓班集體精神文化的建設

  班級文化是班級的內核,班集體的文化建設屬于班級管理中的重點部分。作為臨時組建的“幼師國培”班級,其參訓學員群體都是已經(jīng)參加工作的教師,而且學習時間相對較,所以更需要良好的文化風氣和班級建設。因此,培訓班級可適當開展別具特色的文體活動和形式多樣的集體活動,加強學員之間的溝通與交流,增進參訓學員間的感情,活躍學習氣氛,豐富參訓學員的業(yè)余生活。加強培訓班集體的文化建設能夠促進參訓學員間的交流與合作,實現(xiàn)信息傳遞的快捷性和班級管理的高效性,同時也會調動參加培訓的學員的學習積極性,增加班集體的凝聚力,對提高此次培訓的優(yōu)質性具有非常重要的作用。

  四、優(yōu)化獎勵激勵措施和制度

  隨著培訓班級管理工作的展開,班級群體學習氛圍慢慢形成,人際交往逐漸展開,班級目標也漸漸明確,培訓管理工作人員、班委和班級全體學生也開始在工作和學習中不斷總結經(jīng)驗,尋找更適合這個培訓班級的相關措施和制度規(guī)范。尤其是涉及班級的獎勵和激勵的相關制度,急需制定相關班級制度、行為規(guī)范,以便形成一套科學、完備的制度體系,獎勵機制。以此提高參訓學員的學習積極性和活動參與度,發(fā)揮評價激勵法和良好的班級管理制度在培訓班級中的作用。

  五、樹立培訓班集體的奮斗目標

  一個積極向上、團結奮進的培訓班集體能夠營造學員養(yǎng)成良好的道德風尚和學習風氣,引導參訓學員樹立遠大的理想和明確的奮斗目標!坝讕焽唷卑嗉壪嚓P組織管理者和班委也可以采用“柔性管理”等手段,營造和諧的人文管理環(huán)境。如班委可以領導、組織、指揮、協(xié)調全班成員的行為,并為一個共同目標奮斗,其他參訓學員增強自身的群體意識,參與組織決策、分工、溝通,遵守群體規(guī)范,逐漸塑造和培養(yǎng)培訓班級成員形成良好的文化認同感和價值取向。

  六、有效利用網(wǎng)絡資源等管理載體

  網(wǎng)絡是現(xiàn)代先進技術的產(chǎn)物和表現(xiàn),充分利用好網(wǎng)絡資源等載體可以大幅提升工作效率,將網(wǎng)絡資源、網(wǎng)絡技術運用到班級管理之中可以對“幼師國培”班級管理起到不容小覷的作用。通過網(wǎng)絡資源的有效利用可以為培訓班級的管理帶來巨大的成效。如建立培訓學員檔案,方便查閱和了解相關學員的狀況;建立培訓學員的在校情況登記表,可以將學員的工作、健康、出勤、獎勵等詳細記載;公示相關規(guī)定和制度,以便學員查詢;同時也可以建立學員成績數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計學員成績等,對班級管理進行系統(tǒng)而詳細的數(shù)據(jù)分析。同時,在培訓班級也要建立QQ群,方便信息共享,而且學員和教師也可以通過這一網(wǎng)絡方式聯(lián)系感情,加強溝通。相關管理人員和班委也要建立飛信、微信等,及時信息,使得信息資源達到共享的狀態(tài),提高培訓效率。

班級管理培訓心得體會4

  “在省團校培訓,組織討論學習,主要是把培訓的收獲進行轉換!比捉值榔瘴绦W校長趙榮林如是說:“我是第二次參加培訓,第一次參加‘道德講堂’培訓,第二次參加‘千校萬師’培訓。前段時間,在街道教管中心的支持下,我們對全街道4所學校進行了摸底調研,并進行了討論,最后,教管中心決定擬組織全街道100名班主任老師分4期參加新一輪‘千校萬師’培訓學習。第一次到省團校參加‘道德講堂’培訓實在是收獲太多,感概也多!回去后,我在思考:如何做到學生的德智同步發(fā)展?如何做到學校德育工作與教學工作齊步推進呢?我們街道教管中心付國暉主任很支持也很重視,他同樣也是‘道德講堂’培訓班學員,感觸和我一樣,于是就有了組織25名教師參訓培訓的行動。2天的培訓,我問了許多老師,培訓實效如何,得到的答案就是:有收獲、有感悟、有思路、有成效。所以,我們組織了學習討論,一方面通過討論分享培訓的收獲,另一方面可以把學校德育工作實際與培訓相結合,共同尋找教學與德育工作的切入點,形成共識,真正把德育與教學做到‘我中有你,你中有我’二者的相互統(tǒng)一。”

  三甲街道普翁小學教師吳紅說到,學校留守兒童在農(nóng)村很普便,對留守孩子的教育管理我是這樣做的:我在學校一直任班主任,對留守兒童和問題生的轉化問題,班主任老師要認真擔負起“臨時爸爸”、“臨時媽媽”的責任 ,因為,只有你心里裝著孩子們,孩子們心里才有你這個“臨時媽媽”和“臨時爸爸”。留守兒童心理特征很明顯,主要表現(xiàn)在,一是學習上不夠努力,二是不愿與人交流。怎樣走進這群孩子的心里呢?愛心、耐心是一件法寶,過去的說教方式顯然已不適應現(xiàn)代的教育了,如果僅僅只是說教,孩子能聽嗎?肯定不會聽,怎么辦?我的方式就是天天和留守孩子在一起,說說心里話,聽聽他們的想法,在學習上、生活上給他們幫助。班主任要有一顆真誠的心,長期堅持下來,成效出來了,班主任走進了留守孩子們的心里,留守孩子也就走進了你的心里,留守孩子的問題也就迎刃而解了。這幾年做下來,班主任工作重,責任大、花精力,是一種挑戰(zhàn),也是一種動力,雖然累,但心里感覺很甜。因為我看到了他們在慢慢成長…….,F(xiàn)在,我在做單親孩子的調研課題,如何能把它做好,對這類孩子有一定的幫助,參加“千校萬師”培訓肯定能找到正確的答案。

  三甲街道沈國芳小學校長李誠說到,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,學校是主陣地、主課堂、主渠道,如何把當?shù)孛袼孜幕c教育和德育工作有機結合,我想,參加“千校萬師”培訓,肯定會尋找到解答。他說,沈國芳希望小學是由港方捐資修建的一所小學,這是一所在布依族聚居區(qū)的鄉(xiāng)村學校,當?shù)孛袼孜幕瘽夂瘢嗄陙韺W校結合學生情況,實行雙語教學,一方面讓當?shù)貙W生在學習各門文化基礎知識,另一方面讓學生傳承本民族語言,讓民俗文化和民間語言代代相傳!暗赖轮v堂”活動的實施,學校找到了抓手,參加新一輪“千校萬師”培訓,是讓各個學科與當?shù)卣Z言相互滲透,相互促進,通過“道德講堂”這個平臺,把教育工作、德育工作、民俗文化的傳承巧妙結合。在省團校培訓的日子里,省團校的團隊精神給了我們參訓學員啟發(fā)。開班典禮當天,在照相這個環(huán)節(jié),省團校老師著裝整潔排成一字,給我們傳遞的是什么?是你們的精、氣、神!我們看在眼里,記在心里,尤其是專家教授和一線老師的言傳身教給了我們思考,這次培訓,收獲很多。

  在當晚的學習討論中,三甲街道普翁小學教師周潔是這樣說的`,參加“千校萬師”培訓,我感悟最深的是,教師要用親情去感化學生,讓學生感受到老師的愛,從而讓他們健康的成長。在余雨陽教授的講座中,給我傳遞了這樣的信息:教師要在行動上和細節(jié)上做好學生示范。所以,重視個人的修養(yǎng)就顯得很重要了。在汪李莉校長的講座中,我感悟最大的是,育人的重要性。首先教師的思想工作要通,要有立德樹人的意識,思想統(tǒng)一是做好工作的保證,只有大家心往一處想,勁往一處使,一切工作在團隊面前都能越過,一切工作都好開展,所以,團隊的力量很重要,堅持,就一定能成功。她還說,在班級中學生存在很大的性格差異,因此,老師在對待每個學生時,要充分了解學生的個體差異,掌握學生的方方面面情況,工作中做到有的放矢。既要讓學生發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足,也要讓學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,通過“動之以情,曉之以理”,把班級工作開展得有聲有色,為學生健康成長奠定基礎。

班級管理培訓心得體會5

  一、全接納、慢引導

  為了關心每一個學生的成長,***老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

  鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè),把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

  二、尊重、熱愛學生

  愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

  我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的'關懷,對后進生給予的偏愛。

  如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變,時間久了,發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

  三、學會傾聽

  傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

  因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。

  學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現(xiàn)教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

  通過這次培訓,為我今后的班級管理和教學工作指明了方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學習并總結經(jīng)驗,努力做得更好!

班級管理培訓心得體會6

  不知不覺中,我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了,從一個一知半解的新手需要老師帶到現(xiàn)在要帶新的教師,這期間經(jīng)過了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經(jīng)驗,現(xiàn)總結一下自己的一點心得體會。

  一、團結同事,做到“同心”“熱心”

  在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益匪淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由于離開2年的關系所以有些細節(jié)的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對于我們班的工作就出現(xiàn)了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時的指出來,把問題解決于萌發(fā)之時,這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好,大家都能坦誠相待,這樣一個班級才能更好的發(fā)展。工作時要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對于孩子來說也是一個榜樣。

  二、愛護孩子,要有“愛心”

  小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學哭的孩子很多,我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮癥。但是,讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時在上課,她突然會閉著眼睛放聲大哭,看著她那么大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己,并提醒著自己,要有“愛心”!想著便走向若兮,問:“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說!袄蠋熀湍阋黄鹣雼寢!”我乘機順勢引導,在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后,我把若兮抱在懷里,讓在我的懷里想媽媽。就這樣,經(jīng)過一段時間,她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個老大難啊,由于一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個老師,做什么都盯著我,我去吃個飯她也會放聲大哭,后來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什么都用到,這樣一段時間以后,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了,F(xiàn)在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

  三、對待家長,要有“耐心”

  我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨著離園時間的到來,一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我說“再見”,隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我松了口氣,心想:一天過去了,我可以輕松地休息了。豈料,當我回到辦公室時,一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領著小朋友來到我面前,我心里一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的`是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好小朋友,微笑著問她奶奶:“奶奶,發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然后心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問,我首先肯定小朋友的優(yōu)點,并列舉了小朋友許多閃光之處,聽著聽著,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點著頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,并把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時,小朋友奶奶對我說:“老師,以后小朋友有什么不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求!爆F(xiàn)在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑著問我:“小朋友今天怎么樣?”小朋友進步了,我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現(xiàn)不夠好時,我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作,她的態(tài)度也激勵著我更加努力地工作。

  又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒,對于這種現(xiàn)象我們老師總是把這個情況告之家長,但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發(fā)現(xiàn)孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當孩子有這樣情況,我們總是第一時間講孩子抱起來,拍拍后背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個現(xiàn)象其實在家里也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯(lián)系冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。

  當然,在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事,只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

班級管理培訓心得體會7

  稅務學院主要承擔全國稅務系統(tǒng)司局級領導干部培訓、中青年后備干部培訓、處級領導干部培訓、國際稅務培訓、青年業(yè)務骨干培訓、少數(shù)民族干部培訓等各類教育培訓任務。每年培訓人數(shù)穩(wěn)定在2萬人左右,培訓量大,任務重,同時由于培訓對象的特殊性,就決定了管理學員是難點、重點,這就對學院提出了較高的要求。作為稅務學院對學員的管理也是以班級為單位,所有教學活動安排都圍繞班級展開,所以班級管理的好壞直接關系著學院的培訓大局。成人培訓的班級管理區(qū)別于學生時代,稅務學院也在不斷的結合實踐探索更為行之有效的管理模式,拓展訓練作為新興的培訓模式,其培訓效果顯著,學員參與度高,整個過程中都貫穿著“熔煉團隊,挑戰(zhàn)自我”的激情,讓學員感悟團隊是一種力量,團隊是一種精神。拓展訓練這種新穎培訓形式被越來越多的班級管理者所看重,并實踐于班級管理中,其效果很顯著,特別是在構建和諧班級的過程中發(fā)揮著重要的作用。

  一、拓展訓練的概述

 。ㄒ唬┩卣褂柧毜母拍

  拓展訓練是與傳統(tǒng)的認知教育不同的體驗式教育活動,追根溯源,它是體驗式教育在中國特定環(huán)境中的產(chǎn)物。拓展訓練一詞是中國對這種體驗式教育的本土化認知,是最早將其引入中國的劉力等人對它的命名,也是“人眾人”培訓機構的注冊商標。由于拓展訓練在培訓領域所帶來的潛在價值和震撼效果得到了廣泛的認可,在十余年的發(fā)展歷程中,正如它的名字一樣在不斷的“拓展”,現(xiàn)今已由課程產(chǎn)品發(fā)展成為一種教育理念和學習模式,同時得到了學校教育系統(tǒng)的認可,并應用到許多相關領域,成為中國戶外體驗式教育的主打品牌。

  提起拓展訓練,我們要說明Outward Bound,這個詞從字面上講“出海的船”,最初用在航海中,是船只出發(fā)前,用于召喚船員上船的旗語,表明船出發(fā)的時刻到了。而現(xiàn)在Outward Bound同樣成為特定環(huán)境的產(chǎn)物,已經(jīng)作為一種學習方式的名稱,被大家所知道。

  拓展訓練,英文為Outward Bound,也就是通常大家講的外展訓練,寓意是一艘小船離開平靜的港灣,駛向未知的波濤洶涌的大海,去迎接更大風雨的挑戰(zhàn)。

 。ǘ┩卣褂柧毨碚撝

  1996年由雅克·德洛爾任主席的國際21世紀教育委員會向聯(lián)合國教科文組織提交了《教育—財富蘊藏其中》(Learning The Treasure Within)的研究報告,這份報告中有一個特別引人注意的觀點是對未來社會的發(fā)展,教育必須圍繞四種(學會認知,學會做事,學會共同生活,學會生存)基本學習能力來重新設計、重新組織。這就是四種基本的學習能力也稱之為教育的四大支柱。

  “四大支柱”強調以“學會共同生活”作為基礎,也就是設身處地的去理解他人,與他人友好相處,從小培訓一種團結協(xié)作的精神。“四大支柱”不僅強調知識學習,更強調實際的掌控能力,理論聯(lián)系實際的能力。“四大支柱”對于知識的學習,強調讓學生掌握認知的手段、方法,即學會如何學習!八拇笾е睆娬{德育為基礎、重視能力的培養(yǎng)、讓學生學會認知等,能較好的適應社會發(fā)展的需求,與傳統(tǒng)教育相比,更具有積極意義。而拓展訓練與教育“四大支柱”具有異曲同工之妙[2]。

 。ㄈ┩卣褂柧毜膬r值

  拓展訓練重在過程的參與,它就像一面鏡子,能從鏡子中看到我們在團隊活動中的表現(xiàn),每個人好的一面壞的一面,甚至丑陋的一面,在活動過程中表現(xiàn)的淋漓盡致,發(fā)現(xiàn)問題然后去解決問題,從而在這個過程中得到一些有價值的理念,并對我們的生活學習有所幫助,這就是價值所在。

  我們常常把木桶原理與拓展訓練相結合,木桶原理是:一個木桶有若干塊長木板組成,組成木桶的木板有長短之分,木桶的容量取決于短的木板,當然了還取決于木板與木板之間是否有間隙。那么在拓展訓練中我們強調“熔煉團隊,挑戰(zhàn)自我”,一個團隊的戰(zhàn)斗力,我們肯定個體的戰(zhàn)斗力(能力),但更重要的是要取決于團隊成員之間的相互配合,也就是團隊精神,團隊精神是拓展訓練的理論精髓。

  二、拓展訓練在班級管理中的應用

  拓展訓練作為一種新穎的培訓形式較早進入到稅務系統(tǒng)干部教育培訓中,而且取得了良好的培訓效果,被越來越多的稅務施教機構所重視,各培訓機構大膽嘗試、摸索適合稅務干部的拓展訓練,不斷的積累經(jīng)驗。20xx年稅務學院率先在司局長班成功應用,經(jīng)過一段時間的探索形成了一整套的、標準化的面對不同類型班級的拓展教學,成為學院的授課亮點。與此同時作為學員管理者也有思考與啟發(fā),把拓展訓練這種良好的培訓形式應用到班級管理中,在實踐的過程中我們在某些中長期培訓班級進行了大膽的嘗試,通過不斷的總結摸索,很見成效,達到了預期的效果,受到廣大學員的好評。

 。ㄒ唬⿷玫膬热菁靶问

  經(jīng)過不斷的實踐摸索,我們形成了一套標準化應用模式。應用的形式主要是拓展訓練課程融入到班級教學中,把拓展訓練作為教學的團隊建設模塊,屬于培訓中的教學環(huán)節(jié),引起參訓學員重視,讓其積極參與其中。根據(jù)來學院學習班級的性質、班級時間長短、班級人數(shù)、班級人員職務等來靈活安排拓展活動。我們在實踐的過程中應用較多的拓展內容有:拓展破冰、室外拓展、專題性拓展項目、兩個主題活動、特色活動等。

 。ǘ┐蚱凭嚯x感與陌生感,使每個人融入到班級活動中-——破冰之旅

  我們每個人都是獨立的個體,由于外界種種的隔閡而產(chǎn)生了距離感與陌生感,就像我們每個人身上包裹了一層厚厚的堅冰。破冰之旅就是通過一系列的`管理學的小游戲打破人與人的堅冰,讓大家在最短的時間內相互了解、熟悉,營造一種便于深入交流的氛圍,同時組建自己的團隊文化。對于班級的學員相互之間不了解,破冰課程就顯的非常重要,對于接下來的培訓產(chǎn)生著積極的影響,通過活動后讓大家在陌生的環(huán)境下充滿著熱情與激情去求學。

  (三)激發(fā)潛能,超越自我,促進班級和諧——“熔煉團隊,挑戰(zhàn)自我”主題活動

  “熔煉團隊,挑戰(zhàn)自我”主題活動的目的通過經(jīng)典的團隊協(xié)作、團隊競技類項目培養(yǎng)大家的向心力、凝聚力、大局意識、協(xié)同合作意識、服務意識等,打造一支高績效、創(chuàng)新型優(yōu)秀團隊。

  我們根據(jù)團隊客觀情況,培訓人員的職務、崗位等特點運用了挑戰(zhàn)NO.1、驛站傳書、撲克接龍、溝通造橋、七巧板等項目,通過項目的體驗感悟團隊是一種精神,團隊是一種力量。

  (四)共敘同學友情,塑造和諧班級——豐富多彩拓展游戲體驗

  “共敘同學友情,塑造和諧班級”主題活動的目的是為加強學員交流,增進學員的感情,提供一個可以供大家輕松交流的交平臺,對破冰形式的不斷鞏固,以游戲互動開展,寓教于樂,在游戲中打破人與人之間的隔閡,在最短的時間內達到相互熟悉的全新狀態(tài),增進感情,促進友誼。

  活動主題總共分為三個環(huán)節(jié):熱身模塊,再次破冰模塊,體驗模塊。熱身板塊目的在于創(chuàng)造一種輕松愉悅的氛圍,調動學員積極性和主動性。通過“按摩操”和“開心一塊五”兩個經(jīng)典的小游戲,帶給學員一種積極輕松的心態(tài)來面對接下來的活動體驗。再次破冰模塊,是課堂破冰的延續(xù),破冰課中我們讓小組內的成員相互熟悉,再次破冰模式就是給學員提供一個可輕松交流的平臺來認識更多的學員。我們通過“拍三”與“名字疊羅漢”兩個游戲讓學員在游戲中互動,在互動中加深相互的了解,在整個參與的過程中大家積極參與,氛圍活躍,溝通順暢。體驗模塊在相互熟悉的全新模式下,檢驗組織成員參與主動性,建立自己的團隊節(jié)奏,提高學員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,重在對團隊的熔煉。我們精心準備了“老虎美女與獵人”,“激情節(jié)拍”兩個體驗項目,讓大家在體驗中相互理解,相互的鼓勵,相互尊重,讓大家明白要想在活動中以不變應萬變就必須得加強對團隊的熔煉。

 。ㄎ澹┰鰪妶F隊意識,提高班級凝聚力——非教學環(huán)節(jié)活動

  拓展訓練與非教學環(huán)節(jié)相結合,突出拓展培訓師的作用,整個過程中專門的拓展老師作為教學聯(lián)絡員參與到班級活動中,加強與學員的溝通,既對學員管理,又可全面了解拓展活動的實施情況。主要是拓展訓練貫穿于班級的健身課、趣味運動會、學員聯(lián)誼活動等等。在每個環(huán)節(jié)都安排精彩而豐富的拓展游戲,讓大家收獲知識,收獲友誼。

  三、拓展訓練在班級應用的特點及作用

  整個班級活動中引入競爭機制,能激發(fā)學員參與活動的積極性。每一個項目都有其相應的分值,這種形式迫使團隊成員追求高目標,不但能激發(fā)團隊內部成員的潛能,提高效率,而且有助于團隊在競爭、比較中,客觀地評價自己,發(fā)現(xiàn)團隊的不足,加以改變,提高實力。

  拓展訓練在班級管理中的應用,能通過參與活動達到提高參訓人員綜合素質的能力,提高工作技能與工作效率,提高學員團隊協(xié)作精神;顒拥牧咙c所在,就是能使拓展訓練與班級活動相融合,貫穿于學員培訓的整個過程,能夠很好的支配學員的非課堂活動時間,有助于學院對學員的管理。

  活動的安排遵循實踐原則,按照學生的實踐整合教學內容,密切的結合學員的學習實踐、生活實踐、社會實踐,讓學員的班級生活與拓展訓練想融合。在活動的參與過程中有助于理論與實踐相結合,在設計中我們堅持理論生活化、情景化、社會化,同時堅持讓學員親身體會、自我學習、自我完善。

  活動的設計非常靈活多變的。首先操作內容的靈活多變,我們以活動項目資源的充足為保障,培訓師可以根據(jù)具體的情況快速的作出變化。如我們可以根據(jù)培訓對象的特點、需要或特殊天氣影響等對體驗內容作出調整。其次是活動形式的靈活多變,體現(xiàn)在當我們新的班級活動時,我們會迅速組織拓展老師研究,在最短的時間制定出適用于次活動的拓展訓練安排。再次是我們的所設計的活動內容適應性強。

  從黨校的角度分析,學校為了更好的管理學員也希望拓展訓練創(chuàng)新培訓形式。首先,通過多種多樣的拓展活動讓來自全國各地的稅務公務員以最短的時間相了解,增進友誼;其次,通過拓展訓練這種參與度高、培訓效果好的優(yōu)勢,與學員的課余生活相結合,有效的利用學員的課余時間,以拓展活動的形式豐富課余生活,在收獲快樂的同時,也能收獲更多的知識。

  從學員的角度分析,培訓學員都是脫產(chǎn)培訓,時間上有短期班(一周左右),有中期班(兩周到一個月),有長期班(一個半月到四個半月),課余時間較多。有強烈的愿望希望通過某些活動載體在較短的時間內熟悉周圍的環(huán)境,認識更多的同學;同時也是通過活動來緩解釋放工作壓力和學業(yè)壓力,豐富課余文化生活。面對這種現(xiàn)狀,拓展訓練培訓形式的創(chuàng)新在這方面起到了重要的作用,把拓展訓練與學員的生活學習無縫鏈接,形成了課堂學習的精彩,課后體驗豐富的新局面。

班級管理培訓心得體會8

  《班級管理藝術》培訓的心得體會

  班主任工作是繁瑣的,平凡的,但意義卻很重大。本次學習,聽取了四位專家的講座,心里對這次培訓充滿了感激,講座中的教育思想和教育理念,以及典型案例和例子,讓我受益匪淺,使我深刻地認識到班主任工作的重要性,今后的班主任工作中我一定會不斷的反思總結,不斷地提升自己的能力。下面就班級管理技能方面的學習,談談自己的體會:

  一、班主任要走進學生的.心靈

  作為班主任是班級的組織者、教育者,做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”。記得高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。只有愛孩子的人,他才能教育學生!敝骷椅何∫舱f過:“教師這種職業(yè)并不僅僅依靠豐富的學識,也不僅僅是依靠這種或那種教學法,這只不過是一方面,也許更重要的是他有沒有一顆熱愛兒童的心!”這些精辟的論述充分說明了愛學生是一切教育的基礎和前提。我在工作中也正是用了自己真誠的愛心去感染著每一個學生。注意發(fā)現(xiàn)學生身上的優(yōu)點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。

  二、重視思想教育

  做好學生思想教育工作是穩(wěn)定學生的最好途徑。班主任應公正客觀地對待每一個學生,他們雖然存在這樣那樣的不足,但他們身上也有許多積極的美好的東西。所謂:天生我材必有用嘛!班主任要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,利用他們積極的一面克服消極的一面,使班集體良性循環(huán)的關鍵。對學生進行理想教育,讓學生明確當今社會對人才素質的要求,明確學習目的,增強競爭意識,樹立遠大抱負,使學生有學習的信心和積極性。

  三、不斷提高自身素質,塑造具有個性的魅力班主任。大家都知道,班主任的一言一行,對學生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經(jīng)驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

  四、需要開展豐富多彩的班級活動

  班級活動是促進班級全體學生各方面發(fā)展,打好素質基礎的重要形式、途徑和方法;同時班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育,培養(yǎng)學生素質基礎的基本形式;也可以鍛煉學生和學生干部的能力。在活動中尋找快樂、獲得知識、提高個方面的能力。良好的班級管理是學生全面發(fā)展的保證,學校是養(yǎng)成健全人格,培養(yǎng)真人的場所。

  總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理培訓心得體會9

  6月2日至3日,我和劉海艷老師、魏拼拼老師在延安參加了“全國教育家魏書生教育思想專題報告會”的培訓活動。

  培訓活動由當代著名教育改革家魏書生以《民主、科學管理思想在學校管理、班級管理中的指導意義和務實運用》為題做了教育思想報告。魏老師用自身的工作經(jīng)歷告訴大家教育的根本、做人的基本原則及管理班級的方法。魏老師說,管理班級“一靠民主,二靠科學”,勸誡大家在教育中要“守住傳統(tǒng)常識”、“守住新中國經(jīng)驗”和“守住自己的長處”,并以“松、靜、勻、樂”的思想指導工作與生活。

  聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應對。

  科學的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。學生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點做起,會收到一定的效果。

  一、以身作則,為人師表

  教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著他的學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用,因為行動是無聲的語言這樣。所以在以后的工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

  二、一視同仁,嚴格要求

  師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。在社會急劇變革的今天,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛。面對各種因素,我們必須做到對學生的.愛一視同仁。學生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應該做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,達不到教育的效果。

  三、信任學生,尊重學生

  渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于青少年學生來說,信任更是推動其上進的力量。我們班也有好些同學在單親家庭中成長,其中有些覺得自卑,與家人較少溝通,性格有些孤僻,作為班主任,我對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況。同時也打電話與他們的家長溝通。有的同學是因為學習目的不明確,有的同學是因為自己貪玩,有的同學是因為家長溺愛,教育方式不正確,從而造成了他們比較任性,嬌氣,經(jīng)常埋怨學習辛苦。通過一段時間的觀察,我掌握了這樣一些學生的基本狀況后,我便經(jīng)常與他們單獨交談,讓他明確了學習的目標,增強競爭意識,鍛煉刻服困難的毅力。這樣學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想負擔重,學習壓力大,造成成績上不去。面對這種情況,我?guī)椭朔俗员靶睦,增強自信心,使他們變更樂觀,更積極了。抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們表現(xiàn)的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。

  四、正確評價,鼓勵學生

  教師經(jīng)常要對學生的工作進行評價,而這種評價則必須要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。因此,我們在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。如在衛(wèi)生工作中,有些學習差的學生勞動表現(xiàn)積極,不怕臟、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學生卻怕臟、怕累,在一旁轉圈。勞動結束后,及時作了全面的實事求是的總結。對于班干部同學要求更加嚴格,要求他們每周做一次工作總結。對于取得成績的同學適時地表揚,使他們心理上享受到成功的愉悅,以便更加努力地工作和學習。

  教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,結合自己,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

班級管理培訓心得體會10

  (一)建立班級日常工作量化管理機制

  小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當?shù)谝,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養(yǎng)成良好習慣,提高素質。具體做法如下:

  1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現(xiàn)分為學習、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。

  2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學生之目的。

  3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學生,在班上加以表揚。

  (二)建立班干部選任考評機制

  班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:

  1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的.基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

  2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次?荚u內容:(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。(2)工作任務完成情況。(3)自身素質修養(yǎng)?荚u后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

  (三)建立班級激勵機制

  素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。

  除此以外,我還會經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學們在各科的表現(xiàn)和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學生全面發(fā)展,健康成長。

班級管理培訓心得體會11

  近日,我有幸聆聽學習了楊富志老師《班級管理的道與術》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發(fā),用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術”。

  “道”與“術”的關系,是我國古代傳統(tǒng)哲學思想的精華之一。何謂“術”,簡言之,就是具體、零碎、事務性、技術性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據(jù)、戰(zhàn)略、規(guī)律性的東西。它是靈魂,是統(tǒng)帥。如果放棄了或者忽略的它,那么,人就會走向繁瑣,被眼前的重重事務所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。

  在平時的工作中,太多的班主任忙于眼前的具體事務,或者急于完成學校的布置任務,或者對具體的學生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒有少干,不過成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺少了一些其它的東西。那是因為在“術”的問題上,占用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。

  對于班級管理來說,“道”在哪里?我覺得那就是著眼于對學生長期發(fā)展的引領。

  一、引領學生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛心獻給社會,做文明禮貌的“小標兵”;關心獻給他人,做小朋友和同學的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會利益的“小衛(wèi)土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。

  二、激發(fā)和喚醒學生內動力。讓學生在小目標的引導下,自覺磨礪意志,主動養(yǎng)成良好習慣,從“被成長”中產(chǎn)生生命自覺,用自己的力量實現(xiàn)成長。

  三、幫助學生樹立自信心。美國著名的.心理學家杰絲·雷耳說:“稱贊對溫暖人類的靈魂而言,就像陽光一樣。”對學生任何一點值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過持續(xù)不斷的鼓勵,使其持久地保存下去。

  人,只能自己改變自身,并且以自身的改變來喚醒他人。作為班主任,我們要善于改變自己、完善自己,以自身的力量來引領學生走向希望的未來。

班級管理培訓心得體會12

  我有幸參加了20xx年賓陽縣強基、育秀工程研修培訓通過為期6天的培訓和學習,讓我對教育班級管理有了新的認識,改變我的教學方式。同時對我各方面的能力有了很大提高,特別是對班級管理能力。使我認識到作為一名農(nóng)村小學教師對班級管理尤為重要,在這短短的培訓中我收獲頗多。

  一、樹立了新的理念

  1.此次強基育秀工程培訓,雖然只有短短6天的時間,但是每一天緊張有序的培訓都使我在觀念上有一個更新。在平時我都停流在基本應用上,然而通過此培訓,才真正的`認識到自我在專業(yè)方面還有許多的不足,在今后的業(yè)務提升方面還有大量的知識要學習,只有這樣隨時為自我更新,補充新識,更新觀念,從根本上提升專業(yè)素養(yǎng)。

  2.隨著信息化快速發(fā)展,作為一名農(nóng)村小學教師,必須具備良好的班級管理能力是終生學習、不斷完善自身的需要。這些班級管理能力的養(yǎng)成就要求教師不斷地學習,才能滿足現(xiàn)代化教學的需要;班級管理養(yǎng)成了終生學習的必備素質之一。

  二、提升了專業(yè)知識

  1.通過聆聽專家教授對“中小學教師班級管理解讀”、“如何成為一名優(yōu)秀的教師”專題與案例分析的學習,使我充認識到作為老師,首先要具備班級管理能力,掌握班級管理能力的基本能力,深刻的認識到教育管理的重要性,明白什么是教育管理化的發(fā)展情況,真正理解了班級管理能力教學環(huán)境在教育教學中的作用。

  2.通過聆聽專家們對“核心素養(yǎng)下的教學設計理念與實施案例”、““育人為本”教育理念的實踐深化”、“安定從容,陪伴成長”,等等的解析,才真正的意識到自己在專業(yè)知識方面太落后與不足。如聽楊麗娜教授對“核心素養(yǎng)下的教學設計理念與實施案例”的解析和唐咸斌老師對“育人為本”教育理念的實踐深化”深入仔細的分析與演示操作,使我真正的知道了什么是教師職業(yè)的重要性,平時我只會對教學進行簡單的執(zhí)行,沒有更進一步去學習,聽了楊教授和唐老師的解析與演示操作,深刻的認識到什么專業(yè)知識,我將在今后的工作中不斷學習來豐富自我專業(yè)知識。

班級管理培訓心得體會13

  各位領導、各位老師:大家好!

  始終堅持“認認真真學習,本人于年8月任校長一職以來。踏踏實實干事,清清白白為人”上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

  一、加強理論學習。

  成事之基。近年來,政治理論學習是領導干部的立身之本。一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,積極參加市局舉辦的各類知識培訓、法律培訓和繼續(xù)教育培訓,認真學習了義務教育法》勞動合同法》等法律知識,本年度根據(jù)教育局黨委和飛云鎮(zhèn)黨委的學習安排,年10月12日我校召開第三批深入學習科學發(fā)展觀實踐活動的動員報告會;之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。工作和事業(yè)面前,歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我使自己正確的政績觀和牢固的群眾觀,為小學的教育進一步發(fā)展盡職盡責。

  二、注重求真務實。

  經(jīng)過不斷學習、不斷積累,自己在目前的工作崗位上已工作了8年。具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并且參加在職本科學歷培訓,提高自我學歷層次,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任三年級的品德與生活的教學;積極開展教育教學的研討工作,自己書寫的科研論文《農(nóng)村家庭教育現(xiàn)狀分析及對策》發(fā)表在部級刊物《教育科研論壇》10年第12期)平時加強了教育博客的書寫,多篇文章在博客中發(fā)表。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他如何處理家長對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,近年來學校教育教學工作得到規(guī)范、健康的發(fā)展。

  三、敬業(yè)愛崗。不斷取得新進展。

  熱愛本職工作,勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。對工作中遇到難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,始終堅守在工作崗位上。始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、于創(chuàng)造、于奉獻。必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作促進小學教育事業(yè)的騰飛。

  四、盡職盡責。不斷取得新成效。

  堅持“教育以學生為本,本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度。教學以教師為本”辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

  關系明確,1建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確。實行政務、校務公開工作。定期召開教代會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。

  面向全體學生,2學校推進素質教育。促進學生的全面發(fā)展,建立完善的促進學生發(fā)展的評價制度,如:小學星級班級評定細則》小學學生素質評價制度》小學學生管理常規(guī)》小學學生評先評優(yōu)辦法》等。學生參加各級各類比賽,頻頻獲獎。

  學校把安全教育工作納入日常工作之中,自年年學校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來。建立學校安全領導小組,根據(jù)學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪。

  創(chuàng)建學習型校園。校每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,3激發(fā)學生讀書興趣。通過教室圖書柜的建設,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。年1月份創(chuàng)刊《小馬》期刊,題名取自省作家協(xié)會理事彭文席老師的小馬過河》寓意學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。這里每位學生展示自我發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

  占總數(shù)的60%強,4學校重視青年教師培養(yǎng)工作。近年來我校新教師分配較多。培養(yǎng)年輕教師是校校本培訓、領導干部的重要工作,年輕教師的發(fā)展就是學校的發(fā)展。于是學校確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。一年來瑞安市學科中心組成員我校青年教師有4人。多人論文在市級獲獎、多人在各級教研活動中開出公開示范課。如教壇新苗方老師的論文《集思廣益收獲于過程---一次教研活動》獲省教學案例一等獎,規(guī)則中培養(yǎng)學生課堂習慣---小學信息技術課堂規(guī)則的人文傳遞》獲市級一等獎;劉瓊老師在瑞安市音樂優(yōu)質課評比中獲二等獎;何余東老師指導的學生參加市實驗操作比賽獲團體二等獎,學生個人一等獎,個人教育博客在學區(qū)評比中獲二等獎,并且是全校訪問率最高的還有等一批青年教師積極向上,教育教學中突顯而出。

  突出了籃球隊的訓練工作。自年學;@球隊獲市小學乙組第一名,5學校體藝工作。學校體育工作堅持兩課兩操一活動。晉級甲組隊,一直保持著飛云學區(qū)小學籃球的領先地位,近年來在比賽中均獲甲組第七名,被教育局授予“體育道德風尚獎”同時在學校內興起了一股熱愛籃球運動的良好氛圍。學校自年1月份開始了課間師生跑”體育鍛煉活動,鍛煉了師生的體質。學校積極參加上級藝術節(jié)活動,推薦的舞蹈節(jié)目在學區(qū)評比中獲第一名,并獲年瑞安市藝術節(jié)舞蹈項目二等獎。

  小學校長述職報告二

  各位老師:

  下午好!

  現(xiàn)向大家匯報在過去的年我個人的.學習、分管工作方面的收獲。其實這些收獲源于政教處、大隊部和全體班主任的辛勤勞動,又攜手走過了昂首闊步邁入了年。源于在座各位的共同努力。

  一、學習勤奮

  作為一名共產(chǎn)黨員、一名黨支部委員,一是學政治。認真學習了鄧小平科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》兩書本,深刻領悟了科學發(fā)展觀的重要意義和內容。11月4日在全體黨員會上作了題為《立足本職崗位踐行科學發(fā)展觀》專題輔導報告,針對學生習慣問題,學生中開展調研問計,所寫調研報告《問計學生,謀劃好習慣養(yǎng)成的新思路》名列學校黨支部六篇優(yōu)秀調研報告獎榜內,使自己的政治理論得到升華,政治素質得到提高,學校黨支部中分管紀檢監(jiān)察工作,樹立了正人先正己,正己才能正人”廉潔理念,首先自身做到清正廉潔,經(jīng)常加班卻不問報酬,全年未給自己造過任何加班補助。

  4月參加第九期小學骨干校長高級研修班論文答辯,二是學業(yè)務。所寫《新時期深化“雛鷹行動”有效措施》一文被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優(yōu)秀論文;參加了全國“教師專業(yè)成長計劃—心理輔導觀摩”培訓和全國培養(yǎng)學生良好習慣現(xiàn)場會;對于省市組織的其他培訓也積極參加。全年除完成學校下發(fā)的教師教學工作手冊》還看《中國教育報》小學德育》德育報》家庭教育導刊》讀《楊東平教育隨筆》追尋有意義的教育》如何當好班主任》等報刊和書籍,做業(yè)務學習筆記4萬余字,全年聽課63節(jié)。

  二、工作落實。

  一是抗擊甲流,德育有特色:關注學生的健康成長。當甲流襲來,每天晚上總是及時將最新疫情報告校長,早晨則不顧自身體弱,堅持與校長、校醫(yī)一同來到疫情最嚴重的班級了解情況,還利用家屬資源為學生爭取疫苗;二是初級救護,12月18日承辦了全市首次小學生初級救護現(xiàn)場會,填補了市小學救護培訓的一項空白。關心特困學生,多次奔波,為學校27位特困學生向教育基金申請扶助資金近8000元。組織的學生活動堅持面向全體,全員參與的原則,學校組織學生參加市局組織的活動與比賽均獲一等獎(合唱、經(jīng)典誦讀、演講)學校少先隊工作全省領先。

  每年圍繞一個主題開展研討活動,加強班主任(輔導員)隊伍建設。學校班級管理協(xié)會堅持開展年會活動。年的主題是創(chuàng)建優(yōu)秀班級文化”現(xiàn)在很多教室都讓進入的老師感到溫馨;加大了班主任的培訓力度,選送八位班主任分別參加全國培養(yǎng)學生良好習慣現(xiàn)場會、班主任》雜志社組織的高級培訓、市級心理輔導的培訓。

  學校的家長學校工作全市領先,積極開展德育思考與研究。兩次參加省家庭教育研討會,市示范家長學校的驗收評委,還作為小學界的唯一代表11月參加了市婦聯(lián)組織的家庭教育訪談節(jié)目的錄制,該節(jié)目為湘潭市的市民講壇課程,將在電視臺播放。本學期在全市小學界率先開設團體心理輔導課,將團體心理輔導引入學校德育工作,并在月23日承辦了全市團體心理輔導賽課小學段的任務,學校選送的課獲市一等獎,承辦工作也得到上級的充分贊譽;同時舉全校之力開發(fā)德育課題“德育生活化”編出了一、三、五年級的評價手冊《塑造最好的自己》并在相應年級實驗,爭取實驗課題經(jīng)費兩萬六千元。開通個人博客,2月參加學校教師博客比賽獲得一等獎,全年寫博文102篇,加強了與班主任、家長、學生的交流。

  下半年教學三年級188、189兩個班品德與社會課,每周任課4節(jié),能認真?zhèn)湔n,所寫教案1月獲學!皟(yōu)秀教案獎”,教學不怠慢:上半年教學六年級169、172兩個班。所上課深得學生喜愛。

  對待領導交辦的臨時中心工作盡心盡責,協(xié)作不越位:作為副職。服從校長決定。對待相關部門工作積極支持,認真參與。作為紀檢委員在討論學校大事時能堅持原則,協(xié)助校長及時處理各類投訴,做好諸如紀檢計劃、總結、各類臨時材料等日常工作。

  7月獲省少先隊“陽光少年”素質拓展夏令營優(yōu)秀輔導員,三、成績與反思。4月被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優(yōu)秀學員。9月獲“市十佳支持少先隊工作領導”

班級管理培訓心得體會14

  不知不覺中,我所帶的五(3)班的學生已經(jīng)晉升為六年級的畢業(yè)班的學生了。但是學生雖然大了,但是并沒有變得我所期望的懂事,上進,反而是變得更加的叛逆,不再像五年級那樣樂于接受老師的批評了。他們在變,在變的有主見的同時,那種叛逆的心理也會愈發(fā)得膨脹,那么老師是不是也應快速改變戰(zhàn)略呢?

  開學三個月來,這種叛逆的現(xiàn)象在我們班表現(xiàn)得尤其明顯,班上不僅男生人數(shù)多,而且調皮的男生人數(shù)又占了很大的比例,導致班風很容易就被帶歪。六年級來,覺得五年級表現(xiàn)較為踏實認真的學生也變得叛逆起來,下課后和別的學生打打鬧鬧,在家也經(jīng)常和父母頂嘴,對于老師的批評經(jīng)常是要進行辯駁,在言行上也不服氣。這對于毫無畢業(yè)班經(jīng)驗的我來說無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。

  雖然富有極大地挑戰(zhàn)性,作為班主任的我來說,必然不能放棄,只能從實處抓起,從小事做起,絕不能放松對學生的常規(guī)管理,要關注學生各方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。例如:學生上學是否遲到,放學是否及時回家,注意學生平時在課堂中學習情況及課間的活動等,盡量做到下課時間也去觀察下男生在班級的動向,盡量避免他們“作案”的幾率。其次,我們班最大的問題就是幾乎每天都有學生不做或者漏做家庭作業(yè),這對六年級的.學生來說真的是不應該再發(fā)生的問題,可是面對問題,只能從家長和學生兩方面著手,對于頑劣分子,我只能要求家長每天來接,把作業(yè)和他每天在校的表現(xiàn)情況說給家長聽,讓家長起到一個嚴格的監(jiān)督作用。我相信時間長了,對于這些自律能力差的學生會有一個好的成效。

  總的說來,就是學生的言行舉止自己基本上要掌握,從而做到有的放矢,引導學生向好的方面發(fā)展。另外,還可以給畢業(yè)班學生營造一個舒心的環(huán)境和良好的學習氛圍,據(jù)我觀察,如果一直針對學生的錯誤進行批評的話,反而氣氛會很壓抑,結果往往是弄巧成拙,而耐心得疏導和分析可能更能走進他們,這樣既能張揚學生的個性,又讓學生感悟到要注意自己的言行為低年級學生做好一個榜樣作用,從而激發(fā)學生的學習熱情。

班級管理培訓心得體會15

  今天,感謝學校領導及各位老師、同學到我們六年級四班做客,一起幫助我、幫助我們班成長。

  這堂課讓我更深刻的體會到感動就在我身邊。有的孩子們六點多就來到學校,為的是能夠早早的完成好自己的任務再去幫助其他同學,我深知主人翁意識已經(jīng)深深扎入孩子們的內心,這怎能不讓我感動;小班委已經(jīng)學會了許多管理辦法和技巧,付諸于實踐,把班級管理的井然有序,為的是老師能夠多休息一會兒,這怎能不令我感動;學生李霞那動聽、悅耳的感恩的'歌聲,那真情的、溫馨的擁抱,這怎能不令我感動。任課老師對孩子的肯定和樸實、真切的期望,這怎能不讓我感動。百忙之中的領導為了我們班,專門抽出時間來到我們班指導,溫暖的祝福,這怎能不讓我感動。各位參會的老師,給予我們的幫助,至今還在我的腦海中回蕩,這怎能不讓我感動···

  今天的感動太多,太深刻。那淚水是成長,那淚水是甜蜜,那淚水是難忘···

  感動的同時,我還有一些遺憾。由于自己的緊張,使剛開始的課堂氛圍沒有充分調動起來,用詞太過簡單,沒有過多的言語表達心中的情感。我想:要想改變、提高自己只有多讀書,在書的世界找到真實的自我,能夠做到暢所欲言,并帶領我自己、帶領我的學生有深層次的提高。

【班級管理培訓心得體會】相關文章:

班級管理培訓心得體會06-30

班級管理培訓心得體會05-31

班級管理培訓心得體會(優(yōu)選)12-13

老師班級管理培訓心得體會06-03

幼兒園班級管理培訓心得體會03-13

幼兒園班級管理培訓心得體會03-26

班級班級管理心得體會02-20

班級管理培訓心得(15篇)06-11

班級管理培訓心得(精選19篇)03-15

班級管理培訓心得(精選24篇)08-05