績效管理崗位職責3篇【經(jīng)典】

　　在不斷進步的時代，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的績效管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

績效管理崗位職責1

　　1、負責公司財務分析及日常數(shù)據(jù)管理，根據(jù)集團及經(jīng)營單元要求輸出各項財務分析報表，如經(jīng)營報表、管理報表、年度預、決算報表等；

　　2、業(yè)務BP，負責公司物流及供應鏈業(yè)務日常經(jīng)營支持，負責業(yè)財一體系統(tǒng)數(shù)據(jù)的財務審核，同時出具業(yè)務小核算報表；

　　3、配合集團財務共享中心做好集中核算的`前端的配合工作，關注財務核算準確性；

　　4、財務共享、OA成本費用報銷的財務初審工作；

　　5、財稅模式落地后的財務服務工作（客戶財務咨詢等相關財務專業(yè)服務工作）。

績效管理崗位職責2

　　1、組織全省的'財務日常、專項檢查工作，撰寫檢查報告，并跟蹤落實整改結(jié)果，以使財務風險得到及時發(fā)現(xiàn)、控制；

　　2、制定財務管理相關考核制度，負責機構(gòu)財務管理水平的考核工作，以使機構(gòu)財務管理水平得到真實反映；

　　3、協(xié)調(diào)解決財務集中過程中各種問題，以及財務集中人力安排；

　　4、組織全省財務人員培訓工作及相關財務系統(tǒng)維護與權(quán)限的設定工作，以保證相關工作順暢運行；

績效管理崗位職責3

　　1、每月定期開展預算分析工作，并通過數(shù)據(jù)分析挖掘?qū)嶋H運營與預算的偏差，并對偏差原因進行業(yè)務層面的分析；

　　2、梳理各項財務管理報表，厘清各項報表的'目的用途，形成管理報表體系，并將相關報表進行系統(tǒng)上線；

　　3、每月進行各項財務專項報告的出具，包括收入構(gòu)成、毛利率趨勢、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、費用情況等；

　　4、對公司的主要業(yè)務、新拓業(yè)務進行專項分析，包括盈利情況、風險情況等；

　　5、輔助稅務經(jīng)理開展稅務工作，進行稅務管理制度建設，稅務報表編制，復核各項重大稅務繳納，稅務專題報表編制；

　　6、設計對投資單位的績效考核方案，跟蹤考核執(zhí)行等；

　　7、輔助財務主管，進行財務報表分析指標體系建設；

　　8、組織修訂財務制度，進行財務檢查。

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